工程監(jiān)理年終總結(jié)工作匯報(bào)

1、工程監(jiān)理年終總結(jié)工作匯報(bào)這篇關(guān)于工程監(jiān)理年終總結(jié)工作匯報(bào)的文章，是特地為大家整理的，希望對(duì) 大家有所幫助！xx 有線(xiàn)電視臺(tái)業(yè)務(wù)綜合樓位于城桂路 xx 公園對(duì)面 , 由電視臺(tái)綜合樓 （ 主樓 ） 和附樓組成。主樓內(nèi)含約 1300平方米的單層演播大廳 , 其它業(yè)務(wù)分區(qū)和辦公用房 根據(jù)功能特點(diǎn)分區(qū)布置 , 將新聞中心、節(jié)目剪輯中心、播出中心和大會(huì)議室等設(shè) 于主樓七層及其以上 , 而一般辦公用房布置于六層以下 ,分區(qū)明確 , 聯(lián)系方便。附 樓高五層 ,主樓高九層、半地下室一層 , 總建筑面積 14348平方米, 土建工程概算 2600 萬(wàn)元。該工程主樓為框 -剪結(jié)構(gòu),附樓為框架結(jié)構(gòu)。演播大廳屋面梁為

2、20 米跨的無(wú)粘結(jié) 預(yù)應(yīng)力大梁，截面為400X 1300,九層的大會(huì)議室及專(zhuān)題演播廳天面采用 15米及 16米大跨度井式樓蓋?；A(chǔ)采用© 600、© 800、© 1000直徑的鉆（沖）孔灌注樁, 由于地下水位高 ,軟土層厚,為達(dá)到設(shè)計(jì)的單樁承載力 ,要求樁尖入中風(fēng)化巖 2米 或入微風(fēng)化巖 1D 以上。由于表土松軟、 地下水位高 , 地下室施工需做基坑支護(hù)方 案。主樓、附樓外墻均貼瓷質(zhì)磚 , 主樓正立面做隱框玻璃幕墻及大跨度吊掛清玻璃 （室內(nèi)裝飾全部由二次裝修隊(duì)伍施工 ）。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托 ,我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始介入該項(xiàng)目的監(jiān)理 ,為更好地 履

3、行監(jiān)理合同目標(biāo)值 , 根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) （見(jiàn)附表）, 實(shí)行總 監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制 , 配置土建工程師 2 人、機(jī)電專(zhuān)業(yè)高級(jí)工程師 1 人、給排水專(zhuān) 業(yè)高級(jí)工程師 1 人,并編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ,建立了完善 的監(jiān)理規(guī)章制度 ,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程 序等, 使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確 , 工作積極 , 以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能 投入到監(jiān)理工作中去 , 力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。附表 :（ 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) ）三、監(jiān)理合同履行情況該工程的三大目標(biāo) : 工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)、投資規(guī)模控制在 2600萬(wàn)元以?xún)?nèi) , 建筑安裝工程的

4、工期為 365 天。建筑安裝工程從 1997年11月8日開(kāi)工,1998 年 12月 30日完成,共 417天,扣 除電視臺(tái)機(jī)構(gòu)改革停工 （xx 市電視臺(tái)與 xx 有線(xiàn)電視臺(tái)合并 ） 、停電、雨天等簽證 順延工期共 65 天, 建筑安裝工程施工按合同工期完成。經(jīng)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織 , 參建的有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收 , 在檢查資料和現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)體抽樣檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上 , 工程質(zhì)量核定為優(yōu)良等級(jí)。該項(xiàng)目的建筑安裝工程在施工招標(biāo)時(shí) , 施工圖尚未完善 , 在確定承包造價(jià)時(shí)只確 定了按三類(lèi)工程、 廣東省預(yù)算定額、 建委公布的信息價(jià)及中標(biāo)下浮率、 工程完工 時(shí)按實(shí)結(jié)算的原則 ,故施工過(guò)程中投資控制最為關(guān)鍵

5、 , 監(jiān)理工程師嚴(yán)格把好工程 計(jì)量關(guān),在工程完工結(jié)算時(shí)核定工程造價(jià)為 2261.31 萬(wàn)元, 能有效把投資控制在 2600萬(wàn)元概算內(nèi)。 工程質(zhì)量控制為確保工程質(zhì)量 , 監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主、 跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對(duì) 工程質(zhì)量進(jìn)行控制 ,主要體現(xiàn)為 :1. 嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等 , 嚴(yán)格審核施工組織方案 , 特別是 質(zhì)量保證體系 ,安全保障措施及人、 材、機(jī)的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求 ,并在 施工過(guò)程中督促實(shí)施 , 如大演播廳的層高 16米、跨度 20 米; 小演播廳層 6.8 米、 跨度 16 米; 大堂層高 8.2 米、跨度 11 米, 施工時(shí)嚴(yán)格要

