【經(jīng)典推薦】房地產(chǎn)員工晉升考核辦法(WORD15頁(yè))

1、房地產(chǎn)員工晉升考核辦法一、目的為建立公平、公開(kāi)的員工晉升渠道，激勵(lì)員工努力上進(jìn)，提升公司績(jī)效，特制定員工晉升辦法。二、適用范圍：適用于控股公司全體員工（理想公司和桐廬公司另行報(bào)批制度）三、適用流程：1、員工晉升由員工本人提出申請(qǐng)，由上級(jí)部門(mén)和人事部門(mén)進(jìn)行審核，適用流程為員工轉(zhuǎn)正/晉職/晉級(jí)/變崗審批流程2、降級(jí)/降職/辭退由員工上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)流程，人事部門(mén)進(jìn)行審核，適用流程為降級(jí)/降職/辭退審批流程。3、員工晉職、變崗、離職一經(jīng)批注的，3個(gè)工作日內(nèi)完成工作移交，適用流程為 員工晉職/變崗/離職工作移交流程。 四、員工晉升體系及條件類(lèi)別晉升/變動(dòng)的條件備注說(shuō)明職位晉升（晉職）職位晉升需同時(shí)符合

2、以下條件：1、任職要求：擔(dān)任現(xiàn)有職位1年（含）以上（不含實(shí)習(xí)期）；2、培訓(xùn)要求：上年度參加培訓(xùn)滿20個(gè)小時(shí)（以人事部備案的為準(zhǔn)）；3、綜合考評(píng)要求：綜合考評(píng)分在95分以上（工程放寬至 90分），且最近6個(gè)月的月度考核無(wú)低于 90分的考核記錄（工程類(lèi)的員工放寬至85分）；詳見(jiàn)綜合考評(píng)明細(xì)表。綜合考評(píng)=業(yè)務(wù)水平（70%）十能力素質(zhì)（10%）十組織紀(jì)律（10%）十團(tuán)隊(duì)合作（10%）4、筆試成績(jī)：晉升筆試成績(jī)?cè)?0分以上（集團(tuán)人事部統(tǒng)一組織），要求掌握和熟練運(yùn)用公司的基本制度和流程；1、職位晉升是指：不同職位之間的晉升， 即實(shí)現(xiàn)從員工一主管一部門(mén)經(jīng)理 （含項(xiàng)目 公司部門(mén)經(jīng)理）一部門(mén)經(jīng)理以上職位之間 的

3、職位升遷，前提是公司具備空缺職位。2、員工在晉升到部門(mén)經(jīng)理（含項(xiàng)目公司 部門(mén)經(jīng)理），原則上需經(jīng)歷為期 3個(gè)月的 試用期，試用期期間薪資不變，試用期合 格方可轉(zhuǎn)正。5、年度或半年度主要目標(biāo)已完成；6、職位條件：申請(qǐng)人已達(dá)到上一職位的崗位任職要求。薪資晉升（晉級(jí)）薪資晉升同時(shí)具備以下條件：1、時(shí)間要求：入司6個(gè)月以上（不含實(shí)習(xí)期）；2、培訓(xùn)要求：上半年度參加培訓(xùn)滿10個(gè)小時(shí)（以人事部備案的為準(zhǔn)）；3、綜合考評(píng)要求：綜合考評(píng)分在95分以上（工程放寬至 90分），且最近6個(gè)月的月度考核無(wú)低于 90分的考核記錄（工程類(lèi)的員工放寬至 85分）；詳見(jiàn)綜合考評(píng)明細(xì)表。綜合考評(píng)=業(yè)務(wù)水平（70%）十能力素質(zhì)（1

4、0%）十組織紀(jì)律（10%）十團(tuán)隊(duì)合作（10%）4、筆試成績(jī)：晉升筆試成績(jī)?cè)?0分以上（集團(tuán)人事部統(tǒng)一組織），要求掌握和熟練運(yùn)用公司的基本制度和流程；5、年度或半年度主要目標(biāo)已完成。公司不支持員工單獨(dú)調(diào)薪，員工的工資調(diào) 整由集團(tuán)人事部統(tǒng)一組織，每年組織兩 次。分別為每年的9月份和每年3月份。內(nèi)部調(diào)崗（變崗）內(nèi)部調(diào)崗?fù)瑫r(shí)具備以下條件：1、時(shí)間要求：在現(xiàn)有崗位工作滿 3個(gè)月（不含實(shí)習(xí)期）；2、通過(guò)變崗前部門(mén)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和變崗后部門(mén)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同意；1、變崗后原則上需經(jīng)過(guò)3個(gè)月的試用期， 試用期間薪資不變，合格后按照新的薪資 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、申請(qǐng)人若無(wú)變崗后崗位工作經(jīng)歷 /經(jīng)驗(yàn) 的，原則上從變崗后崗位的最低級(jí)

