新津縣純陽觀靈祖樓修繕項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)2003

1、目 錄第一章 工程概況第二章 施工組織機(jī)構(gòu)措施第三章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第四章 資源配備計(jì)劃第五章 施工方案與技術(shù)措施第六章 冬、雨季和夜間施工方案第七章 質(zhì)量管理體系與措施第八章 安全管理體系與措施第九章 文明施工管理體系與措施第十章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第十一章 成品、半成品保護(hù)措施第十二章 施工總平面布置第十三章 附表附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章 工程概況第一節(jié) 工程基本情況工程名稱：新津縣純陽觀靈祖樓修繕項(xiàng)目。比選人：新津縣文化體育

2、廣播電視和新聞出版局。比選人地址：新津縣龍王渡二期三棟十樓。建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)：新津縣五津鎮(zhèn)。工程規(guī)模：對靈祖樓的整體木構(gòu)架進(jìn)行維修加固或更換、補(bǔ)配，項(xiàng)目實(shí)施面積約為809.2平方米。承包方式：施工承包，包工包料。工種分類：木工、泥水工、油漆工、石工、涂料工、灰塑工、雕工、水電工、玻璃工等。工 期：365個日歷天?，F(xiàn)場分析：本工程為新津縣純陽觀靈祖樓修繕項(xiàng)目。工期短，技術(shù)工藝水平要求高，作業(yè)場地有限，施工班組交叉作業(yè)較多，所以相對人員配備比率要比正常增大，安全和文明施工難度大。第二節(jié) 施工范圍本項(xiàng)目為新津縣純陽觀靈祖樓修繕項(xiàng)目，本工程位于新津縣五津鎮(zhèn)，包括：1、木構(gòu)件的清潔保養(yǎng)；2、木結(jié)構(gòu)修繕加固；

3、3、墻體加固修繕；4、臺明、地面、柱礎(chǔ)修繕；5、樓面、樓梯修繕；6、屋面修繕；7、木裝飾裝修修繕；8、油漆、涂料修繕；9、室外排水維修；我公司針對以上工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)認(rèn)真分析，結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)，在施工中將嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方現(xiàn)行的施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持人人認(rèn)真、層層認(rèn)真、事事認(rèn)真三個原則，施工時每一個工序、環(huán)節(jié)都做到百分之百的認(rèn)真操作。在管理上各項(xiàng)工作要時時處于受控狀態(tài)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體的保證措施，確保工程保質(zhì)保量的完成。第三節(jié) 工程重點(diǎn)和難點(diǎn)本項(xiàng)目為新津縣純陽觀靈祖樓修繕項(xiàng)目，工藝要求高，在工期短，針對該特點(diǎn)，采用石作（如階沿石、磉蹬等）在工廠加工，現(xiàn)場拼裝的方式施工。為保證原有建筑的特點(diǎn)，木

4、構(gòu)件更換、安裝、修復(fù)均在現(xiàn)場加工，對于需拆除的構(gòu)件均統(tǒng)一編號堆碼于現(xiàn)場，同時做好防火、防水、防蟲處理。 所有拆除施工時應(yīng)注意建渣墜落、防止揚(yáng)塵等，并將拆除的建渣集中堆放、及時外運(yùn)出場。所有施工應(yīng)注意控制材料進(jìn)場時間，并合理組織材料堆放，防止揚(yáng)塵，以保證施工合理有序的順利進(jìn)行。 本工程油漆在施工前必須充分的考慮當(dāng)時氣候條件來制定具體的施工工藝。該項(xiàng)目工期緊，在有限的施工區(qū)域內(nèi)必然有大量的專業(yè)施工隊(duì)伍交叉作業(yè)，各專業(yè)工序配合及各專業(yè)與設(shè)備安裝等專業(yè)的配合為本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，安全和文明施工要放在重中之重。對施工工藝較為復(fù)雜，施工完成后的成品保護(hù)工作將成為本工程重點(diǎn)及難點(diǎn)。第四節(jié) 編制依據(jù)一、編制依

5、據(jù) 1、新津縣純陽觀靈祖樓修繕項(xiàng)目比選文件。2、成都方圓建筑及環(huán)境藝術(shù)研究院繪制的施工圖紙。3、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集與技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)行的施工規(guī)范。4、國家、省、市現(xiàn)行的施工、質(zhì)量檢測及驗(yàn)收規(guī)范。5、成都市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定。6、成都市有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度。7、我公司ISO9001質(zhì)量管理手冊二、編制原則（1） 本施工組織設(shè)計(jì)編制將遵循四項(xiàng)基本原則，即一是符合性原則；二是先進(jìn)性原則，三是合理性原則，四是滿足業(yè)主要求的原則。（2）滿足業(yè)主對工程質(zhì)量、工期要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則；（3）滿足與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及有關(guān)單位協(xié)調(diào)施工的原則；（

6、4）充分利用充足的施工機(jī)械設(shè)備，積極創(chuàng)造施工條件，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工；（5）采用先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù)，制定科學(xué)的施工方案；（6）貫徹施工驗(yàn)收、安全及健康、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程，以及有關(guān)規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量和施工安全；（7）采用科技成果和先進(jìn)的技術(shù)組織措施，節(jié)約施工用料，提高工效，降低工程成本；（8）充分利用高新技術(shù)，提高機(jī)械化施工程度，減少笨重體力勞動，提高勞動生產(chǎn)率；（9）充分利用原有和正式工程建筑和設(shè)施，減少臨時設(shè)施，節(jié)約施工用地；（10）合理選擇資源和運(yùn)輸方式，節(jié)省費(fèi)用開支。三、編制內(nèi)容我公司在認(rèn)真分析研究了比選文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳

