崗位職責(zé)與任職要求

1、崗位職責(zé)與任職要求一、目的為加強(qiáng)公司正常管理、明確公司各類(lèi)人員在保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量 中所承擔(dān)的職責(zé)、 任務(wù)和權(quán)限以及相應(yīng)關(guān)系， 嚴(yán)格控制公司正常生產(chǎn) 生活秩序，特制定本制度。二、適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司各類(lèi)人員，要求對(duì)其所承擔(dān)的質(zhì)量任務(wù)、從 事的質(zhì)量工作負(fù)責(zé)及任職要求。三、各崗位任職要求1、總經(jīng)理1.1 能夠把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)有洞察力，能很好的引 領(lǐng)公司的發(fā)展；1.2 在本行業(yè)有 10年以上的工作經(jīng)驗(yàn)， 5 年的管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉公 司管理；1.3 熟悉本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)及產(chǎn)品相關(guān)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品性能 熟知；1.4 高中以上學(xué)歷2、生產(chǎn)經(jīng)理（副總經(jīng)理）2.1 熟悉國(guó)家質(zhì)量政策、法律、法

2、規(guī)、規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定；2.2 在本行業(yè) 6 年以上工作經(jīng)驗(yàn)， 3年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；2.3 對(duì)行業(yè)生產(chǎn)的新工藝、新產(chǎn)品了解；2.4 有處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種異常問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。3、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)）3.1 了解本行業(yè)有效的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、圖紙、工藝規(guī) 程；3.2 了解相關(guān)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備和實(shí)驗(yàn)設(shè)備，熟悉運(yùn)用檢測(cè)設(shè)備和實(shí) 驗(yàn)設(shè)備；3.3 本行業(yè) 6 年以上的工作經(jīng)驗(yàn)， 3 年以上的質(zhì)檢管理經(jīng)驗(yàn)；3.4 對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)檢員難以判明的質(zhì)量問(wèn)題，并對(duì)處理結(jié)論 的正確性負(fù)責(zé)；4、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)）4.1 了解本行業(yè)有效的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、圖紙、工藝規(guī) 程；4.2 能夠編

3、制有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)性能、產(chǎn)品的使用說(shuō)明書(shū)，組織繪 制并保證技術(shù)圖紙的完整性、正確性、統(tǒng)一性的經(jīng)驗(yàn)；4.3 有處理在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)；4.4 能夠合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，組織安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具的檢 修，并監(jiān)督檢查其有效期和合格情況。5、技術(shù)部負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)）5.1 有組織編制有效的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、圖紙、工藝規(guī) 程以及產(chǎn)品的外購(gòu)件、外協(xié)件、零部件、元器件進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、試 驗(yàn)規(guī)程的經(jīng)驗(yàn)；5.2 在本行業(yè) 6 年以上工作經(jīng)驗(yàn)， 3 年以上的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)；5.3 對(duì)本行業(yè)出現(xiàn)的新產(chǎn)品、新工藝了解；6、辦公室負(fù)責(zé)人6.1 熟悉相關(guān)公司行政工作與 HR 事宜，熟悉公司管理部日常的

4、考勤等相關(guān)事務(wù)；6.2 有 6年以上工作經(jīng)驗(yàn)， 3 年以上的行政管理經(jīng)驗(yàn)。6.3 大專以上學(xué)歷；7. 采購(gòu)員7.1 熟知本行業(yè)產(chǎn)品原材料用途、產(chǎn)地、性能、適用范圍，了解 供貨渠道（掌握常用大宗材料質(zhì)量可靠的供貨商），及時(shí)了解掌握市 場(chǎng)變化；7.2 能夠掌握公司倉(cāng)庫(kù)各種物資的庫(kù)存量，根據(jù)生產(chǎn)的需要，及 時(shí)編制材料計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，及時(shí)組織進(jìn)貨保證供應(yīng)；7.3 有 5年以上工作經(jīng)驗(yàn)， 2 年以上的采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)。8. 技術(shù)工人8.1 熟悉圖紙、工藝規(guī)程和有關(guān)資料，能夠檢查工裝、設(shè)備、儀 器、儀表是否正常，檢查原材料、零部件、元器件是否經(jīng)過(guò)采購(gòu)檢驗(yàn) 合格；8.2 能夠嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、工藝規(guī)程操作，確保