5、薪資標(biāo) 準(zhǔn)開(kāi)始執(zhí)行。3、試用不合格的，退回原崗位或另行調(diào) 配。員工綜合考評(píng)表類(lèi)別考核標(biāo)準(zhǔn)考核責(zé)任人實(shí)際分值備注業(yè)務(wù)水平（70%）嚴(yán)格按照月度考核表和年度考核表執(zhí)行。項(xiàng)目人事部（控股職能部門(mén)和房產(chǎn) 本部的為集團(tuán)人事部）前6個(gè)月平均分X 70%（有年度考核分的按照年度考核）最近6個(gè)月（薪資晉升為最近 6 個(gè)月）的月度考核無(wú)低于 90分的記錄（工程類(lèi)的員工放寬至 85 分）能力素質(zhì)（10%）品德良好，得到員工和客戶的尊重；工作中無(wú)虛假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，本項(xiàng)不得分；工作能力表現(xiàn)突出，超額完成工作目標(biāo)及任務(wù)；學(xué)習(xí)能力良好，善于學(xué)習(xí)優(yōu)秀公司的管理經(jīng)驗(yàn)和技 術(shù)經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)酌情按9、8、6、4四檔評(píng)分。項(xiàng)目部門(mén)經(jīng)

6、理、項(xiàng)目總經(jīng) 理和項(xiàng)目人事（取平均 分）實(shí)際得分本項(xiàng)得分低于6分的，不予晉升。組織紀(jì)律（10%）若有曠工或代打卡現(xiàn)象的，本項(xiàng)不得分；嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律；發(fā)生損害公司/部門(mén)的言行，一經(jīng)證實(shí)，本項(xiàng)不得分；半年內(nèi)遲到/早退次數(shù)累計(jì)達(dá)到10次的，本項(xiàng)不得分；其他參照公司考勤及相關(guān)制度酌情扣分。項(xiàng)目人事部（控股職能部門(mén)和房產(chǎn) 本部的為集團(tuán)人事部）實(shí)際得分本項(xiàng)得分低于6分的，不予晉升。團(tuán)隊(duì)合作（10%）員工及客戶關(guān)系良好，無(wú)損害他人行為；樂(lè)于幫助他人，主動(dòng)承擔(dān)工作以外的目標(biāo)和任務(wù)；無(wú)客戶投訴行為，一經(jīng)查實(shí)，每次扣 5分；本項(xiàng)酌情按9、8、6、4四檔評(píng)分。項(xiàng)目部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng) 理和項(xiàng)目

7、人事（取平均 分）實(shí)際得分本項(xiàng)得分低于6分的，不予晉升。綜合評(píng)分（100%）集團(tuán)人事部以上四項(xiàng)之和綜合考評(píng)分在 95分以上（工程放寬至90分）予以晉升備注（其他特殊獎(jiǎng)罰情況）/晉級(jí)備注：1、所有的崗位變動(dòng)、薪資變動(dòng)原則上應(yīng)符合上述條件，因工作表現(xiàn)優(yōu)秀，且有發(fā)展?jié)摿Φ?，?jīng)集團(tuán)總經(jīng)理特批的，可提前晉職2、每位員工在一個(gè)年度中薪資上漲不超過(guò)兩次。若因績(jī)效原因薪資下調(diào)超過(guò)兩次的，公司保留無(wú)償辭退的權(quán)利。考核若有虛假狀況的，即取消當(dāng)年的晉升資格。3、員工變崗/晉職的，原則上需經(jīng)歷為期 3個(gè)月的試用期，試用期期間適用本人原工資，試用期合格方能轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正后的工資參照員工的績(jī)效考核和薪資制度執(zhí)行。若試用不合格

