基于WBS的項(xiàng)目成本預(yù)算研究全文

1、基于WBS的項(xiàng)目成本預(yù)算研究bstrct : Tking the X low rent housing of Construction Compnys n exmple , the pper tkes work brekdownstructure using WBS method ,nd nlyzesthe costbudgeting , s well s the problems of cost budgeting , put forwrd the cost mngement pln of X low rent housing project which cn improve the cos

2、t budgets well s theimplementtionsuggestions of project cost mngement.The proposedproject cost mngement cn be used sreference for cost control of construction enterprises.Key words : project cost ; cost budgeting ; WBS XX: 1006-4311(20XX) 05-0087-030引言成本問題對于企業(yè)的生存與進(jìn)展起著至關(guān)重要的作用，因此,成本預(yù)算問題也受到建筑企業(yè)或房地產(chǎn)開發(fā)的高

3、度重視。但建筑企業(yè)的成本預(yù)算在我國的實(shí)踐狀況并不令人十分中意，其原因不在成本預(yù)算的方法，而是成本預(yù)算的思維模式。本文以建筑公司X廉租房項(xiàng)目的成本預(yù)算為研究對象，基于工作分解方法，分析成本預(yù)算中存在的問題及產(chǎn)生的原因，提生了建筑公司成本預(yù)算改進(jìn)的具體措施，由此得到的經(jīng)驗(yàn)與啟發(fā)對于我國建筑企業(yè)的成 本預(yù)算有重要意義。1建筑公司X廉租房項(xiàng)目成本預(yù)算分析1項(xiàng)目成本預(yù)算的目的是為衡量項(xiàng)目的實(shí)際成本而制定的基準(zhǔn)計(jì)劃，在實(shí)際運(yùn)作過程中， 通過項(xiàng)目成本預(yù)算將成本分配到各 個(gè)工作上去，有利于整個(gè)施工階段的成本操縱1-3 o1.1 X廉租房項(xiàng)目簡介 X廉租房項(xiàng)目情況如下：建設(shè)地點(diǎn): XX縣XX鎮(zhèn)；建設(shè)規(guī)模：總建筑

4、面積67181.2 m2 ,磚混結(jié)構(gòu)；計(jì)劃工期 240天；招標(biāo)范圍：施工：該工程施工圖紙 范圍內(nèi)及工程量清單的內(nèi)容，監(jiān)理：本項(xiàng)目施工范圍內(nèi)的全部監(jiān)理內(nèi)容；施工共三個(gè)標(biāo)段，建筑公司20XX年7月承擔(dān)了 X廉租房五期XX村B區(qū)n標(biāo)段的工程。1.2 X廉租房項(xiàng)目成本預(yù)算中進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解的必要性 在X廉租房項(xiàng)目上應(yīng)用項(xiàng)目成本預(yù)算以便進(jìn)行成本治理操縱， 對于建筑公司有著十分重要的意義。工作分解結(jié)構(gòu)（WorkBrekdown Structure ,以下簡稱WBS ）方法是現(xiàn)代工程項(xiàng)目治 理中的一個(gè)先進(jìn)、有效的方法。建筑公司在X廉租房項(xiàng)目上運(yùn)用WBS就是對X廉租房項(xiàng)目進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解，并進(jìn)行成本預(yù)算，可以

5、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度觀察、匯總項(xiàng)目成本進(jìn)度，從而起到跟蹤當(dāng)前工作計(jì)劃與成本費(fèi)用的目標(biāo)。1.3 X廉租房項(xiàng)目工作總體結(jié)構(gòu)分解與預(yù)算總體情況1.3.1 X廉租房項(xiàng)目的工作結(jié)構(gòu)分解建筑公司對于 X廉租房項(xiàng)目的工作結(jié)構(gòu)分解運(yùn)用了以可交付成果為基礎(chǔ)的分解方式。按最終交付的工程分為 11個(gè)子項(xiàng)目，分別是F棟、G棟、M棟、 N棟、P棟、Q棟、R棟、S棟、T棟、U棟和附屬工程。11.3.2 X廉租房項(xiàng)目的預(yù)算總體情況根據(jù)建筑公司對 X廉租房項(xiàng)目的工作結(jié)構(gòu)分解，F(xiàn)棟建筑面積為1273.48m2 , G、M、 N、P、Q、R、S、T、U棟每棟建筑面積為 2537.62m2 ,合計(jì) 建筑面積為24112.06 m2

