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文檔簡介
1、供銷社人才隊伍建設(shè)總結(jié)供銷社人才隊伍建設(shè)總結(jié)工作總結(jié)要寫得有理論價值。一方 面,要抓主要矛盾,無論談成績或是談存在問題,都不需要面面 俱到。另一方面,對主要矛盾進行深入細致的分析,如談成績要 寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經(jīng)驗是什么;談存在問 題,要寫清是什么問題,為什么會出現(xiàn)這種問題,其性質(zhì)是什 么,教訓(xùn)是什么。為大家整理的相關(guān)的供銷社人才隊伍建設(shè)總結(jié),供 大家參考選擇。供銷社人才隊伍建設(shè)總結(jié)根據(jù)區(qū)社關(guān)于對十三五期間供銷合 作社系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)情況進行中期評估調(diào)研的通知要求,為掌 握本單位人才隊伍建設(shè)工作取得的成績情況和經(jīng)驗,系統(tǒng)分析人 才工作現(xiàn)狀和趨勢,客觀總結(jié)存在的問題與不足,進
2、一步改進人 才隊伍建設(shè)各項工作,現(xiàn)將本單位人才工作情況進行總結(jié)。一、人才隊伍現(xiàn)狀目前融安縣供銷社系統(tǒng)在職人員187人, 其中縣聯(lián)社15人,直屬公司28人,基層社144人。本社于年6 月成立了監(jiān)事會和理事會,郭云龍當選為理事會主任;張紀忠當選 為理事會副主任;盧教文當選為監(jiān)事會主任,陸風(fēng)華當選為監(jiān)事會 副主任。二、人員結(jié)構(gòu)目前本單位參公人員9人,自收自支3人,抽 調(diào)人員2人本科學(xué)歷3人,大專學(xué)歷10人,中專學(xué)歷2人,其中 中級專業(yè)技術(shù)職稱人員9人,初級技術(shù)人員6人。三、人才隊伍建設(shè)工作主要做法及取得成績近年來本單位緊 緊圍繞綜合改革為中心,突出新形勢下人才隊伍建設(shè)工作的主導(dǎo) 地位,堅持干部隊伍、
3、專業(yè)技術(shù)人才隊伍兩支隊伍一起抓,使單 位人才隊伍的規(guī)模、素質(zhì)和結(jié)構(gòu)逐步適應(yīng)了發(fā)展要求,人才隊伍 建設(shè)取得了一定的成績。具體體現(xiàn)在以下幾個方面一認清形勢,切實把人才工作擺到 突出位置1、抓好班子建設(shè),強化措施,切實加強對人才隊伍建設(shè) 工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是建立健全組織領(lǐng)導(dǎo),通過成立了以理事會主任 為組長、監(jiān)事會主任為副組長、各部門股室股長及工作人員為成 員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是定期召開人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,部署 全年工作計劃,做到層層落實責任,分層次開展工作。三是認真 學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想,強化人才重要性意識,做好干部職工 管理人才的思想工作。2、一是選優(yōu)配強供銷社人才隊伍。陸續(xù)引進多名年富力強的 優(yōu)
4、秀人才,通過不斷優(yōu)化崗位配置,做到知人善任、人盡其才, 打造團結(jié)向上的供銷隊伍。二是開辟基層社人才引進新渠道。通 過從村兩委班子、社會能人中選聘基層社主任,既壯大了基層社 的人才隊伍,又實現(xiàn)了村社緊密相連、村社共同發(fā)展。二加強組織培訓(xùn)力度,不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。一是黨組始終注重干部職工的學(xué)習(xí)與培養(yǎng),每年都安排各部 門的干部職工參加區(qū)、市、縣組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班,同時 每年都有組織干部職工赴外地考察學(xué)習(xí)先進地區(qū)的工作經(jīng)驗。二 是通過個人自學(xué)。根據(jù)個人形勢任務(wù)的要求,結(jié)合工作需要和本 人實際,明確學(xué)習(xí)重點,研讀必要書目,每年至少研讀3本政治 理論書籍,并撰寫學(xué)習(xí)筆記和體會文章。三是現(xiàn)場教