7、細(xì)踏勘的前提下，編制施工組織設(shè)計(jì)，分別對施工組織、勞動力計(jì)劃、施工總布置、施工總進(jìn)度、施工技術(shù)方案、主要施工機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等進(jìn)行了詳細(xì)闡述。四、施工總體目標(biāo)為新津縣純陽觀靈祖樓修繕項(xiàng)目施工提供完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，我公司將高度重視本工程的建設(shè)，響應(yīng)比選文件全部條款，采取切實(shí)可行的措施，用以指導(dǎo)該工程的施工組織與管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。確保工程達(dá)到如下目標(biāo)：（1）質(zhì)量目標(biāo)：一次性合格。（2）工期目標(biāo)：365個日歷天。 （3）安全目標(biāo)：完全響應(yīng)公司的安全施工管理規(guī)定，創(chuàng)省市安全施工工地。（4）環(huán)保目標(biāo)：達(dá)到環(huán)境保護(hù)法、相關(guān)法規(guī)標(biāo)

8、準(zhǔn)。（5）文明施工目標(biāo)：創(chuàng)省市文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。第二章 施工組織機(jī)構(gòu)措施第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的組成我公司針對此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，新組建一個由公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時向甲方承諾：針對此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目

9、部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。施工組織機(jī)構(gòu)框圖工程領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主辦工長各專業(yè)施工班、組長質(zhì) 量 安 全試 驗(yàn) 計(jì) 量砌 體 工 長內(nèi) 業(yè) 技 術(shù)加 固 工 長木 工 工長防 水 施 工灰 塑 工 長測 量 工 長保 衛(wèi) 后 勤油 漆 涂刷安 裝 工 長 第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員崗位職責(zé)根據(jù)項(xiàng)目法的要求和本工程的規(guī)模，項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)和管理人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名

10、，并配備各專業(yè)管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要職責(zé)一與設(shè)計(jì)單位之間的工作協(xié)調(diào)1.與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出施工方案。2.向設(shè)計(jì)院提交根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃而編制的設(shè)計(jì)意圖計(jì)劃書，積極參與設(shè)計(jì)的深化工作。3.做好施工自審，協(xié)助甲方會同設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。二與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)1.在施工過程中，嚴(yán)格按照甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)量管理。每個分項(xiàng)工程在自檢合格的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)和驗(yàn)收。2.對所有進(jìn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交合格證及質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交檢測

11、結(jié)果報(bào)告。3.遵循“先執(zhí)行監(jiān)理意見，后予以協(xié)商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場管理中維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。三.與甲方的協(xié)調(diào)1.協(xié)調(diào)甲方、協(xié)調(diào)社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以確保工程的進(jìn)展。2.向甲方有關(guān)單位反映，通報(bào)工程情況，提出進(jìn)展情況及需要解決的問題。3.協(xié)調(diào)與甲方之間的經(jīng)濟(jì)往來。第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與高效根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)甲方同意中途不得變換人選。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體

12、明確每個項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。我公司項(xiàng)目管理向來將工程的社會

13、效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到甲方與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓甲方和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。第四節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施1. 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2. 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞

14、資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。3. 強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。4. 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5. 每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6. 實(shí)行勞動用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。 第三章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 第一節(jié) 施工進(jìn)度組織管理措施及部署項(xiàng)目成立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦施工員、專業(yè)

15、施工員、作業(yè)班組長及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成的工期實(shí)施小組，層層定量、定時、定位下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，及時調(diào)整和補(bǔ)充速度快慢的應(yīng)急措施，確保階段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。由工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組，每半月在施工現(xiàn)場召開一次協(xié)調(diào)會，檢查工程進(jìn)度，解決現(xiàn)場存在的人力、物力、資金等方面的問題。成立由甲方、監(jiān)理、項(xiàng)目部組成的現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查進(jìn)度完成情況、施工質(zhì)量情況，找出影響工期的原因，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，并安排下周工程進(jìn)度和解決急需落實(shí)的問題。項(xiàng)目部通過各種渠道組織了一批專業(yè)施工隊(duì)伍，按照科學(xué)合理、分工合作的工作原則，確立組織機(jī)構(gòu)，正確分配勞動力。為儲備材料，修建大庫存的臨時工地材料庫房，并根據(jù)施工安排，在購買材料

16、時先進(jìn)當(dāng)月、緊俏的材料。為加強(qiáng)技術(shù)管理，項(xiàng)目部堅(jiān)持對技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使技術(shù)管理明確分工、責(zé)任到人；科學(xué)安排工序的開展、銜接和穿插，確?？傮w工期，編制切實(shí)有效的施工組織方案，并進(jìn)行工期倒排，細(xì)化每天工作量，同時增加夜間施工，按照進(jìn)度要求進(jìn)行對照檢查。為抓好現(xiàn)場管理，項(xiàng)目部精心策劃，嚴(yán)密組織，努力克服多工種、多專業(yè)交叉作業(yè)的難題，及時協(xié)調(diào)解決施工中的矛盾。一、作好施工準(zhǔn)備在前期準(zhǔn)備階段，我公司就著手一切開工的前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等。如果甲方信任我公司一旦認(rèn)可我公司中標(biāo)，從宣布中標(biāo)后，經(jīng)甲方許可同意，我公司立

17、即組織人員前往施工現(xiàn)場，并著手開始進(jìn)行現(xiàn)場平面規(guī)劃、臨時設(shè)施搭建和臨時用水、用電布設(shè)，施工場地平整、勞動力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。二、確保工程按期竣工確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成任務(wù)，力爭提前竣工。根據(jù)工程設(shè)計(jì)規(guī)模，工程所處的地區(qū)和投入的各種生產(chǎn)要素以及我公司長期以來所積累的大型工程項(xiàng)目和類似該工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)和總承包管理優(yōu)勢、施工實(shí)力綜合考慮各因素，科學(xué)、合理詳盡地制定分階段施工進(jìn)度計(jì)劃和與之相應(yīng)的各種配套計(jì)劃，確保本工程按時竣工。有效的組織立體交叉作業(yè)，抓好前、后工序的銜接和管理，是保證工期的關(guān)鍵。第二節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施為確保工程施工總工期和各里程碑階段工

