電視機(jī)促銷方案_第1頁(yè)
電視機(jī)促銷方案_第2頁(yè)
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1、竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除第 i 頁(yè)共 ii 頁(yè)電視機(jī)促銷方案篇一:家電促銷活動(dòng)方案1、XX 電器有限公司成立 19 周年,為更好的證明了 XX 的實(shí)力,傳達(dá)XX 的經(jīng)營(yíng)理念,提升企業(yè)品牌形象,開展全 方位的推廣活動(dòng)勢(shì)在必行。2、 直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好萬(wàn)家利用大量資金(無(wú)論是在電視廣 告、報(bào)紙、單張上)全力反搏;國(guó)美電器欲于國(guó)慶前后在 XX 開業(yè);大環(huán)境上,國(guó)美、蘇寧、永樂(lè)等電器連鎖大鱷正在吞 噬二、三級(jí)別市場(chǎng),家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。3、為了減少XX電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面 影響,強(qiáng)勢(shì)宣傳博羅店的成功簽約。4、中國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)慶節(jié),是一個(gè)假期較長(zhǎng),消費(fèi)能力強(qiáng), 拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳

2、的好機(jī)會(huì)。綜上所述,我們應(yīng)充分利用以上契機(jī),最合理的整合資 源,有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷活 動(dòng),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。二、活動(dòng)主題及思路:第2頁(yè)共 11 頁(yè)1、活動(dòng)主題國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào):誠(chéng)信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮 禮俱到;(具體時(shí)間:9 月 24 日一一 9 月 30 日)國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào):賀國(guó)慶、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn) 價(jià)格極限。(具體時(shí)間:9 月 28 日一一 10 月 5 日)2、活動(dòng)思路:充分利用兩大契機(jī),通過(guò)特惠酬賓、豪禮 派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)XX 輝煌歷

3、史。3、活動(dòng)時(shí)間:9 月 24 10 月 5 日三、活動(dòng)地點(diǎn):XX 各連鎖店(包括 XX 店)總監(jiān)督:總負(fù)責(zé)部門:銷售管理、采購(gòu)部、各分店各分店總負(fù)責(zé)人:各分店店長(zhǎng)(監(jiān)督人:銷售管理部、采 購(gòu)部)五、活動(dòng)內(nèi)容及安排:1、各分店全場(chǎng)特價(jià)各分店特價(jià)商品要保持在 80%以上,特價(jià)商品主要定位 在a、庫(kù)存量較大、急需處理商品b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型c、我司主推商品d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。第3頁(yè)共 11 頁(yè)具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表,要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。2、 來(lái)就送(司慶有喜、暢飲暢贏,1000 瓶可樂(lè)與您飲)活動(dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨 xx 電器連鎖店的顧客,

4、不需購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂(lè)一瓶,人限1 支,先到先得,送完即止??蓸?lè)可由市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買或由各分店根據(jù)自身需要 購(gòu)買,各店限 350支,要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送,活動(dòng)結(jié) 束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。3、購(gòu)又送(購(gòu)物送麥當(dāng)勞券)活動(dòng)主要針對(duì)國(guó)慶期間在 xx 電器連鎖店購(gòu)物的顧客,憑購(gòu)物單,購(gòu)物滿 1000 元送價(jià)值 20 元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物 滿 3000 元送價(jià)值30 元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿 5000 元送價(jià)值 50 元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿 5000元送價(jià)值 100 元麥當(dāng)勞使用 券。日日新店由*負(fù)責(zé)聯(lián)系券,xx 店由*負(fù)責(zé)聯(lián)系,xx 店由*負(fù)責(zé)聯(lián)系,先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50 張,

5、10 月4 日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。4、廠家好禮送主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品,要求在活動(dòng)前由采購(gòu)部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策第 4 頁(yè)共 11 頁(yè)及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2 天傳到各分店,各分店根據(jù)采購(gòu)部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好 海報(bào),活動(dòng)前 1 天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上,同時(shí)采購(gòu)部根據(jù) 贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。5、老總簽名、字字重金活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9 月 24 日、25 日,10月 1 日、2 日、8 日、5 日(星期六、日)開展老總簽名售機(jī)活 動(dòng),活動(dòng)形式:簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜、游戲娛樂(lè)