5、學(xué)。采用現(xiàn) 場參觀、講解授課、互動研討、座談交流等形式,加深每個人的 認識和思考,提升人才隊伍理論聯(lián)系實際的能力。四是網(wǎng)絡(luò)學(xué) 習(xí)。運用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺開展學(xué)習(xí),拓寬學(xué)習(xí)渠道,提升學(xué)習(xí)效 果。三抓本職樹品牌、抓創(chuàng)新促雙贏。1、為三農(nóng)服務(wù)是供銷社的主要職責所在,一是先后成功承 辦、協(xié)辦了六屆融安金桔節(jié)及四屆融安金桔推介活動,有效搭建 了融安金桔走向海內(nèi)外市場的橋梁,為融安金桔品牌的樹立做出 了突出貢獻。二是通過指導(dǎo)金桔行業(yè)協(xié)會工作,引導(dǎo)農(nóng)民搞好標 準化種植,不斷提髙融安金桔品質(zhì),提高其市場競爭力。2、我社積極轉(zhuǎn)變工作思路,在上級扶持資金和社有資金嚴重 短缺的情況下,我們不等不靠,主動爭取縣委政府的支持
6、,積極 對接精準扶貧村集體經(jīng)濟收入項目資金,開創(chuàng)性地將供銷社綜合 改革與精準扶貧村集體經(jīng)濟收入工作同步推進,采用供銷社出土 地、貧困村出資金的方式,共引進資金600多萬元投入板欖、大 將供銷社資產(chǎn)升級改造,共改造3066平方米,門面29間,出租 房37間,每年將實現(xiàn)收益80萬元,帶動12個貧困村平均每村每 年將獲得5. 2萬元以上的收入,實現(xiàn)基層社改造和村集體經(jīng)濟收 入雙贏。這在全區(qū)的供銷社綜合改革中都是一個最大的亮點。四、存在問題單位從成立到現(xiàn)在,人才隊伍建設(shè)工作取得了 令人滿意的成績,但仍然存在一些不足。在人力資源結(jié)構(gòu)、人員 的選拔、培養(yǎng)和激勵機制等方面還存在著一些問題。一是人才儲 備不足
7、,優(yōu)秀人才外流比較嚴重,導(dǎo)致人才隊伍不穩(wěn)定。二是復(fù) 合型人才少,專業(yè)技術(shù)人才成長顯慢。人才結(jié)構(gòu)不合理,復(fù)合型 人才少,創(chuàng)新的主動性不強。五、下步工作思路一是高度重視,強化組織領(lǐng)導(dǎo),增強干部 職工對單位的歸屬感、安全感、使命感,充分發(fā)揮干部職工的主 觀能動性和創(chuàng)造性,扎實工作,開拓創(chuàng)新,銳意進??;二是要加強 理想信念、職業(yè)道德、社會核心價值觀等;三是從實際出發(fā),有計 劃、有目的的組織培訓(xùn);四是完善考核晉升機制,同時加強人才的 內(nèi)外部流動;五是努力建設(shè)職工之家,以關(guān)愛溫暖感動員工,讓所 有職工感到在供銷社這個大家庭里有干頭、有奔頭、有甜頭。供銷社人才隊伍建設(shè)總結(jié)20XX年是供銷社深入學(xué)習(xí)貫徹落實
8、國務(wù)院40號文件、中央1號文件的重要一年,是服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、 把三農(nóng)問題提到工作重點的關(guān)鍵一年;是進一步推進新網(wǎng)工程、三 社一會建設(shè)的重要一年,是收官十一五規(guī)劃、制定十二五規(guī)劃的 關(guān)鍵一年。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持下,在省、 市供銷社的指導(dǎo)下,市供銷社以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落 實國務(wù)院40號文件精神,大力推進經(jīng)營、組織和服務(wù)創(chuàng)新,為為 農(nóng)服務(wù)做出了新貢獻。同時,年的經(jīng)濟指標也保持了較好的發(fā)展 態(tài)勢。預(yù)計全年能夠?qū)崿F(xiàn)銷售46000萬元,綜合效益120萬元, 利潤90萬元?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要是以下幾點一、積極組織培訓(xùn),強化從業(yè)人員素質(zhì)1、舉辦葡萄病蟲害防 治農(nóng)藥技術(shù)交流會。供銷
