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文檔簡介

1、縣商務局工作總結模板4篇上半年,我局在縣委、縣政府的正確領導下,在上級主管部門的大力支持下,在縣直有關部門的配合下,以科學發(fā)展觀總攬全局,堅持“擴大內外開放,引進內外資本,加強內外合作,開拓內外市場,樹立良好形象”的商務理念,以招商引資為工作重點,加強市場體系建設,加強內外貿易發(fā)展,實行“一崗五責”,提高工作效率,較好地完成了各項目標任務,一、主要工作完成情況(一)主要工作完成情況招商引資工作進展較慢。全縣共實施招商引資內聯引資項目某個,實際到位資金3萬元,僅占全年任務的.%。市場體系建設穩(wěn)步推進?!叭f村千鄉(xiāng)市場工程”建設,連鎖農家店建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達.%以上。縣城大市場和農村重點市場的建設與整

2、治及管理逐步規(guī)范。內貿管理工作全面展開??h城生豬屠宰進場率達%。酒類流通管理、市場監(jiān)測、特種行業(yè)的管理都已啟動。城鄉(xiāng)消費比較活躍。全縣消費品零售總額達14萬元,同比增長.%。家電下鄉(xiāng)推廣工作取得實效。核審備案家電下鄉(xiāng)銷售網點某個,覆蓋全縣.%的鄉(xiāng)鎮(zhèn),全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產品624臺(件),其中彩電96臺,電冰箱(冰柜)395臺,洗衣機104臺,手機29部,銷售金額達89390余元,農民已申報補貼資金61223.90余元。(二)主要工作措施1、招商引資工作力度進一步加大。一是縣級領導和責任部門掛點聯系招商引資項目力度進一步加大。對招商引資重點項目、在談項目及擬招商項目,縣委、縣政府出臺文件明確了聯

3、系領導和責任部門,從而確保了招商項目的順利實施。三是明確和規(guī)范縣政務中心工作重點,明確其中心工作就是為招商引資“一站式”服務。三是成功舉辦了“湘西·古丈毛尖新茶上市暨商務簽約新聞發(fā)布會”,宣傳推介了古丈的綠茶。四是組織參加了第四屆“中博會”和“滬洽周”等大型招商活動,成功簽約項目1個,總投資達.億元,洽談項目2個,宣傳推介了古丈的重點項目和優(yōu)勢資源。2、以構建現代流通為切入點,推動商貿流通業(yè)發(fā)展。一是繼續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設,改善我縣農村消費環(huán)境,推動我縣小城鎮(zhèn)和社會主義新農村建設。二是家電下鄉(xiāng)推廣工作取得實效。成立了古丈縣家電下鄉(xiāng)推廣工作領導小組,印發(fā)了古丈縣家電下鄉(xiāng)推廣工

4、作實施方案,全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產品624臺(件),其中彩電96臺,電冰箱(冰柜)395臺,洗衣機104臺,手機29部,銷售金額達89390余元,農民已申報補貼資金61223.90余元。農民既得到了實惠又拉動了我縣農村市場的消費。三是加大縣城大市場和農村重點市場的建設與整治力度。我局協同有關部門,對民族大市場一樓、二樓的各種安全隱患進行排查,對大市場內的各種違章建筑進行了拆除,排除了各種安全隱患。對市場外周邊的街道環(huán)境進行了綜合治理和規(guī)范,并取得了好的效果。四是加強生豬定點屠宰的監(jiān)管,保證縣城“放心肉”的供應。我局協同有關部門切實加強對生豬屠宰環(huán)節(jié)的管理,強化檢疫檢驗,杜絕病死豬肉、注水肉上市。

5、嚴厲打擊私屠、濫宰的不法行為,保證了正常的市場秩序。(三)存在某個單位的問題1、招商引資優(yōu)惠政策不明顯,沒有可操作性的吸引外商的優(yōu)惠政策;項目開發(fā)力度不夠,高質量的項目匱乏;大的引資項目實施進展緩慢,到位資金少;招商引資經費缺乏,專題招商引資活動少,宣傳推介古丈力度不夠。2、外經貿工作發(fā)展滯后。沒有培植很好的出口創(chuàng)匯企業(yè),出口創(chuàng)匯少。3、市場經濟秩序市場環(huán)境需進一步規(guī)范。二、下半年工作重點及主要措施(一)下半年工作重點1、著力抓好招商引資工作,力爭完成全年工作目標;2、加強生豬定點屠宰的監(jiān)管,完成縣城生豬定點屠宰場的星級標準化建設;3、繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設,力爭連鎖農家店鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率

