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1、冶煉廠選礦車間黨支部事跡材料冶煉廠選礦車間黨支部的事跡材料 江銅貴溪冶煉廠選礦車間黨支部成立于 1982 年,現(xiàn)有 黨員 18 人,建黨對象 2 人。支部黨員中有男黨員 16 人,女 黨員 2 人,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部 5 人,支部委員會現(xiàn)由書記、副書 記、組織委員 (兼)、紀(jì)檢委員 (兼)、宣傳委員、 青年委員、 保衛(wèi)委員 5 人組成。近年來,選礦黨支部在廠黨政的正確領(lǐng) 導(dǎo)下,堅持融入中心工作,提升黨建工作業(yè)績,以黨建促進 各項工作的發(fā)展,為車間生產(chǎn)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工隊 伍穩(wěn)定等各方面提供了堅強的基礎(chǔ)保障。一、融入中心工作,發(fā)揮支部堡壘作用 選礦車間是工廠循環(huán)經(jīng)濟的示范工程,尾礦含銅是車間 的
2、重要生產(chǎn)指標(biāo)。圍繞這一中心工作,黨支部堅持做好輿論 宣傳,第一時間向職工傳達公司工廠當(dāng)年的重點工作,解讀 工廠發(fā)展的任務(wù)目標(biāo);堅持思想先導(dǎo),文化引領(lǐng),推進企業(yè) 文化建設(shè),用先進人物的事跡精神感染人、鼓舞人,激發(fā)員 工創(chuàng)造活力,奉獻干勁,推動先進精神與文化的傳承。同時黨支部每年圍繞車間急、難、險、重、新工作,重 點開展支部特色工作, 解決車間各項難題。_年工廠“兩會” 提出了 “打造世界煉銅標(biāo)桿工廠 ”的新目標(biāo),將 “降低尾礦含 銅” 設(shè)為標(biāo)桿指標(biāo)。圍繞這一中心工作,車間黨支部組織開 展特色工作,對影響尾礦含銅的四項重點工作成立黨員攻關(guān) 小組,定期召開小組會議,對近期指標(biāo)狀況進行分析p ,不斷提
3、高改進攻關(guān)措施。并抓住半自磨故障停車這一關(guān)鍵環(huán)節(jié), 將皮帶手選崗、振動給料機、及半自磨機三個關(guān)鍵點設(shè)為黨 員責(zé)任區(qū), 指定黨員專門負(fù)責(zé), 樹立一個黨員一面旗的作用, 帶動全體員工強化現(xiàn)場點檢和現(xiàn)場操作,助力車間打造標(biāo)桿 指標(biāo)。當(dāng)年通過全體員工的共同努力,尾礦含銅指標(biāo)由降低至 ,達到了標(biāo)桿目標(biāo),截至目前車間尾礦含銅已降低并保 持在 以下,同時精礦含銅還在不斷提升。車間遇難關(guān),支 部帶頭攻,生產(chǎn)急需要,黨員沖先鋒,自 _ 年車間已先后 開展了提高振動篩使用壽命、現(xiàn)場管理整治、降低尾礦含銅 等支部特色工作,解決了車間的重點、難點問題,并獲得了 2 次公司二等獎, 1 次公司三等獎的好成績,充分發(fā)揮了
4、支 部的戰(zhàn)斗堡壘作用。二、實施績效管理,創(chuàng)新黨建工作機制_年廠部全面推廣實施全員創(chuàng)星工作,車間黨支部曾7次召開全員創(chuàng)星討論會議,并最終于 5 月底確定車間全員創(chuàng) 星實施方案與細則,從 _ 年 6 月開始實施。自此,車間堅 持推行全員創(chuàng)星工作,每年根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和上年度 運行實施情況,召開會議討論修改全員創(chuàng)星考評制度,并在 _年根據(jù)廠績效管理實施辦法要求,制定了全員創(chuàng)星排名 辦法及績效考核定格辦法 ,不斷完善車間全員創(chuàng)星考評體 系。如今年車間的重點是提高精礦品位,車間則加強爐渣配 比、精礦品位、藥劑配制等方面的考核內(nèi)容,同時響應(yīng)公司“ 改革創(chuàng)新年 ” 的要求,大力推行創(chuàng)新改造,將原先全員創(chuàng)
5、星 中合理化建議條款升級為選礦車間合理化建議獎勵制度 , 按照合理化建議、創(chuàng)新成果的貢獻價值,給予相應(yīng)的獎勵, 提高員工參與創(chuàng)新改革的積極性?,F(xiàn)車間每月根據(jù)全員創(chuàng)星考評情況分配月獎,每年根據(jù) 全員創(chuàng)星排名情況分配年終績效獎和評優(yōu)評先,并按照績效 考核定格辦法評定出優(yōu)秀員工、合格員工、基本合格員工和 不合格員工,與員工的工資調(diào)檔掛鉤。通過實施全員創(chuàng)星制 度,體現(xiàn)了車間以業(yè)績提升為導(dǎo)向,干多干少不一樣、干好 干壞不一樣的原則。同時為促進車間全員創(chuàng)星工作標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化,支部堅持每年舉辦一次全員創(chuàng)星培訓(xùn),每月進行一 次全員創(chuàng)星檢查考核,督促各工段、班組做好日??己?,為 車間各項工作開展提供了堅實的制