9、社于3月舉辦了一場葡萄病蟲害防治農(nóng) 藥技術(shù)交流會。會上,2位特邀專家就如何讓葡萄優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)和葡萄 病蟲害防治的問題做了講解,幫助解決葡萄種植繁季消除病蟲害 帶來的相關(guān)問題,為農(nóng)民排憂解難。2、舉辦新農(nóng)藥推廣會。供銷社在4月舉辦了 20XX年新農(nóng)藥 推廣會,58位各銷售網(wǎng)點的經(jīng)銷商和8家相關(guān)的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)參 加了會議。會議中,特邀專家們推出了各自公司的主打新產(chǎn)品, 詳細介紹針對不同作物在不同時期出現(xiàn)各種病蟲害時應(yīng)該用的不 同農(nóng)藥,對經(jīng)銷商們幫助很大。3、舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓(xùn)活動。目前,有專業(yè)購銷大戶5800 戶,共9200人,其中獲得初級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人證書的有133人,涉 及的主要行業(yè)有水蜜桃、芋芳
10、頭、竹筍、花木、草莓、海水養(yǎng)殖 等十大主要農(nóng)產(chǎn)品。為了提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人素質(zhì),培育和形成一 支高素質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍,帶領(lǐng)全市農(nóng)民走向市場,于7月6 日9日在愛伊美大酒店舉辦了 一期有105名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人參加的 培訓(xùn)班。培訓(xùn)以集中輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容為職業(yè)道德、 農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營知識、會計核算知識、市場信息與預(yù)測、客戶談判和 簽約技巧、合同法、實際操作技能等,并通過理論和實際操作技 能考核,名經(jīng)紀人獲得職業(yè)資格證書。從而進一步提高我市農(nóng)民 購銷隊伍的經(jīng)營能力和經(jīng)營者水平,為實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民 增收的目的作出了貢獻。二、積極開展活動,強化農(nóng)資服務(wù)功能1、開展雙夏農(nóng)資供應(yīng) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動。市供
11、銷社統(tǒng)一組織的雙夏農(nóng)資供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月 活動于6月16日到7月31日在市供銷社系統(tǒng)的所有農(nóng)資供應(yīng)門 店舉辦。此次活動以農(nóng)資供應(yīng)惠農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)助農(nóng)為主題,以集 中展示供銷社為農(nóng)服務(wù)形象為主線,以農(nóng)資優(yōu)惠供應(yīng)、提升農(nóng)技 服務(wù)為載體,以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要為目的,營造農(nóng)資市場誠信經(jīng) 營、規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好局面,為促進農(nóng)業(yè)發(fā) 展、幫助農(nóng)民增收做出貢獻。活動內(nèi)容主要有農(nóng)資優(yōu)惠供應(yīng)。對大戶和專業(yè)合作社讓利銷售尿素800噸,每噸比市場價優(yōu) 惠60元。給困難殘疾戶免費贈送尿素約6噸,贈送專業(yè)合作社碳 鐵14噸。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。延長營業(yè)時間,電話預(yù)約送貨到田頭, 配備茶水、洗臉水、十滴水。聯(lián)合農(nóng)技服務(wù)。
