變電站全壽命周期各階段成本管理分析

1、變電站全壽命周期各階段成本管理分析伴隨著社會的進(jìn)步及我國變電站工程建設(shè)的進(jìn)程，電力工程的造價管理及控制成為了工程建設(shè)的一大難題?？萍嫉倪M(jìn)步與發(fā)展要求在進(jìn)行電力工程造價成本管理時要采用先進(jìn)的管理方法，在保證施工質(zhì)量的同時最大程度將工程造價控制到最低水平。1 變電站全壽命周期工程造價成本管理的必要性在變電站全壽命周期工程造價成本管理中，一般采用折現(xiàn)技術(shù)來計算工程項(xiàng)目的成本，也就是全壽命周期的成本分析，這種方法為工程項(xiàng)目的各階段提供決策依據(jù)。全壽命周期造價管理范圍包括決策階段、設(shè)計階段、實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段和運(yùn)營維護(hù)階段。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力工程市場的競爭越來越激烈，傳統(tǒng)的統(tǒng)一定額工程造價

2、已經(jīng)無法適應(yīng)時代發(fā)展的多變性。要想讓工程造價發(fā)揮最大的作用，需要采取科學(xué)有效的工程造價成本管理方法，將變電站全壽命周期的造價成本降到最低。2 我國電力工程造價管理現(xiàn)狀2.1 全壽命周期成本管理意識低我國變電站工程造價管理只是考慮初期的投入成本，并沒有重視工程的后期營運(yùn)及維護(hù)成本管理。然而， 工程后期的運(yùn)營及維護(hù)成本往往要比基礎(chǔ)建設(shè)的成本要高得多，而且在只重視工程建成的造價成本管理的情況下，后期的工程運(yùn)營與維護(hù)的造價成本會很低，最后會致使整個工程項(xiàng)目的全壽命周期下降。2.2 缺乏對生產(chǎn)運(yùn)營階段成本估算的分析 在進(jìn)行變電站生產(chǎn)運(yùn)營成本估算時，應(yīng)該首先確定各種成本計算方式，這樣才能對工程后期的運(yùn)行及

3、維護(hù)成本進(jìn)行更為準(zhǔn)確的估算， 使其作為整個工程項(xiàng)目投入成本的參考。然而我國目前電力工程對生產(chǎn)運(yùn)營階段的成本估算研究不到位，只是粗略地研究工程項(xiàng)目的可行性， 在工程項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營后并沒有對工程后期的運(yùn)營與維護(hù)進(jìn)行評價， 以至于難以控制工程的運(yùn)營及維護(hù)成本，不利于變電站全壽命周期工程造價的成本管理。2.3 監(jiān)理工作不到位目前變電站工程的監(jiān)理工作并沒有完善，也沒有建立系統(tǒng)化的監(jiān)理制度，而且監(jiān)理人員缺乏造價管理的意識，在監(jiān)理中只習(xí)慣用自己熟悉的設(shè)計、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理人員認(rèn)為自己只管理工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度，而如何控制工程造價看成是與自己無關(guān)的事。3 變電站全壽命周期各階段成本管理分析變電站全壽命

4、周期工程造價成本管理貫穿于整個工程階段，除了基礎(chǔ)建設(shè)的階段，還包括后期的工程運(yùn)營與維護(hù)階段。變電站全壽命周期可分為決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)階段、竣工驗(yàn)收階段及運(yùn)營維護(hù)階段。因此，立足于工程項(xiàng)目的全壽命周期開展設(shè)計，認(rèn)真總結(jié)，積極探索，充分考慮運(yùn)行維護(hù)的情況，對以往傳統(tǒng)建設(shè)模式有所突破， 追求變電站作為工業(yè)性設(shè)施的定位及功能需求基本功能和核心功能，剝離無用、重復(fù)、多余功能；從設(shè)計開始，減小變電站占地面積和三材消耗量。3.1 投資決策階段成本管理 變電站工程成本管理在工程項(xiàng)目的規(guī)劃決策階段包括工程項(xiàng)目選址、規(guī)模、設(shè)備的采購、資金的來源及生產(chǎn)技術(shù)的確定等。在變電站的工程管理中，應(yīng)該為建設(shè)項(xiàng)目提供全面

5、而準(zhǔn)確的投資金額，前提是要提供可靠的技術(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。要選擇合理的工程造價計算方法，提高工程造價的精確度，還要做好投資估算工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程成本控制，做好投資決策階段的成本管理。3.2 設(shè)計階段成本管理工程項(xiàng)目的設(shè)計階段的工程造價是成本管理的關(guān)鍵內(nèi)容，如果在設(shè)計階段做好工程建設(shè)的成本控制，可以取得事半功倍的效果。在平常的電力工程的成本管理中，由于過于注重工程建設(shè)期的造價，忽略了工程前期與運(yùn)營后期的造價管理，以至于在工程項(xiàng)目的設(shè)計階段出現(xiàn)設(shè)計深度不夠、設(shè)計出現(xiàn)重復(fù)、造價人員與設(shè)計人員的配合不夠緊密等問題。要重視設(shè)計方案的優(yōu)化，積極推進(jìn)限額設(shè)計，增強(qiáng)設(shè)計人員對工程的全面造價意識。如：提高建筑使用率，