18、期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須具有行之有效、切實(shí)可行的保證措施。甲、乙雙方的配合，設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站的支持，外部環(huán)境關(guān)系的協(xié)調(diào)，各工序間的緊密配合，是工期保證的前提。有效的組織管理、工序控制、工藝流程安排、先進(jìn)工藝技術(shù)的應(yīng)用、工期計(jì)劃控制的目標(biāo)管理是工期保證的關(guān)鍵。資金保證、機(jī)械設(shè)備有效配備、材料、設(shè)備的及時組織進(jìn)場，勞動力的統(tǒng)籌安排是工期保證的基本條件。嚴(yán)格的現(xiàn)場管理制度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用、計(jì)算機(jī)用于工期動態(tài)控制是最終實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的重要手段。我們在對本工程的施工特點(diǎn)、環(huán)境、現(xiàn)場條件進(jìn)行充分分析基礎(chǔ)上，在公司對該項(xiàng)目的支持保障措施下，按照總工期365天進(jìn)行控制。實(shí)現(xiàn)工期分段目標(biāo)管理，并提出如下具體措施：一、建

19、立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工主動權(quán)，控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度計(jì)劃圖為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)分包計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保證計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保證一系列計(jì)劃，使進(jìn)度計(jì)劃管理層次分明、深入貫徹始終的特色。二、組織管理措施1、公司成立工期跟蹤領(lǐng)導(dǎo)小組，每周檢查形象進(jìn)度完成情況 ，及時調(diào)整補(bǔ)充進(jìn)度快或慢的應(yīng)急措施，確保階段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。2、項(xiàng)目成立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、主辦工長、專業(yè)工長、作業(yè)班組長

20、及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成的工期實(shí)施小組，層層定量、定時、定位下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，并將分部分項(xiàng)工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時間作為重要考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)手段掛鉤。3、按照公司對該項(xiàng)目的支持保障承諾意見，在資金保障、機(jī)械設(shè)備配置、材料組織供應(yīng)、勞動力組織方面全力支持投入，以總工期及各階段工期為依據(jù)， 實(shí)行工期為目標(biāo)管理，并配置相應(yīng)保障手段。三、施工組織措施1、組織實(shí)施合理的施工順序，按照分階段進(jìn)行施工，分階段進(jìn)行勞動組織和設(shè)備周轉(zhuǎn)架料的投入。2、組織主體交叉平行流水施工，盡量創(chuàng)造工作面，使后續(xù)工序盡量提前插入，同時按協(xié)調(diào)配合措施注意交叉污染的預(yù)防和成品保護(hù)，防止返工造成的時間損失。3、加強(qiáng)勞動力組織管理，各階段施工隨時進(jìn)行調(diào)

21、整、靈活調(diào)動，形成動態(tài)管理，在全公司范圍內(nèi)，抽調(diào)嚴(yán)格訓(xùn)練的精兵強(qiáng)將作為本工程的主要施工力量，根據(jù)施工階段勞動力需要計(jì)劃。進(jìn)場時間，安排勞動力進(jìn)場。四、技術(shù)準(zhǔn)備措施1、首先排出準(zhǔn)備工作計(jì)劃，劃分技術(shù)責(zé)任單元，落實(shí)到人頭。2、組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，增加程度。3、進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化交底及操作技術(shù)指導(dǎo)，提高施工操作的熟練程度。4、進(jìn)行層層技術(shù)交底，讓每個施工技術(shù)人員領(lǐng)會施工總體方案及細(xì)部處理技術(shù)，讓操作工人明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性定量管理。五、經(jīng)濟(jì)手段是保證工期的最終措施1、本工程分階段工期及總工期作為工期控制點(diǎn)，劃分項(xiàng)目責(zé)任單元，公司確定項(xiàng)目工期經(jīng)濟(jì)掛鉤，按期或

22、提前實(shí)行獎勵，延后實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款。2、項(xiàng)目對班組實(shí)行計(jì)件工資管理，并與質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工綜合配套掛鉤，實(shí)現(xiàn)分件分項(xiàng)計(jì)價，單價每月結(jié)算直接兌現(xiàn)。3、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，責(zé)任工長的經(jīng)濟(jì)收入與工期指標(biāo)掛鉤，重獎重罰，變壓力為動力。同時現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組的工作也與工期掛鉤，使現(xiàn)場全體參戰(zhàn)人員在質(zhì)量、安全、工期等方面的意識得到進(jìn)一步強(qiáng)化。 4、具體獎懲辦法，在實(shí)施前制定。第三節(jié) 工期安排及說明一、進(jìn)度安排本工程按比選文件、業(yè)主的要求及以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，對本工程施工進(jìn)度作總體安排，并對整個工程的各工序作詳細(xì)周密的計(jì)劃。詳見施工進(jìn)度計(jì)劃圖。二、關(guān)鍵階段進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)主要施工進(jìn)度計(jì)劃敘述我公司憑著雄厚的管理優(yōu)

23、勢和類似工程的經(jīng)驗(yàn)，加大協(xié)調(diào)力度，以確保按即定的計(jì)劃進(jìn)行。第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃控制措施施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置兩位項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。1、建立嚴(yán)格的工序施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。2、堅(jiān)持每周定期召開一次，由工程施工

24、總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。3、各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保

25、證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。5、按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度為依據(jù)，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。7、按總進(jìn)度計(jì)劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。第四章 資源配備計(jì)劃一、擬用于本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備見下表: 序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1砼攪拌機(jī)JD

26、3501成都201115良好砼工程2砂漿攪拌機(jī)JW3501成都20125.5良好砌筑工程3自缷汽車10T3成都200910T10m3整個工程4鋼筋切斷機(jī) GQ401山東20142.2良好鋼筋工程5砂輪切割機(jī)直徑300 2江蘇20101.7良好屋面6電 錘3日本2011良好拆除工程7打夯機(jī)H201D1成都20091.5良好地面8手電鉆6MM-13MM4日本2010良好木結(jié)構(gòu)工程9手推車10山東2014良好整個工程10潛水泵CS2332成都20105/排水工程11汽車吊QY162徐州20071516T拆除工程12數(shù)字萬用表1青島2010良好配電箱13鉗表電流表500A1青島2011500A良好配電