12、邀請有關(guān)農(nóng)技專家 匯同莊稼醫(yī)生下村下田頭,為種植大戶提供農(nóng)技服務(wù)。2、推行農(nóng)資門店管理。今年首推的門店管理實施方案是為了 進一步實行全市農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管長效機制,全面提升農(nóng)資放心店形 象。劃分標準從硬件設(shè)施、經(jīng)營規(guī)范、服務(wù)水平和信用評價四個 方面評定,共分三級,越高越規(guī)范。此前,供銷社已認真組織全 市138家連鎖門店對照關(guān)于推行門店管理,提升農(nóng)資放心店形象 的實施方案中評價標準作自我評定,要求對尚未達到標準的部分 做改進和完善。11月上旬,由市工商局、農(nóng)林局和供銷社三個部門組成的考 核小組通過考核和評定,選出符合條件的大橋經(jīng)營部、江口經(jīng)營 部、方橋經(jīng)營部等32家二以上農(nóng)資經(jīng)營店,授予農(nóng)資放心店的牌
13、 子。三、積極落實工作,強化三社一會建設(shè)1、重組市溪口鎮(zhèn)供銷 合作社。國務(wù)院國發(fā)40號文件及省、市供銷社對發(fā)展基層供銷社 作了明確指示,市社黨委高度重視,按照經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、 服務(wù)創(chuàng)新、開放辦社的理念,在上級供銷社的指導(dǎo)下、各部門的 協(xié)調(diào)幫助下,于8月24日成立了市溪口鎮(zhèn)供銷社。這次組建的溪 口供銷社其基礎(chǔ)是我們供銷社領(lǐng)辦的綜合服務(wù)社,通過業(yè)態(tài)改 造、資源整合組建而成。因組建的供銷社剛起步,注冊資金50萬 元,企業(yè)性質(zhì)為集體所有制,由市社控股51,環(huán)球花木專業(yè)合作 社等自然人占49,供銷社主任由市社任命。建成后的溪口鎮(zhèn)供銷 社其工作職能具有兩重性一是要做好為農(nóng)服務(wù)工作,這是建社的 宗旨,目
14、前主要是抓好本區(qū)域領(lǐng)辦的專業(yè)合作社、村級綜合服務(wù) 社建設(shè),參與并構(gòu)建農(nóng)村社會服務(wù)化體系的有關(guān)工作;二是要以經(jīng) 濟效益為核心,通過抓項目,發(fā)展新的經(jīng)濟業(yè)態(tài),增長經(jīng)濟實 力,達到利益化,以保障基層社正常運轉(zhuǎn)和社員投資的合理回 報。2、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和村級綜合服務(wù)社。去年止已領(lǐng)辦組 建農(nóng)民專業(yè)合作社12家,擁有核心社員125人,帶動其他社員 2500人,合作社通過與市場對接,與效益農(nóng)業(yè)對接、與生產(chǎn)農(nóng)業(yè) 對接的新步伐,緩解了農(nóng)民賣難問題,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增 收的目的。今年已完成1家專業(yè)合作社,領(lǐng)辦農(nóng)香果蔬專業(yè)合作 社,核心社員5戶,帶動農(nóng)戶Ioo多戶。原有綜合服務(wù)社28家, 今年綜合服務(wù)社建設(shè)
15、,按照政府引導(dǎo),多方參與,整合資源,市 場化運作原則,積極參與建設(shè)主體多元、功能完備、便民實用的 方式,主動與當?shù)劓?zhèn)、街道聯(lián)系,多次下村調(diào)研,今年完成6家 綜合服務(wù)社,累計34家。3、行業(yè)協(xié)會籌備情況。已有一家再生資源行業(yè)協(xié)會,今年上 半年進行了換屆工作,該協(xié)會在加強行業(yè)自律、反映行業(yè)訴求, 推動行業(yè)誠信,維護行業(yè)利益等方面發(fā)揮了積極作用。目前,正 在籌建的農(nóng)資行業(yè)協(xié)會,前期準備工作已基本完成,只要向民政 部門申請即可核準,關(guān)鍵問題是成立大會期間的經(jīng)費問題還沒有 落實,需繼續(xù)努力。四、積極答復(fù)建議,強化再生資源管理今年6月初,供銷社 對涉及再生資源的市十六屆人民代表大會第五次會議第129號建