6、從結(jié)構(gòu)入手，建立新型結(jié)構(gòu)體系，推行構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)工業(yè)化化，施工機(jī)械化。統(tǒng)一變電站主要電氣設(shè)備參數(shù)和接口標(biāo)準(zhǔn)，采用全壽命周期內(nèi)性能價格比高的設(shè)備。通過對主設(shè)備、配電裝置、數(shù)字化變電站技術(shù)、主要構(gòu)建筑物、站區(qū)場地平面方案、地基處理及其他主要設(shè)計方案進(jìn)行全壽命周期成本管理分析，極大地優(yōu)化變電站的布局，完全契合國網(wǎng)，省公司倡導(dǎo)的建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、整體效益最優(yōu)的電網(wǎng)建設(shè)理念?；谌珘勖芷诔杀纠砟顚υO(shè)計方案、主設(shè)備、結(jié)構(gòu)形式、建筑材料進(jìn)行比選，引入了一些新設(shè)備、新材料，從而保證了全站全壽命周期成本費(fèi)用最優(yōu)。3.3 建設(shè)階段成本管理變電站工程項(xiàng)目的施工階段是形成實(shí)體工程最重要的階段，容易受工程

7、量、環(huán)境、政策、材料及設(shè)備價格、施工周期等多方面因素的影響，所以具有一定的復(fù)雜性，以至于在實(shí)際施工過程中會增加一些預(yù)想之外的費(fèi)用。工程造價人員應(yīng)該加強(qiáng)全壽命周期造價管理的觀念， 以便于在進(jìn)行施工階段造價成本管理時進(jìn)行全面綜合的成本分析， 實(shí)現(xiàn)成本的有效控制。由于變電站工程建立人員的職能范圍較窄，只停留在施工質(zhì)量檢查員的位置上，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)理人員的職權(quán)，除了對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，還要擔(dān)任投資控制和分析的職責(zé)，加大對工程造價成本管理的監(jiān)督與控制。可以通過控制工程變更和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證， 做好工程施工圖的預(yù)算，到施工現(xiàn)場深入了解施工的相關(guān)資料，最大程度控制好施工材料及設(shè)備的費(fèi)用等來實(shí)現(xiàn)成本有效控制，同時

8、還要考慮工程索賠問題及工程價款的結(jié)算控制。3.4 竣工驗(yàn)收階段成本管理工程竣工驗(yàn)收階段是工程架設(shè)階段的結(jié)束，也是工程運(yùn)營維護(hù)階段的開始，同時也是測評決策階段、設(shè)計階段及施工階段工作質(zhì)量的重要組成部分。在這一階段的工程造價管理中要做到深入施工現(xiàn)場，及時把握工程動態(tài)，認(rèn)真核對各種資料，考察工程是否按照竣工圖正常進(jìn)行，從而確保結(jié)算質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程造價經(jīng)濟(jì)性與合理性的統(tǒng)一。 對工程建設(shè)期進(jìn)行評審與分析，并找出工程項(xiàng)目存在的問題與隱患，對于不符合運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目要及時提出相應(yīng)的措施來補(bǔ)救。3.5 運(yùn)營維護(hù)階段成本管理工程投入使用后就進(jìn)入了運(yùn)營維護(hù)階段，工程運(yùn)營維護(hù)階段的成本控制在工程的總造價管理中占據(jù)著重要

9、的作用，這一階段的工程造價是在保證變電站工程可靠性的前提下實(shí)現(xiàn)最大程度地降低運(yùn)營維護(hù)成本。不過很多時候工程的成本管理都會比較注重工程的施工階段及竣工結(jié)算階段，很少考慮投資決策階段、設(shè)計階段及運(yùn)營維護(hù)階段。 只是將工程造價管理拓展到從項(xiàng)目建設(shè)前期到項(xiàng)目竣工，并沒有包括工程使用期的運(yùn)行及維護(hù)成本管理。為了實(shí)現(xiàn)工程成本的有效控制， 提高整個變電站工程項(xiàng)目的投資效益，應(yīng)該采用全壽命周期的方法對工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的綜合造價控制，從而提高變電站電力工程造價成本管理的總體水平。4 結(jié)語目前我國已經(jīng)開始重視工程造價管理在變電站工程項(xiàng)目全過程的運(yùn)用，造價管理人員必須要轉(zhuǎn)變管理觀念，創(chuàng)新管理方式，利用科學(xué)有效的管理策略，積極推進(jìn)資產(chǎn)的全壽命周期管理。將控制工程造價拓展到整個壽命周期，使工程造價成本管理貫穿