工商管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變論文

1、編號(hào)：時(shí)間：2021年X月X日 書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼：第3頁(yè)共4頁(yè)工商管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變論文摘要：任何企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都離不開(kāi)管理模式的合理運(yùn)用，企業(yè)內(nèi)部 的會(huì)計(jì)部門主要負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)管理工作、實(shí)際負(fù)債情況以及后期的利潤(rùn)收 益等工作。目前我國(guó)社會(huì)的整體經(jīng)濟(jì)水平一直都在不斷增長(zhǎng)，因此企業(yè)要想取得 長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展就需要不斷完善現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式，這樣才能夠提高競(jìng)爭(zhēng)能力。因此工 商管理會(huì)計(jì)部門的工作任務(wù)也就發(fā)生了相應(yīng)的改變。關(guān)鍵詞：管理措施；會(huì)計(jì)工作；實(shí)際核算；轉(zhuǎn)變理念在工商管理工作中，會(huì)計(jì)工作占據(jù)了非常重要的位置。21世紀(jì)是信息 化高度發(fā)展的時(shí)代，目前相關(guān)會(huì)計(jì)工作開(kāi)始向電算應(yīng)用模式轉(zhuǎn)變。常規(guī)

2、的核算工 作已經(jīng)逐漸擺脫依靠人力計(jì)算完成，而是通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行合理運(yùn)用，因此對(duì)會(huì)計(jì) 工作者也提出了更高的要求。工作人員需要不斷轉(zhuǎn)變工作重心，這樣才能夠優(yōu)化 現(xiàn)有的企業(yè)運(yùn)行模式。1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本工作發(fā)展理念目前很多管理單位進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作時(shí)都會(huì)面臨一定的問(wèn)題。要 想做好會(huì)計(jì)管理工作都需要依靠管理學(xué)與會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)，這兩項(xiàng)工作是所有財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的關(guān)鍵性基礎(chǔ)，做好會(huì)計(jì)管理工作能夠幫助企業(yè)獲得更高的社會(huì)效 益，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。目前計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)已經(jīng)給會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了巨 大的機(jī)遇，只有不斷豐富科學(xué)管理模式才能夠幫助企業(yè)提高預(yù)測(cè)手段、加強(qiáng)監(jiān)管 力度、提高分析水平、科學(xué)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?，F(xiàn)如今一種新

3、型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式 應(yīng)運(yùn)而生，管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這項(xiàng)工作緊密依托于信息應(yīng)用技術(shù)，二者聯(lián)系十分緊 密。企業(yè)內(nèi)部需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用工作，提高信息技術(shù)水平的應(yīng)用力度，這樣 才能夠防止工作中出現(xiàn)過(guò)多的失誤現(xiàn)象，不斷提高工作效率。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理工 作中，經(jīng)常需要人為進(jìn)行數(shù)據(jù)核算工作，因此經(jīng)常會(huì)耗費(fèi)大量的人力物力進(jìn)行管 理工作，但是工作效率也無(wú)法得到保證，甚至還會(huì)出現(xiàn)失誤的情況。而應(yīng)用信息 技術(shù)之后就能夠更好的改善這種情況，不但能夠降低工作中出現(xiàn)失誤的情況，財(cái) 務(wù)工作人員還能夠利用一些業(yè)余時(shí)間對(duì)整個(gè)公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃與控制工作進(jìn)行有 效的調(diào)節(jié)，總體來(lái)說(shuō)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也得到了大部分的改善，對(duì)于企業(yè)的 長(zhǎng)遠(yuǎn)

4、發(fā)展而言十分有益。2會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行轉(zhuǎn)型的重要意義我國(guó)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作主要以核算型為主，正是由于這種管理模式存在一 定的缺陷，因此現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展已經(jīng)開(kāi)始重視財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型工作。在實(shí)際進(jìn)行 工作中，核算型財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)暴露出了較多的缺陷，主要內(nèi)容如下：第一點(diǎn)， 開(kāi)展工作側(cè)重點(diǎn)不明確。利用核算型管理模式進(jìn)行會(huì)計(jì)工作需要相關(guān)工作人員從 工商管理部門的相關(guān)規(guī)定出發(fā)，工作中嚴(yán)格按照有關(guān)部門的指示進(jìn)行詳細(xì)記錄。 定期把企業(yè)的運(yùn)行情況制成表格的形式，將其進(jìn)行統(tǒng)一整理后上報(bào)給有關(guān)部門。 這些數(shù)據(jù)信息能夠幫助管理部門進(jìn)行詳細(xì)的分析，根據(jù)財(cái)務(wù)運(yùn)行的報(bào)表情況更好 的制定相關(guān)方案，提高對(duì)企業(yè)的管理力度。由此可以看出，核