27、箱14滑動變阻器1江蘇2011良好配電箱15電抄表2江蘇2010良好配電箱16接地電阻測試儀ZC-18 1-10-1001青島201110-100良好配電箱17平板震動器PZ3322山東20094.44.4砼震搗18平板小車Q1T-3T10江蘇2010良好地面19噴 槍5杭州2010良好油漆工程20圓盤鋸M3Y-2002青川20121.5良好木結(jié)構(gòu)工程21刨木機(jī)MB5002廣東20143良好木結(jié)構(gòu)工程2、 擬配備主要的材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表：序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺數(shù)時用途備注1水準(zhǔn)儀DS31天津2008年/高程測量/2經(jīng)緯儀J21天津2009年/軸線放線/

28、3全站儀LAICA ±1.51南京2009年/坐標(biāo)放線/4臺秤250kg1成都2011年/砼計(jì)量/5鋼卷尺±1mm2成都2012年/軸線測量/6含水量快速定儀JS-S1南寧2010年3月/含水量7灌砂試驗(yàn)設(shè)備/1柳州2009年9月/密實(shí)度8環(huán)刀1柳州2011年4月/密實(shí)度9液塑限測定儀YS-1001柳州2008年8月/密實(shí)度10重型擊實(shí)儀/1柳州2008年11月/密實(shí)度11標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱SBY-40B1柳州2009年4月/砼養(yǎng)護(hù)三、機(jī)具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度本工程所投入的主要機(jī)械、測量質(zhì)檢儀器，在我公司統(tǒng)籌安排下，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮、使用、其中階段性及加工性機(jī)械、測量質(zhì)檢儀器

29、隨工程進(jìn)度情況逐步進(jìn)出場。測量質(zhì)檢儀器必須由國家質(zhì)檢部門進(jìn)行周期校準(zhǔn)后方可使用。Ø 檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制² 檢驗(yàn)設(shè)備的控制責(zé)任人為項(xiàng)目機(jī)電部。測量設(shè)備的控制責(zé)任人為工程技術(shù)部，公司試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量設(shè)備的控制責(zé)任人為試驗(yàn)工程師。² 檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備都要按校準(zhǔn)和檢定周期進(jìn)行校準(zhǔn)和復(fù)驗(yàn)檢，新投入使用的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，使用前必須校準(zhǔn)，以保證精確度，并對所有檢測設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識，表明其檢驗(yàn)狀態(tài)，保存檢驗(yàn)記錄。² 當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備失準(zhǔn)時，應(yīng)立即停止使用并進(jìn)行追溯檢驗(yàn)，直到其檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)得以確認(rèn)為止，并記入有關(guān)文件。² 未經(jīng)校準(zhǔn)的

30、檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備不得使用，不合格的檢測設(shè)備應(yīng)及時采取措施予以更換。² 建立臺帳：對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的檢測及發(fā)放要作出管理臺帳，由專人統(tǒng)一管理。不同類物資、半成品、工程設(shè)備、施工過程在使用和施工前均應(yīng)檢查合格標(biāo)志后記錄，防止使用不合格材料、半成品、或使不合格過程轉(zhuǎn)入下道工序。四、勞動力計(jì)劃表1、現(xiàn)場勞動力構(gòu)成本工程施工管理人員包括現(xiàn)場管理技術(shù)人員（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場各專業(yè)工程師等），工程施工人員包括施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預(yù)算員、木工組、電工組、水工班組、油漆工班組、安裝班組、調(diào)試工班組、雜工班組等。2、技術(shù)工種人員配備情況技術(shù)工種人員是在施工過程中的實(shí)際操作人

31、員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、文明、施工的最直接的保證者。故我公司在選擇作業(yè)層操作人員時的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有豐富的相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。對本工程，我司所抽調(diào)人員均參加過多種不同類型的工程，側(cè)重于施工仿古建筑的人員。在開工之前公司將統(tǒng)一組織對施工工人員的培訓(xùn)和教育工作，并經(jīng)過安全考試合格后，方可隨隊(duì)進(jìn)場施工。在施工工期間，所有員工都將統(tǒng)一服裝標(biāo)識，利于辯認(rèn)。3、勞動力安排計(jì)劃表詳附表三：勞動力計(jì)劃表4、對工人素質(zhì)的控制策略好的設(shè)計(jì)，好的材料，最后一關(guān)是好的施工，為做到巧奪天工的藝術(shù)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵。對工人素質(zhì)的控制體系流程如圖下圖所示。項(xiàng)目部挑選本公司

32、內(nèi)專業(yè)工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)上崗審查合作專業(yè)公司工人研究協(xié)調(diào)做法上崗對工人素質(zhì)的控制體系流程圖5、對各專業(yè)工人技術(shù)水平要求（1）為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場施工。憑通過的素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。五、材料管理1、貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的“采購工作程序”，對外購、外協(xié)物資的承包方的質(zhì)量、保證能力進(jìn)行調(diào)查，審核初評和復(fù)評。對物資采購的過程實(shí)行質(zhì)量控制，確保采購的材料、產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。2、貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的“運(yùn)輸、儲存、包裝、防護(hù)交付工作程序”確保產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，保證產(chǎn)品

33、不損壞，不丟失，不變質(zhì)，保證質(zhì)量的特性，達(dá)到完好的產(chǎn)品交付的目的。3、嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場發(fā)放制度。不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。須做二次試驗(yàn)的材料，必須試驗(yàn)合格后，方可使用。材料發(fā)放，要按施工任務(wù)單和材料預(yù)算單供料。嚴(yán)禁超預(yù)算供應(yīng)。4、嚴(yán)格執(zhí)行“產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序”對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識。確保在需要對產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程中實(shí)施追溯。對采購的物資、材料部門，應(yīng)根據(jù)對工程質(zhì)量是否有影響予以區(qū)別對待。尤其是對鋼材、水泥、木材等重要物資。到場后必須進(jìn)行追溯性標(biāo)識，做好記錄，以防錯裁，錯用或不合格產(chǎn)品流入，造成損失。5、材料進(jìn)場后，按施工總平面圖布置，材料管理規(guī)定分類堆放整齊，做好質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作，杜絕材料質(zhì)差、

