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文檔簡介
1、企拓部學(xué)習(xí)工作計(jì)劃與休閑鞋網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃書匯編企拓部學(xué)習(xí)工作計(jì)劃按依據(jù)協(xié)會下學(xué)期增強(qiáng)內(nèi)部建立的重點(diǎn)任務(wù)與協(xié)會的主旨,下學(xué)期企拓部的任務(wù)指點(diǎn)準(zhǔn)則有:1. 增強(qiáng)內(nèi)部建立,完美部分準(zhǔn)則,完美部分本能機(jī)能。2. 加強(qiáng)人員專業(yè)本質(zhì),順應(yīng)社會化要求。依據(jù)意思指點(diǎn)準(zhǔn)則,鄙人學(xué)期首要展開以下任務(wù):1. 部長助理。首要任務(wù)有:擔(dān)任批示部分的日常任務(wù),掌管例會,反省監(jiān)視任務(wù)歷程。時(shí)期有調(diào)動,批示其他干事的權(quán)利,對部分擔(dān)任,受其監(jiān)視。2. 組建關(guān)于參與貿(mào)易街。鑒于部分人數(shù)比擬多,所以假如在參加人數(shù)足夠多的狀況下,組建兩支關(guān)于參與4 月份未企舉行的模仿貿(mào)易街運(yùn)動,時(shí)期的商品組織,籌劃,發(fā)賣有干事?lián)?。最終競賽的勝敗有哪
2、支步隊(duì)所盈利的金額巨細(xì)來決議。3. 組建企業(yè)觀賞步隊(duì)。并與企業(yè)聯(lián)絡(luò),擔(dān)任協(xié)會企業(yè)觀賞任務(wù)。起首發(fā)動部分里的全體同事尋覓企業(yè)材料,然后與企業(yè)聯(lián)絡(luò),爭奪企業(yè)觀賞的時(shí)機(jī),依照企業(yè)的幾多來決議企業(yè)觀賞的次數(shù),但是不克不及少于一次。最終從中遴選一局部人作為企業(yè)觀賞的常備步隊(duì),擔(dān)任與企業(yè)的日常聯(lián)絡(luò)。4. 共同協(xié)會任務(wù)展開。第1頁共5頁依據(jù)協(xié)會的相關(guān)布置,企拓部將會共同協(xié)會的一切舉動。5. 做好暑假任務(wù)的布置。個中包羅 XX年重生招干的預(yù)備任務(wù),包羅面試預(yù)備,面試流程等。為了順暢展開以上任務(wù),將會接納一系列的辦法:1. 優(yōu)化部分構(gòu)造,完美部分機(jī)制(1). 樹立會員檔案表,記載會員平常的顯示,任務(wù)狀況。( 有
3、部長擔(dān)任記載 )(2). 變革內(nèi)局部組機(jī)制,保存秘書小組,擔(dān)任會議記載,會議告訴( 包羅每周會議前的會議大綱,會議后的總結(jié) ) ,資金保管。增設(shè)部長助理小組,擔(dān)任監(jiān)視任務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r,列位的顯示,而且擔(dān)任監(jiān)視會議、任務(wù)的遲到,缺席狀況,過后要調(diào)查清晰狀況。(3). 獎罰辦法。在平常的任務(wù)或運(yùn)動中,會依據(jù)同事的顯示進(jìn)行一系列的獎勵或責(zé)罰,防止呈現(xiàn)無論做得好與欠好都沒有響應(yīng)鼓舞或責(zé)罰的狀況。不然輕易消磨人員的積極性,在權(quán)衡顯示時(shí)期做到公平、公道、公平。 ( 首要細(xì)則將會在第一次部分例會中提出 )2. 善用分組。因?yàn)椴糠秩藛T比擬多,一致批示調(diào)動比擬堅(jiān)苦,并且也很難做到任務(wù)到位。鑒于上學(xué)期狀況,鄙人學(xué)期
4、的任務(wù)中,將會依據(jù)任務(wù)狀況提出去各個小組,例如企業(yè)觀賞小組,貿(mào)易街一組,貿(mào)易街二組等。把任務(wù)的人員布置準(zhǔn)確到仔細(xì),有利于監(jiān)視而且有利于把責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。并在每組中選出一名組長,首要擔(dān)任率領(lǐng)任務(wù)的完成,一名秘書,擔(dān)任告訴任務(wù)。3. 小組的小型會議。鼓舞各小構(gòu)成員之間,依據(jù)實(shí)踐狀況召開會議。第2頁共5頁4. 調(diào)和融洽的任務(wù)氛圍,但不代表會有所渙散,在融洽的氛圍傍邊添加人人對任務(wù)的熱情。5. 盡量把任務(wù)下放到會員,一方面可以培育任務(wù)才能,另一方面有利于從中發(fā)現(xiàn)人才,選拔人才。6. 與其他部分搞好關(guān)系。因?yàn)樯蠈W(xué)期與其他部分的接觸少,任務(wù)少,所以招致部分成員與其他部分之間發(fā)生隔閡。晦氣于部分間的交流,在
