年扶貧辦主任工作匯報_扶貧辦主任工作報告

1、年扶貧辦主任工作匯報_扶貧辦主任工作報告 202 20 0 年 扶貧辦主任工作匯報_ _ 扶貧辦主任工作報告 扶貧辦主任工作匯報 一、顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，塑造了領(lǐng)導(dǎo)班子新風(fēng)貌 在班子建設(shè)方面，始終把"團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新'和廉潔自律作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，強(qiáng)化理論政策學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，班子成員之間相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，圍繞中心，步調(diào)一致推進(jìn)工作。認(rèn)真貫徹民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行"三重一大'事項集體決策制度。嚴(yán)格遵守."八項規(guī)定'和黨風(fēng)廉政紀(jì)律，落實(shí)"一崗雙責(zé)'，做到依法行政、廉潔

2、從政，形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好局面，領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和向心力得到明顯增強(qiáng)和提升。 二、開拓創(chuàng)新，主動作為，開創(chuàng)了扶貧工作新局面 （一）扶貧資金投入明顯增加。20xx年，我辦搶抓機(jī)遇，主動作為，加快"跑部進(jìn)廳'步伐，密切加強(qiáng)與上級相關(guān)部門的聯(lián)系溝通，爭資爭項工作取得大力突破，全年共爭取專項扶貧資金 3761萬元，與去年同比凈增 993 萬元。 （二）農(nóng)村貧困人口明顯減少。通過產(chǎn)業(yè)扶貧、技能培訓(xùn)、引農(nóng)進(jìn)城等工作舉措，全縣農(nóng)民人均收入水平大幅提升，貧困對象明顯減少。據(jù)統(tǒng)計部門初步測算，20xx年農(nóng)民人均純收入預(yù)計可達(dá) 4338 元，與去年同比增長 22%；農(nóng)村貧困人口減少 15379 人

3、，脫貧率達(dá) 18.8%。 （三）貧困村基礎(chǔ)設(shè)施明顯改觀。通過強(qiáng)力實(shí)施整村推進(jìn)及庫區(qū)后扶項目建設(shè)，覆蓋全縣 29 個貧困村及 23 個庫區(qū)移民村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，群眾生產(chǎn)生活條件得到明顯改善。20xx 年，投入整村推進(jìn)及庫區(qū)后扶項目資金 1222.86 萬元，實(shí)施項目 123 個，新修水泥公路 53.96 千米、新修水渠 23.642 千米、修建山塘水庫 6 座、修建橋梁 4 座、新建活動中心 3 個、硬化群眾活動場所 15000平方米、綠化公共場所 7800 平方米。 （四）貧困群眾自我發(fā)展能力明顯提高。把扶貧與扶智緊密結(jié)合起來，大力實(shí)施開發(fā)式扶貧，積極開展"造血式'扶貧，扎實(shí)推

4、進(jìn)農(nóng)村勞動力就業(yè)能力建設(shè)。通過實(shí)施"雨露計劃'、"陽光工程'、"金藍(lán)領(lǐng)工程'、"新生代農(nóng)民'等扶貧培訓(xùn)和教育，全縣扶貧對象自我發(fā)展能力明 顯增強(qiáng)。20xx 年，完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn) 1700 人、農(nóng)村危舊土坯房改造工匠培訓(xùn) 3000 人、陽光工程項目培訓(xùn) 1760 人、"雨露計劃'培訓(xùn)215 人。 （五）移民搬遷步伐明顯加快。按照"整體搬得出、長期穩(wěn)得住、逐步能致富'的總體目標(biāo)，結(jié)合我縣搬遷對象實(shí)際，創(chuàng)新移民搬遷模式，采取與農(nóng)村危舊土坯房改造、和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，積極引導(dǎo)貧困群眾向

5、城鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)集聚，全面完成了上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了 282 戶 1319人移民的順利搬遷，并精心打造了鄉(xiāng)街上，鎮(zhèn)，鄉(xiāng)，鄉(xiāng)幸福、草嶺、祥瑞，鎮(zhèn)白露前，鎮(zhèn)共大，鎮(zhèn)共 9 個移民集中安置點(diǎn)，大大改善了貧困群眾居住環(huán)境。 三、創(chuàng)先爭優(yōu)，措施得力，營造了干部干事新氛圍 （一）開展"每周一主題'工作匯報，穩(wěn)步有序推動工作落實(shí)。我辦將爭資爭項、整村推進(jìn)、搬遷移民、.扶貧、"三送'工作、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、招商引資等重點(diǎn)、熱點(diǎn)工作確定為匯報主題，原則上由各業(yè)務(wù)股長每周一上午例會舉行匯報。通過匯報，不但促進(jìn)了大家創(chuàng)新創(chuàng)特抓落實(shí)的干勁，而且提高了干部總結(jié)提煉和口頭表達(dá)的能力

