學校內部機構設置_第1頁
學校內部機構設置_第2頁
學校內部機構設置_第3頁
學校內部機構設置_第4頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、學校內部機構設置Company number 【WTUT-WTAYNRBB('BBWYTT/"八】學 校 內 部 機 構 設 置1、教務處其主要職能是:制定和組織實施學校的教學工作計劃;制定教師培訓計劃,負 責教師培養(yǎng)和業(yè)務建設;負責全校課程設置;負責學生學籍管理工作,辦理休 學、復學、轉學、退學、借讀等手續(xù);制定招生計劃和實施方案,負責宣傳、 報名、考試、錄取等工作;負責中考、學業(yè)水平測試的考務工作;負責曰常教 務工作。負責學校教育科學研究工作;負責制定學校的學期、學年以及長期的 教育、教學、管理科研計劃,確定并提出教育教學的研究方向和重點應用課 題;全面負責和組織學校應用

2、課題的實施與研究;重點抓好課程(國家、地 方、本校)開發(fā)與研究,課型(五種基本課型)研究與評估,新教材研究與使 用,教育管理與改革,素質教育與高考及各學科重點課題研究;負責組織實施 學校所承擔的國家、省、市級教育科學規(guī)劃重點課題的實險與研究,負責重點 課題組長的選用與培養(yǎng);負責審查和批準各年級部、各學科組、各備課組的教 科研工作計劃或實驗課題的立項、開題,督導實驗過程,負責課題評估驗收; 負責抓好教科研陣地建設;負責教科研隊伍的建設,提出和制定名師培養(yǎng)、骨 干教師培訓計劃,并組織實施;負責國家、省、市級優(yōu)質課和省、市級教學能 手的選拔、培養(yǎng)、參賽以及賽后匯報和示范工作;負責總結教科研經臉,及時

3、 推廣教科研成果;幫助教師總結成果,抓好教師教科研論文的撰寫,負責論文 的征集、推薦、參評;負責組織、指導與教科研相關的聽課、講課、評課、研 討等各種教學活動;搜集教科研信息,把握教科研動態(tài),預測教科研方向,組 織各種學術講座;負責制定學校教科研方面的評估、獎懲意見和其他有關規(guī) 定;負責專職教科研人員的管理、考核和指導。2、政教處其主要職能是:負責學校德育工作、師生安全工作、學生德育工作、班主任培 訓工作等計劃的制定工作;負責學生先進集體和個人的評選、呈報、表彰等工 作;負責學生兩操等曰常管理的檢查、評價工作;負責劃分全校衛(wèi)生區(qū)域以及 全校衛(wèi)生的檢查、考核、評價工作;負責學校的健康教育工作;負

4、責學生紀律 管理,組織開展學生各種德育活動。負責定期召開家長會。3、團委其主要職能是:根據(jù)上級團委和學校黨委的工作部署,制定團委工作計劃,并 組織實施;深入班級和教學第一線,了解掌握團員、青年的學習工作情況,積 極開展深入細致的思想政治工作,組織團員青年參加政治學習,培養(yǎng)學生干 部,組建和管理學生會;加強團的基層組織建設,健全基層團組織的工作考核 辦法,做好團干部的培訓和督促檢查工作,有計劃地發(fā)展團員,辦好團校,認 真上好團課,積極開展評先創(chuàng)優(yōu)活動,做好團員的獎懲工作;組織青年志愿者 活動和社會實踐活動,對學生進行革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育;開展青年思 想政治工作研究活動,確定研究課題,組織經

5、驗交流,定期向學?;蛴嘘P刊物 推薦優(yōu)秀文章。4、工會其主要職能是:主持學校工會全面工作,行使監(jiān)督學校行政工作的權利,組織 每年召開的教代會;執(zhí)行教代會決議,監(jiān)督行政領導提案情況;落實教代會提 案,加強工會自身建設;維護教職工的合法權益,關心教職工生活,辦好福利 事業(yè);開展教職工、退休工作者文體活動;負責計劃生育、調解等工作。5、保衛(wèi)科 保衛(wèi)科是學校保衛(wèi)工作的職能部門,其主要職能是:貫徹“預防為主、確保重 點、保障安全”的方針,維護校園教學、工作和生活秩序的穩(wěn)定;加強學校內部 及公共場所的治安管理,維護校園交通秩序;對發(fā)生在校區(qū)內的一般消防、治 安事件進行調查和調解,對刑事、消防、治安和重大案件

6、應及時上報,并積極 主動地協(xié)助公安、消防等部門進行調查、取證;負責對門衛(wèi)和校內保衛(wèi)人員的 管理,負責學校重大活動和節(jié)假日的值班、警衛(wèi)和巡邏的工作安排和抽查。6、總務處其主要職能是:負責學校后勤工作,制定、落實后勤工作計劃和管理制度;負 責學校校舍校產;負責學校的校園規(guī)劃、基本建設的具體實施和校舍等方面的 維修,及時落實學校采購教學設備和教學物資計劃,保證教育教學辦公用品的 供應;完善財物管理制度,負責公共財產的管理;加強對食堂的管理,按照飲 食衛(wèi)生標準要求,負責監(jiān)督指導食堂衛(wèi)生、伙食質量;負責校園環(huán)境的管理和 建設,搞好綠化、美化,努力創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境;加強對學校安全、消防設備的 管理工作,定期

7、檢查學校各種設施,消除隱患,確保校產校舍和人身安全。7、財務處其主要職能是:擔負著全校的會計核算、會計監(jiān)督及資金管理的職能。其主要 職能是:全面貫徹落實國家、上級主管部門財政經濟方針政策,執(zhí)行上級有關 財務管理的規(guī)章制度,遵守財經紀律,維護國家利益,保證財產資金安全,按 照會計法及國家法規(guī)對學校經濟活動的合法性進行會計監(jiān)督;制訂學校有 關財務管理工作規(guī)章制度并組織實施;統(tǒng)一管理學校財務工作,以財政撥款為 主,努力拓寬辦學資金來源,依法多渠道籌集資金,實現(xiàn)學校經費多元化并保 持相對穩(wěn)定;編制年度預算,對預算執(zhí)行全過程嚴格管理,并嚴格控制決算, 使學校財務收支做到有計劃、有控制、收支平衡,實現(xiàn)資金優(yōu)化配置;負責學校固定資產金額核算,協(xié)助后勤管理處做好固定資產管理工作,保證國有資產 的保值、增值;根據(jù)學校安排,完成學校交辦的任務。8、教研組年級組由年級組組長、副組長、班主任、備課組長、任課老師組成,是全面負 責某一年級教育教學工作的管理實體。年級部主要職能是:在分管領導下,負 責一個年級的全面工作。依據(jù)學校教育教學計劃,制定適合本年級特點的教育 教學計劃,分解學校下達的各項任務目標;依據(jù)學校教師隊伍建設規(guī)定,制定 適合本年級特點的教師隊伍建設計劃,加強本年級教師隊伍建設,特

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論