6、達%以上,加大家電下鄉(xiāng)推廣力度;4、搞好市場體系建設和市場監(jiān)測,確保主要消費品的供給;5、加強內外貿工作,培植出口創(chuàng)匯企業(yè),開拓國際市場;6、依法規(guī)范特種行業(yè)經營,開展各種專項整治行動2次以上。(二)主要工作措施1、擴大招商引資規(guī)模、提升招商引資質量。一是著力改善外商投資環(huán)境,優(yōu)質高效地為外商提供全程服務,穩(wěn)住外來投資商。二是扎實推進項目庫建設。根據國家產業(yè)政策要求,圍繞我縣的優(yōu)勢資源,積極配合縣發(fā)改局等主要經濟工作部門,收集、整理、包裝高質量的重大招商項目。三是突出抓好23個重大產業(yè)項目的招商,實行“全程跟蹤,咬住不放”。四是不斷創(chuàng)新招商方式。重點抓好“上門駐點招商,以商招商,親朋好友招商,

7、委托中介組織代理招商”等。五是制定招商引資優(yōu)惠政策。六是啟動棲鳳湖生態(tài)經濟開發(fā)區(qū)一系列招商引資工作。2、努力促進內外貿易的增長,積極建設現代流通新模式。一是加快出口增長,鼓勵以礦產品、農產品(10.67,0.03,.%)精深加工為主的外貿企業(yè)擴大出口。二是積極為外貿企業(yè)發(fā)展爭取國家、省級促進政策的扶持,引導企業(yè)參加國際、國內更多展會、開拓國際市場。三是扎實推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設。出臺“萬村千鄉(xiāng)”農家店建設配套獎勵資金政策,與往年一樣,給每家農家店建設獎勵90余元,提高農民的參與的積極性。四是加大家電下鄉(xiāng)推廣力度。由政府部門牽頭,相關部門配合,加大家電下鄉(xiāng)推廣力度。3、依法行政,整治和規(guī)范

8、市場經濟秩序、優(yōu)化環(huán)境。一是抓好生豬定點管理工作,加大稽查執(zhí)法力度,確保城鄉(xiāng)居民吃上“放心肉”。二是加大特種行業(yè)的規(guī)范和整治。4、加強商務主管部門執(zhí)政能力建設。一是宣傳貫徹落實好各項商務法規(guī)。二是抓好機關的學習提升工作人員服務水平??h商務局開展“兩轉兩提”工作總結縣商務局工作總結模板(2)根據縣扎實開展“兩轉兩提”深入推進服務型政府建設工作實施方案的通知(政文112號)要求,為積極推進以轉變政府職能、轉變工作作風、提高行政效能和提高公務員素質為重點的“兩轉兩提”工作的順利開展,結合我局工作,制定了實施方案。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十九次全國代表大會精神,全面落

9、實科學發(fā)展觀,以開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動為契機,以對外開放、招商引資工作取得新突破為目的,通過推進行政管理體制改革、深化行政審批制度改革、完善財政管理體制、創(chuàng)新社會管理體制等各項措施,加快轉變工作作風,進一步提高行政效能和公務員素質。力爭經過一段時間的努力,使工作效率顯著提高,服務型政府建設取得明顯成效,人民群眾對我局工作更加滿意。1、加快推進政府職能轉變。結合商務局自身建設的重點,按照完善社會主義市場經濟體制的要求,解放思想、深化改革,創(chuàng)新制度,進一步消除制約政府職能轉變的體制機制性障礙。2、全面履行政府職能。在新形勢下,切實加強社會管理和公共服務職能,扎實推進城鄉(xiāng)公共服務和

10、社會管理一體化。3、建立健全科學有效的利益協調機制、社會糾紛調處機制和權益保障機制,綜合運用法律、政策、經濟、行政等手段和協商、調解等方法,預防和化解矛盾。4、加快建立健全分類管理、分級負責、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會管理事件,為經濟發(fā)展創(chuàng)造安定、有序的社會環(huán)境。5、深入推進工作作風轉變。我局工作涉及比較全面,直接面對各企業(yè),作風好壞直接關系黨和政府在企業(yè)中的威信和形象。領導班子和各科室負責人必須按照上級要求,大力倡導“八個方面”的良好風氣,全面加強和改進思想作風、工作作風、領導作風和生活作風,以良好的精神狀態(tài)和過硬的作風,履行好肩負的神圣職責,完成好各項工作任務上半年縣商務局優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)

