XX出版社薪酬管理制度.doc

1、薪酬管理制度目錄第一章總則 2第二章薪酬管理的組織及職責(zé) 2第三章薪酬模式及適用范圍 3第四章崗位工資制 3第五章復(fù)合工資制 5第六章計件工資制 7第七章協(xié)議工資制 7第八章福利 8第九章特別獎勵 8第十章工資支付 8第十一章 薪酬管理 9第十二章 附則 9-9-第一章 總則第一條 目的為適應(yīng) xx 電子音像出版社（以下簡稱“本社”）戰(zhàn)略發(fā)展和市場競爭需要，進(jìn)一 步激發(fā)和調(diào)動員工工作的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮薪酬的保障和激勵作用，依據(jù)相關(guān) 法律法規(guī)要求，結(jié)合本社實(shí)際，制訂本制度。第二條 適用范圍本制度適用于本社所有員工。 社領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)總監(jiān)的薪酬管理在本制度基礎(chǔ)上參照湖 北長江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公

2、司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三條 本社薪酬管理遵循以下原則：（一）公平性原則：以崗位價值和實(shí)際貢獻(xiàn)作為付酬依據(jù)，體現(xiàn)內(nèi)部公平性；（二）競爭性原則：結(jié)合本地區(qū)同行業(yè)薪酬水平確定本社各崗位薪酬水平，使本社 薪酬水平對外具有一定的競爭力，發(fā)揮薪酬在引才、留才方面的作用；（三）激勵性原則： 個人所得薪酬與本社經(jīng)營業(yè)績、 所在部門績效、 個人績效掛鉤； 充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，調(diào)動和激發(fā)全社員工工作的積極性和主動性，促進(jìn)本社整體 績效的全面提升；（四）合法性原則：即薪酬體系必須符合勞動法 、勞動合同法等相關(guān)法律法 規(guī)要求；（五）經(jīng)濟(jì)性原則：即薪酬標(biāo)準(zhǔn)要與本社的盈利水平、承受能力相適應(yīng)，對薪酬總 額和各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)

3、要進(jìn)行適度控制，用合理的薪酬獲取最大的激勵效果；（六）差異化原則：即根據(jù)不同職系、不同層級、不同崗位的特點(diǎn)，采取不同的薪 酬模式、薪酬結(jié)構(gòu)。第二章 薪酬管理的組織及職責(zé)第四條 薪酬與績效考核工作組為有效開展本社的薪酬與績效考核管理工作，本社成立薪酬與績效考核工作組。該 工作組由社委會相關(guān)成員、行政人事部、總編室、財務(wù)部負(fù)責(zé)人組成，分管社領(lǐng)導(dǎo)任組 長，辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在行政人事部。第五條 薪酬與績效考核工作組在薪酬管理方面的主要職責(zé)為：（一）研究本社薪酬管理的方針、政策；（二）審議薪酬制度；（三）推進(jìn)薪酬制度的貫徹落實(shí)；（四）對薪酬管理過程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正；（五）審議員工有關(guān)薪酬方面的申訴。第六條

4、 行政人事部行政人事部作為本社人力資源管理的歸口管理部門，在薪酬管理工作中的職責(zé)為：（一）起草薪酬管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；（二）負(fù)責(zé)薪酬管理制度執(zhí)行過程中的解釋及信息反饋；（三）根據(jù)員工考勤情況和績效考核結(jié)果計算員工應(yīng)發(fā)薪資;（四）負(fù)責(zé)薪酬測算、薪酬套改、薪酬調(diào)整的具體工作；（五）負(fù)責(zé)社會保險、福利的管理工作。第三章 薪酬模式及適用范圍第七條崗位分類和薪酬模式根據(jù)本社不同崗位的工作特點(diǎn)，選用以下四種薪酬模式，見表1:表1薪酬模式及適用范圍一覽表薪酬模式適用范圍崗位工資制適用于職能管理與服務(wù)的工作崗位和有關(guān)工勤崗位復(fù)合工資制適用于定性考核和定量考核相結(jié)合的項目編輯、美術(shù)設(shè)計、發(fā)行營銷類工作崗位計

5、件工資制適用于便于直接計量工作結(jié)果的加工編輯類工作崗位協(xié)議工資制適用于特殊人才引進(jìn)及其他協(xié)議人員第四章崗位工資制第八條崗位工資制工資結(jié)構(gòu)工資總額=基本工資+績效工資+年度效益獎金+福利;為了體現(xiàn)收入與責(zé)任對等的原則，基本工資與績效工資按照不同的崗位層級設(shè)定不 同的的比例關(guān)系，崗位層級越高，績效工資設(shè)定比例越高。具體的比例設(shè)置詳見表2：表2基本工資和績效工資比例設(shè)置一覽表崗位層次級別基本工資系數(shù)績效工資系數(shù)高管層14級11.2 2管理層511.10611.00711.00專業(yè)層810.80910.80 1010.801110.801210.801310.80工勤層1410.801510.5016

