誠信系統(tǒng)集成公司考勤管理制度

1、蘭州誠信系統(tǒng)集成有限公司考勤制度第一條 員工應(yīng)遵守本公司的一切規(guī)章制度。第二條 員工遵守下列事項(xiàng)1， 忠于職守 ，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陰奉陽違或敷衍塞責(zé)的行為。2， 任何人必須全心全意，不得在外兼職3， 全體員工必須不斷提高自己的工作 技能，以達(dá)到工作上精益求精，提高工作效率的目的。4， 不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密或假借職權(quán)貪污舞弊或以公司名義在外招聘撞騙。5， 員工應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)。不得吵鬧斗毆，搭訕攀談或擾亂秩序。6， 規(guī)定時間上班，不得無故遲到早退。第三條 考勤人員職責(zé)1， 本公司考勤工作由考勤人員負(fù)責(zé)，相關(guān)經(jīng)理監(jiān)督，考勤人員必須大公無私，認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好考勤工作。2， 考勤人員負(fù)責(zé)記錄并

2、核對職工每天的出勤，缺勤情況，檢查職工缺勤情況。3， 考勤人員負(fù)責(zé)職工請假單及病假條的保存和登記工作，并逐日認(rèn)真填寫職工考勤登記表，杜絕數(shù)日一考或月終憑記憶考勤的現(xiàn)象。4， 每月月終按時將職工考勤登記表交公司財務(wù)審核，匯總。5， 相關(guān)經(jīng)理可隨時抽查考勤情況，對不按時考勤者及有意弄虛作假者除實(shí)事求是的給予糾正外，并按相應(yīng)天數(shù)發(fā)考勤員的工資。第四條 考勤辦法1， 公司執(zhí)行國家規(guī)定的休假時間，一周六天為工作日。周日休息?？紴V到 公司的特殊行業(yè)，特規(guī)定上下班時間如下：（日工作6小時）上午：8：40-11：30下午：14：30-17：302， 職工因病，因事不能上班應(yīng)事先辦理請假手續(xù)，病假應(yīng)持醫(yī)院病休證

3、明，除事先的確來不及辦理請假手續(xù)，并電話通知考勤員記錄，事后可準(zhǔn)予補(bǔ)假外其余一律按曠工對待。請假手續(xù)必須事先由主管經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，報考勤員出備案。3， 在項(xiàng)目實(shí)施時，如需職工直接前往現(xiàn)場的，需打電話報考勤員處登記，由部門經(jīng)理監(jiān)督，若發(fā)現(xiàn)私自外出或以到現(xiàn)場為借口而未到現(xiàn)場者均按曠工處理。若部門經(jīng)理失察，扣發(fā)當(dāng)月部門經(jīng)理工資。4， 因公出差時，節(jié)假日一律按加班對待。第五條 考勤項(xiàng)目1， 委托或代人打卡或偽造出勤記錄者一經(jīng)查明屬實(shí)雙方均以曠工論處。2， 簽于公司每日工作不足8小時（日工作6小時），公司如若有項(xiàng)目或因維護(hù)須加班時不在另行計(jì)算加班時間。3， 為職工的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，為了加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)知識和操作

4、水平而加班時，不計(jì)算加班時間。員工均按時上下班，工作時間開始后 20分鐘內(nèi)的遲到。4， 凡比規(guī)定時間晚來20分鐘以上者，比下班時間早退20分鐘以上者，無特殊理由均為曠工未請假或請假未準(zhǔn)既不到者，均按礦工處理；假期以滿，無正當(dāng)理由逾期不歸者，也按曠工處理。5， 無故曠工者按曠工天數(shù)扣發(fā)雙倍工資，曠工累計(jì)三天以上者，取消當(dāng)月崗位技能工資及項(xiàng)目提成；曠工全月累計(jì)達(dá)五天以上者或全年12天者，公司有權(quán)取消與其簽訂的勞動關(guān)系，并扣發(fā)一切項(xiàng)目提成及崗位技能工資。6， 考勤制度于二零零職工請事假在七天以內(nèi)者，按事假天數(shù)扣發(fā)工資，超過七天以上者，取消當(dāng)月崗位技能工資及項(xiàng)目提成。7， 職工請假在三天以上者，七天以

