安全標(biāo)準(zhǔn)化反三違管理制度

1、平安標(biāo)準(zhǔn)化反三違治理制度平安標(biāo)準(zhǔn)化模板之反“三違治理制度平安標(biāo)準(zhǔn)化模板之反“三違治理制度現(xiàn)行版本：A發(fā)布實施發(fā)布目次1 .目的2 .適用范圍3 .術(shù)語和定義4 .治理責(zé)任5 .工作程序1 .目的為標(biāo)準(zhǔn)職工的平安生產(chǎn)行為,減少由于違章造成的事故發(fā)生,保證公司生產(chǎn)安 全,特制訂本制度.2 .適用范圍本制度規(guī)定了本公司“三違行為的治理責(zé)任、治理內(nèi)容與要求、檢查與考核.3 .術(shù)語與定義“三違是指：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律.4 .治理責(zé)任4.1 平安辦是反“三違工作的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)查處本部門“三違行為,并進(jìn)行處分.負(fù)責(zé)查處全公司“三違行為,并按公司?平安生產(chǎn)獎懲追究方法? 進(jìn)行處分.4.2 生產(chǎn)

2、調(diào)度及班組長以上人員發(fā)現(xiàn)違章應(yīng)立即制止,否那么視同違章處理.4.3 綜合部負(fù)責(zé)做好反“三違行為的宣傳教育工作.5 .工作程序5.1 公司各部門必須增強(qiáng)對職工反“三違行為的教育,嚴(yán)肅處理“三違行 為,保證本部門“三違行為的發(fā)生.5.2 公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周必須對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行一次檢查,制止糾正“三 違行為,并做好檢查記錄.做到發(fā)現(xiàn)一個處理一個,不得姑息.5.3 黨支部組織開展“黨員身邊無事故、“安康杯、“青年示范崗等活動時,應(yīng)把反“三違納入主題內(nèi)容.5.4 公司應(yīng)利用各種不同形式的宣傳遵章守紀(jì)的重要性,宣傳“三違行為的 重大危害.及時對發(fā)生的“三違行為進(jìn)行曝光,形成“三違行為人人喊打的輿 論氣

3、氛.5.5 各級領(lǐng)導(dǎo)和治理人員應(yīng)切實履行自己的平安生產(chǎn)責(zé)任,模范執(zhí)行公司的各 項規(guī)章制度,保證自己不違章,發(fā)現(xiàn)違章行為,應(yīng)及時制止糾正.5.6 公司各部門不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行平安巡查,教育職工遵章守紀(jì),制止糾 正違章行為,發(fā)現(xiàn)違章行為立即對違章人員批評教育,嚴(yán)重者將對其.5.7 一個部門在一個月內(nèi),如果發(fā)生 3人次及以上“三違行為,那么扣罰 各200元,每超過一人次加扣每人 100元.5.8 一個班組一個月內(nèi)如發(fā)生兩人次及以上違章行為,那么扣發(fā)全班組10%勺績效工資.5.9 上級部門來公司檢查時,發(fā)現(xiàn)的“三違行為加倍處分.；一年內(nèi)發(fā)生2次及5.10 班組年內(nèi)發(fā)生違章行為的不得評為平安生產(chǎn)先進(jìn)班

4、組 以上違章行為的取消班組一切先進(jìn)評選資格.5.11 部門全年累計發(fā)生違章行為達(dá)5人次的,取消部門先進(jìn)評選的資格.5.12 各級人員發(fā)現(xiàn)違章行為,必須現(xiàn)場制止糾正,并通知所在部門.所在部 門應(yīng)充分重視,必須找違章者談話,對其進(jìn)行幫助,教育其遵章守紀(jì)的重要性,使 其真正熟悉到違章的后果極其嚴(yán)重性.并在本部門進(jìn)行通報批評.所在班組必須召 開分析會,對違章者進(jìn)行教育幫助,違章者必須在班組會上進(jìn)行自我剖析,分析自 己違章的原因,通過處理違章者,到達(dá)“處理一人,教育一片的作用.5.13 公司鼓勵舉報“三違行為,保護(hù)舉報者,并對其進(jìn)行獎勵.舉報一例 屬實,獎勵100元.5.14 公司鼓勵職工抵抗違章指揮,對不符合平安生產(chǎn)條件的設(shè)備設(shè)施,操作 者有權(quán)拒絕操作.5.15 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行