8、的，延長(zhǎng)試用期或退回原崗位。試用期最長(zhǎng)不超過(guò)6 個(gè)月。4、員工變崗/晉職一經(jīng)批準(zhǔn)，由人事責(zé)任人啟動(dòng)工作移交流程，員工應(yīng)在3 個(gè)工作日內(nèi)完成工作移交，各職能部門(mén)調(diào)整相應(yīng)權(quán)限。五、晉升審批權(quán)限設(shè)定1、所有員工的晉升需經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理審批通過(guò)，有分管領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批有效。2、職能部門(mén)經(jīng)理及子公司副經(jīng)理以上職位的變動(dòng)經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理審批有效。六、降級(jí) /降職 /辭退處分1、公司倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)、誠(chéng)信的工作作風(fēng)，若員工出現(xiàn)以下?tīng)顩r的，則公司將視程度予以降級(jí)/降職/辭退處理。具體如下：（ 1）連續(xù) 3 個(gè)月目標(biāo)考核分低于80 分的，不能勝任本職工作的；（ 2）不遵守公司秩序，在制度執(zhí)行中屢次有虛假行為的；（ 3）泄露

9、公司機(jī)密文件、資料或制度的；（ 4）挪用公款、行賄受賄的；（ 5）無(wú)故連續(xù)曠工2 天者，或一年累計(jì)曠工超過(guò)5 天的；（ 6）工作期間擅自離崗的，影響工作開(kāi)展的；（ 7）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，聚眾鬧事的；（ 8）工作疏忽而使集團(tuán)、公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失的；（ 9）在外兼營(yíng)、影響公司利益的；（ 10）違反治安管理?xiàng)l例或刑事犯罪的；（ 11）煽動(dòng)怠工或罷工者，經(jīng)查實(shí)的；（ 12）散播不利于公司的謠言者，經(jīng)查實(shí)的；（ 13）有其它違紀(jì)行為的；2、公司秉承在職位、薪資上能上能下的用人原則，因此，若員工的績(jī)效出現(xiàn)不理想的情況，則公司將予以降級(jí)/降職處理。具體如下：（ 1）員工在最近6個(gè)月的考評(píng)記錄中，有3個(gè)月（

10、含）以上低于80分的記錄或年度考核分在80分以下，崗位工資下降一級(jí)。若該員工崗位等級(jí)已是最低級(jí)的，則留待觀察一個(gè)月，若觀察月的考核仍低于80 分的，公司保留無(wú)償辭退的權(quán)利。（ 2）在職位晉升中，若存在試用期，試用期不合格的，則不予以轉(zhuǎn)正，視情況延長(zhǎng)試用期或退回原崗位。（ 3）銷(xiāo)售系列的員工：連續(xù)3 個(gè)月100（含）分以上，達(dá)到上一級(jí)任職要求的，業(yè)績(jī)?cè)诒静块T(mén)屬于中上水平，可申請(qǐng)上升一級(jí)（符合組織紀(jì)律、能力素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)合作等晉升要求）；連續(xù)3 個(gè)月60 分（含）以下的，降一級(jí)處理。七、生效時(shí)間/ 適用范圍 / 解釋權(quán)本辦法從二OO六年十月十日修訂，二 OO七年一月一日起實(shí)施，若本辦法與原規(guī)定有相違背

11、之處，以本辦法為準(zhǔn)，本辦法的解釋權(quán)歸屬集團(tuán)人事部。八、附件：1、員工轉(zhuǎn)正/晉職/晉級(jí)/變崗審批流程及表單2、降級(jí)/降職/辭退審批流程及表單3、 員工晉職 / 變崗 /離職工作移交流程員工轉(zhuǎn)正/晉職/晉級(jí)/變崗審批流程序號(hào)審核環(huán)節(jié)各環(huán)節(jié)質(zhì)量要求及審核意見(jiàn)審核時(shí)限考評(píng)辦法1申請(qǐng)人確認(rèn)員工轉(zhuǎn)正/晉職/晉級(jí)/變崗申請(qǐng)表填寫(xiě)正確，內(nèi)容與 依據(jù)準(zhǔn)確、完整。發(fā)文1、申報(bào)內(nèi)容虛假、不真實(shí)的，每次扣 10分；2、不具備變動(dòng)條件，仍申請(qǐng)上報(bào)的每次扣一2分；3、申報(bào)內(nèi)容不完整每項(xiàng)扣1分。2項(xiàng)目部門(mén)經(jīng)理 （職能部門(mén)的為部門(mén)經(jīng)理） 申請(qǐng)人達(dá)到轉(zhuǎn)正或變崗要求，同意 申請(qǐng)人達(dá)到轉(zhuǎn)正或變崗要求，不同意（中止） 若屬晉職/晉級(jí)