5、加工、裝配質(zhì)量符 合技術(shù)要求；8.3 有 3年工作經(jīng)驗(yàn)，本行業(yè) 1 年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。四、各類(lèi)人員崗位職責(zé)1、總經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司整體管理實(shí)施工作進(jìn)行全面監(jiān)督。2、生產(chǎn)經(jīng)理（副總經(jīng)理）2.1 生產(chǎn)經(jīng)理（副總經(jīng)理）的質(zhì)量職責(zé)，對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量 管理負(fù)責(zé)；2.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針、政策，堅(jiān)持“質(zhì)量第一” 的方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量；2.3 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量方針目標(biāo)的制訂，頒布組織審查和推行新產(chǎn)品開(kāi) 發(fā)、研制、技術(shù)改造、產(chǎn)品升級(jí)實(shí)施等，并實(shí)施監(jiān)督檢查； .2.4 表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理做出顯著成績(jī)的部門(mén)和個(gè) 人，處理重大質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)格貫徹質(zhì)量責(zé)任制；2.5 當(dāng)本公司的質(zhì)量方針與國(guó)家和上級(jí)的質(zhì)

6、量方針、政策發(fā)生矛 盾時(shí)，總經(jīng)理有權(quán)決定修改和廢除本公司所制定的質(zhì)量方針及政策；2.6 對(duì)本公司臨時(shí)發(fā)生的重大質(zhì)量問(wèn)題，有權(quán)緊急處理。3、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)）3.1 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織按批準(zhǔn)有效的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文 件、圖紙、工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。對(duì)產(chǎn)品的外購(gòu)件、外協(xié)件、零部件、 元器件進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、試驗(yàn)并做好各種質(zhì)量驗(yàn)收記錄；3.2 負(fù)責(zé)組織計(jì)量檢定工作，嚴(yán)格貫徹周檢制度，監(jiān)督檢查計(jì)量 器具的維護(hù)、保養(yǎng)工作；3.3 根據(jù)技術(shù)文件和質(zhì)量管理、計(jì)量管理的有關(guān)要求，監(jiān)督執(zhí)行 其工藝操作、檢驗(yàn)制度、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)規(guī)定；3.4 參與新產(chǎn)品的方案論證、技術(shù)鑒定、各種試驗(yàn)和產(chǎn)品定型鑒 定工作，參

7、與外購(gòu)件、外協(xié)件、零部件、元器件定點(diǎn)單位的審查；3.5 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)檢員難以判明的質(zhì)量問(wèn)題，并對(duì)處 理結(jié)論的正確性負(fù)責(zé)；3.6 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題的處理保留自已的意見(jiàn)；3.7 承擔(dān)因工作不力而發(fā)生錯(cuò)、漏檢的質(zhì)量責(zé)任。3.8 承擔(dān)因錯(cuò)、漏檢使產(chǎn)品降級(jí)或報(bào)廢的責(zé)任。4、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)）4.1 負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品研制、試制、鑒定、定型等有 關(guān)規(guī)定。參與制訂分析產(chǎn)品研制程序， 編制產(chǎn)品技術(shù)任務(wù)書(shū)與方案的 設(shè)計(jì)，組織新產(chǎn)品研制、試制工作及產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)性的論證；4.2 組織編制有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)性能、產(chǎn)品的使用說(shuō)明書(shū)，組織繪 制并保證技術(shù)圖紙的完整性、正確性、統(tǒng)

8、一性；4.3 協(xié)助副總經(jīng)理組織產(chǎn)品試驗(yàn)與鑒定工作，對(duì)試驗(yàn)結(jié)論的正確 性負(fù)責(zé)；4.4 組織處理在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題 ,做好生產(chǎn)服務(wù)和用戶 服務(wù)工作；4.5 承擔(dān)因管理不當(dāng)造成的設(shè)計(jì)失誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要責(zé) 任；4.6 認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度， 堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行“質(zhì) 量第一，用戶至上”思想的教育，認(rèn)真考核本部門(mén)職工的工作質(zhì)量；4.7 合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，組織安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具的檢修， 并監(jiān)督檢查其有效期和合格情況；4.8 經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行工作紀(jì)律、文明生產(chǎn)教育，保證現(xiàn)場(chǎng)使用的圖紙、技術(shù)文件現(xiàn)行有效的實(shí)施；4.9 承擔(dān)因管理混亂而造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故責(zé)任。5、技術(shù)部負(fù)責(zé)人（

