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文檔簡介
1、兆航物流戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目企業(yè)內(nèi)部調(diào)研問卷文件主題:內(nèi)部,調(diào)研,問卷 文件編號:DY-001相關人員:楊帝、梁俊忠、俞偉棟提交時間:2011.02.02提交地點:社保大廈兆航辦公室用友軟件股份有限公司2011年02月02日工作說明1、 為真實的了解企業(yè)實際情況,本問卷請員工根據(jù)實際情況獨立填寫,無需填報本人姓名。兆航物流規(guī)劃項目調(diào)研問卷一、基本信息1. 您的職位層次是(1)公司領導 (2)部門經(jīng)理/副經(jīng)理 (3)一般管理/技術人員 (4)基層職工 2. 您的部門屬于(1)管理部 (2)采購部 (3)倉儲部 (4)財務部 (5)內(nèi)銷部 (6)外銷部(7)銷售分公司 (8)品保部 (9)生計部 (1
2、0)人力資源部3. 您的學歷是(1)高中及以下 (2)中專/技校 (3)大專 (4)本科 (5)碩士及以上 4. 您的年齡是(1)25歲及以下 (2)26-35歲 (3)36-45歲 (4)45歲及以上 5. 您在本公司的工作時間是(1)1年以下 (2)1-2年 (3)2-3年 (4)3-6年 (5)6年以上 二、管控要素1、 您對公司的年度經(jīng)營計劃了解嗎?(1)非常了解; (2)比較了解; (3)不確定; (4)不太了解; (5)不了解2、 您對公司的戰(zhàn)略都了解嗎?(1)非常了解; (2)比較了解; (3)不確定; (4)不太了解; (5)不了解3、 您對公司的經(jīng)營情況都了解嗎?(1)非常了
3、解; (2)比較了解; (3)不確定; (4)不太了解; (5)不了解4、 您對公司的企業(yè)文化都了解嗎?(1)非常了解; (2)比較了解; (3)不確定; (4)不太了解; (5)不了解三、供應鏈組織1、 公司各業(yè)務部門之間的工作對口銜接明確嗎?(1)非常好; (2)比較好; (3)不確定; (4)不怎么好; (5)比較差2、 公司各項業(yè)務決策的審批權限劃分合理嗎?(1)非常合理; (2)比較合理; (3)不確定; (4)不太合理; (5)極不合理3、 公司業(yè)務管控體系制度是否完善?(1)非常好; (2)比較好; (3)不確定; (4)不怎么好; (5)比較差4、 公司業(yè)務管控體系流程是否完善
4、?(1)非常好; (2)比較好; (3)不確定; (4)不怎么好; (5)比較差四、各部門情況(請?zhí)顚懰鶎俨块T內(nèi)容)(一)銷售部門(包括各銷售分公司)1、 部門員工總數(shù)是多少(限部門負責人回答)? 2、 銷售數(shù)據(jù)如何反饋到上級部門? 3、 銷售價格如何管控? 4、 年銷售額及銷售噸數(shù)是多少? 5、 各銷售公司是否對區(qū)域范圍內(nèi)進行區(qū)域細分? 6、 各銷售公司是否對區(qū)域范圍內(nèi)的客戶進行行業(yè)細分? 7、 產(chǎn)品進出質(zhì)量檢驗如何進行? 8、 客戶采購訂單的交貨周期是多長時間? 9、 客戶采購訂單是否統(tǒng)一處理?(1)是; (2)否; 10、 客戶編碼是否健全?(1)是; (2)否; 11、 單月平均銷售訂
5、單量是多少? 12、 每張銷售訂單的平均行數(shù)是多少? 13、 什么情況造成銷售缺貨? 14、 銷售缺貨造成的主要影響是什么? 15、 銷售缺貨率是多少? 16、 當前客戶數(shù)量是多少? 17、 客戶平均庫存多少天? 18、 每個客戶平均每周的采購次數(shù)? 19、 客戶采購產(chǎn)品采購提前期是多少? 20、 客戶所采購產(chǎn)品的采取什么樣的配送方式? 21、 是否有客戶到貨計劃?(1)是; (2)否; 22、 為客戶配送產(chǎn)品的到貨準確率高嗎?(1)非常好; (2)比較好; (3)不確定; (4)不怎么好; (5)比較差23、 哪些產(chǎn)品容易產(chǎn)生缺貨? 24、 是否有到客戶的銷售預測?(1)是; (2)否; 若
6、有,銷售預測的時間周期是多長? 進行銷售預測的產(chǎn)品維度是哪些? 銷售預測是否具有相對應的考核體系?(1)是; (2)否; 25、 銷售預測轉(zhuǎn)換成銷售計劃的參考因素有哪些? 26、 銷售采購訂單錄入到銷售采購訂單批準(管理上)需要多長時間? 27、 產(chǎn)品的生命周期一般是多長時間? 28、 怎樣標示各區(qū)域內(nèi)客戶? 29、 客戶的回款周期是多長時間? 回款及時率是否良好?(1)是; (2)否;回款方式主要是有哪些?(1)預付 (2)現(xiàn)結(jié) (3)帳期30、 客戶的緊急訂單是否頻繁?(1)是; (2)否;緊急訂單的頻率是多少? 31、 客戶的提貨方式有哪些? 32、 客戶退貨率是多少? 33、 客戶什么
