采煤隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、采煤隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、指示、通知和決議。2、是本隊安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者，對本隊的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。3、 堅持 “安全第一， 預(yù)防為主 ”和 “生產(chǎn)必須安全， 不安全不生產(chǎn)的原則。當(dāng)工作面不具備安全生產(chǎn)的基本條件或隱患未得到處理時，不得強行組織生產(chǎn)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。4、不違章指揮，堅決制止并處理 “三違 ”行為，拒絕任何人任何形式的違章指揮。5、負責(zé)制定本隊的安全生產(chǎn)管理制度、安全獎懲制度、考核辦法、勞動紀律等，認真執(zhí)行礦上有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，6、積極按時組織并主持召開本隊安全

2、生產(chǎn)工作會議、每班上班前的班前會議和安全學(xué)習(xí)會議。7、建立健全安全生產(chǎn)交接班制度，工作上與副隊長實行手上交接班，并在交接班記錄上相互簽字。8、抓好工程質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)工程必須及時處理，以優(yōu)良工程促進安全管理。9、深入生產(chǎn)實際，巡回檢查本隊的生產(chǎn)安全情況，重點隱患工作面，必須現(xiàn)場跟班處理， 未處理完時，必須向下一班的管理員詳細交待，并履行簽字手續(xù)。10、堅持同工人同時上下班，把好現(xiàn)場安全管理關(guān)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大隱患時必須及時處理，或向領(lǐng)導(dǎo)匯報，當(dāng)發(fā)生事故時，必須積極組織搶救。11、積極支持、配合、協(xié)助礦長、技術(shù)負責(zé)人、安全科長的安全管理工作。積極組織本隊職工學(xué)習(xí) “三大規(guī)程 ”和技術(shù)安全措施以及“災(zāi)

3、變 ”計劃。提高職工的安全意識和應(yīng)對災(zāi)變的能力。采煤隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、指示、通知和決議。2、協(xié)助隊長搞好本隊的安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。3、 堅持 “安全第一， 預(yù)防為主 ”和 “生產(chǎn)必須安全， 不安全不生產(chǎn) 的原則。 對本隊存在的安全隱患必須按期完成整改。 當(dāng)工作面不具備 安全生產(chǎn)條件或隱患未得到處理時不得組織生產(chǎn)。4、不違章指揮，堅決制止并處罰 “三違 ”行為，拒絕任何人任何 形式的違章指揮。5、協(xié)助隊長按時召開本隊安全生產(chǎn)工作會議、班前會議和安全學(xué)習(xí)會議。作好各種會議記錄和工作安排記錄。

4、6、工作上與隊長實行交接班，并在交接班記錄上相互簽字，工作上向隊長負責(zé)。7、抓好工程質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)工程時必須及時處理。8、深入生產(chǎn)實際，巡回檢查本隊的安全生產(chǎn)情況，重點隱患工作面必須現(xiàn)場跟班處理， 未處理完時， 必須在現(xiàn)場向下班管理人員詳 細交待，并履行簽字手續(xù)。9、堅持同工人同時上下班，把好現(xiàn)場安全管理關(guān)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大隱患時必須及時處理，或及時向礦長、生產(chǎn)（安全）副礦長、技術(shù)負 責(zé)人、隊長匯報；當(dāng)井下發(fā)生事故時，必須積極組織、指揮搶救。10、積極支持、配合、協(xié)助礦長、技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)（安全）副礦長、安全科長、隊長的安全管理工作。掘進隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策

5、、法律、法規(guī)和上 級關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、指示、通知和決議。2、是本隊安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者，對本隊的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。3、 堅持 “安全第一， 預(yù)防為主 ”和 “生產(chǎn)必須安全， 不安全不生產(chǎn)的原則。當(dāng)工作面不具備安全生產(chǎn)的基本條件或隱患未得到處理時，不得組織生產(chǎn)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。4、不違章指揮，堅決制止并處理 “三違 ”行為，拒絕任何人任何形式的違章指揮。5、負責(zé)制定本隊的安全生產(chǎn)管理制度、安全獎懲制度、考核辦法、勞動紀律等，認真執(zhí)行礦上有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，6、負責(zé)主持召開本隊的安全生產(chǎn)工作會議、班前會議和安全學(xué)習(xí)會議，抓好本隊職工的安全教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工

6、作，組織本隊職工參加各種形式的安全活動，提高職工的安全生產(chǎn)意識。7、建立健全安全生產(chǎn)交接班制度，工作上與副隊長實行手上交接班，并在交接班記錄上相互簽字。8、抓好工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量的管理，發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)工程必須及時處理，以優(yōu)良工程促進安全管理。9、深入生產(chǎn)實際，巡回檢查本隊的生產(chǎn)安全情況，重點隱患工作面，必須現(xiàn)場跟班處理， 未處理完時，必須向下一班的管理員詳細交待，并履行簽字手續(xù)。10、堅持同工人同時上下班，把好現(xiàn)場安全管理關(guān)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大隱患時必須及時處理，或向領(lǐng)導(dǎo)匯報，當(dāng)發(fā)生事故時，必須積極組織搶救。11、積極支持、配合、協(xié)助礦長、技術(shù)負責(zé)人、安全科長的安全管理工作。積極組織本隊職工學(xué)習(xí) “三大規(guī)程

7、 ”和技術(shù)安全措施以及“災(zāi)變 ”計劃。提高職工的安全意識和應(yīng)對災(zāi)變的能力。掘進隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、指示、通知和決議。2、協(xié)助隊長搞好本隊的安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。3、 堅持 “安全第一， 預(yù)防為主 ”和 “生產(chǎn)必須安全， 不安全不生產(chǎn)的原則。 對本隊存在的安全隱患必須按期完成整改。 當(dāng)工作面不具備安全生產(chǎn)條件或隱患未得到處理時不得組織生產(chǎn)。4、不違章指揮，堅決制止并處罰“三違 ”行為，拒絕任何人任何形式的違章指揮。5、協(xié)助隊長按時召開本隊安全生產(chǎn)工作會議、班前會議和安全學(xué)習(xí)會議。作好各種會議記

8、錄和工作安排記錄。6、工作上與隊長實行交接班，并在交接班記錄上相互簽字，工作上向隊長負責(zé)。7、抓好工程質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)工程時必須及時處理。8、深入生產(chǎn)實際，巡回檢查本隊的安全生產(chǎn)情況，重點隱患工作面必須現(xiàn)場跟班處理， 未處理完時， 必須在現(xiàn)場向下班管理人員詳細交待，并履行簽字手續(xù)。9、堅持同工人同時上下班，把好現(xiàn)場安全管理關(guān)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大隱患時必須及時處理，或及時向礦長、生產(chǎn)（安全）副礦長、技術(shù)負責(zé)人、隊長匯報；當(dāng)井下發(fā)生事故時，必須積極組織、指揮搶救。10、積極支持、配合、協(xié)助礦長、技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)（安全）副礦長、安全科長、隊長的安全管理工作。采掘班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 牢固樹立 “安全第一，預(yù)防為主” 的思想，自覺遵守礦的各項安全管理規(guī)章制度，是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)落實隊務(wù)會議精神。3、全面掌握本班組安全生產(chǎn)情況，按時、按質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。 落實好班前、 班中檢查制度， 做到第一上崗， 最后一個離崗。4、帶頭遵守安全生產(chǎn)紀律，堅持請示匯報制度。杜絕 “三違 ” ， 經(jīng)