6、10.50第九條 崗位價值評估與崗位等級的確定為了合理體現(xiàn)崗位的相對價值，按照崗位職責(zé)、崗位承擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)險與崗位任職 資格要求等因素對各崗位的相對價值進(jìn)行評估； 根據(jù)評估結(jié)果， 將崗位分為 16 個等級， 相應(yīng)形成 16 級工資等級。具體見附件 1 XX 電子音像出版社崗位等級對應(yīng)表 。第十條薪檔為了體現(xiàn)在同一工資等級中不同任職者素質(zhì)能力的差異， 同時便于在崗位不發(fā)生變 動的情況下對員工的工資進(jìn)行調(diào)整，在同一工資等級內(nèi)劃分九個薪檔，各檔次之間設(shè)有 適當(dāng)?shù)墓べY差距。第十一條 基本工資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放方式基本工資是員工的基本報酬， 根據(jù)員工所在崗位等級及其任職資格確定其基本工資 級檔。參照本地區(qū)出版行

7、業(yè)薪酬水平，結(jié)合本社實(shí)際，制訂出每一個薪酬等級的基本工資 標(biāo)準(zhǔn)。具體見附件 2XX 電子音像出版社基本工資標(biāo)準(zhǔn)表 ?；竟べY根據(jù)出勤情況按月發(fā)放。第十二條 績效工資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放方式（一）績效工資是體現(xiàn)員工實(shí)際工作表現(xiàn)和履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)程度的報 酬?？冃ЧべY標(biāo)準(zhǔn)按員工所在崗位，根據(jù)本制度第八條和第十一條確定。（二）績效工資的發(fā)放方式工勤層績效工資全額考核發(fā)放； 非工勤層實(shí)行崗位工資制的人員績效工資分為兩部 分，其中，一部分與月度考核結(jié)果掛鉤，一部分與年度考核結(jié)果掛鉤。1、管理層與專業(yè)層績效工資考核掛鉤發(fā)放方式 （1）月度績效工資計算公式：員工月度應(yīng)發(fā)績效工資二績效工資標(biāo)準(zhǔn)X 80% X個

8、人月度績效考核系數(shù)x部門月度 績效考核系數(shù)個人月度績效考核系數(shù)、部門月度績效考核系數(shù)，具體見 XX 電子音像出版社績 效考核管理制度。（2）年度績效工資計算公式：員工年度應(yīng)發(fā)績效工資二績效工資標(biāo)準(zhǔn)x 20% X12 x個人年度績效考核系數(shù) 個人年度績效考核系數(shù)，具體見 XX 電子音像出版社績效考核管理制度 。2、高管層績效工資考核掛鉤發(fā)放方式 高管層的績效工資發(fā)放實(shí)行月度預(yù)支，年度考核結(jié)算。月度預(yù)支績效工資標(biāo)準(zhǔn)的 60%；年度績效工資的考核發(fā)放參照湖北長江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十三條 年度效益獎金（一）年度效益獎金總額的確定。 根據(jù)本社年度實(shí)現(xiàn)利潤按一定比例計提。具體計算公式如下

9、： 本社年度效益獎金總額=本社年度利潤x計提比例 其中：計提比例由社委會在年度末，根據(jù)前三年獎金發(fā)放的額度和當(dāng)年的實(shí)際經(jīng)營情況研究決定。（二）年度效益獎金的分配原則1、體現(xiàn)崗位價值，與崗位價值掛鉤；2、體現(xiàn)績效差別，與個人年度績效考核結(jié)果掛鉤。（三）年度效益獎金分配具體方案由分管社領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，行政人事部擬訂，報社委會 批準(zhǔn)后執(zhí)行。第五章 復(fù)合工資制第十四條 復(fù)合工資制適用于項目編輯、美術(shù)設(shè)計、錄音復(fù)制和營銷發(fā)行類工作崗 位，其特點(diǎn)是：根據(jù)崗位等級確定基本工資，根據(jù)任職者實(shí)際開展工作所創(chuàng)造的業(yè)績確 定其績效工資。第十五條 項目編輯崗位的復(fù)合工資制（一）工資結(jié)構(gòu)工資總額 =基本工資 +績效工資 +超