12、，填寫(xiě) 員工綜合考評(píng)表1個(gè)工作日1、申報(bào)內(nèi)容虛假、不真實(shí)或未達(dá)到變動(dòng)條件仍審核上報(bào)的，每次扣三分；2、申報(bào)內(nèi)容不完整仍審核上報(bào)的，每次扣 1分；一3、收件后一個(gè)工作日回復(fù)意見(jiàn)，否則，每延期二天扣工分。3項(xiàng)目總經(jīng)理（職能部門(mén)的為分管領(lǐng)導(dǎo)） 申請(qǐng)人達(dá)到轉(zhuǎn)正或變崗要求，同意 申請(qǐng)人達(dá)到轉(zhuǎn)正或變崗要求，不同意（中止） 若屬晉職/晉級(jí)，填寫(xiě) 員工綜合考評(píng)表1個(gè)工作日1、申報(bào)內(nèi)容虛假、不真實(shí)或未達(dá)到變動(dòng)條件仍審核上報(bào)的， 每次扣金分；2、申報(bào)內(nèi)容不完整仍審核上報(bào)的，每次扣 1分；3、收件后一個(gè)工作日回復(fù)意見(jiàn)，否則，每延期二天扣工分；4、 虛假考評(píng)的，每次扣 5分。一4項(xiàng)目人事部（職能部門(mén)的可跳） 申請(qǐng)人達(dá)

13、到轉(zhuǎn)正或變崗要求，同意 申請(qǐng)人未達(dá)到轉(zhuǎn)正或變崗要求，不同意（中止） 申請(qǐng)人達(dá)到晉職/晉級(jí)條件，填寫(xiě) 員工綜合考評(píng)表 申請(qǐng)人不符合晉職/晉級(jí)條件，不同意（中止并說(shuō)明理由）1個(gè)工作日1、申報(bào)內(nèi)容虛假、不真實(shí)或未達(dá)到變動(dòng)條件仍審核上報(bào)的，每次扣_5分；2、申報(bào)內(nèi)容不完整仍審核上報(bào)的，每次扣 1分；一3、收件后一個(gè)工作日回復(fù)意見(jiàn)，否則，每延就二天扣工分；4、虛假考評(píng)的，每次扣 5分。5集團(tuán)人事部 員工綜合考評(píng)表內(nèi)容屬實(shí) 申請(qǐng)人達(dá)到轉(zhuǎn)正/晉職/晉級(jí)/變崗條件 同意 不同意（說(shuō)明理由并中止）1個(gè)工作日1、申報(bào)內(nèi)容虛假、不真實(shí)或未達(dá)到變動(dòng)條件仍審核上報(bào)的， 每次扣0分；2、申報(bào)內(nèi)容不完整仍審核上報(bào)的，每次扣

14、 1分；一3、收件后一個(gè)工作日回復(fù)意見(jiàn)，否則，每延期二天扣上分；4、 虛假考評(píng)的，每次扣 5分。6分管領(lǐng)導(dǎo) 同意部門(mén)意見(jiàn)； 同意人事部意見(jiàn)； 不同意變動(dòng)（中止）1個(gè)工作日1、申報(bào)內(nèi)容虛假、不真實(shí)或未達(dá)到變動(dòng)條件仍審核上報(bào)的，每次扣上分；2、申報(bào)內(nèi)容不完整仍審核上報(bào)的，每次扣 1分；一3、收件后一個(gè)工作日回復(fù)意見(jiàn)，否則，每延期一天扣上分。7總經(jīng)理（部門(mén)副經(jīng)理以上本級(jí)不可跳） 同意部門(mén)意見(jiàn)； 同意人事部意見(jiàn)； 不同意（中止）1個(gè)工作日可跳前提：1、部門(mén)副經(jīng)理以下員工的崗位情況變化；2、總經(jīng)理已經(jīng)授權(quán)范圍內(nèi)。8集團(tuán)人事部、財(cái)務(wù)部備案組備案、更改薪資。1個(gè)工作日員工轉(zhuǎn)正/晉職/晉級(jí)/變崗申請(qǐng)表申請(qǐng)人所

