2020企業(yè)安全生產(chǎn)個人述職報告3篇

1、2020企業(yè)安全生產(chǎn)個人述職報告 3 篇 企業(yè)安全生產(chǎn)個人述職報告篇一尊敬的各位領(lǐng)導、各位企業(yè)同仁、各位朋友：你們好！我是山東* 集團有限公司的董事長 * ，為公司安全生產(chǎn)的第一責 任人，現(xiàn)根據(jù)省政府落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定和開發(fā) 區(qū)企業(yè)負責人“安全生產(chǎn)述職”工作方案的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的 實際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告，請審議。我們*集團有限公司始建于20xx年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加 工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級 高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有 30 萬紗錠精紡 生產(chǎn)規(guī)模和國際

2、水平的日本豐田 710 特寬幅噴氣織機 200 臺及絎縫、刺繡配套設(shè) 備。公司自組建至今， 除了各級領(lǐng)導給予的支持幫助外， 還得益于安全生產(chǎn)提供 的保障?？梢哉f，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領(lǐng)導班子，始終對安全生產(chǎn)高度重視， 安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是： “生產(chǎn) 再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益” 。在周邊及各地不 時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我， 尤其是省政府出臺 落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安 全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定 以來， 我對安全生產(chǎn)認識又有了進一步的提高， 增強 了安全管理的責任心和管理

3、意識。 下面，我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導、 同仁匯報如下：一、認清形勢，加強領(lǐng)導，建立健全科學的安全管理機制 面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢， 以安全為第一責任， 提高認識， 統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領(lǐng)導小組”和專門管理機構(gòu)，副總 分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標， “安全、節(jié)能、 環(huán)保”統(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系。 “帶著責任來上班，扛著緊迫去工 作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理 細化，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?，實行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢 查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，

4、效果非常好，并且我還能親 自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)， 對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正， 對需要安 全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三 同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩” ，規(guī)范 操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)” ，指導監(jiān)督、檢查工作；以“全 員參加為手段”，提高團隊整體素質(zhì)和安保技能；以“安全生產(chǎn)為第一要務”督 促各項工作落實，以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施” ，保障其嚴肅性和實用性。 牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案 4 個。一至四月份，共計查處各類

5、事故隱患 67 項，整改 67 項，整改率為 100%。二、加大安全投入，確保企業(yè)長治久安 安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來，先后投入 20 余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資 40 多萬元用于安全教育培訓和基礎(chǔ)設(shè)施 改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位，增 加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎(chǔ)，確保了企業(yè)長治久安。三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識 在日常工作中，做到了先培訓后上崗， 特種崗位持證上崗。 班前會必講安全， 開展了安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采 、安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全 、 安全在我心中、效益在我手中 、關(guān)愛生

6、命防范事故、關(guān)注安全治理隱患等 等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。 通過日常的嚴格灌輸和管理， 使在職員 工講安全、重安全的意識大大提高。四、加強日常安全管理，防隱患于未然 以我為責任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實際，自上而下制定了“自查互檢”的 工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自 查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產(chǎn)先進單位，并率先通過“安全標 準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化” 。在 春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅” ，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基 礎(chǔ)。各位領(lǐng)導、同志們， 我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些

7、工作， 取 得了一定的成績， 但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富， 水平有待于提 高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。 通過培訓現(xiàn)有的安全管理人員和外聘 安全專家相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度， 努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導致的生產(chǎn)安全事故。三是加強企業(yè)的安全文化建設(shè)。 通過獨具特色的企業(yè)安全文化， 營造良好的 安全氛圍，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識， 努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。四是堅決落實山東省關(guān)于 落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主

8、體責任暫行規(guī)定 ， 將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程， 預防生產(chǎn)安全事故， 切實搞好安 全生產(chǎn)工作，最后，歡迎在座的各位領(lǐng)導、 朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工 作進行指導。謝謝大家！ 企業(yè)安全生產(chǎn)個人述職報告篇二各位領(lǐng)導、同志們：我是20xx年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司 內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來，在書記、經(jīng)理的領(lǐng)導下， 在各位副職領(lǐng)導和有關(guān)部室及分公司的大力支持下， 緊緊圍繞職代會確定的工作 思路和奮斗目標， 認真地履行副職領(lǐng)導的各項職責， 完成了公司副職領(lǐng)導目標責 一、全年工作情況（一）、明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織