10、額計件工資 +項目提成 +福利（二）基本工資 按員工所在崗位等級及其任職資格進(jìn)行套級套檔，根據(jù) XX 社崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn) 表確定基本工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)出勤情況按月發(fā)放。（三）績效工資 績效工資標(biāo)準(zhǔn)按員工所在崗位，依據(jù)本制度第八條和第十一條確定?？冃ЧべY分為 兩部分，其中， 50%與月度考核結(jié)果掛鉤， 50%與年度考核結(jié)果掛鉤。1、月度績效工資計算公式：員工月度應(yīng)發(fā)績效工資二績效工資標(biāo)準(zhǔn)X 50% X個人月度績效考核系數(shù)x部門月度 績效考核系數(shù)個人月度考核包括基本工作量考核和綜合考核，個人月度績效考核系數(shù)、部門月度 績效考核系數(shù)，具體見 XX 電子音像出版社績效考核管理制度 。2、年度績效工資計算公

11、式：員工年度應(yīng)發(fā)績效工資二績效工資標(biāo)準(zhǔn)X 50%X12 X個人年度績效考核系數(shù) 個人年度績效考核系數(shù)，具體見 XX 電子音像出版社績效考核管理制度 。（四）超額計件工資 超額計件工資是對項目編輯超額完成核定的年度審稿和編輯加工工作量之外的計 件工資，年度結(jié)算。計算公式為：超額計件工資=（全年實(shí)際工作量-核定的基本工作量）X計件單價（五）項目提成 項目提成是為了提高本社編輯自主創(chuàng)新的積極性， 鼓勵編輯人員出版適銷對路的產(chǎn) 品而特設(shè)的獎勵性薪酬。項目提成根據(jù)研發(fā)產(chǎn)品產(chǎn)生的利潤按一定比例計提。 項目提成以所在部門為單位按項目進(jìn)行核算。具體分配辦法由部門負(fù)責(zé)人擬訂，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，社委會批準(zhǔn)后執(zhí)行。具

12、體提成 政策另行制定。第十六條 美術(shù)設(shè)計崗位的復(fù)合工資制（一）工資結(jié)構(gòu)工資總額 =基本工資 +績效工資 +超額計件工資 +福利（二）基本工資 按員工所在崗位等級及其任職資格進(jìn)行套級套檔，根據(jù) XX 社崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn) 表確定基本工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)出勤情況按月發(fā)放。（三）績效工資 績效工資標(biāo)準(zhǔn)按員工所在崗位，依據(jù)本制度第八條和第十一條規(guī)定確定?？冃ЧべY 分為兩部分，其中， 50%與月度考核結(jié)果掛鉤， 50%與年度考核結(jié)果掛鉤。1、月度績效工資計算公式：員工月度應(yīng)發(fā)績效工資二月度績效工資標(biāo)準(zhǔn)X 50% X個人月度績效考核系數(shù)x部門 月度績效考核系數(shù)個人月度考核包括基本工作量考核和綜合考核，個人月度績效

13、考核系數(shù)、部門月度 績效考核系數(shù)，具體見 XX 電子音像出版社績效考核管理制度 。2、年度績效工資計算公式：員工年度應(yīng)發(fā)績效工資二月度績效工資標(biāo)準(zhǔn)X 50%X12 X個人年度績效考核系數(shù) 個人年度績效考核系數(shù)，具體見 XX 電子音像出版社績效考核管理制度 。（四）超額計件工資 超額計件工資是對美術(shù)設(shè)計人員超額完成核定的年度基本工作量之外的計件工資， 年度結(jié)算。計算公式為：超額計件工資=（全年實(shí)際設(shè)計量-核定的基本設(shè)計量）X計件單價第十七條 錄音復(fù)制類復(fù)合工資制（一）工資結(jié)構(gòu)工資總額 =基本工資 +績效工資 +創(chuàng)收提成 +福利（二）基本工資按員工所在崗位等級及其任職資格進(jìn)行套級套檔，根據(jù) XX

14、社崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn) 表確定基本工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)出勤情況按月發(fā)放。（三）績效工資 績效工資標(biāo)準(zhǔn)按員工所在崗位，依據(jù)本制度第八條和第十一條規(guī)定確定?？冃ЧべY 分為兩部分，其中， 80%與月度考核結(jié)果掛鉤， 20%與年度考核結(jié)果掛鉤。1 、月度績效工資計算公式：員工月度應(yīng)發(fā)績效工資二績效工資標(biāo)準(zhǔn)X 80% X個人月度績效考核系數(shù)X部門月度 績效考核系數(shù)個人月度考核包括工作量考核和綜合考核，個人月度績效考核系數(shù)、部門月度績效 考核系數(shù)，具體見 XX 電子音像出版社績效考核管理制度 。2、年度績效工資計算公式：員工年度應(yīng)發(fā)績效工資二績效工資標(biāo)準(zhǔn)x 20%x12 X個人年度績效考核系數(shù) 個人年度績效考核系數(shù)