9、生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)）5.1 技術(shù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制有效的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 技術(shù)文件、 圖紙、工藝規(guī)程以及產(chǎn)品的外購(gòu)件、外協(xié)件、零部件、元器件進(jìn)行檢 查、驗(yàn)收、試驗(yàn)的規(guī)程；5.2 負(fù)責(zé)組織確定所需的監(jiān)視和測(cè)量點(diǎn)及相關(guān)工藝參數(shù)；5.3 實(shí)施執(zhí)行其工藝操作、檢驗(yàn)制度、文明生產(chǎn)等工藝檢查；5.4 組織新產(chǎn)品的方案論證、技術(shù)鑒定、各種試驗(yàn)和產(chǎn)品定型鑒 定工作，參與外購(gòu)件、外協(xié)件、零部件、元器件的合格供方定點(diǎn)單位 的審查；5.5 參與生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)檢員難以判明的質(zhì)量問(wèn)題，并對(duì)處理結(jié) 論的正確性負(fù)責(zé)；5.6 對(duì)所設(shè)計(jì)產(chǎn)品的正確性、合理性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、完整性、 安全性負(fù)責(zé)；5.7 負(fù)責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)和使用過(guò)程中發(fā)生

10、的技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量事 故的調(diào)查、分析與處理工作； 5.8 參加對(duì)外構(gòu)件、外協(xié)件、零部件、 元器件供貨廠家的考察及認(rèn)定工作；5.9 承擔(dān)由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、工藝問(wèn)題而在生產(chǎn)中造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé) 任。6、辦公室負(fù)責(zé)人6.1 負(fù)責(zé)工公司質(zhì)量管理體系文件和技術(shù)檔案的管理工作；6.2 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。 抓好公司的建章建制、 人員檔案管理、日常職能人員的考核。6.3 結(jié)合實(shí)際制定和完善公司內(nèi)各項(xiàng)管理制度，修訂各項(xiàng)考核標(biāo) 準(zhǔn)，收集保管有關(guān)資料，建立相關(guān)的基礎(chǔ)資料檔案；6.4 根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，組織公司各部門(mén)及員工進(jìn)行認(rèn)真的系 統(tǒng)的培訓(xùn)和考核，為公司及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)的基礎(chǔ)資料。6.5 負(fù)責(zé)公

11、司管理部日常的考勤等相關(guān)事務(wù)。6.6 處理好有關(guān)對(duì)內(nèi)對(duì)外的相關(guān)事務(wù)， 維護(hù)利益和樹(shù)立公司形象。6.8 加強(qiáng)公司辦公設(shè)備的管理及維護(hù)工作，提高管理水平。6.9 負(fù)責(zé)公司員工的績(jī)效考核、任用及晉升工作。6.10 負(fù)責(zé)公司的安全、消防、環(huán)境美化、醫(yī)護(hù)、食宿、接待等工 作。7. 采購(gòu)員7.1 負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)物資采購(gòu)工作。7.2 隨時(shí)掌握公司倉(cāng)庫(kù)各種物資的庫(kù)存量，根據(jù)生產(chǎn)的需要，及 時(shí)編制材料計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，及時(shí)組織進(jìn)貨保證供應(yīng)7.3 熟知公司所需原材料用途、產(chǎn)地、性能、適用范圍，了解供 貨渠道（掌握常用大宗材料質(zhì)量可靠的供貨商），及時(shí)了解掌握市場(chǎng) 變化，做到心中有數(shù)。7.4 采購(gòu)物資時(shí)不盲目草率進(jìn)貨，要貨比三家，以最低廉的價(jià)格 購(gòu)取最優(yōu)的商品，確保公司利益不得損害。 所購(gòu)物資必須索要材料 “產(chǎn) 品合格證”“產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告” ，杜絕假冒偽劣、 質(zhì)次價(jià)高的現(xiàn)象發(fā)生。7.5 配合庫(kù)管員做好倉(cāng)庫(kù)的物資管理工作。8. 技術(shù)工人8.1