5、算型會(huì)計(jì)管理工作 的重點(diǎn)就是要更好的為一些管理部門進(jìn)行服務(wù)，將管理部門放在了工作重點(diǎn)中， 而沒(méi)有真正履行好企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際責(zé)任感。因此在長(zhǎng)期工作中，核算型會(huì)計(jì)管 理工作暴露出來(lái)的問(wèn)題也越來(lái)越多，會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行改革迫在眉睫。第二點(diǎn)， 工作模式存在欠缺。核算型財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)工作的根本目的是為了滿足工商運(yùn)行管 理部門的一系列規(guī)定，因此工作人員會(huì)下意識(shí)的將財(cái)務(wù)報(bào)表管理工作放在工作中 第2頁(yè)共4貞編號(hào)：時(shí)間：2021年X月X日 書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼：第3頁(yè)共4頁(yè)的中心位置，但是這種模式最大的弊端是單一的依靠財(cái)務(wù)變動(dòng)情況來(lái)反映出企業(yè) 的發(fā)展形式，無(wú)法準(zhǔn)確的對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況做出合理的預(yù)測(cè)。而

6、無(wú)法體現(xiàn)出工商 行政管理部門在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。傳統(tǒng)工作模式無(wú)法對(duì)工商行政管理部門 的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，更不能發(fā)揮財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的指導(dǎo)作用。第三點(diǎn)，工 作實(shí)效層面。核算型會(huì)計(jì)模式工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要體現(xiàn)在過(guò)去式的財(cái)務(wù)管理工作 之上，反映的是已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)工作成果，所以不具備前瞻性。結(jié)合具體 的行業(yè)環(huán)境分析，當(dāng)前核算型會(huì)計(jì)工作模式已無(wú)法滿足實(shí)際工作的需要，無(wú)論是 基于工商部門管理亦或是企業(yè)自身的發(fā)展角度分析都必須向管理型工作模式轉(zhuǎn) 變。3如何實(shí)現(xiàn)工商管理會(huì)計(jì)從核算型到管理型的轉(zhuǎn)變3.1轉(zhuǎn)變管理理念，完善監(jiān)督機(jī)制。轉(zhuǎn)變管理理念，完善監(jiān)督機(jī)制是促 進(jìn)會(huì)計(jì)從核算型向管理型轉(zhuǎn)變的首要前提。新

7、時(shí)期，會(huì)計(jì)人員在日常工作中必須 嚴(yán)格遵照會(huì)計(jì)法的各項(xiàng)規(guī)定。要按照其中的標(biāo)準(zhǔn)、方法來(lái)開(kāi)展匚作，從而提 升工作效率。財(cái)會(huì)人員要履行好法律賦予自身的職責(zé)，更要正視會(huì)計(jì)工作范圍已 經(jīng)擴(kuò)大的事實(shí)，將自身的工作重心放到預(yù)算、控制、監(jiān)督等方面，而不應(yīng)在數(shù)據(jù) 核算之上投入過(guò)多的精力。要以企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全部信息資料為參考繪制財(cái)務(wù)報(bào)表, 更需要以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)落實(shí)財(cái)會(huì)工作的各項(xiàng)細(xì)節(jié)。工商行政部門要強(qiáng) 化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督，對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況的角度尤其需要重視，這是完成 由核算型向管理型轉(zhuǎn)變并保證工作質(zhì)量必須要重視的一部分一匚作。眼下監(jiān)督機(jī)制 不完善的問(wèn)題依然存在，實(shí)際工作中暴露出了諸多問(wèn)題，所以只有完善監(jiān)督

8、機(jī)制 才能夠保證這部分工作的效果。首先企業(yè)所屬的行政管理部門要構(gòu)建起科學(xué)、有 效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)分析措施，參照財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中的新理論來(lái)探究影響企業(yè)財(cái)務(wù)管 理工作質(zhì)量的因素。全面落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算制度，確保財(cái)務(wù)預(yù)算方案能夠在日常工作 中發(fā)揮應(yīng)有的作用。此外，行政管理部門內(nèi)部還應(yīng)當(dāng)革新內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，以強(qiáng)化 自身對(duì)企業(yè)的監(jiān)督與管理。3.2做好人才培養(yǎng)。核算型工商管理會(huì)計(jì)向管理型的 轉(zhuǎn)變提高了對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的要求，為保證這部分工作的效果，應(yīng)當(dāng)做好人才培 養(yǎng)。新形勢(shì)下財(cái)會(huì)人員不僅需要掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還需要具備必要的大局觀 念以及愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上的職業(yè)道德。所以企業(yè)要定期組織相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)I， 以豐富相關(guān)工作人員的職業(yè)技能，提高其工作能力。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)做好職 業(yè)道德、責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)，提高他們的責(zé)任意識(shí)，讓他們真正做到愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì) 守法。4結(jié)束語(yǔ)工商管理會(huì)計(jì)從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變順應(yīng)了企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，優(yōu)化 了