7、情況會進行退貨? 退貨的標準是否明確?(1)是; (2)否;退貨的流程是否清晰合理?(1)是; (2)否;34、 客戶滿意度是多少? 影響因素是什么? 35、 是否對客戶需求進行挖掘并進行主動那個銷售行為?(1)是; (2)否;36、 是否對現(xiàn)有產(chǎn)品進行分類管理?(1)是; (2)否;37、 您所處銷售區(qū)域內(nèi)各主要產(chǎn)品的市場容量是多少? 38、 您所處銷售區(qū)域內(nèi)潛在客戶有哪些,預計需求量是多少? 39、 您所處銷售區(qū)域內(nèi)的競爭對手情況? 40、 您認為目前業(yè)務中主要存在哪些問題? (二)采購部門1、 部門員工總數(shù)(限部門負責人回答)? 2、 當前編制采購計劃的依據(jù)是什么? 3、 物料的采購提前
8、期一般是否固定?(1)是; (2)否; 是多少?4、 每一物料每次采購的批量是否固定?(1)是; (2)否; 是多少? 5、 當前的物料缺貨率是多少? 6、 當前物料的庫存周轉(zhuǎn)率是多少? 7、 減少庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)是否會造成較大的缺貨率?(1)是; (2)否; 影響會有多大? 8、 是否會有外幣之交易?(1)是; (2)否; 9、 有無交易歷史資料,(1)是; (2)否;,資料如何保存? 10、 是否有供應商準入機制?(1)是; (2)否; 11、 是否對供應商進行分級管理?(1)是; (2)否;12、 是否有供應商信用記錄?(1)是; (2)否; 13、 是否有供應商交貨計劃?(1)是; (2)
9、否; 14、 采購合同管理情況如何?(1)非常好; (2)比較好; (3)不確定; (4)不怎么好; (5)比較差15、 每月處理多少采購合同? 16、 簽定的采購合同是否可以修改?(1)是; (2)否;17、 合同全部交貨后是否要打印通知單給客戶?(1)是; (2)否;18、 如果采購訂單數(shù)量大于合同數(shù)量是引用合同條款還是不引用?(1)是; (2)否;19、 單月平均采購訂單量是多少? 20、 每張采購訂單的平均行數(shù)是多少? 21、 采購訂單到貨準確率是多少? 22、 采購訂單的質(zhì)檢合格率是多少? 23、 業(yè)務伙伴情況是否能定期了解 ?(1)是; (2)否;24、 客戶料號體系是否健全?(1
10、)是; (2)否;25、 是否根據(jù)此預測產(chǎn)生采購計劃?(1)是; (2)否;26、 采購采購訂單錄入到采購采購訂單批準(管理上)需要多長時間? 27、 是否有信用額度管理?(1)是; (2)否;管理是否合理?(1)是; (2)否;28、 新物料如何制定采購計劃? 29、 是否對物料進行分類管理?(1)是; (2)否;30、 一年有幾次調(diào)價(報價)? 31、 產(chǎn)生調(diào)價(報價)需要多長的前置時間? 退貨的流程是否清晰合理?(1)是; (2)否;32、 訂貨的回款周期是多長時間? 回款及時率是否良好?(1)是; (2)否;回款方式主要是有哪些?(1)預付 (2)現(xiàn)結(jié) (3)帳期33、 各銷售分公司是
11、否進行采購?(1)是; (2)否;如何對銷售分公司的采購業(yè)務進行管控? 34、 您認為還有那些需要補充的內(nèi)容? 35、 您認為目前業(yè)務中存在哪些問題? (三)倉儲部門1、 部門員工總數(shù)(限部門負責人回答)? 2、 當前公司倉庫選址的原則是什么? 3、 當前公司倉庫容積設計的原則是什么? 4、 盤點如何進行? 5、 物品如何分揀? 6、 減少庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)是否會造成較大的缺貨率?(1)是; (2)否;影響會有多大? 7、 入庫質(zhì)量檢驗如何進行? 8、 是否具備原材料退貨處理?(1)是; (2)否;9、 是否具有庫存不足預警體系及相應的考核制度?(1)是; (2)否;10、 物料損耗率是多少,是否有相應的考核體系?(1)是; (2)否;11、 庫存考核體系是否健全?(1)非常好; (2)比較好; (3)不確定; (4)不怎么好; (5)比較差12、 產(chǎn)品損耗率是多少? 是否有相應的考核體系?(1)是; (2)否; 13、 是否具有完善的出入庫計劃?(1)是; (2)否; 14、 您認為還有那些需要補充的內(nèi)容? 15、 您認為目前業(yè)務中存在哪些問題? (四)配送部門1、 部門員工總數(shù)(限部門負責人回答)? 2、 配送計劃如何制定? 3、 客戶配送如何觸發(fā)(即客戶如何給配送中心下達采購訂單)? 4、 分公司配送如何觸發(fā)? 5、 是先發(fā)貨再開票,還是先開票收款再發(fā)貨?
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