11、境工作總結縣商務局工作總結模板(3)上半年,我局的優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣優(yōu)化辦的具體指導下,以十九次全國代表大會為指導,以“人人都是形象,處處都是投資環(huán)境,客商滿意,群眾歡迎”為指導思想,以“建設學習型機關、服務型機關,深入搞好機關規(guī)范化、制度化、程序化建設和落實科學發(fā)展觀,建設和諧社會”為目標,促進職能轉變,提高服務,我局工作人員服務觀念明顯轉變,服務意識明顯增強,涉企“四亂”等違紀現象為零,企業(yè)經營生產和周邊環(huán)境得到明顯改善,招商引資工作取得明顯進步,為全縣的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起到了積極的促進作用。上半年,新引進項目某個。其中內資項目9個,外資項目一個。累計審

12、批外資項目2個,合同利用外資1萬美元,占年度計劃的%,實際到位外資萬美元,占年計劃的.%,比去年同期增長%;合同利用內資.億元人民幣,實際到位內資4.5億元人民幣(含續(xù)建項目),占年度計劃的.%,,比去年同期增長%;簽訂重大投資協議項目5個,協議內資.億元人民幣,協議外資1萬美元。一、進一步解放思想,服務經濟發(fā)展大局思想是行動的先導,是內在動力,只有思想大解放、觀念大更新,才能做好招商引資工作,實現招商引資新突破。半年來,我局以“優(yōu)化投資環(huán)境,扮靚投資窗口”的理念,在全局干部職工中強化服務觀念,要求干部職工以自己的一言一行來維護我縣的良好投資環(huán)境,樹立起“招商窗口”的良好形象。一是仔細履行綜合

13、、協調職能,今年2-某月,我局立馬收集、篩選各部門上報的招商引資項目,精心整理編印了縣投資指南,保證了對外推介項目的質量。二是在發(fā)展循環(huán)經濟,抓好?孜試鶉穩(wěn)恕孜矢涸鶉碩醞飫窗焓氯嗽鋇哪獍焓孿罡涸鸕降住鞘敵邢奩詘旖嶂啤醞飫賜蹲噬燙岢齙奈侍餑艿奔創(chuàng)鷥吹牡奔創(chuàng)鷥?;能当紕?chuàng)鷥吹牧礁齬魅漳詬胱既反鷥礎醞飫賜蹲噬掏端叻從車奈侍猓胗泄夭棵帕擔蓋榭觶笆狽蠢餳昧送饃痰暮悶饋氖鞘敵辛送端弒夭櫓坪馱鶉巫肪樂疲行靨岣吡斯魅嗽鋇墓髟鶉胃瀉褪亂敵摹?四、進一步清理審核行政管理事項為規(guī)范執(zhí)法行為,推進依法行政,我局對本局的行政審核管理工作進行了自查,規(guī)范了酒類備案登記、定點屠宰、成品油等行政管理審批工作,完善了收費管理制度

14、。下一步將重點清理檢查各項審批項目的運作情況,規(guī)范行政行為,實行陽光運作,切實提高行政效率和服務水平,檢查服務承諾制、限時辦結制等服務制度落實情況,設立舉報投訴電話(),對行政不作為、亂作為、慢作為等行為進行處理。五、存在問題個別股室、工作人員對優(yōu)化工作認識不夠深刻,工作不夠主動,有些具體工作落實不夠到位;各職能股室之間工作開展不夠平衡,個別工作進展緩慢,有的處于應付狀態(tài)。六、下步工作打算繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作意見,進一步加大優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作力度,狠抓招商引資的軟硬環(huán)境建設。切實加強對優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境政策規(guī)定落實情況的監(jiān)督檢查,堅決糾正工作人員利用職權亂檢查、亂收費、