15、，具體見 XX 電子音像出版社績效考核管理制度3 、 創(chuàng)收提成創(chuàng)收提成是對錄音復(fù)制人員外錄創(chuàng)收給予的激勵薪酬。年度結(jié)算。計算公式為：創(chuàng)收提成=創(chuàng)收X提成比例 具體政策另行制定。第十八條 發(fā)行類崗位的復(fù)合工資制（一）工資結(jié)構(gòu)工資總額 =基本工資 +績效工資 +年度超額提成 +福利（二）基本工資 按員工所在崗位等級及其任職資格進(jìn)行套級套檔，根據(jù) XX 社崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn) 表確定基本工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)出勤情況按月發(fā)放。（三）績效工資績效工資二當(dāng)期回款X提成比例X當(dāng)期績效考核系數(shù)?？冃ЧべY月度兌現(xiàn) 50%，其余年底考核結(jié)算， 具體提成比例、 考核發(fā)放方式按年度 效益目標(biāo)考核辦法執(zhí)行。（四）年度超額提成 年

16、度超額提成是對發(fā)行人員超過回款目標(biāo)的部分給予的獎勵。年度超額提成=（年度實(shí)際回款額-目標(biāo)回款金額）X獎勵比例 其中：獎勵比例在原提成比例的 1.2 至 2倍范圍內(nèi)由薪酬與績效考核工作組測算后， 報社委會研究確定。第六章 計件工資制第十九條 適用對象 計件工資制適用于加工編輯。第二十條 工資結(jié)構(gòu)工資總額 = 基本工資 + 加工計件工資 + 福利第二十一條 基本工資按員工所在崗位等級及其任職資格進(jìn)行套級套檔，根據(jù) XX 社崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn) 表確定基本工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)出勤情況按月發(fā)放。第二十二條 加工計件標(biāo)準(zhǔn) 加工計件標(biāo)準(zhǔn)另行制定。第二十三條 加工計件工資考核與發(fā)放加工計件工資=（實(shí)際加工量-核定基本

17、加工量）X計件標(biāo)準(zhǔn)X個人績效考核系數(shù) 其中：個人績效考核系數(shù)，具體見 XX 電子音像出版社績效考核管理制度 。第七章 協(xié)議工資制第二十四條 適用對象（一）本社經(jīng)營管理、研發(fā)需特殊引進(jìn)的人才；（二）本社臨時性用工、季節(jié)性用工、臨時協(xié)助銷售人員等。第二十五條協(xié)議工資制標(biāo)準(zhǔn)特殊引進(jìn)人才按市場人才價格，通過協(xié)商確定標(biāo)準(zhǔn)；其他臨時性用工按勞動力市場價格，確定其標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)議工資制具體薪酬標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放方式和績效考核辦法在雙方協(xié)議中確定。第二十六條 特殊人才的引進(jìn)和薪酬由社委會審議通過，社長批準(zhǔn)后執(zhí)行；其他臨 時性用工的協(xié)議工資標(biāo)準(zhǔn)由行政人事部擬訂，分管社領(lǐng)導(dǎo)審核，社長批準(zhǔn)后執(zhí)行。第八章福利第二十七條 福利項目和

18、標(biāo)準(zhǔn)1、社會保險，包括養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育和工傷保險，按國家及地方相關(guān)法律 法規(guī)辦理。2、公積金，按基本工資的15%繳納。3、綜合補(bǔ)貼，按基本工資的20%月度發(fā)放。4、其它福利，本社根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益情況發(fā)放。第九章特別獎勵第二十八條 本社設(shè)立社委會獎勵基金，獎勵基金來源于本社當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)效益，用 于獎勵對本社做出了特別貢獻(xiàn)的員工及團(tuán)隊。第二十九條特別獎金的獎項設(shè)置及獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下表：表6獎金設(shè)置一覽表獎項內(nèi)容概要獎勵標(biāo)準(zhǔn)特殊貢獻(xiàn)獎對為本社做出重大的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、社會榮 譽(yù)貢獻(xiàn)的員工，授予特殊貢獻(xiàn)獎視員工特殊貢獻(xiàn)的具體情況，由薪酬 與績效考核工作組擬訂具體獎勵方 案，經(jīng)社委會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行合理化建議獎對提