5、這學(xué)期,要多與其他部分進(jìn)行聯(lián)誼,任務(wù),添加了解。7. 體裁運(yùn)動經(jīng)過豐厚多彩的體裁運(yùn)動,豐厚成員的課余文明生涯,知足同窗的精力要求,不時(shí)加強(qiáng)部分的凝集力。部分內(nèi)部任務(wù)初步布置:第 1 周:做好新學(xué)期的任務(wù)安排,并做好部長助理,辦公室值班,秘書的布置。開端著手企業(yè)觀賞的聯(lián)絡(luò)任務(wù)。第 2-4 周:進(jìn)行企業(yè)觀賞的聯(lián)絡(luò)任務(wù),確定幾間可以觀賞的企業(yè)并進(jìn)行籌劃觀賞任務(wù)。第 5 周:開端著手貿(mào)易街項(xiàng)目,進(jìn)行項(xiàng)目標(biāo)籌劃,市場查詢等前期預(yù)備。第 6-9 周:貿(mào)易街項(xiàng)目。第 10-14 周:持續(xù)進(jìn)行企業(yè)觀賞的相關(guān)任務(wù)。第 15 周:進(jìn)行優(yōu)異部長助理的選舉,副部的選舉。第 16- 期末:對副部進(jìn)行調(diào)查。以上為企拓部的
6、一些任務(wù)想象,在詳細(xì)施行進(jìn)程中,因?yàn)楦黝愐氐挠绊?,也許會有一些改變與調(diào)整。置信這界協(xié)會主席團(tuán)、各部分必然會賜與企拓部各方面的支撐,一起把協(xié)會任務(wù)做好。第3頁共5頁休閑鞋網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃書休閑鞋網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃書一、網(wǎng)絡(luò)營銷目的根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃。 企業(yè)改革經(jīng)營方向,需要相應(yīng)地調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營銷策略。 市場行情發(fā)生變化,制定網(wǎng)絡(luò)營銷方案以適應(yīng)變化后的市場。 推出新產(chǎn)品時(shí),針對該產(chǎn)品設(shè)計(jì)專屬的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境的分析行業(yè)外部環(huán)境分析 政治環(huán)境分析、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 行業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 消費(fèi)需求分析、網(wǎng)頁分析三、網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為xxx
7、萬件,預(yù)計(jì)毛利 xxx 萬元,市場占有率實(shí)現(xiàn) xx。四、具體網(wǎng)絡(luò)營銷方案具體網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書,包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容:1、網(wǎng)站分析,主要包括:網(wǎng)站流量分析、站點(diǎn)頁面分析、網(wǎng)站運(yùn)用技術(shù)和設(shè)計(jì)分析、網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)分析、網(wǎng)站運(yùn)營分析等2、網(wǎng)站優(yōu)化,主要包括:網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化、網(wǎng)頁標(biāo)簽優(yōu)化、網(wǎng)頁減肥壓縮、超鏈接優(yōu)化、頁面內(nèi)容優(yōu)化3、網(wǎng)站推廣,主要包括:搜索引擎排名、相關(guān)鏈接交換、網(wǎng)絡(luò)廣告投放五、如何廣告宣傳1)原則:第4頁共5頁服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象。長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會不認(rèn)識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式。不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等。2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。銷后適時(shí)推出代理商廣告。節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,接觸消費(fèi)者。積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 根據(jù)策劃期
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