34、量差的發(fā)生，造成浪費(fèi)。六、材料組織及供應(yīng)計(jì)劃1、材料組織及運(yùn)輸主要材料的要求與供應(yīng)方式嚴(yán)格按比選文件執(zhí)行。將嚴(yán)格選擇供料廠家，并按要求做好材料抽檢、試驗(yàn)，上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可備案，取得同意后方可訂購或自采加工。工程開工前，與材料供應(yīng)商簽訂供貨合同，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)。2、主要材料供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)工程各種材料的用量結(jié)合工程進(jìn)度安排，及時編制材料供應(yīng)計(jì)劃，保證工程的順利進(jìn)行。第五章、施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 腳手架搭拆施工1.1 雙排齊檐腳手架該工程中外用架均為雙排齊檐架。在架子支搭敷設(shè)時應(yīng)遵循以下原則：作業(yè)人員須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并持有效的上崗證件，無證者不得從事本工種高處作業(yè)。要有體檢證明(每

35、年一次)。凡有高血壓、心臟病、癲癇病者不得參與架子拆搭作業(yè)。在支搭架子前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，及安全交底。鋼管須使用外徑48-50mm，壁厚3-3.5mm，長度2.1-6m的無銹蝕、彎曲、壓扁、裂紋的鋼管?？奂毷褂糜谐鰪S合格證并有國家檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)證明的瑪鋼扣件，有脆裂、變形、滑絲的禁用。安全網(wǎng)、密目網(wǎng)必須使用安全部門認(rèn)定的，符合國家標(biāo)準(zhǔn)(JGJl30-2001)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范。架子工在高處(距地2m以上)操作時必須佩帶符合安全要求的安全帶(安全帶須有合格證)。遇有惡劣氣候(5級風(fēng)以上，高溫、雨、雪)影響安全施工時，要停止高空作業(yè)。腳手架立桿間距不大于1.5m，大橫桿間距視具體情況

36、確定，但不大于1.5m，小橫桿間距不大于lm。立桿底部應(yīng)鋪設(shè)不小于兩跨或通長墊板。必須綁掃地桿，腳手架每步作業(yè)面須綁兩道護(hù)身欄，并設(shè)18cm以上擋腳板，架子高度應(yīng)超過檐口1.5m，并掛密目安全網(wǎng)。腳手板采用厚度不小于5cm，寬度20-30cm為宜。材質(zhì)為杉木或松木無糟朽、無劈裂的板材。腳手板必須鋪滿、鋪嚴(yán)、無探頭。未搭完的腳手架，非架子工不準(zhǔn)上架子。架子搭完后，由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人會同架子工負(fù)責(zé)人，與架工種、安全等有關(guān)人員共同驗(yàn)收。確認(rèn)合格后方可啟用。在使用中不得隨意拆、改、移動腳手板。確需改動者，必須有架子工專業(yè)人員拆改。所有架子，經(jīng)過大風(fēng)、大雨后，要進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整修。工程中嚴(yán)格按

37、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 (JGJl30-2001)。1.2 外檐雙排腳手架1、功能：此架用于拆卸外檐的瓦、椽飛、瓦口、望板、檁枋等。如果拆落較大的梁枋，則必須在室內(nèi)另行綁搭承重腳手架。2、構(gòu)造與要求：為了不使腳手架有礙出入搬運(yùn)構(gòu)件，要在建筑物的主要出入口，采用偷兩步順桿，并且懸起一根立桿的方法，亮出進(jìn)出通道。另外為了下運(yùn)瓦獸件、椽飛、連檐、瓦口、望板等構(gòu)件，需要在建筑物的一側(cè)搭設(shè)探海平臺架子。立桿封頂時大頭從上，以求整齊美觀。3、立桿要垂直、順桿要水平、腳手架兩端要搭設(shè)牢固；雙排立桿之間的水平距離應(yīng)保持1.5m，每排立桿之間的水平距離應(yīng)為1.5 m，順桿每步垂直距離為1.2 m，

38、坡道（即馬道、戧橋）的坡度為1:4；腳手架的外皮，每隔4-6根立桿綁一付十字桿；在各層檐頭之上各綁兩步護(hù)身欄桿，每步35-40cm；不準(zhǔn)利用建筑物的柱子等構(gòu)件。1.3滿堂腳手架1、功能：主要用于大木落架后的安裝。如安裝梁、枋、檁等大木構(gòu)件。2、構(gòu)造與要求：這種腳手架搭設(shè)比較復(fù)雜，在開始搭設(shè)前要熟悉設(shè)計(jì)圖紙，清楚地了解將維修加固的各種大木構(gòu)件的尺寸、位置、以及拆卸、安裝的施工程序，留出搬運(yùn)各種構(gòu)件所需要的空間，然后確定立桿、順桿及戧桿的位置。3、首先要確定頭層梁枋下順桿的高度，即梁枋下皮距離地面的高度減去40cm，然后按不大于1.4m的間距均分若干步，計(jì)算出頭層梁枋下順桿的步數(shù)。頭層梁枋以上則在

39、不影響安裝大木構(gòu)件的情況下搭設(shè)順桿。待腳手架搭設(shè)完畢，于主要出入口處，偷一步順桿，做為進(jìn)出的通道。1.4大木架子滿堂紅腳手架1、功能：用于新安裝的柱子。2、構(gòu)造與要求：這種架子要求比較嚴(yán)格，必須把已安裝好的大木構(gòu)件固定。柱子樹立起來，臨時支搭三角架子把柱子，檢查一下柱子四周的中線是否已對準(zhǔn)柱頂石的中線，用吊線的方法檢查柱子正面的中線書否是、垂直，然后再檢查兩側(cè)面的側(cè)腳線是否垂直，對誤差及時校正，用生鐵片墊牢并將三角架的繩結(jié)緊固。待全部柱子安裝完畢，經(jīng)檢查無誤后，再綁搭大木構(gòu)件的架子，使全部柱子連接成為整體，即可拆除臨時支搭的三角架，以免妨礙向里搬運(yùn)大木構(gòu)件。這種架子需要綁幾步夾桿，應(yīng)根據(jù)柱子的