6、度保障。三、強化組織建設(shè),打造核心堅強后盾選礦黨支部堅持政治學(xué)習(xí),認(rèn)真落實 “ 三會一課 ”、黨風(fēng) 廉政責(zé)任制,每季度安排黨員觀看廉政電教片,每年 6 月認(rèn) 真開展 “反腐倡廉月 ”活動,加強黨員廉政教育,車間至今未 發(fā)生腐敗案件,_年車間降低尾礦含銅,提高金屬回收率 曾獲得省國資委二十周年效能監(jiān)察優(yōu)秀項目。_年車間率先與廠保衛(wèi)部聯(lián)手開展聯(lián)防聯(lián)控工作,通過加強與保衛(wèi)部的交 流溝通,做到綜治信息互饋。工作開展后,車間銅物料偷盜 現(xiàn)象大幅下降,從 _年的上百起到_年實現(xiàn)零突破,選礦連續(xù) 6 年獲廠綜治先進單位,為車間各項工作的開展提供了 強有力的紀(jì)律保證。選礦黨支部每年還按照公司、工廠先教月活動要
7、求,組 織黨員干部進行專題學(xué)習(xí),扎實認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活 會和黨員主題生活會。車間領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛聽取意見,認(rèn)真查 擺問題,切實進行整改,服務(wù)職工群眾,推進車間發(fā)展。黨 員在主題會上圍繞中心議題和車間的重點工作,結(jié)合自身工 作各抒己見。先教月活動的開展,強化了班子作風(fēng)建設(shè)及黨 員干部隊伍建設(shè),增強了黨員黨性意識,提升了黨員干部及 班子綜合實力。支部還注重班組管理建設(shè),積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型 班組,每月對班組建設(shè)情況進行檢查指導(dǎo)監(jiān)督,以公司 學(xué)習(xí)型班組和廠標(biāo)桿班組為榜樣,以點帶面,加強班組凝聚 力,強化班組管理建設(shè),為車間提供堅強的組織核心保障。四、加強隊伍建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)人才AAA9名車間黨支部認(rèn)真
8、開展學(xué)習(xí)型黨組織、先進性教育月、學(xué) 習(xí)型班組等各項主題活動,每年組織開展好民主生活會和黨 員主題生活會,定期檢查班組作業(yè)手冊,指導(dǎo)班組做好學(xué)習(xí) 型班組基礎(chǔ)建設(shè)。通過班組學(xué)習(xí)和黨員主題生活會討論,提 高員工和黨員的思想認(rèn)識,自 _ 年,支部現(xiàn)已發(fā)展了 員工正式加入中國共產(chǎn)黨。支部還積極開展崗位練兵、勞動 競賽、技能競賽等活動,給青年員工展示和發(fā)展的平臺,全 面發(fā)展青工各項素質(zhì)技能,培養(yǎng)了一批素質(zhì)優(yōu)良的青年隊伍 車間 2 名青年員工分別獲得第九屆和第十一屆 “ 貴冶十佳青 年” 榮譽稱號;車間青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目多次獲得公司獎項, _年更是榮獲公司“江銅創(chuàng)造”最佳青年創(chuàng)新獎;同時支部注 重技能培訓(xùn),加強師帶徒的考核規(guī)定和考試紀(jì)律的規(guī)定,注 重現(xiàn)場實際操作,提高員工現(xiàn)場操作技能和應(yīng)變能力,通過 交任務(wù)、壓擔(dān)子等方式,培養(yǎng)技術(shù)骨干和綜合管理人才,為 工廠人才資儲備提供堅實保證。AAA9名五、堅持以人為本,維護穩(wěn)定和諧大局 車間黨支部堅持民主管理和廠務(wù)公開,每年開展職工代 表安全巡視,充分保證職工群眾行使民主管理、民主決策、 民主監(jiān)督的權(quán)利。同時積極開展籃球比賽、文藝晚會等各項 文體活動,做好職工醫(yī)療互助入會、困難職工幫扶調(diào)研和金 秋助學(xué)活動等活動,為員工排憂解難。自 _年先后34次探 望慰問員工,解決了原精尾礦臨時排班室破舊、狹小、漏雨
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