鄉(xiāng)村醫(yī)生年度總結(jié)_精.

1、1鄉(xiāng)村醫(yī)生年度總結(jié)在*衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我院認真貫徹執(zhí)行鄉(xiāng)村醫(yī) 生一體化管理工作相關(guān)規(guī)定，有力地促進了農(nóng)村衛(wèi)生 的改革與發(fā)展，提高了農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平，促進農(nóng)村 公共衛(wèi)生一體化服務(wù)均等化發(fā)展，經(jīng)過一年的努力取 得了一定的成績，現(xiàn)將一年來工作開展情況總結(jié)如下： 一加強領(lǐng)導(dǎo)，組織落實：為促進鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，我院在年初成 立了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由衛(wèi)生院院長* 同志任組長，*副院長任副組長，各村委會衛(wèi)生所 所長為組員，并簽訂了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理目標責(zé)任 書，責(zé)任層層落實。二、以“六統(tǒng)一”為工作原則，有序開展工作。1 1、統(tǒng)一管理，建立制度我院轄區(qū)六個村委會，設(shè)立衛(wèi)生所六個，統(tǒng)一有 衛(wèi)生院

2、管理，10081008 參加一體化管理，制訂了 *衛(wèi) 生院鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理規(guī)章制度。2 2、人員統(tǒng)一管理調(diào)配：20 xx20 xx 年我院按照*鄉(xiāng)村醫(yī)生管理相關(guān)制度， 經(jīng)過考核重新招聘了鄉(xiāng)村醫(yī)生，按照業(yè)務(wù)需要，*2衛(wèi)生所招聘了女鄉(xiāng)村醫(yī)生一名，實現(xiàn)了每個衛(wèi)生所有 一名女鄉(xiāng)村醫(yī)生，使恢廠村婦幼保健工作得到了鞏固 和加強。3 3、藥品統(tǒng)一采購：為了方便鄉(xiāng)村醫(yī)生藥品采購，20 xx20 xx 年我院簽訂省 級中標企業(yè) 4 4 家，配送轄區(qū)公立醫(yī)療機構(gòu)藥品，自 20 xx20 xx 年 1 1 月1 1 日至 20 xx20 xx 年 1212 月 1111 日，六家衛(wèi)生所共采購 基本藥物人民幣 x

3、x 萬元，實現(xiàn)了衛(wèi)生所 100%100%使用基本 藥物。4 4、 財務(wù)統(tǒng)一管理，實行獨立核算。村衛(wèi)生室按照 衛(wèi)生院統(tǒng)一制訂的醫(yī)療收費及藥品零差價的收費標準。衛(wèi)生院每年提取業(yè)務(wù)純收入的 15%15%的衛(wèi)生所發(fā)展 金及養(yǎng)老保險，全年共提取養(yǎng)老保險金人民幣，衛(wèi)生 所發(fā)展基金，于 20 xx20 xx 年 1 1 月使用衛(wèi)生所發(fā)展金購置電 腦 6 6 臺，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理。古城衛(wèi)生所使用衛(wèi)生所 發(fā)展金進行了衛(wèi)生所裝修，共使用資金人民幣x x 元。5 5、人員工資統(tǒng)一發(fā)放：全年經(jīng)過衛(wèi)生院發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生工資人民幣xxxxxxxx丿元。三、按照制度，嚴格考核：建立長效機制，加強了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)能力、 工作水平及完成農(nóng)村公共衛(wèi)生工作情況進行綜合考3核。鼓勵和督促鄉(xiāng)村醫(yī)生做好預(yù)防、保健、疫情防控 等公共衛(wèi)生工作。全年進行鄉(xiāng)村醫(yī)生考核兩次，無考 核不合格人員，按照考核結(jié)果及時兌現(xiàn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生經(jīng) 費、基本藥物補貼、公共衛(wèi)生服務(wù)等相關(guān)經(jīng)費人民幣 1313 萬元四、加強培訓(xùn)，提高水平：20 xx20 xx 年我院對村醫(yī)采進行了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、 公共衛(wèi)生 服務(wù)、基本藥物、中醫(yī)中藥等相關(guān)知識培訓(xùn)共 1313 期, 共培訓(xùn) 14140 0人次，共 7878 個學(xué)時。進一步加強了基層醫(yī) 療衛(wèi)生隊伍思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。五、存在的問題：由于鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管