5、內(nèi)者，按病假天數(shù)發(fā)基本工資的60%超過七天而在一個月內(nèi)者，按基本工資40%計(jì)發(fā)，超過一個月以上者，停發(fā)工資。凡打架斗毆致傷者不能上班者，停發(fā)工資。8， 婚假為5天，喪假為3天。發(fā)放基本工資。去外地的婚喪假，根據(jù)路程遠(yuǎn)近，另給路程假。經(jīng)批準(zhǔn)去外地的婚喪假，其途中的車船費(fèi)，全部由職工自理。9， 女職工生育時共給產(chǎn)假九十天，配偶十天。產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。本制度自2009年1月1日起執(zhí)行蘭州誠信系統(tǒng)集成有限公司薪金管理制度第一條 為規(guī)范公司管理合理分配，促進(jìn)公司發(fā)展，提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)行崗位職能技術(shù)與效益工資相結(jié)合的辦法，特制定本制度。第二條 薪金的決定原則，薪金計(jì)期及支薪月1、員工薪金，根

6、據(jù)公司綜合支薪能力，員工職務(wù)，技術(shù)能力，崗位責(zé)任及工齡等因素決定。2、每一計(jì)薪期間以每月1日至31止，并于次月18日支付。第三條 薪金的構(gòu)成1、薪金包括基礎(chǔ)工資與效益工資相結(jié)合2、基礎(chǔ)工資包括基本工資，工齡工資，崗位工資及技術(shù)職能工資構(gòu)成。3、績效工資包括浮動工資獎金銷售提成等。第四條 工資與福利項(xiàng)目 基本月薪：保證員工基本生活及具體價值的肯定。綜合補(bǔ)貼：電話費(fèi)，交通費(fèi)。休假津貼：公司員工享受探親假，婚假。喪假，休假時期補(bǔ)貼照常。年終獎金：根據(jù)企業(yè)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益增幅大小進(jìn)行效益再分配。銷售提成：銷售及技術(shù)支持人員完成銷售任務(wù)后按比例提成.獎勵計(jì)劃：員工做出突出貢獻(xiàn)時,可選擇交納 <1>

7、;一年的人壽保險<2>帶薪長假<3>去風(fēng)景區(qū)游玩住房資助：公司為員工交納住房公積金，以滿足員工購房，以改善住房條件。醫(yī)療保險：公司為員工交納社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險。退休計(jì)劃：公司為員工交納社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險。其他保險：公司為員工交納團(tuán)體人身意外保險，出差意外險。員工俱樂部計(jì)劃：會組織員工集體旅游，員工晚會，搞一些體育活動。注：以上福利需在公司服務(wù)達(dá)一年以上，且檔案在本公司保管。我公司基本工資為500元，按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算，工齡工資每年50元，從正式錄用算起，綜合補(bǔ)貼200元。第五條 崗位工資部門經(jīng)理崗位工資為500元(含100元保密費(fèi))，副總經(jīng)理為800元，總經(jīng)理為1000元。

8、第六條 技能工資本公司分技術(shù)級別和銷售級別。技術(shù)等級由總經(jīng)理考核。開發(fā)1、開發(fā)一級：能根據(jù)用戶的意圖開發(fā)報表200元。2、開發(fā)二級：能開發(fā)一般的應(yīng)用程序400元。3、開發(fā)三級：能阻止并開發(fā)一般的軟件800元。集成1、集成一級：能獨(dú)立完成200平方米單店集成 ，能對客戶進(jìn)行一般的技術(shù)維護(hù)200元。2、 集成二級：能在其他技術(shù)人員的指導(dǎo)下集成連鎖超市的集成400元。3、 集成三級：能獨(dú)立完成并指導(dǎo)其他人完成連鎖超市的集成800元。備注：集成工資按月考核，如某月無集成項(xiàng)目，則集成工資降100元。 談判1、談判一級：能完成3萬元以上軟件項(xiàng)目的談判200元。2、談判二級：能完成10萬元以上軟件項(xiàng)目的談判