15、在部門(mén)/崗位入司時(shí)間變動(dòng)性質(zhì)轉(zhuǎn)正晉職晉級(jí)口變崗其他申請(qǐng)依據(jù)轉(zhuǎn) 正 在試用期，本人已連續(xù) _個(gè)月達(dá)到 分以上，并確認(rèn)已達(dá)到所申請(qǐng)崗位級(jí)別的任職要求；晉職 本人擔(dān)任現(xiàn)有職位1年（含）以上（不含實(shí)習(xí)期）； 本人上年度參加培訓(xùn)滿 20個(gè)小時(shí)（人事部備案的為準(zhǔn)）； 本人最近12個(gè)月的月度考核無(wú)低于 90分的考核記錄（工程類(lèi)的員工放寬至85分）；（綜合考評(píng)由人事部計(jì)算）。綜合考評(píng)=業(yè)務(wù)水平（70%）十能力素質(zhì)（10%）十組織紀(jì)律（10%）十團(tuán)隊(duì)合作（10%） 本人的年度或半年度主要目標(biāo)已完成； 本人已達(dá)到上一職位的崗位任職要求。晉 級(jí) 本人入司6個(gè)月以上（不含實(shí)習(xí)期）； 本人上半年度參加培訓(xùn)滿 10個(gè)小時(shí)

16、（人事部備案的為準(zhǔn)）； 本人最近6個(gè)月的月度考核無(wú)低于 90分的考核記錄（工程類(lèi)的員工放寬至85分）；（綜合考評(píng)由人事部計(jì)算）。綜合考評(píng)=業(yè)務(wù)水平（70%）十能力素質(zhì)（10%）十組織紀(jì)律（10%）十團(tuán)隊(duì)合作（10%） 本人的年度或半年度主要目標(biāo)已完成；變 崗 本人在現(xiàn)有崗位工作滿 3個(gè)月（不含實(shí)習(xí)期） 因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和個(gè)人職業(yè)發(fā)展需要，申請(qǐng)變崗（從部門(mén)/公司崗位變崗至 部門(mén)/公司崗位），已經(jīng)過(guò)變崗前部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意，并關(guān)聯(lián)相關(guān)流程。其 他申請(qǐng)崗位級(jí)別根據(jù)公司批準(zhǔn)的部門(mén)崗位級(jí)別劃分標(biāo)準(zhǔn) 本人原屬 部門(mén)崗位級(jí)別的任職資格，即人民幣 元/年，月薪元； 本人現(xiàn)已具備 部門(mén)崗位級(jí)別的任職資格，即人民幣

17、元/年，月薪元； 若有試用期的，試用期工資為人民幣 元/月，試用 個(gè)月變動(dòng)起始時(shí)間自年_1_日起享受該級(jí)另1J薪資待遇。（當(dāng)月10日之后申請(qǐng)的，從下個(gè)月起實(shí)施 ）本人確認(rèn)上述申報(bào)內(nèi)容真實(shí)，若有虛假申報(bào)的，取消當(dāng)年晉升資格。附：個(gè)人考核成績(jī)確認(rèn)流程及其他證明的依據(jù)。簽名（日期）：?jiǎn)T工綜合考評(píng)表（總分100分）類(lèi)別考核標(biāo)準(zhǔn)考核責(zé)任人評(píng)分備注業(yè)務(wù)水平（70%）嚴(yán)格按照月度考核表和年度考核表執(zhí)行。前6個(gè)月平均分X 70%（有年度考核分的按照年度考核）項(xiàng)目人事部（控股職能部門(mén)和房產(chǎn) 本部的為集團(tuán)人事部）最近6個(gè)月（薪資晉升為最近 6個(gè)月）的月度考核無(wú)低于 90分的記錄（工程類(lèi)的員工放寬至 85分）能力素