16、議、第191號建議進行答復(fù)。我社對設(shè)立電子產(chǎn)品垃圾收購網(wǎng)點、加強對再生資源回收交 易利用工作的規(guī)劃管理兩個建議進行了深入的調(diào)研。我們了解到 隨著我市經(jīng)濟的發(fā)展,人們生活水平普遍提高,電子廢棄物產(chǎn)生 量不斷增加,廢舊鋼鐵、廢紙、廢塑料亂堆放現(xiàn)象也較為普遍, 由這些問題產(chǎn)生的環(huán)境污染問題越來越嚴重,供銷社應(yīng)該協(xié)同相 關(guān)部門加大宣傳力度,同時做好政府參謀,建立電子產(chǎn)品廢棄物 回收點,加強對再生資源回收交易利用工作的規(guī)劃管理。五、積極加快兩個重點項目建設(shè),強化農(nóng)村日用消費品及農(nóng) 資配送的輻射功能1、農(nóng)村放心店配送中心。農(nóng)村放心店配送中心 已于20XX年9月15日正式開工建設(shè),現(xiàn)已進入粉刷裝潢階段, 該
17、工程占地3565、8平方米,共五層,一層為農(nóng)村生活資料配送 中心,二層為名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心和超市,三至五層為倉庫 及辦公用房,總建筑面積11856、45平方米,投資5200萬元。預(yù) 計在明年年中可以投入使用。2、農(nóng)資連鎖配送中心。于年12月28日開工建設(shè)的農(nóng)資連鎖 配送中心現(xiàn)已進入掃尾階段。該建設(shè)項目擁有農(nóng)資配送中心終端 綜合樓、農(nóng)民培訓(xùn)中心及農(nóng)資倉儲用房,總投資5110萬元,為全 市122家農(nóng)資放心店提供配送服務(wù),并向、象山拓展。農(nóng)資配送 中心主體為新的市農(nóng)資有限公司,注冊資金500萬元,農(nóng)資配送 中心的建成,將對穩(wěn)定農(nóng)資市場、平抑農(nóng)資價格起到很好的作 用,同時也可改善競爭無序、假冒偽劣
18、產(chǎn)品嚴重、高度高殘留農(nóng) 藥屢禁不止的農(nóng)資市場不良現(xiàn)狀。從而確保市供銷社在區(qū)域范圍 的農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位。預(yù)計年上半年將投入使用。六、積極打響品牌,強化產(chǎn)品競爭力1、五項措施促水蜜桃銷 售。由于氣候惡劣,致使市水蜜桃品質(zhì)下降,產(chǎn)量降低了 40,今 年的銷售成為難題,供銷社采取五條措施,做好桃子銷售工作。1做好產(chǎn)前服務(wù),在產(chǎn)前就動員農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人奔山頭、走田 頭,在栽培、施肥、管理等方面提供技術(shù)指導(dǎo);2拓展銷售市場, 增加了濟南、青島、中山、惠州等國內(nèi)銷售點,擴大了銷售渠 道;3改進包裝、注重品質(zhì),包裝箱由原來的24只裝改為12只 裝,桃子規(guī)格也有了更髙的要求中熟水蜜桃湖景蜜露要求在每只 3、5兩以
19、上,遲熟水蜜桃玉露則在每只3兩以上;4改進運輸,朝 采夕銷,同時為了桃子品質(zhì),運輸改路走為空運,雖然運輸成本 提高,但保證了桃子的品質(zhì);5保本銷售,讓利桃農(nóng)。由于銷售措 施有力,雖然產(chǎn)量減少,但供銷社銷售量反增,達30000多公 斤,同比增加5。2、彌黝玉葉在第八屆國際名茶評比中榮獲金獎。彌黝玉葉生 長在海拔510米高、四面環(huán)山、一年四季云霧繚繞的大雷山內(nèi), 彌勵玉葉只施菜餅有機肥,不施化肥、農(nóng)藥,并制定了名優(yōu)茶生 產(chǎn)標準,生產(chǎn)的彌勣玉葉必須有鮮嫩的單芽或一芽一葉。彌黝玉 葉外形扁平光滑,湯色明亮,葉底嫩綠,滋味鮮爽,清香持久。 它不僅被銷往全國各地,還受到農(nóng)業(yè)部、中央軍委、國家民政 部、國資
20、委等部門的青睞。彌黝玉葉在第七屆和第八屆中綠杯綠 茶評比中先后被評為銀獎。此次又榮獲第八屆國際名茶評比金 獎,為又增加了一個亮點。七、積極制訂十二五規(guī)劃,強化七項建設(shè)一是提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是提升農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)。三是 提升日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。四是整合再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。五是強力推進浙東供銷超 市及市社綜合辦公樓建設(shè)。六是以生態(tài)的理念引導(dǎo)農(nóng)民,強力推 進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。七是加強干部和人才隊伍建設(shè)。今年除了以上這些主要工作外,還在處理歷史遺留問題、科 學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、廉政準則學(xué)習(xí)、黨建、檔案、節(jié)能降耗、創(chuàng)先爭 優(yōu)、群眾滿意度測評、黨員公開承諾、安全生產(chǎn)等方面工作取得 了