9、地抓好施工生產(chǎn)20xx 年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為 困難的一年。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務工緊張、計劃下達晚、設(shè)備 車輛緊張等諸多不利因素的影響， 始終制約生產(chǎn)的全面展開。 面對困難， 廣大干 部職工一起分析生產(chǎn)形勢， 積極采取措施， 協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系， 充分挖掘和調(diào) 動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了公司 20xx年的各項生產(chǎn)任務。20xx年公司內(nèi)部共承擔施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值 32000 萬元，完成為年計劃的 123%，是去年同期的 161%。具體在生產(chǎn)組織過程 中，有以下幾個特點：1 、強

10、化市場開發(fā)的全員性。進入 20xx 年以來，按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思，市政、管局、油田 公司全面滲透。 經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導及基層單位的共同努力， 圓滿地實 現(xiàn)了既定目標，初步可達到3.6 4億元，為20xx年儲備將達到1.5億元到2億 元左右。2、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對今年工程項目點多面廣， 施工難度大的實際情況， 重點抓了施工前的組 織準備、材料準備以及設(shè)備準備， 體現(xiàn)施工準備的充分性， 為各項目提前開工贏 得了時間， 爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實 46個項目中的 37個，及時的組織生 產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為 完成生產(chǎn)任務奠定

11、了基礎(chǔ)。3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對公司今年內(nèi)部工程施工任務量較大， 重點項目較多的特點， 始終堅持生 產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個 階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。 多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會， 幫助項目部 科學合理地安排施工順序， 研究和確定了施工方案和施工計劃， 確保了公司今年 生產(chǎn)任務的超額完成。4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。 我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施， 及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標， 明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及 時在公司

12、掀起了大干一百天、 全面完成任務的活動， 并適時地與各分公司經(jīng)理簽 訂了工期保證書。 24并對 10個項目的項目經(jīng)理5 在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要 求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起 步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管 理的常抓不懈， 各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準， 樹立了公司好的品牌 與形象，受到了業(yè)主的 '普遍好評。6、強化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學性。在公司設(shè)備緊張時， 我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認真分析對策， 本著充分發(fā) 揮公司自有設(shè)備作用， 限度減少外雇的原則， 合理調(diào)派每

13、一臺設(shè)備。 在設(shè)備平衡 方面，做到了項目間就近的平衡， 減少了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次， 降低了調(diào) 遣費用，提高了利用率。7、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)， 為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料， 每天早上 4點多我都 要到各個項目轉(zhuǎn)上一圈， 特別是自公司前線指揮部成立以來， 和公司陳雅志副經(jīng) 理及兩位副總吃住在工地， 并與有關(guān)部室成員一起深入工地， 靠前指揮、 靠前指 導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個月 在建工程數(shù)量多、 收尾量大， 能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程， 搶回雨季影 響的工期至關(guān)重要， 對公司生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。 對此，提出“全體總動員、

14、 后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標準開工、高保準施工、高標準 收尾、高標準跨年的要求。 全年共組織早晚突擊檢查 40 余次，提高了工作效率， 有效地促進了各項目的施工進度。企業(yè)安全生產(chǎn)個人述職報告篇三尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：根據(jù)區(qū)安委辦通知的要求， 我代表工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導班子向大會述職， 希望各位 領(lǐng)導和同志們對我們的工作提出寶貴意見。 今年以來，工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在 區(qū)政府和區(qū)安委會的正確指導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方 針，以事故隱患集中排查整治為重點， 以減少一般事故、 杜絕重特大事故為目標， 認真履行工作職責，積極落實工作舉措，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。一、一年來的安全