15、亂攤派和亂罰款等違紀違規(guī)違法行為,嚴肅查處破壞經濟發(fā)展環(huán)境、損害企業(yè)合法權益的案件。繼續(xù)推進整治企業(yè)經營環(huán)境長效機制的建設,努力在"窗口"服務的質量上狠下功夫。進一步促進行風建設和行風轉變,為我縣創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境和經濟社會發(fā)展環(huán)境做出應有的貢獻縣商務局商務工作總結縣商務局工作總結模板(4)一年來,商務工作在縣委、縣政府的正確領導下,在市商務局的指導下,充分利用人力資源和自然資源,積極開拓國際國內兩個市場,招商引資進展順利,市場運行保持平穩(wěn),各項工作進展順利。一、商務經濟運行情況1、招商引資:1-某月,引進項目某個,其中外資項目2個(貴格電子、東陽電子),內資項目某個。

16、累計審批外資項目2個,合同利用外資1萬美元,占年度計劃的萬美元的%,實際到位外資萬美元,占年計劃1萬美元的.%;合同利用內資.億元人民幣,實際到位內資.億元人民幣(含續(xù)建項目),占年度計劃9億元人民幣的.%,,比去年同期增長.%;簽訂重大投資協議項目5個,協議內資.億元人民幣,協議外資1萬美元。2、社會消費品零售總額:1-某月預計實現社會消費品零售總額.億元,占計劃3億元的.%,同比增長.%;3、生豬定點屠宰:1-某月份全縣共宰殺生豬17600頭,其中縣城8345頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9255頭。宰殺量比去年同期下降17.2%;4、酒類零售備案登記:1-某月份全縣辦理酒類零售備案登記證某個,累計辦證某個,辦

17、證率達%。5、成品油供應:1-某月份預計銷售成品油7702噸,同比增長.%。其中柴油銷售5185噸。二、主要工作及特點1、利用外資進展順利。今年以來,我們把招商引資工作當作整個工作的重中之重,既組織參加了省、市組織的大型專項招商活動,又有小分隊常年招商,同時開展領導招商、網上招商、以商招商等活動,使得整個招商引資呈現出良好的勢頭。(1)新引項目開工早,建設速度快。今年新引進的某個項目已全部開工建設,其中已完工投產的項目某個,預計年底前月投產的項目4個。(2)大項目資金到位情況良好。1-某月,列入全縣重點建設項目的招商引資項目,到位內資.億元人民幣、外資萬美元,分別占全縣1-某月內外資到位資金總

18、和的%。(3)以加工貿易為主的承接產業(yè)轉移招商項目來勢看好。1-某月共洽談加工貿易項目8個,現已落戶2個,實現了我縣加工貿易企業(yè)落戶零的突破。(4)專項招商活動效果顯著。今年縣政府組織代表團參加了在武漢舉辦的“第三屆中國中部投資貿易博覽會”和在上海舉辦的“滬洽周”及在深圳舉辦的“招商周”活動,共結識海內外客商50余人次,洽談項目某個,簽約項目5個,合同利用外資1萬美元,內資人民幣.億元。(5)全縣招商引資的氛圍濃厚。“把發(fā)展作為第一要務,把招商引資作為第一責任,把招商成果作為主要業(yè)績”已成為我縣各級各部門經濟工作的行動綱領。縣委書記、縣長及分管招商引資工作的領導,親力親為,只要有誠意到雙牌投資

19、的客商,無論工作多忙,都要擠時間會見、洽談項目,同時,親自帶隊前往上海、深圳等地招商。全縣各級各部門,自我加壓,積極主動研究國家、省、市的投資熱點和扶持方向,研究大集團企業(yè)的投資動態(tài),搶抓粵港臺產業(yè)轉移機遇,有對于性地開展招商。(6)投資軟硬環(huán)境進一步改善??h委、縣人民政府出臺了新的鼓勵外商投資優(yōu)惠政策,把優(yōu)化投資軟環(huán)境作為重要內容,體現了比較好的投資環(huán)境在雙牌、比較好的服務在雙牌的思想;隨著“二廣”高速公路的開工建設、洛湛江鐵路的建成通車,我縣城市基礎設施的不斷完善,生態(tài)環(huán)境的有效保護,這為外商來我縣投資興業(yè)創(chuàng)造了很好的發(fā)展環(huán)境。2、對外貿易實現新突破,出口前景看好。1-某月份,我縣新增對外