21、很大的成績。20XX年是不平凡的一年,我們在這一年做了大量的工作,如 為農(nóng)服務(wù)和項目建設(shè)等方面,有很大成效,但對照上級的要求, 還有一定差距。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗,開放思想,振奮精神,開 拓進取,為構(gòu)建社會主義新農(nóng)村做貢獻。20XX年的總體要求是深入貫徹落實國發(fā)40號文件精神,以為 農(nóng)服務(wù)為宗旨,以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標,以合作制為基本 原則,解放思想,按照保穩(wěn)定、求發(fā)展、促和諧的總體思路,大 力推進經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,加快構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效、功 能完備、城鄉(xiāng)并舉的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系,努力成為農(nóng)業(yè)社 會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作 的帶動力量,真正辦成農(nóng)民的合
22、作經(jīng)濟組織,積極開創(chuàng)供銷合作 事業(yè)新局面,為建設(shè)文明做貢獻。20XX年主要經(jīng)濟指標是,實現(xiàn)銷售50000萬元,報表利潤80 萬元,綜合效益100萬元。為了圓滿完成各項經(jīng)濟指標和上級的各項工作任務(wù),20XX年 我們工作的重點是以下三方面一、加快發(fā)展新網(wǎng)工程建設(shè),進一步提供為農(nóng)服務(wù)良好環(huán)境1、加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上, 進一步完善農(nóng)資連鎖配送中心的服務(wù)功能,為打造生態(tài)、生產(chǎn)綠 色有機農(nóng)產(chǎn)品,也為人民的身體健康提供基礎(chǔ)性保障。計劃年全 年農(nóng)資網(wǎng)點配送額8200萬元,配送面可達96。2、加快發(fā)展農(nóng)村日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)格。加快傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng) 絡(luò)改造升級,加強區(qū)域物流配送中心、連
23、鎖超市和便利店等農(nóng)村 零售終端建設(shè),逐步形成市有配送中心、鎮(zhèn)街道有超市、村有便 利店的連鎖經(jīng)營體系,營造便利實惠、安全放心的消費環(huán)境。3、加快發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式, 推動大型連鎖超市與農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等直 接建立采購關(guān)系,培育產(chǎn)品,推出更多優(yōu)質(zhì)品牌,同時使專業(yè)合 作社與大賓館或超市直接建立產(chǎn)銷關(guān)系,降低流通成本,提高流 通效率。二、加強三社基礎(chǔ)建設(shè),進一步提高為農(nóng)服務(wù)能力1、加強改 造重組基層供銷社。我社經(jīng)過改制后,物資資源、人才資源缺 乏,給重組基層社帶來困難。江口城北供銷社、尚田供銷社和溪 口鎮(zhèn)供銷社要進一步鞏固完善,同時,再重組幾家基層社,吸納