6、。 （二）堅持"四考一評'工作機(jī)制，有效解決干好干壞一個樣。繼續(xù)實(shí)行了以"考學(xué)、考勤、考績、考廉、一評'為主要內(nèi)容的考評制度。通過制度管人管事，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，力促各項工作提質(zhì)提速提效?？荚u結(jié)果作為評先評優(yōu)及向縣委推薦重點(diǎn)提拔使用的重要依據(jù)。通過開展"四考一評'，明晰了工作責(zé)任，加強(qiáng)了過程管理和績效監(jiān)控，營造了比學(xué)趕超氛圍，變"要我干'為"我要干'，極大地激發(fā)了干部工作積極性、主動性。 扶貧辦提升行政效能自查自評報告 根據(jù) xx 縣提升行政效能、建設(shè)服務(wù)型政府主題活動第四階段工作安排，我辦針對主題活動

7、及時開展了自查自評，現(xiàn)將自查自評情況匯報如下： 一、及時召開班子會。研究確定了由主任任組長、副主任為副組長，相關(guān)股室人員為成員的主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了主題活動辦公室，制訂了扶貧辦提升行政效能、建設(shè)服務(wù)型政府實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)。 二、利用各種媒體營造了提升行政效能主題活動氛圍。充分利用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體和黑板報、墻報等宣傳陣地，廣泛宣傳"提升行政效能、建設(shè)服務(wù)型政府'主題活動，營造濃厚氛圍。大力宣傳主題活動中涌現(xiàn)出先進(jìn)典型，進(jìn)一步樹立扶貧系統(tǒng)的良好形象；同時，對損害群眾利益、影響發(fā)展環(huán)境，作風(fēng)不實(shí)、機(jī)關(guān)效能低下、落實(shí)工作不力、群眾反映強(qiáng)烈的現(xiàn)象，嚴(yán)肅追究

8、責(zé)任并公開曝光。 三、加強(qiáng)檢查，注重工作實(shí)效。把檢查貫穿于主題活動的每一個環(huán)節(jié)。一是查制度建設(shè)情況。檢查各個股室是否按照上級要求制定了相關(guān)制度，是否服從了全局工作；二是查工作作風(fēng)。是否存在辦事拖拉、打牌賭博、上班玩游戲等不良行為；三是檢查自身隊伍建設(shè)。是否建立了相關(guān)的學(xué)習(xí)制度，干事.、辦事能力等是否得到明顯提高。 四、及時報送了相關(guān)材料。根據(jù)主題活動四個階段工作計劃，及時報送了扶貧辦提升行政效能、建設(shè)服務(wù)型政府實(shí)施方案、存在問題、第一階段工作計劃、整改措施以及四個階段的相關(guān)材料。 五、認(rèn)真梳理問題。針對性工作作風(fēng)、責(zé)任心、辦事效率、行為規(guī)范、清正廉潔以及扶貧項目實(shí)施中出現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，及

9、時解決。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化要求，建立了一整套管理和工作制度，并且嚴(yán)格執(zhí)行了各項規(guī)章制度，規(guī)范資金的撥付程序，堅決執(zhí)行重大項目招投標(biāo)制度，資金項目公告、公標(biāo)制度。杜絕了有令不行、有禁不止、有法不依的行以及行政不作為、亂作為、亂檢查、亂收費(fèi)、吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，做到了令行禁止。進(jìn)一步提高了辦事效率，增強(qiáng)了工作責(zé)任心。 任 扶貧辦副主任 xx.的先進(jìn)事跡 xx 縣是一個貧窮落后的邊境地區(qū)，由于諸多因素，交通不便，基礎(chǔ)設(shè)施差，貧困程度十分嚴(yán)重，農(nóng)牧民的人均收入和財政收入相當(dāng)?shù)?，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重滯后。 扶貧攻堅是一項事關(guān)改革開放大局，人民群眾根本利益和.發(fā)展的.性工程，如何打好基礎(chǔ)，對以后的扶