19、出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施后取得 良好效果的員工，授予合理化建議獎視合理化建議帶來的收益的具體情 況，由薪酬與績效考核工作組擬訂具 體方案，經(jīng)社委會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行優(yōu)秀員工獎獎勵對象為按照優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)、程 序評選出來的優(yōu)秀員工由薪酬與績效考核工作組擬訂具體獎 勵方案，經(jīng)社委會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行第十章工資支付第三十條下列各項在計算薪資時直接扣除：（一）本社代扣代繳的個人所得稅；（二）社會保險費(fèi)、住房公積金個人應(yīng)繳納部分；（三）因缺勤導(dǎo)致的薪資扣除；（四）因違反規(guī)章制度、發(fā)生工作事故等導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)處罰、經(jīng)濟(jì)賠償；（五）與本社訂有協(xié)議應(yīng)從工資中扣除的款項。第三十一條 員工發(fā)生下列情況時，不再向其支付年度績

20、效工資、年度效益獎金、 銷售提成工資余額、超額獎金和項目提成獎等各類報酬：（一）員工因個人原因離職（經(jīng)本社同意調(diào)至出版集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)單位者除外）（二）員工因嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者本社規(guī)章制度而被辭退；三）員工因嚴(yán)重失職、營私舞弊、發(fā)生重大事故等，對本社利益造成重大損害； 四）員工因依法追究刑事責(zé)任而被開除。第十一章 薪酬管理第三十二條 整體性薪酬標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整當(dāng)本地區(qū)行業(yè)薪酬水平顯著上調(diào)時， 本社根據(jù)行業(yè)薪酬水平上升情況適度上調(diào)薪酬 標(biāo)準(zhǔn)，以保持薪酬的競爭性。當(dāng)本社的經(jīng)濟(jì)效益顯著增長或下滑， 本社根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益變動情況適當(dāng)上調(diào)或下調(diào)薪 酬標(biāo)準(zhǔn)。薪酬的整體調(diào)整由行政人事部擬訂調(diào)整方案，經(jīng)薪酬與績效考核工作組

21、研究，社委 會和職代會通過后實(shí)施。第三十三條 員工的工資套檔和調(diào)整（一）新進(jìn)員工一般按所在崗位級別一檔起套；對于有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，能力突出， 且系本社急需的新進(jìn)員工，可以參考同類崗位人員靈活套檔，具體方案由行政人事部會 同用人部門協(xié)商擬訂后，報分管社領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)社長批準(zhǔn)后執(zhí)行。試用期工資按核定工資標(biāo)準(zhǔn)的 80% 執(zhí)行。（二）當(dāng)員工崗位發(fā)生變動時，工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為新崗位對應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。1、崗位級別晉升，按現(xiàn)有工資水平就近高套薪檔；2、崗位級別降低，按現(xiàn)有工資水平就近低套薪檔。（三）考核調(diào)薪 根據(jù)員工績效考核結(jié)果結(jié)合本社經(jīng)營情況，由社委會研究員工薪酬調(diào)整事宜。（四）員工工資因其他特殊原因晉升或降級的，

22、由社委會研究決定。第三十四條 下列人員不在加薪范圍內(nèi)：（一）一年內(nèi)累計病事假超過 30 天者；（二）正辦理離職手續(xù)者；（三）在本社工作時間未滿一年者；（四）當(dāng)年受到行政處分者；（五）一年內(nèi)曠工累計 3 天及以上者；（六）一年內(nèi)發(fā)生重大質(zhì)量事故、重大安全事故的直接責(zé)任人；（七）其他不符合加薪條件者。第三十五條 凡違反本社各項規(guī)章制度、在工作中給本社造成經(jīng)濟(jì)損失、消極怠工 的員工，可視情節(jié)輕重減發(fā)或停發(fā)工資，直至辭退。第十二章 附則第三十六條 本制度由行政人事部負(fù)責(zé)解釋、修訂。第三十七條 本制度經(jīng)本社職代會通過，自社委會批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。附件1:XX電子音像出版社崗位等級對應(yīng)表層級t-L4 亠 岡位等級社領(lǐng)導(dǎo)兒童出版事業(yè)部教材教輔研發(fā)部教材教輔發(fā)行部岀版生產(chǎn)管理部總編室行政 人事部財務(wù)部儲運(yùn)部復(fù)制部高管層1社長23副社長4社長助理管理層5主任主任6副主任主任副主任主任主任主任7主任副主任副主任經(jīng)理經(jīng)理專業(yè)層8高級編輯高級編輯9項目編輯、 片區(qū)經(jīng)理項目編輯片區(qū)經(jīng)理編輯（網(wǎng) 絡(luò)、項目10美術(shù)設(shè)計企劃專員行政人事專 員、資產(chǎn)