18、質(zhì)（10%）品德良好，得到員工和客戶的尊重；工作中無(wú)虛假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，本項(xiàng)不得分；工作能力表現(xiàn)突出，超額完成工作目標(biāo)及任務(wù)；學(xué)習(xí)能力良好，善于學(xué)習(xí)優(yōu)秀公司的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)經(jīng) 驗(yàn)。本項(xiàng)酌情按9、8、6、4四檔評(píng)分。項(xiàng)目部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng) 理和項(xiàng)目人事（取平均 分）本項(xiàng)得分低于6分的，不予晉升。組織紀(jì)律（10%）若有曠工或代打卡現(xiàn)象的，本項(xiàng)不得分；嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律；發(fā)生損害公司/部門(mén)的言行，一經(jīng)證實(shí)，本項(xiàng)不得分； 半年內(nèi)遲到/早退次數(shù)累計(jì)達(dá)到10次的，本項(xiàng)不得分； 其他參照公司考勤及相關(guān)制度酌情扣分。項(xiàng)目人事部（控股職能部門(mén)和房產(chǎn) 本部的為集團(tuán)人事部）本項(xiàng)得分低于6分的，不

19、予晉升。團(tuán)隊(duì)合作（10%）員工及客戶關(guān)系良好，無(wú)損害他人行為；樂(lè)于幫助他人，主動(dòng)承擔(dān)工作以外的目標(biāo)和任務(wù)；無(wú)客戶投訴行為，一經(jīng)查實(shí)，每次扣 5分；本項(xiàng)酌情按9、8、6、4四檔評(píng)分。項(xiàng)目部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng) 理和項(xiàng)目人事（取平均 分）本項(xiàng)得分低于6分的，不予晉升。綜合評(píng)分（100%）集團(tuán)人事部以上四項(xiàng)之和綜合考評(píng)分在 95分以上（工程放 寬至90分）予以晉升備注（其他特殊獎(jiǎng) 罰情況）降級(jí)/降職/辭退審批流程序 號(hào)審核環(huán)節(jié)各環(huán)節(jié)質(zhì)量要求及審核意見(jiàn)審核時(shí)限考評(píng)辦法1部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)降級(jí)/降職/辭退審批表填寫(xiě)正確，內(nèi)容與依據(jù)準(zhǔn)確、 完整，若為部門(mén)經(jīng)理降職/降級(jí)/辭退，由項(xiàng)目人事負(fù)責(zé)人啟動(dòng) 流程。發(fā)文1、申報(bào)

20、內(nèi)容有誤，每次扣_2_分；申報(bào)的內(nèi)容不完整的，每項(xiàng)扣 1分。2、申報(bào)內(nèi)容虛假、不真實(shí)，每次扣 10分;2項(xiàng)目人事部 同意部門(mén)意見(jiàn) 同意降級(jí)/降職，但相關(guān)內(nèi)容有調(diào)整（請(qǐng)說(shuō)明理由與調(diào)整 內(nèi)容） 同意辭退，但相關(guān)內(nèi)容有調(diào)整（請(qǐng)說(shuō)明理由與調(diào)整內(nèi)容） 不同意部門(mén)意見(jiàn)（請(qǐng)說(shuō)明理由）中止1個(gè)工作日1、申報(bào)內(nèi)容虛假、不真實(shí)而未審核制止的，每次扣10分；2、申報(bào)內(nèi)容不完整仍審核上報(bào)的，每次扣 2分；3、收件后一個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)意見(jiàn)，否則，每延期一天扣L分；3項(xiàng)目總經(jīng)理（職能部門(mén) 為分管領(lǐng)導(dǎo)） 同意 同意降級(jí)/降職，但相關(guān)內(nèi)容有調(diào)整（請(qǐng)說(shuō)明理由與調(diào)整內(nèi)容） 同意辭退，但相關(guān)內(nèi)容有調(diào)整（請(qǐng)說(shuō)明理由與調(diào)整內(nèi)容） 不同意

21、（請(qǐng)說(shuō)明理由）中止1個(gè)工作日1、申報(bào)內(nèi)容虛假、不真實(shí)而未審核制止的，每次扣10分；2、申報(bào)內(nèi)容不完整仍審核上報(bào)的，每次扣 2分；3、收件后一個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)意見(jiàn)，否則，每延期一天扣L分；4集團(tuán)人事部 同意 同意降職，但相關(guān)內(nèi)容有調(diào)整（請(qǐng)說(shuō)明理由與調(diào)整內(nèi)容） 同意辭退，但相關(guān)內(nèi)容有調(diào)整（請(qǐng)說(shuō)明理由與調(diào)整內(nèi)容） 同意部門(mén)意見(jiàn)，但需總經(jīng)理確認(rèn)。 不同意（請(qǐng)說(shuō)明理由）中止。1個(gè)工作日1、申報(bào)內(nèi)容不完整仍審核上報(bào)的，每次扣 2分；2、收件后一個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)意見(jiàn)，否則，每延期一天扣L分；5分管領(lǐng)導(dǎo)意 見(jiàn)（無(wú)分管領(lǐng) 導(dǎo)的可跳） 同意 同意降級(jí)/降職，但相關(guān)內(nèi)容有調(diào)整（請(qǐng)說(shuō)明理由與調(diào)整 內(nèi)容） 同意辭退，但相關(guān)