9、400元。3、談判三級：能完成20萬元以上軟件項(xiàng)目的談判800元。備注：談判按月考核，如某月無談判業(yè)績，則談判工資降100元。支持1、支持一級：80%2、支持二級：90%3、支持三級：95%備注：集成于支持只拿一種第七條 浮動工資，獎金，銷售提成。本公司年度目標(biāo)任務(wù)定額為銷售毛利60萬，每季度會額為15萬，年度達(dá)標(biāo)任務(wù)定額為銷售毛利32萬每季度回款為8萬；年度最低任務(wù)為銷售毛利12萬每季度回款額為3萬。1、浮動工資根據(jù)各部門績效每季度發(fā)放一次。當(dāng)員工完成的任務(wù)回款額度只達(dá)到最低限額時機(jī)每季度回款額2.5萬元是不計(jì)算浮動工資，只發(fā)放基本工資。（業(yè)績提成不變）。A、銷售部門根據(jù)回款情況按下列公式核

10、算?；乜铑~/達(dá)標(biāo)任務(wù)額*(500*3)2、獎金一般公司根據(jù)當(dāng)年效益核定年終決算后一月內(nèi)發(fā)放。3、銷售提成。銷售提成基數(shù)=銷售額-采購成本-稅額-傭金-運(yùn)輸成本-公關(guān)及照待-差旅費(fèi)。即等于銷售毛利60萬元以上15%；3260萬12%；30萬以內(nèi)10%；本提成不含公司已有的客戶連鎖店，每位員工應(yīng)服從公司安排維護(hù)公司的利益，對公司已有客戶開設(shè)連鎖店給予再服務(wù)。A、銷售部門根據(jù)回款進(jìn)度提成，但年內(nèi)業(yè)務(wù)提成的總額不能超過應(yīng)提成的50%，剩余提成款待流項(xiàng)目運(yùn)行一年后結(jié)算。B、銷售部門的市內(nèi)交通費(fèi)，電話費(fèi)，誤餐補(bǔ)助費(fèi)，住宿費(fèi)，差旅費(fèi)祥見費(fèi)用報銷制度。 第八條 關(guān)于薪金的充項(xiàng)目本公司績效工資每季度考核一次，如

11、每季度未達(dá)到最低任務(wù)的一半時則公司可視績效考核進(jìn)行崗位調(diào)整或調(diào)低工資等級。1、不能按時完成崗位工作，情節(jié)較輕，工資按總額下浮20%。情節(jié)嚴(yán)重取消崗位及技能工資。2、對于負(fù)責(zé)跟蹤人員，若感覺能力有限應(yīng)及時請求主觀要求公司支援，不得隱瞞不報否則扣除下次提成的2%-5%。3、項(xiàng)目實(shí)施時，公司職員或自己工作失誤，給公司造成損失或嚴(yán)重不良影響的。經(jīng)公司研究取消崗位及技能工資，浮動工資或業(yè)務(wù)提成，并根據(jù)損失程度承擔(dān)相應(yīng)的損失。4、公司職員應(yīng)加強(qiáng)自己在項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目繼承后服務(wù)期滿前離開公司的該項(xiàng)目所有未支付的業(yè)務(wù)提成全部扣除。5、公司職員在自己的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力，在項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場應(yīng)將公司利益放在首位，全力維

12、護(hù)公司形象，搞好與客戶的關(guān)系。吉利自覺協(xié)調(diào)與客戶的沖突。在現(xiàn)場工作的職員，其工作業(yè)績有客戶考評，經(jīng)理審核后財務(wù)部核發(fā)當(dāng)月獎金。6、公司所有職員均需簽訂聘用合同（實(shí)習(xí)職員期滿后簽訂）合同期滿后可需簽，在合同期內(nèi)辭職須提前半個月向公司提出申請，未經(jīng)申請擅自離開公司者扣除全部業(yè)務(wù)提成或崗位技能工資。7、對于嚴(yán)重違反勞動法和公司規(guī)章制度被開除的取消崗位崗位工資，技能工資，業(yè)務(wù)提成。8、員工因個人業(yè)績不理想工作績效不明顯應(yīng)自愿接受公司的崗位調(diào)動。9、如因泄漏公司客戶資料或商業(yè)機(jī)密，公司不與發(fā)放工資并依法追究相應(yīng)法律責(zé)任。10、假借公司名字在外承接私活或從事與公司無關(guān)的行業(yè)，公司不與發(fā)放工資，并依法追究法律責(zé)任。11、員工不得挪用公司款項(xiàng)，如有款項(xiàng)均需打入公司指定帳戶，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除全部工資，并處10