24、農(nóng)村經(jīng)濟組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來,為 供銷事業(yè)輸入新的血液,注入新的活力。2、加強專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設(shè)。利用農(nóng)產(chǎn)品得天獨厚 的自然條件,結(jié)合創(chuàng)辦環(huán)球花木專業(yè)合作社的經(jīng)驗,積極領(lǐng)辦和 扶持農(nóng)民專業(yè)合作社。搭建好營銷平臺、落實好工作人員,并根 據(jù)工作的流程充分利用媒體資源對合作社產(chǎn)品進行形象宣傳,爭 取形象與效益的雙豐收。3、加強對農(nóng)村綜合服務(wù)社的建設(shè)。按照政府引導(dǎo)、整合資源 市場運作的原則,進一步拓展服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)方式,在繼續(xù) 搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品經(jīng)營的基礎(chǔ)上,打造有特色的 農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺。三、加大再生資源管理力度,進一步完善回收網(wǎng)絡(luò)體系1、加 緊培
25、育骨干龍頭企業(yè)。市社將在明年進一步指導(dǎo)再生資源管理辦 公室吸收社會力量,采取多元投資等形式組建再生資源開發(fā)網(wǎng)絡(luò) 建設(shè)的龍頭企業(yè),壯大再生資源回收利用的隊伍。2、加緊建設(shè)回收網(wǎng)點、專業(yè)化分揀中心、區(qū)域集散交易市場 和綜合利用處理基地,開展廢舊家電、報廢汽車等回收拆解業(yè) 務(wù),形成回收、分揀和加工利用一體化經(jīng)營的再生資源回收利用 體系,實現(xiàn)再生資源產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、資源化利用和無害化處理。3、加緊開展從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的經(jīng)營素質(zhì)。 今年已舉辦培訓(xùn)班2期,組織培訓(xùn)200人次,明年將再根據(jù)實際 情況組織培訓(xùn),提高從業(yè)人員的職業(yè)道德、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水 平。供銷社人才隊伍建設(shè)總結(jié)面向21世紀,衛(wèi)生事業(yè)
26、要快速發(fā) 展,關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才,事業(yè)的承前啟 后,重要是選撥一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。近年來,我院不斷加 強對人才資源的管理,在人才工程建設(shè)方面加大了力度,人才隊 伍建設(shè)工作呈良好態(tài)勢發(fā)展,現(xiàn)將年上半年人才工作總結(jié)如下一、人才隊伍現(xiàn)狀我院現(xiàn)有職工51人,在編33人,聘用18 人,中級職稱11人,初級職稱30人。二、衛(wèi)生人才工作主要做法及取得成效一強化組織領(lǐng)導(dǎo),優(yōu) 化人才環(huán)境我院成立了由院長任組長,副院長任副組長,各科室 負責人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了我院人才工作協(xié) 作配合機制,進一步明確了職責,夯實了任務(wù),同時,緊密結(jié)合 工作實際,制定完善了人才引進、使用、管理的相關(guān)政策,逐步 建立了用事業(yè)造就人才、用環(huán)境聚集人才、用制度激勵人才的工 作機制,為各類人才營造了一個優(yōu)良的工作環(huán)境。二加強培訓(xùn),提高人才素質(zhì)。我們把培訓(xùn)作為加強人才工作的一個重要措施,采取多種途 徑,大力加強人才培訓(xùn)工作,全面促進各類人才素質(zhì)的提高。1. 招聘人員,補充新鮮血液年上半年共招聘工作人員2名, 簽訂聘用合同2人,現(xiàn)全院共有職工51人。我們充分利用網(wǎng)絡(luò)、 微信平臺等媒介發(fā)布招聘信息,招聘專業(yè)技術(shù)人才,滿足醫(yī)院發(fā) 展需要。2、重視知識培訓(xùn)
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