40、高度和柱徑來確定。這種架子不準(zhǔn)與工作用的腳手架發(fā)生關(guān)系，必須待瓦施工完后再拆除，以免因受壓不均產(chǎn)生變形。 1.5腳手架拆除腳手架拆除時應(yīng)遵循自上而下的原則，先搭后拆。拆除時既有戧桿不可一次性拆除，應(yīng)隨作業(yè)層層拆除。拆架時必須逐層向下傳遞。第二節(jié) 保護(hù)性拆卸施工方案一、 瓦當(dāng)類保護(hù)性拆卸1、拆卸順序勾頭滴水小青瓦望瓦脊拆卸的一般順序?yàn)橄葟拈芸陂_始，拆卸檐口勾頭滴水，之后，進(jìn)行坡面揭瓦。為便于施工和拆卸后的瓦件傳遞，可以從檐口往上逐件逐層拆卸。2、拆卸工具拆卸瓦件所用工具為：瓦刀、小鏟、小撬棍等，禁止用錘頭，以免對瓦件造成新的破壞。輔助工具包括木爬梯、吊籃、安全繩等。瓦件拆卸后，應(yīng)隨即從施工架上運(yùn)

41、走，放在安全場地，集中堆放，自屋頂向下運(yùn)送瓦件，可裝在籃子、箱子等，用人力自腳手架上抬至地平。3、拆卸注意事項(xiàng)3.1、拆卸工作首先注意的是施工安全，包括施工人員安全和建筑結(jié)構(gòu)安全，施工人員安全主要是在拆卸過程中，應(yīng)避免高空滑落、墜落等，建筑結(jié)構(gòu)安全是指在拆卸時可能會由于屋面椽木、屋檁存有殘損，造成安全隱患，拆卸前應(yīng)檢查加固，另外避免野蠻施工，損傷屋面結(jié)構(gòu)。3.2、拆卸瓦件時，應(yīng)配合影像記錄，以備研究原來鋪設(shè)做法和下階段修繕時參考。4、清理瓦件清理瓦件的工作，包括兩道工序，一是清理瓦件上的灰跡，又稱“剔灰檫抹”，用小灰鏟小心慢慢除去瓦件上的灰跡，還要用抹布擦試干凈；另一道工序是挑選分類，根據(jù)瓦件

42、的名稱、規(guī)格、殘損程度等進(jìn)行分級分類，匯集入倉碼放。考慮到原有制作為手工工藝，瓦件可能存在尺寸上的偏差，因此在長度和寬度的控制上，可以放寬到±0.3厘米。瓦件的品格通常分為三種類型：可用瓦件、可修瓦件、更換瓦件。4.1、小青瓦缺角不超過瓦寬16的（以鋪設(shè)后不露缺角為準(zhǔn)），后尾殘長在瓦長23以上的，列為可用瓦件；斷裂為兩段槎口能對齊的，列為可修構(gòu)件；其余殘碎的列為需要更換的構(gòu)件。4.2、滴水瓦：滴水瓦關(guān)鍵在于保留較完整的滴水，根據(jù)滴水保留與殘損程度按如下標(biāo)準(zhǔn)判斷：殘損尺寸參照上述小泥瓦標(biāo)準(zhǔn)，需要注意的是，瓦件前部的雕飾，如花紋殘而輪廓完整，應(yīng)列入可用瓦件，輪廓?dú)埲被蛏櫲摚话懔袨楦?/p>

43、換瓦件。二、 梁架大木作的拆卸1梁架拆卸的說明梁架部分是古代建筑物構(gòu)成的骨架，也是拆卸過程的關(guān)鍵，因?yàn)闋砍兜搅杭軜?gòu)成的原有結(jié)構(gòu)制式。古建筑的梁架，在組合方式上，多以卯榫連接為主，因此，在拆卸過程中，首先必須清楚卯榫的結(jié)合方式與位置，然后因序分離，否則稍有不慎，就有可能損傷固有的卯榫結(jié)構(gòu)，給下一步的修繕與更換替補(bǔ)帶來極大的困難。梁架除穿斗式和抬梁式大木骨架部分外，還有一部分是分散分布的椽栿，包括屋檁、順栿串、檐椽、椽飛、角梁、生頭木、博風(fēng)板、麻葉頭、假梁頭、木銷、墊木等，它們的原有施工構(gòu)成，往往是在一定的制式情況下按照嚴(yán)格的工序進(jìn)行，因此，在拆卸他們的時候，堅(jiān)持可進(jìn)、可逆的原則是必要的，否則，會

44、造成構(gòu)件的破壞。根據(jù)現(xiàn)有的施工技術(shù)和條件，對大木結(jié)構(gòu)應(yīng)首先考慮整體吊裝拆卸，在此過程中，梁架的安全狀態(tài)維護(hù)是關(guān)鍵，必須充分保證整體拆卸吊裝過程對梁架整體結(jié)構(gòu)的安全性影響，采取切實(shí)可行的措施方可施工；如果梁架本身的殘損嚴(yán)重，整體拆卸可能會造成梁架破壞，只能夠按照原有的構(gòu)成制式，諸件拆卸。對于另一部分的分散構(gòu)架，采取逐件拆卸的方式解決。2拆卸過程堅(jiān)持的基本原則按章法標(biāo)示標(biāo)記，按原狀組合方式拆卸存放，避免混亂。維護(hù)整體性，盡可能避免全部肢解。保證安全性，避免新?lián)p傷原有結(jié)構(gòu)。保護(hù)原構(gòu)件殘損形態(tài)，依章法做修補(bǔ)處理。標(biāo)示已缺失構(gòu)件，準(zhǔn)備按法式補(bǔ)充還原。3梁架拆卸的技術(shù)準(zhǔn)備與安全準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備主要