6、，該項(xiàng)目預(yù)算成本共計(jì) 27138279 元， 各子項(xiàng)目的成本預(yù)算的具體情況由于篇幅原因不再給由。1.4 運(yùn)用WBS進(jìn)行成本預(yù)算的具體案例一一以G棟工程為例1.4.1 G棟工程的工作結(jié)構(gòu)分解與預(yù)算成本費(fèi)用科目G棟工程建筑面積為 2537.62m2 ,建筑公司根據(jù)以往對工程項(xiàng)目的 成本分解，將 G棟工程分解為建筑工程、安裝工程和裝飾工程 （見圖1）。在工作結(jié)構(gòu)初步分解的基礎(chǔ)上，又按照每項(xiàng)工程的功能和所涉及的要素又進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化。 G棟工程上建筑工程、 裝飾工程和安裝工程方面的總成本結(jié)構(gòu)包括分部分項(xiàng)工程、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)和稅金等五項(xiàng)。1.4.2 G棟工程成本費(fèi)用預(yù)算方法總體來講包括以下幾個(gè)

7、步驟：由財(cái)務(wù)部發(fā)起對X廉租房項(xiàng)目的成本預(yù)算，并選擇需要咨詢的工程技術(shù)人員與項(xiàng)目治理人員；工程技術(shù)人員和項(xiàng)目治理人員上報(bào)相關(guān)參數(shù)或數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)部與項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目外部環(huán)境因素、公司類似項(xiàng)目的數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)部所確定的項(xiàng)目目標(biāo)成 本等，對上報(bào)的相關(guān)參數(shù)或數(shù)據(jù)進(jìn)行修正；財(cái)務(wù)部根據(jù)修正后的參數(shù)編制 X廉租房項(xiàng)目的成本預(yù)算；財(cái)務(wù)部與項(xiàng)目部對 X 廉租房項(xiàng)目的成本預(yù)算進(jìn)行溝通，并最終形成X廉租房項(xiàng)目的 成本預(yù)算表（表1）。1.4.3 G棟工程成本預(yù)算靜態(tài)分析 建筑公司G棟工程的成 本預(yù)算費(fèi)用按照分部分項(xiàng)費(fèi)用、措施項(xiàng)目、其它項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)和稅金等進(jìn)行劃分，其構(gòu)成如圖 2。成本費(fèi)用預(yù)算主要由分部分項(xiàng)工 程構(gòu)成，其占總成本

8、的比例達(dá)到了76% ,若將分部分項(xiàng)工程劃分為基礎(chǔ)、主體、屋面結(jié)構(gòu)、裝修、消防和給排水安裝以及電氣 安裝等幾個(gè)階段，對 G棟工程的分部分項(xiàng)工程成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分 析可知（圖3）,成本主體主要分布在裝修階段和主體階段，分 別占到了整個(gè)分部分項(xiàng)工程成本的38%和43% o在人工成本的核算方面，建筑公司 G棟工程分部分項(xiàng)工程與措施項(xiàng)目的人工 費(fèi)用預(yù)算為532967.8元，占G棟工程的成本總額的 20% ,占 G棟工程分部分項(xiàng)工程與措施項(xiàng)目成本總額的23% o1.4.4 G棟工程成本預(yù)算動(dòng)態(tài)分析G棟工程成本費(fèi)用預(yù)算投入的進(jìn)度安排。建筑公司對G棟工程各階段的成本費(fèi)用投入也制定了較為詳細(xì)的計(jì)劃，見表2G棟工程成

9、本費(fèi)用的預(yù)算強(qiáng)度分析。G棟工程的甘特圖如圖 6,勞動(dòng)力投入分布圖如圖 5,根據(jù) 它們以及分部分項(xiàng)工程的成本費(fèi)用，可得G棟工程的預(yù)算成本強(qiáng)度（圖4）。由圖4知，G棟工程的成本預(yù)算強(qiáng)度方面，分部 分項(xiàng)工程的成本在整個(gè)施工期間的投入無較大起伏，但對比分部分項(xiàng)工程成本與勞動(dòng)力的投入可知，裝修階段的單位人工成本強(qiáng) 度較高，這一方面表明裝修階段的材料成本較高，另一方面也表 明建筑公司在裝修階段的勞動(dòng)力投入相對較少。2X廉租房項(xiàng)目成本預(yù)算存在的問題與建議2.1 成本預(yù)算的范圍過于狹窄。 建筑公司成本預(yù)算主要是對 施工成本進(jìn)行預(yù)算，而對于項(xiàng)目的啟動(dòng)、規(guī)劃、終結(jié)階段的成本 操縱缺乏必要的預(yù)算。因此，建筑公司應(yīng)當(dāng)拓展X廉租房項(xiàng)目的成本預(yù)算范圍，將項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目啟動(dòng)階段以及項(xiàng)目終結(jié) 階段的成本預(yù)算考慮進(jìn)去。2.2 成本預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫存在問題。建筑公司對于成本標(biāo)準(zhǔn)的選取存在隨意性，企業(yè)沒有建立標(biāo)準(zhǔn)的成本數(shù)據(jù)庫，也沒有根據(jù)行業(yè)的成本數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本預(yù)算，導(dǎo)致對人工成本的預(yù)算過高