6、求施工方作高支模施工方 案,并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督 ,在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工 , 確保了施工安 全及工程質(zhì)量。2. 實(shí)施過(guò)程監(jiān)督嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān) , 確保合格材料用在工程中 , 材料進(jìn)場(chǎng)時(shí) 除嚴(yán)格審核合格證外 ,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣 ,并見(jiàn)證送檢 ,對(duì)不符合要 求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理，如：© 12鋼筋抽檢不合格對(duì)該批鋼筋作退場(chǎng)處理、多 次商品砼坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等 , 有效地保證了原材料品質(zhì) , 從而確保了工 程質(zhì)量。3. 健全旁站制度建立健全旁站制度 , 對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理 ,確保工序質(zhì)量 , 施工過(guò)程中對(duì)各 工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查 ,如大演播廳

7、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋施工時(shí) , 未安裝預(yù)應(yīng)力鋼筋前 ,對(duì) 鋼筋的定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核 , 及時(shí)糾正了多處嚴(yán)重差偏 , 確保達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。4. 強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度 , 對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后 , 要求施工單 位自檢合格后 , 申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收 ,監(jiān)理工程師以?xún)?yōu)良工程的目標(biāo)對(duì)分項(xiàng)、 分部 工程進(jìn)行驗(yàn)收 , 規(guī)范工程驗(yàn)收制度。嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度 , 原材料如水泥、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)及配件、防水卷材、 防水涂料、紅磚、砂等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求 , 結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如工程樁經(jīng) 高、低應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結(jié)構(gòu)膠試驗(yàn) 等, 試驗(yàn)結(jié)果均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)

8、及驗(yàn)收規(guī)范的要求。通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收 , 有效地保證了工程質(zhì)量 , 使該項(xiàng)目完成后竣工驗(yàn)收 , 并達(dá)到優(yōu)良等級(jí) , 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)予以較高評(píng)價(jià)。 工程進(jìn)度控制1. 把好預(yù)控第一關(guān)工程開(kāi)工前 , 嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)中人、 材、機(jī)的配置是否滿(mǎn)足本項(xiàng)目施工的 強(qiáng)度要求,以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿(mǎn)足合同工期要求 ,是否切實(shí)可行 ,并將審 核意見(jiàn)與建設(shè)單位、 施工單位進(jìn)行交流 , 取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整 , 施工時(shí) 嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。2. 搜集信息、實(shí)施過(guò)程控制施工過(guò)程中 ,及時(shí)檢查對(duì)照施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行 , 每當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃值滯 后時(shí),及時(shí)分析原因 ,重點(diǎn)分析勞

9、動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿(mǎn)足本階段施 工需要,找出原因及相應(yīng)措施并與建設(shè)單位、 施工單位進(jìn)行交流 , 取得共識(shí)后督促 實(shí)施, 使工程按計(jì)劃完成。3. 推廣新工藝、新技術(shù)加快工程進(jìn)度在確保工程質(zhì)量、施工安全前提下 , 積極推廣新工藝是加快工程進(jìn)度的有效措 施。針對(duì)本工程主樓辦分區(qū)地上有九層的特點(diǎn) , 與施工管理人員協(xié)商后 , 確定± 0.00以上各層結(jié)構(gòu)施工采用新的施工順序，具體工序?yàn)椋褐罱壴谎b柱模一裝 上一層梁板模一澆下一層柱砼一上一層梁板筋綁扎一澆梁板砼,經(jīng)過(guò)這施工順序 的改變, 縮短了下層柱拆模等工藝間歇時(shí)間 ,并有效消除了梁柱接頭位置漏漿、 幾 何尺寸偏差大、上層樓面

10、砼澆搗后柱筋偏位大等通病 ,經(jīng)實(shí)踐證明 ,既消除了質(zhì)量 通病, 又使主體結(jié)構(gòu)施工工期縮短了 8 天, 取得了很好的效果。4. 組織協(xié)調(diào)多專(zhuān)業(yè)立體施工 , 避免互相阻滯影響施工 由于進(jìn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍多 , 根據(jù)各專(zhuān)業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào) , 對(duì)各專(zhuān)業(yè)工藝搭接、 穿插施工提前作出部署和安排 , 減少各專(zhuān)業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象 , 并及時(shí)進(jìn)行各 專(zhuān)業(yè)中間驗(yàn)收 , 確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。 由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、 有針對(duì)性 , 處理問(wèn)題及時(shí)恰當(dāng) , 有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。 工程投資控制該項(xiàng)目建筑安裝工程施工招標(biāo)時(shí) , 施工圖紙尚未完善 , 工程造價(jià)未能具體確定 , 給工程投資留下活口 , 項(xiàng)目監(jiān)理