45、包括如下幾方面的內(nèi)容：1、構(gòu)件編號2、構(gòu)件關(guān)系分析3、構(gòu)件殘損狀況評價與輔助保護(hù)措施4、拆卸工作技術(shù)交底5、應(yīng)變措施與應(yīng)急措施6、拆卸后的構(gòu)件處理內(nèi)容分解：、構(gòu)件編號是拆卸工作進(jìn)行前必須首先做的一件事情，在梁架結(jié)構(gòu)拆卸前，需依照即定順序，對各構(gòu)件在圖紙和構(gòu)件上面分別標(biāo)示，按照一般的做法，在構(gòu)件實(shí)體上書寫的位置，椽木、房檁、梁架、順栿串，均在其上方從中部開始向右端書寫，內(nèi)容包括建筑單體名稱、構(gòu)件名稱、分類編號等，對于椽飛、角梁、生頭木、博風(fēng)板、麻葉頭、栽銷（或木銷）、墊木等小型構(gòu)件，除寫明建筑單體名稱、構(gòu)件名稱外，還須明確其具體部位、子編號，若屬于多件組合而成，尚須進(jìn)行組合標(biāo)記，具體書寫位置，根

46、據(jù)實(shí)際情況確定，所要求的是，書寫位置同類構(gòu)件必須統(tǒng)一，下一階段修繕完成后，能夠被遮掩。大木梁架構(gòu)件的關(guān)系，包括連接關(guān)系、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)特征等，必須在拆卸前明確，這不僅需要豐富的營造理論知識，還要對地方建筑的構(gòu)成方式、習(xí)慣、特色做法等有充分的了解，特別是古建筑的卯榫結(jié)構(gòu)連接方式。、從古建筑單體梁架大木結(jié)構(gòu)的實(shí)際狀況看，大木梁架均采用卯榫連接，房檁縱向連接則多采用“水平巴掌榫”及燕尾榫搭接，梁架與柱的連接采用卯榫結(jié)構(gòu)，并配置穿插栽銷，其它構(gòu)件有的用釘，對于組合式的一些構(gòu)件，例如中亭柱體外的承托枋則采用疊放燕尾槽連接等，這些各種各樣的連接方式，都必須在拆卸前，由技術(shù)人員對工人進(jìn)行技術(shù)交底，不可盲目野蠻拆卸

47、，以免損傷固有的結(jié)構(gòu)連接部件。值得注意的是，對于梁架與石作柱體的連接，采用穿插卯榫配制栽銷的連接方式，包括麻葉頭、假梁頭，在拆卸時是問題處理的關(guān)鍵。除按照抬起梁架使連接分離的方式外，還需要實(shí)施移動柱體的分離配合，屆時，必須準(zhǔn)備妥善的現(xiàn)場方案，力求無破損拆卸。卯榫聯(lián)接基礎(chǔ)上，貫釘加固的方法，在大木梁架連接體系中運(yùn)用得較多，正常的情況下，在確定了構(gòu)件間卯榫聯(lián)接的情況下，實(shí)際的拆卸過程中，還必須注意到可能存在隱藏的栽銷加固，必要時，需先起出栽銷，然后再解決卯榫結(jié)構(gòu)連接。、對構(gòu)件殘損狀況的評估，是實(shí)施拆卸前保證拆卸安全重要的技術(shù)步驟，包括構(gòu)件材質(zhì)性、連接性、穩(wěn)定性、整體性等方面，都需要進(jìn)行評估，從而實(shí)

48、施必要的保護(hù)措施。從古建筑單體梁架的狀況看，均存在不同程度的材質(zhì)性、連接性、穩(wěn)定性和整體性殘損。主要表現(xiàn)在大木結(jié)構(gòu)受腐蝕情況嚴(yán)重，材質(zhì)疏松，表皮有蟲蛀、松脫、劈裂等現(xiàn)象，拆卸過程如果不采取措施，很可能會徹底損壞。對于上述情況，為保證拆卸過程的構(gòu)架安全，采取必要的保護(hù)措施是當(dāng)務(wù)之急，要根據(jù)構(gòu)件及組合的實(shí)際情況，分別對待?；镜谋Ｗo(hù)措施主要有：a、 連片整體捆綁式 b、輔助桿件式總之，對大木構(gòu)件殘損狀況的評估和認(rèn)識，采取必要的技術(shù)措施前提下，關(guān)鍵還在于人工操作上的謹(jǐn)慎，從而保證施工安全。、拆卸工作技術(shù)交底不僅是為了保證拆卸安全，同時也是施工控制重要的技術(shù)檔案資料之一，通常按照施工方案的要求，由項(xiàng)目

49、技術(shù)負(fù)責(zé)人對操作工人實(shí)施必要的技術(shù)交底，講清楚所采取的方式方法、注意事項(xiàng)、安全保證措施等，再進(jìn)行合理分工，完成拆卸、起吊、碼放等工作步驟。、盡管拆卸技術(shù)性的方案已經(jīng)比較完善，但經(jīng)常會出現(xiàn)意想不到的情況，制定應(yīng)急方案和應(yīng)變措施是必要的，對于意外的情況發(fā)生，制定預(yù)案，靈活處理，其目的在于真正全面保證拆卸工作的順利。應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、甲方代表共同簽署后才能實(shí)施作業(yè)，并報(bào)上級文物保護(hù)管理部門備案。、對于拆卸后的構(gòu)件，在實(shí)施拆卸前，必須做好存放的準(zhǔn)備，為避免存放而新出現(xiàn)的變形、扭曲、損傷等現(xiàn)象，一方面在存放場地上，力求有足夠的空間，地面上鋪設(shè)枕木，做好防雨、防潮、防火、防盜措施，另一方面，由

50、于建筑單體形制的不同，為避免混亂，最好拆卸后分開碼放。拆卸后的構(gòu)件，進(jìn)行下一步的修補(bǔ)是一項(xiàng)重要的工作，良好的工作環(huán)境和場地，是保證修補(bǔ)工作順利完成的物質(zhì)保障，因此，再考慮碼放的同時，必須預(yù)留有充分的修補(bǔ)工作空間。三、 椽類房檁的拆卸在完成了屋面瓦當(dāng)?shù)牟鹦豆ぷ骱螅?、房檁的拆卸，是大木梁架拆卸的第一道工序。古建筑單體椽類，包括檐椽、飛椽、腦椽、花架椽、羅鍋椽等，連檐類包括大連檐、小連檐、里口木等。建筑營造制式構(gòu)成形式相對比較簡單，通常都是采用鐵釘釘在檁木上，只有脊檁上部，腦椽端部插入扶脊木的開孔中，因此拆卸的時候，需要弄懂連接的關(guān)系，小心拆卸。對于連檐類，苫背的厚度較小，所以大小連檐大都簡單以