22、內(nèi)容有調(diào)整（請(qǐng)說(shuō)明理由與調(diào)整內(nèi)容） 不同意（請(qǐng)說(shuō)明理由）中止1個(gè)工作日1、申報(bào)內(nèi)容不完整仍審核上報(bào)的，每次扣 2分；2、收件后一個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)意見(jiàn)，否則，每延期一天扣1分；6總經(jīng)理意見(jiàn)（部門(mén)經(jīng)理 以上不可跳） 同意人事部意見(jiàn)。 同意部門(mén)意見(jiàn)。 不同意（中止）1個(gè)工作日每延期一天扣1分；7備案財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、人事、行政、質(zhì)量等辦理移交手續(xù)1個(gè)工作日每延期一天扣l分；降級(jí)/降職/辭退審批表員工姓名崗位所在部門(mén)降級(jí)/降職/辭 退原因 試用期員工試用期間不符合現(xiàn)有崗位的任職要求。 該員工違反公司相關(guān)制度 。（請(qǐng)注明制度名稱(chēng)與員工違反的具體制度內(nèi)容與相應(yīng)處罰條款） 公司裁員或部門(mén)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員精減。（請(qǐng)注明

23、調(diào)整內(nèi)容）處理辦法 自年_月 _日起辭退該員工，按月工資 元的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算至 _年_月日。 自年 月日起該員工降為崗位 級(jí)別，年薪標(biāo)準(zhǔn)為 元，月工資元。員工晉職/變崗/離職工作移交流程序號(hào)審核環(huán)節(jié)各環(huán)節(jié)質(zhì)量要求及審核意見(jiàn)審核時(shí)限考評(píng)辦法1人事專(zhuān)員在員工辭職/辭退流程或變崗流程批準(zhǔn)當(dāng)天，啟動(dòng)本流程，發(fā)出空白模板（關(guān)聯(lián)員工辭職或辭退流程和變崗流程）即時(shí)未按時(shí)通知的，每逾期一天扣1分。2晉職/變崗/離職員工本人按照實(shí)際情況進(jìn)行工作移交，并如實(shí)填寫(xiě)“晉職 /變崗/離職人員工作移交 表”和“晉職/晉級(jí)/離職人員辦公設(shè)備移交表”，跟蹤各職能部門(mén)完成相關(guān)內(nèi)容的審批。當(dāng)天1、內(nèi)容有虛假的，每項(xiàng)扣 5分；2、未按通

24、知內(nèi)容在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)工作，每逾期一天扣1分。3接收人（若無(wú)，可跳）口工作已接收口資產(chǎn)已接收未接收1個(gè)工作日1、內(nèi)容有虛假的，每項(xiàng)扣 5分；2、未按通知內(nèi)容在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)工作，每逾期一天扣1分。3部門(mén)經(jīng)理內(nèi)容屬實(shí)，同意不同意（中止并說(shuō)明理由）1個(gè)工作日1、如實(shí)審批，有虛假的，每次扣 5分；2、離職前一天完成審批，未完成審批，每逾期一天扣1分。4各部門(mén)確認(rèn)資產(chǎn)部： 個(gè)人資產(chǎn)完整無(wú)損壞，已收回 /調(diào)整； 個(gè)人資產(chǎn)不完整或已損壞，需賠償（請(qǐng)說(shuō)明賠償額及依據(jù)）； 檔案室所有借用檔案均已歸還，無(wú)未提交檔案資料等； 證章室核查證章借用情況，確保無(wú)未歸還證章等?？诓簧婕百Y產(chǎn)事項(xiàng)1個(gè)工作日1、如實(shí)審批，有虛假的，每次扣 5分；2、一個(gè)工作日內(nèi)完成審批，每逾期一天扣1分。信息部： 終止離職人員的所有操作權(quán)限（最后審核） 按照需求進(jìn)行權(quán)限的替換