6、、文藝表演、 購(gòu)機(jī)有禮、現(xiàn)場(chǎng)新機(jī)及主推機(jī)展示、(:電視機(jī)促銷方案)贈(zèng)送禮品等。(具體內(nèi)容根椐采購(gòu)部提供的資源再來(lái)安排)6、一元超低價(jià)活動(dòng)a、活動(dòng)時(shí)間:9 月 24 日一一 26 日;10 月 1 日一一 3 日b、 超低價(jià)商品明細(xì)表(僅供參考,具體由采購(gòu)部確定)價(jià)位商品數(shù)量單價(jià)合計(jì)虧損1 元風(fēng)筒 5 臺(tái) 20 元 100 元 95 元1 元燙斗 5 臺(tái) 30 元 150 元 145 元1 元電話機(jī) 5 臺(tái) 30 元 150 元 145 元1 元風(fēng)扇 5 臺(tái) 40 元 200 元 195 元1 元微波爐 1 臺(tái) 280 元 280 元 279 元1 元 dvd1 臺(tái) 280 元 280 元 27

7、9 元第5頁(yè)共 11 頁(yè)1 元彩電 1 臺(tái) 600 元 600 元 599 元總計(jì) 1760 元 1737 元3 店共 5280 元 5202 元 兩天共 10560 元 10404 元c、超低價(jià)抽號(hào)券 2 種領(lǐng)取途徑:(a)、每天的排隊(duì)的前 150 名顧客都可以領(lǐng)取抽號(hào)券。(憑 單張排隊(duì))(b)、9 月 24 日一 10 月 3 日各分店每天購(gòu)物滿 1000 元 以上即送 1張,每天最多送出 50 張,每店至 10 月 3 日通過(guò) 購(gòu)物最多送出 550 張d、方法:9 月 24 日一 26 日;10 月 1 日一 3 日各分店每天 上午 9:30 開始派發(fā)抽號(hào)券,排隊(duì)兩列,一列為通過(guò)購(gòu)物已

8、經(jīng)拿到抽號(hào)券,一列為沒(méi)有抽號(hào)券人員,派發(fā)只派發(fā)給沒(méi)有 抽號(hào)券的一列,后兩列共同把抽號(hào)券的抽號(hào)聯(lián)投入到希望購(gòu) 買對(duì)應(yīng)商品箱子內(nèi),事先說(shuō)明每人只能有一張,如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的只按照1 張有效計(jì)算,其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書寫“ xx 商品,1 元”及數(shù)量,并在現(xiàn)場(chǎng)用大海報(bào)紙書寫細(xì)則?,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:派發(fā)前由行政專員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)活動(dòng)用話筒講解,并有4 名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序(廖總事先安排),派發(fā)人員:文員、 財(cái)務(wù)人員。e、 美工在活動(dòng)前書寫抽獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)(活動(dòng)開始前日晚在 店門口劃出“領(lǐng)取現(xiàn)金抽號(hào)券及購(gòu)買超低特價(jià)機(jī)”排隊(duì)處, 并拉起排隊(duì)隔離繩墻。店長(zhǎng)安排兩名員工提前

9、在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法,控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛f(shuō)、 超低價(jià)抽號(hào)券由市場(chǎng)部設(shè)計(jì),數(shù)量4000 張,各分店 平分,由行政專員負(fù)責(zé)蓋店章并負(fù)責(zé)暫時(shí)保管,于活動(dòng)前交 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)場(chǎng)派發(fā)超低價(jià)抽第6頁(yè)共 11 頁(yè)號(hào)券及超低價(jià)商品購(gòu)物負(fù)責(zé) 人:行政專員、文員、財(cái)務(wù)人員g、所有超低價(jià)商品必須在活動(dòng)前開好收據(jù)在相對(duì)應(yīng)地 方填寫商品名稱、型號(hào)、價(jià)格并蓋本分店章,后交各分店負(fù) 責(zé)本次活動(dòng)的財(cái)務(wù)人員處,由其在收款人處書寫自己的名字 活動(dòng)前統(tǒng)一保管,因本次超低價(jià)商品為非正常銷售,顧客抽 中后即在現(xiàn)場(chǎng)交款,由現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收款,活動(dòng)結(jié)束后 統(tǒng)一交到財(cái)務(wù),如為贈(zèng)品列為營(yíng)業(yè)外收入,正常商品虧損列 入店費(fèi)用。h、當(dāng)天所有超低價(jià)商品統(tǒng)一堆放在店門口顯眼處,并 由美工負(fù)責(zé)書寫海報(bào)并張貼在相應(yīng)超低價(jià)商品上,要求堆放 要有氣勢(shì),當(dāng)通過(guò)抽號(hào)產(chǎn)生購(gòu)買超低價(jià)商品后,由現(xiàn)場(chǎng)司儀 宣布中獎(jiǎng)號(hào)碼,并把超低價(jià)抽號(hào)聯(lián)交到售超低價(jià)商品處,現(xiàn) 場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過(guò)檢查顧客的顧

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