51、薄板替代，拆卸的時候，可以不考慮拆卸回收，在下一階段的修繕時，可以采用新的材料替代。為保證文物修繕的真實(shí)性，對這些撩檐板要重點(diǎn)維護(hù)，拆卸后妥善存放，并根據(jù)固有的花飾和形制，予以修補(bǔ)完善。椽類的拆卸，通常按照水平方向逐行拆卸，拆卸后，為保證原有的順序，可采用每一開間的一整行為一組碼放，日后按照標(biāo)示好的編號實(shí)施修繕還原，需要更換或者修補(bǔ)的，處理完后，填寫編號回歸該組。對于連檐類構(gòu)件，只需妥善登記和保管撩檐板即可。房檁分為檐檁、金檁、脊檁、扶口木、順栿串等，其存在形式有兩種，一是端部搭設(shè)在梁架的蜀柱上，另一種是直接穿插在山墻的墻體里，房檁縱向之間的連接方式為“巴掌榫”或“燕尾榫”，附有栽銷。房檁類的

52、拆卸，原則上采用人工加起吊的方式拆卸，按照從上到下的順序，即先拆卸脊檁和扶口木，再逐一拆卸金檁、檐檁、順栿串等，拆卸后，按照建筑單體和開間分類，按次序碼放。為保證房檁不至于出現(xiàn)新的變形，碼放的時候，下部需設(shè)置枕木。四、 梁架的拆卸梁架的拆卸是拆卸大修的最重要部分，前面提到梁架與房檁的安裝與配合，所以在對梁架的水平方向可靠的支撐，是保證梁架拆卸安全必須的前提。對于臨時支撐，通常采用從地面增設(shè)斜撐的方式，用較長的撐木，一端綁扎在梁架的靠上部位，另一端固定在地面，在拆卸梁架前，如果采用整體拆卸的方式，則需要對梁架實(shí)施筏型固定，然后松脫了與柱體、墻體的連接固定后，再進(jìn)行安全狀態(tài)下的起吊。梁架整體拆卸后

53、的放置，原則上采用豎向放置的方式，即按照梁架在建筑物上存在的“土”字形態(tài)放置，兩側(cè)設(shè)置斜撐。當(dāng)然，對于像廂廊梁架這樣的小型組合構(gòu)件，可以考慮平放。第三節(jié) 古建筑磚石工程1施工前操作人員必須熟悉工程設(shè)計(jì)要求及古建傳統(tǒng)作法，雕刻構(gòu)件應(yīng)首先制作樣品，經(jīng)檢驗(yàn)合格后再成批制作。2工程所用石料材種應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，維修工程用料應(yīng)與原有石料一致，并不得有裂紋、隱殘、雜色等疵病。3剔鑿石料時應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡并適當(dāng)圍擋，防止石渣飛濺傷人。施工中要及時清運(yùn)碎石、石碴，做到每日活完下腳清。4搬運(yùn)石料的木杠、繩子使用前必須經(jīng)過檢查，不得帶有傷殘隱患。搬運(yùn)時要聽號子統(tǒng)一行動，緩起緩落防止傷人。5安裝就位的構(gòu)件楞角處應(yīng)用木板

54、包裹保護(hù)，防止磕碰致殘。同時應(yīng)注意保持石面清潔，防止灰漿或油質(zhì)液體等污染石面。一、 石料加工1施工準(zhǔn)備：按設(shè)計(jì)要求選定石料。維修工程用料應(yīng)與原有石料一致。選好后確定石料看面?zhèn)溆谩?主要工序：a）、在石料看面上定平放線，鑿去多余部份，稱為打荒。其它各面均按此法，在規(guī)格尺寸以外12cm處彈出墨線，把線以外的石料打掉。然后再裝線抄平、砍口、齊邊，找好戧，背碴后進(jìn)行刺點(diǎn)、打糙道、找平整。b）、石料基本形狀打成后，根據(jù)要求在露明各面進(jìn)行砸花錘、剁斧、打細(xì)。有磨光要求的加工面，免去打細(xì)道工序，且不宜刺點(diǎn)和砸花錘，以免在石面上留下印痕。二、 石料安裝與砌筑1施工準(zhǔn)備：檢查核對石材構(gòu)件，驗(yàn)校構(gòu)件墊層的標(biāo)高、位

55、置及強(qiáng)度。2主要工序：a）、臺基各石構(gòu)件均應(yīng)按規(guī)矩拉通線安裝。臺明等構(gòu)件在制作時宜留出"橇口"，就位前鋪?zhàn)覞{，按線用撬棍將構(gòu)件點(diǎn)撬找平、找正，打"背剎"墊穩(wěn)，然后用大麻刀灰勾嚴(yán)石縫，留好漿口，分三次灌漿。每次灌漿間隔兩小時為宜，最后將橇口剔剁隨平，把石面沖刷打點(diǎn)干凈。三、 石活化學(xué)保護(hù)1施工準(zhǔn)備：a）、根據(jù)設(shè)計(jì)要求備好所需的化學(xué)液劑，校核出廠合格證及注意事項(xiàng)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。b）、操作前應(yīng)做好圍擋屏蔽，防止風(fēng)吹、日曬和溫度變化的影響。2主要工序：a）、用竹片刮去石材表面的苔蘚等附著物，用硬鬃毛刷除去石面上粘附的灰塵和污物。b）、根據(jù)所用化學(xué)材料特性，用清水或稀釋酒精等揮發(fā)性液劑清洗石面，然后用粘結(jié)劑粘好斷裂部位，補(bǔ)好殘缺。c）、按要求刷涂、噴涂或灌注化學(xué)液劑基層和保護(hù)層。3.注意事項(xiàng)：穿好工作服，戴好防護(hù)手套。根據(jù)化學(xué)材料性質(zhì)，必要時戴好防護(hù)口罩。四、 石活補(bǔ)配維修1施工準(zhǔn)備：檢查記錄石活的殘損狀況，備好補(bǔ)配的