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文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上延期交貨索賠談判方案書一、談判時間:談判地點:紅牡丹公司談判雙方:甲方:紅牡丹公司 乙方:白玫瑰公司二 、談判主題 解決布料的延遲交貨的索賠問題,維護雙方長期合作關系,使雙方合作向新的高度邁進 三、談判團隊人員組成 主談:卜雨涵 ,公司談判全權代表; 決策人:王素林,負責重大問題的決策; 技術顧問:徐浩然, 負責技術問題; 法律顧問: 張源 ,負責法律問題。 四、 雙方利益及優(yōu)勢分析我方核心利益:1、要求對方盡早交貨,并對我方進行賠償,彌補我方的損失 2、維護雙方長期合作關系。 對方核心利益: 1.、解決索賠問題,對索賠問題盡量找到最好的方法(賠償少量錢,盡量提早交貨
2、)2、維持雙方長期合作關系,不愿讓公司名譽受損,也不愿失去紅牡丹公司這一實力較強的大客戶。 我方優(yōu)勢:1、我方公司占有中國某類布料服裝市場的三分之一的份額,而且是國內十大服裝名牌之一 2、對于我方違反合同規(guī)定,根據(jù)免責之外的條款要求我方賠償損失我方劣勢:1、我方迫切需要布料急需布料生產,迫切需要與對方合作,否則將會造成更大的損失2、市場上這種布料緊缺對方優(yōu)勢:1、法律優(yōu)勢,由于汶川地震是導致工廠不能按時交貨的不可抗力因素,法律關于不可抗力所產生的后果給了相關面子的規(guī)定2、我方根據(jù)合同,由不可抗力產生的延遲交貨不適用處罰條列3、對方迫切需要布料,以便滿足客戶需求,對方于我方無法達成合作將對其造成
3、巨大損失對方劣勢:1、不可抗力這一點對與對方極為有利,對方將根據(jù)此條拒絕賠償,客觀存在的汶川地震的確對被告履行合同造成不利影響 2、由于對方延遲交貨對與他們也會帶來利潤和名譽上的損失 五 、談判目標1、最高目標:體面、務實地解決此次索賠問題,重在維護雙方長期合作關系,盡快交貨以減少我方損失,賠償600萬元,交貨期為6月15號之前,為彌補我方損失2、可行目標:盡快交貨以減少我方損失,賠償200萬元,交貨期為6月30號,為彌補我方損失,向對方提出降價5%的要求3、最低目標:賠償100萬元-200萬元,交貨期推遲到6月30號,由我方提供運輸費用六 、程序及具體策略操作(一) 開局:方案一:感情交流式
4、開局策略:通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴,把對方引入較融洽的談判氣氛中。方案二:采取進攻式開局策略:營造低調談判氣氛,強硬地指出對方因延遲交貨給我方帶來巨大損失,開出600萬元的罰款,以制造心理優(yōu)勢,使我方處于主動地位。對方提出有關地震屬于不可抗力的規(guī)定拒絕賠償?shù)膶Σ撸?、借題發(fā)揮的策略:認真聽取對方陳述,抓住對方問題點,進行攻擊、突破;2、法律與事實相結合原則:提出我方法律依據(jù),并對地震事件進行剖析對其進行反駁。(二) 中期階段:1、紅臉白臉策略:由兩名談判成員其中一名充當紅臉,一名充當白臉輔助協(xié)議的談成,適時將談判話題從地震事件的定位上轉移交貨期及長遠利益上來,把握住談判的節(jié)奏和進程
5、,從而占據(jù)主動;2、層層推進,步步為營的策略:有技巧地提出我方預期利益,先易后難,步步為營地爭取利益;3、把握讓步原則:明確我方核心利益所在,實行以退為進策略,退一步進兩步,做到迂回補償,充分利用手中籌碼,適當時可以退讓賠款金額來換取其它更大利益;4、突出優(yōu)勢: 以資料作支撐,以理服人,強調與我方協(xié)議成功給對方帶來的利益,同時軟硬兼施,暗示對方若與我方協(xié)議失敗將會有巨大損失;5、打破僵局: 合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,再可運用把握肯定對方行式,否定方實質的方法解除僵局,適時用聲東擊西策略,打破僵局。(三) 休局階段:如有必要,根據(jù)實際情況對原有方案進行調整;(四) 最后談判階段:1、把
6、握底線,:適時運用折中調和策略,把握嚴格把握最后讓步的幅度,在適宜的時機提出最終報價,使用最后通牒策略;2、埋下契機:在談判中形成一體化談判,以期建立長期合作關系;3、達成協(xié)議:明確最終談判結果,出示會議記錄和合同范本,請對方確認,確定正式簽訂合同時間。七、談判議程通則議程:(一)中心議題:解決布料的延遲交貨的索賠問題,維護雙方長期合作關系(二)談判時間(三)談判地點細則議程:談判策略八、制定應急預案雙方是第一次進行商務談判,彼此不太了解。為了使談判順利進行,有必要制定應急預案。1、對方承認違約,愿意支付賠償金,但對600萬元表示異議;應對方案:就賠款金額進行價格談判,運用妥協(xié)策略,換取在交貨
7、期、技術支持、優(yōu)惠待遇等利益。2、對方使用權力有限策略,聲稱金額的限制,拒絕我方的提議。應對:了解對方權限情況,“白臉”據(jù)理力爭,適當運用制造韁局策略,“紅臉”再以暗示的方式揭露對方的權限策略,并運用迂回補償?shù)募记?,?突破韁局;異或用聲東擊西策略。3、對方使用借題發(fā)揮策略,對我方某一次要問題抓住不放。應對: 避免沒必要的解釋,可轉移話題,必要時可指出對方的策略本質,并聲明,對方的策略影響談判進程。4、對方依據(jù)法律上有關地震屬于不可抗力從而按照合同堅決拒絕賠償。應對:應考慮到我方戰(zhàn)略目標是減小損失,并維護雙方長期合作關系,采取放棄賠償要求,換取其它長遠利益。5、若對方堅持在“按照合同堅決拒絕賠償”一點上,不作出任何讓步,且在交貨期上也不作出積極回應。則我方先突出對方與我方長期合作的重要性及暗示與我方未達成協(xié)議對其惡劣影響,然后作出最后通牒 九、準備談判資料相關法律資料:中華人民共和國合同法、國際合同法、國際貨物買賣合同公約、經(jīng)濟合同法。備注:合同法違約責任第一百零七條 當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定的,應當承擔繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責任。聯(lián)合國國際貨物買賣合同公約規(guī)定:不可抗力是指不可抗力是指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。通常包括:()天災,如火災、水災、地震、暴風雪、閃電等;()戰(zhàn)爭以及類似戰(zhàn)爭狀態(tài),如戰(zhàn)爭、封鎖
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