11、組為了有效控制工程投資 , 制定了一系列切實(shí)可 行的控制措施 , 嚴(yán)格控制工程變更 ,嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān)等 , 其具體控制措施如 下:1. 控制依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、文件、承包合同、招標(biāo)文件、補(bǔ)充協(xié)議 , 經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理簽認(rèn)的額 外增加工程等計(jì)量文件及計(jì)算規(guī)則。2. 控制措施由于該項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)規(guī)定工程按實(shí)結(jié)算 , 給投資控制帶來(lái)較大的難度 , 增加投資的 活口多,不易控制 , 故監(jiān)理人員主要從以下幾方面嚴(yán)格把關(guān) : 施工前嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審是否準(zhǔn)確、 合理, 在技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān) , 將圖紙未明確 的項(xiàng)目在施工前予以明確 ,審查施工預(yù)算 , 減少工程預(yù)算編制后出現(xiàn)過(guò)多的修改 變更。 嚴(yán)格控制工程變更 , 在

12、確保質(zhì)量的前提下多提合理建議 , 發(fā)生修改變更時(shí)及 時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證 ,嚴(yán)格控制增加投資 ,如入口500平方米大堂地面 ,設(shè) 計(jì)圖構(gòu)造如圖 1, 為避免出現(xiàn)花崗巖地基下沉而影響使用功能 ,監(jiān)理人員及時(shí)向 公司總工程師匯報(bào) ,經(jīng)總工程師對(duì)該區(qū)域樁基承載力進(jìn)行核算 , 承載力尚有較大 富余量, 可將原設(shè)計(jì)改為架空結(jié)構(gòu)層 , 并作兩種方案經(jīng)濟(jì)分析 , 修改后可節(jié)省 3.3 萬(wàn)元, 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)均可行 , 經(jīng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)協(xié)商后并 取得共識(shí), 確定進(jìn) 行修改, 既保證了工程質(zhì)量又節(jié)省了投資。 及時(shí)、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程 , 為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料 , 是投資控制 的必備手段 ,如本項(xiàng)目在

13、鉆 （沖）孔樁施工時(shí) ,堅(jiān)持對(duì)每根樁進(jìn)行清孔驗(yàn)收 ,確認(rèn)工 程量, 杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。 嚴(yán)格把好工程結(jié)算計(jì)量關(guān) , 是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié) , 本工程完成后 , 經(jīng)我司造 價(jià)師對(duì)施工結(jié)算審核 , 共合理核減 346.2 萬(wàn)元, 為建設(shè)單位節(jié)省了工程投資。 安全文明施工的監(jiān)管 積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作 , 整個(gè)施工過(guò)程中 , 沒(méi)有出現(xiàn)安全事故 , 工程進(jìn)展順利 ,基本達(dá)到 xx 市文明施工要求的有關(guān)規(guī)定。四、監(jiān)理工作體會(huì)1. 認(rèn)真負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)提供綜合性服務(wù) ,除"三大控制 "目標(biāo)外,合同 管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可 , 監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)

14、置、實(shí)施、對(duì)比、糾正 應(yīng)貫徹在全過(guò)程中 ,本項(xiàng)目的建設(shè) , 由于監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際工程情況編制了監(jiān)理 規(guī)劃, 設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn) , 目標(biāo)明確、工作積極主動(dòng) , 在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、 各專(zhuān)業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用 , 監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作 , 贏得 各方積極支持、配合 , 使項(xiàng)目建設(shè)得以順利完成。2. 組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)各參建單位相互配合、 對(duì)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。 在本項(xiàng)目監(jiān)理中 , 由于專(zhuān)業(yè)工 藝復(fù)雜,參建隊(duì)伍多,各專(zhuān)業(yè)立體施工 ,互相配合要求嚴(yán)格 ,監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào) ,使 各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍密切配合 , 從而使監(jiān)理工作得到順利開(kāi)展 ,保證整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目 標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。如在主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中 , 監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍按時(shí)進(jìn) 行管線(xiàn)預(yù)埋并及時(shí)組織驗(yàn)收 , 較好地配合整體工程進(jìn)度起到積極的作用。3. 維護(hù)建設(shè)單位利益樹(shù)立監(jiān)理形象項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中 ,監(jiān)理工