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文檔簡介
1、公司品牌建設(shè)實(shí)施方案為增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力,提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度,提升產(chǎn)品競爭力,打造企業(yè)品牌體系,加快公司發(fā)展步伐,形成上下游產(chǎn)業(yè)集群,打通全產(chǎn)業(yè)鏈,特制訂本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想品牌是企業(yè)競爭力的綜合體現(xiàn),是企業(yè)人格化的象征。加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè),改變公司有牌子沒有品牌的現(xiàn)狀,通過創(chuàng)建品牌的過程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神與企業(yè)文化的結(jié)合,凝聚企業(yè)獨(dú)特的文化精神和經(jīng)營理念,把企業(yè)產(chǎn)品打造成知名品牌,使之個(gè)性化、人格化、人性化,使企業(yè)品牌所代表的產(chǎn)品與消費(fèi)者產(chǎn)生“精神共鳴”,形成企業(yè)品牌魅力。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)抓好公司品牌建設(shè)工作,由公司文化部負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和監(jiān)督。三、目標(biāo)與定位(一)品牌目
2、標(biāo):1、內(nèi)部目標(biāo):建設(shè)一支創(chuàng)新、實(shí)干、開放、高效、超越的專業(yè)化團(tuán)隊(duì),構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密的管理制度,建立先進(jìn)的企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。2、外部目標(biāo):打造品牌“三度”:社會知名度、市場美譽(yù)度、消費(fèi)者忠誠度。3、年度發(fā)展目標(biāo):建立品牌規(guī)劃體系和組織保障。樹立個(gè)性化服務(wù)理念,建立顧問團(tuán)隊(duì),弘揚(yáng)“XXX”的企業(yè)宗旨。設(shè)立長三角、珠三角銷售專區(qū),打造社會影響力。具有特色的品牌理念深入人心,公司員工達(dá)到熟知、熟記等程度,并在具體行動(dòng)中自覺實(shí)踐。公司的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升,企業(yè)標(biāo)識和品牌形象在公司內(nèi)外的認(rèn)知程度達(dá)到100%。入公司3個(gè)月以上員工能夠熟知公司的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)、管理者形
3、象標(biāo)準(zhǔn)、員工形象標(biāo)準(zhǔn),且自覺遵守行為規(guī)范。制定公司品牌視覺識別手冊,完成視覺形象系統(tǒng)的導(dǎo)入,統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)志、旗幟、徽章、色彩等多種個(gè)性標(biāo)識;規(guī)范公司及各部門簡稱,規(guī)范公司通訊手冊,規(guī)范辦公設(shè)備、辦公器具,規(guī)范員工著裝款式及色調(diào),統(tǒng)一企業(yè)宣傳標(biāo)牌、廣告牌的裝置規(guī)格和設(shè)置區(qū)位,征集、確定、錄制企業(yè)歌曲,使企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)達(dá)到規(guī)范化、程序化和個(gè)性化。高度重視產(chǎn)品售后服務(wù),建立一套保證用戶滿意的全過程服務(wù)管理體系,妥善處理好客訴問題,在消費(fèi)者當(dāng)中樹立精誠服務(wù)的形象。整合和完善品牌支撐體系,形成品牌目標(biāo)管理體系。優(yōu)化企業(yè)宣傳手冊、產(chǎn)品手冊,增加公司網(wǎng)站網(wǎng)頁,做到圖文并茂,加載宣傳視頻、宣傳短片,增強(qiáng)網(wǎng)站在視覺、聽覺方面的吸引力。(二)品牌理念:1、知道,認(rèn)可,喜歡,是成為品牌的三大基礎(chǔ)。2、社會價(jià)值是品牌價(jià)值的生命。3、品牌是客戶長期選擇你的理由。(三)品牌定位:1、企業(yè)定位:成為為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的學(xué)習(xí)、工作、生活照明、顯示、亮化工程的服務(wù)企業(yè)。2
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