20、貿易主體企業(yè)3家(有出口許可證的累計達到8家),進出口合同金額預計可達萬美元。其中永州東陽電子有限公司、永州貴格電子有限公司年內可完成出口萬美元。3、國內市場持續(xù)增長,城鄉(xiāng)市場共同發(fā)展,內貿流通平穩(wěn)運行。1-某月份,全縣實現社會消費品零售總額.億元,同比增長22.2。其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)實現社會消費品零售總額.億元,同比分別增長21.8??h城區(qū)實現社會消費品零售總額.億元,同比分別增長23.1。(1)商品供應充足,市場繁榮穩(wěn)定。今年來,全縣市場商品供應充足,市場穩(wěn)定。一是品種豐富,花色多樣,商品琳瑯滿目,高、中、低檔商品應有盡有,能滿足不同消費層次的需要。二是肉品供應充足。據統(tǒng)計,由于今年2-某月

21、份冰雪災害的影響,全縣生豬屠宰量在2-某月份比去年降幅較大,造成1-某月份總屠宰量下降,到某月份后才恢復正常。全縣大米、食用油、蔬菜、成品油等所有商品供應充裕。三是價格平穩(wěn)。據我縣市場運行監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測顯示,除糧食價格在4-某月份出現小幅上漲外,肉類、禽類批發(fā)價格呈下降態(tài)勢,季節(jié)性蔬菜價格大幅下降。如某月份,鮮豬肉綜合零售價格為18.6元/公斤,比去年同期下降3元/公斤,下降%;鮮牛肉價格為90余元/公斤,同比下降.%;鮮羊肉價格為90余元/公斤,同比下降.%;禽類價格與去年持平;食用油價格比去年同期下降5元/升,下降%。(2)成品油供應充足。今年以來我縣成品油市場供應總的形勢看好。一是不僅數量

22、增加,而且在柴油緊缺的情況下,嚴格執(zhí)行了國家規(guī)定的價格。特別是在遭遇五十年一遇的特大冰災中,縣石油公司想方設法,采取上爭調油指標、交警護油、重點供油等措施,保證了全縣成品油供應。今年全縣成品油供應量比去年同期增長.%。(3)流通領域食品安全監(jiān)管力度加大,肉食品和酒類產品安全。今年,我局始終把定點屠宰工作作為內貿工作的頭等大事來抓,派出專人堅持監(jiān)管定點屠宰,確保了縣城定點屠宰率達到%,品質檢驗合格率達%,市場、超市、酒店、集體食堂等有關豬肉經銷戶%從定點屠宰場進貨,確保了全縣居民真正吃上“放心肉”。在酒類管理方面,與市局聯合檢查組配合,進行了兩次大的酒類綜合檢查,嚴厲打擊了銷售假冒偽劣酒類產品的

23、行為。4、重點項目建設進展順利。今年我局所管理的項目中,共有七個項目列入了全縣39全重點項目范圍內。到某月底止,東陽電子和凱豐活性炭、富寧金屬公司等3個項目已經投產;縣機械化生豬定點屠宰場建設項目已進入設備安裝調試,預計某月份投入運行;東和鉅森木業(yè)高檔木模板生產線擴產、天龍賓館提質改造和中石油永州儲備石油庫建設3個項目已經起動,正進行規(guī)劃設計和項目的有關手續(xù)辦理工作。1-某月份7個重點項目已投入資金折合人民幣共6萬元。6、黨風廉政建設和干部作風整頓、綜治維穩(wěn)、安全生產等工作得到加強。我局緊緊圍繞縣委、政府制定的創(chuàng)建“平安雙牌”這個目標和“以人為本、安全為天、生命至上”的安全工作理念,緊密結合商

24、務系統(tǒng)綜合治理和安全生產工作實際,狠抓局系統(tǒng)穩(wěn)定工作。一是組織開展了商務系統(tǒng)百日安全經營專項整治工作,仔細排查了商貿流通領域安全生產經營事故隱患。重點檢查各企業(yè)安全責任制的落實情況,安全制度的建立和執(zhí)行情況,安全隱患監(jiān)控情況,?;锲穬Υ?、運輸、銷售和使用各個環(huán)節(jié)存在某個單位的問題和事故隱患情況,防汛工作開展等情況,規(guī)范建立了經營企業(yè)安全生產規(guī)章制度,不斷完善了安全生產經營監(jiān)控機制和預警機制,提高了安全生產經營管理水平和能力,確保了商務系統(tǒng)經營單位安全生產“零事故”;二是按照綜合治理目標管理的要求,始終堅持“組織建設抓班子,日常工作抓基礎,穩(wěn)定工作抓排查,特殊對象抓穩(wěn)控,非常時期抓焦點”的原則,使全系統(tǒng)上下層層落實了綜治維穩(wěn)目標管理責任制和

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