15、生產(chǎn)工作情況 目前工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管單位共有戶，其中冶金機械工業(yè)園 95 戶、和平工業(yè) 新區(qū)戶， 建筑工地戶， 全年未發(fā)生一起重特大生產(chǎn)安全事故， 一年來主要做了以 下三方面工作：1、明確工作職責、強化責任落實。全面推行“一崗雙責”制度。形成了行 政正職負總責，分管領(lǐng)導負專責，主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、其他領(lǐng)導 分頭抓的安全生產(chǎn)工作機制。 重要節(jié)日、 重大活動前夕， 管委會領(lǐng)導分別帶隊檢 查危險化學品企業(yè)、 人員密集企業(yè)、 建筑工地等重點企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。 同時 園區(qū)辦公室在年初企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議上，與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀 95 份，落實了企業(yè)是安全生產(chǎn)責任主體，企業(yè)主是第一責任

16、人的安全生產(chǎn)責任 制，真正做到安全生產(chǎn)工作橫向到邊，縱向到底，主體明確、責任落實。2、深入開展宣傳教育、培訓活動，不斷提高全民安全意識。全年開展“安 全生產(chǎn)咨詢”活動六場，發(fā)放安全生產(chǎn)知識讀本、 “打非治違”專項行動資料等 共 450 余份。開展安全消防綜合演練 16 場，培訓消防應急救援人員 950 人。組 織企業(yè)職工安全培訓 12 個課時，共培訓 630 多人。和區(qū)紅十字會共同組織應急 救護培訓 2 場，培訓人員 152 人。組織企業(yè)三大員參加市、區(qū)安全教育培訓 4 次，共 66 人取得安全生產(chǎn)上崗證。通過宣傳和培訓，增強了企業(yè)員工的安全意 識，提高他們的自我保護能力， “安全發(fā)展”理念得

17、到了強化，從業(yè)人員的安全 意識得到了普遍提高，有效預防和減少了各類事故的發(fā)生。3、加大安全生產(chǎn)檢查力度， 強化安全隱患治理。 利用全區(qū)“打非治違”、“有 限空間作業(yè)安全生產(chǎn)專項整治” 、“五大行業(yè)”治理和“安全生產(chǎn)月”等活動的鍥 機，采取企業(yè)自查、抽查、企業(yè)聯(lián)合檢查等方式，對所管轄企業(yè)進行了地毯式檢 查，確保對重點企業(yè)每月檢查一次， 次重點企業(yè)每兩月檢查一次， 在檢查過程中 嚴格做到“嚴、細、實” ，查思想、查制度、查隱患、查整改，不留一個死角、 不放過一個隱患。 1-11 月份共查出隱患 268 項，下發(fā)整改通知書 115 份，督促 整改隱患 84 項。停產(chǎn)整頓無證、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè) 2

18、 家，取締無證非法生 產(chǎn)企業(yè) 1 家。4、全面推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”創(chuàng)建和“五大行業(yè)”職業(yè)病危害申報 工作。全年完成企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”創(chuàng)建 29 家，100%完成區(qū)下達的目標任 務，園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部通過“安全生產(chǎn)標準化”驗收。對園區(qū)5 家 5 大行業(yè)企業(yè)職業(yè)病防治現(xiàn)狀進行了摸底調(diào)查， 下發(fā)了關(guān)于做好職業(yè)病危害申報工作 的通知，5 家企業(yè)已全部申報完畢。各位領(lǐng)導、同志們，工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)安委會的正確指導下和區(qū)安 監(jiān)局同志們的支持和幫助下， 雖然無重特大事故的發(fā)生， 但是園區(qū)企業(yè)的安全生 產(chǎn)工作絲毫不容懈怠， 時刻不能放松， 因為園區(qū)類似于手工作坊小企業(yè)及人員密 集企業(yè)較多，有些企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，重生產(chǎn)輕安全，重效益輕技改，部分 企業(yè)對安全生產(chǎn)認識不足， 安全基礎(chǔ)管理水平相對較差， 安全生產(chǎn)投入不足， 硬 件設(shè)施基礎(chǔ)差，隨時都有可能發(fā)生安全生產(chǎn)事故的情況。二、下一步工作打算1、進一步加強宣傳教育，強化企業(yè)負責人安全責任意識，積極向企業(yè)員工 宣傳安全消防知識，加