10、貧開發(fā)至關(guān)重要。為了掌握好第一手資料，上任后的 xx.幾乎走遍了全縣的每一個村莊。每到一處，走家串戶進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查，認(rèn)真聽取鄉(xiāng)村干部和農(nóng)牧民群眾的反映和要求，共同分析解決溫飽的方法，研究脫貧對策。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)助和支持下，他帶領(lǐng)扶貧辦的同志先后完成了兩次貧困戶貧困狀況的摸底調(diào)查工作，建立健全、完善和充實(shí)了全縣九鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)一場的貧困戶檔案，弄清了全縣貧困鄉(xiāng)、村，人口的分布和貧困狀況，制定了xx 扶貧攻堅計劃，年度扶貧攻堅目標(biāo)和任務(wù)，申報了村級扶貧規(guī)劃和各類扶貧項目和扶貧資金，確定了扶貧攻堅解決貧困戶溫飽的思路后。他積極協(xié)調(diào)全縣各有關(guān)單位，組織力量、集中人、財、物，開展扶貧攻堅大會戰(zhàn)。通過

11、自治區(qū)、自治州、縣、鄉(xiāng)、村五級大力扶貧，使我縣的貧困面貌得到了有效改善；國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人民生活水平顯著提高，貧困程度大幅度下降。20xx 年全縣農(nóng)村人均收入達(dá) xxx 元，比上年度相比，增幅達(dá) 8%，如期解決了 xx縣 489 戶 2048 人特困人口的溫飽問題，使特困群眾基本上能"吃飽肚子，住上房子，接受教育'。 這一切，無不傾注著他的心血和奉獻(xiàn)。 扶貧辦自成立以來，一直處于人少事多的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)中，扶貧辦共有 5 名人員，了解貧困戶生產(chǎn)、生活情況，撰寫項目報告，與對口扶貧單位聯(lián)系，落實(shí)各項扶貧工作計劃措施，接待貧困戶來訪等各項工作忙的不可開交。 今年以來，xx 縣委

12、、縣政府把勞務(wù)輸出工作作為加快 xx 縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)牧民收入，改善農(nóng)牧民生活條件的頭等大事。作為扶貧辦的主要負(fù)責(zé)人，他積極洽淡勞務(wù)輸出事宜，制定勞務(wù)輸出計劃，搜集勞務(wù)信息，幫助解勞務(wù)人員生活問題，在勞務(wù)工地一呆就是七個多月，他不怕若、不怕累、不怕臟，與農(nóng)牧民同吃、同住、同勞動。經(jīng)常利用休息時間給農(nóng)牧民講黨的政策，講脫貧致富的技能和辦法。作為柯爾克孜族農(nóng)牧民他們習(xí)慣于游牧生活，故土情深。不愿走出家門，而事實(shí)證明，原創(chuàng)文秘材料，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).com 網(wǎng)。"不走出 大門，不跳下馬背'是不行的。通過他和農(nóng)牧民的談話，使外出務(wù)工的農(nóng)牧民吃得下苦，耐得住寂莫，禁得住了考驗，部分農(nóng)

13、牧民也放棄了不干活泡病號的念頭。 在 x 月至 x 月份 314 國道修路過程中，xx 縣輸出 486 人，分布在 11個施工標(biāo)段，真正是點(diǎn)多、線長、面廣，作為勞務(wù)輸出辦公室的主要領(lǐng)導(dǎo)，他多次赴勞務(wù)工地看望、慰問務(wù)工農(nóng)民，解決勞務(wù)輸出中的生活、工資及務(wù)工人員往返路費(fèi)等一系列相關(guān)問題，在 11 個施工標(biāo)段，他經(jīng)常來回往返檢查，由于管理到位，資金、人員到位，確保了外出務(wù)工人員有房住、有衣穿、有飯吃，有錢掙。僅 314 國道勞務(wù)輸出一項總收入達(dá) 186.8 萬元。務(wù)工人員人均創(chuàng)收 3843.6 元，按農(nóng)村人口2.58 萬人計算，人均增收 72.4 元。 為了農(nóng)牧民早日解決溫飽，為了 xx 縣的扶貧事業(yè)，他委屈了孩子，慢待了父母，辛苦了妻子，也忙壞了身子。自上任以來，尤其今年勞務(wù)輸出工作中，家務(wù)事基本上全部移交給了妻子。他的孩子小，也需要父愛，但他卻不能更多的給他父愛，孩子的學(xué)習(xí)他顧不上輔導(dǎo)，整天早出晚歸，有時孩子連他的面都見不到。扶貧辦的工作在他的言傳身教下，扶貧辦的同志們都以苦為樂，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，認(rèn)真開展各項工作任務(wù)。 一份耕耘，一份收獲。這些年來，x.由一名不懂扶貧的