征地超轉(zhuǎn)人員管理辦公室年工作總結(jié)

1、征地超轉(zhuǎn)人員管理辦公室年度工作總結(jié)征地超轉(zhuǎn)人員管理辦公室年度工作總結(jié)一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市超轉(zhuǎn)辦的指導(dǎo)下，以 XX區(qū)民 政局 十二五”發(fā)展規(guī)劃與年初工作要點為目標(biāo)，發(fā)揚 三敢”精神，踐 行大民政”理念，圓滿完成了 2011年度的各項超轉(zhuǎn)工作。一、2011年度工作完成情況（一）接收超轉(zhuǎn)人員情況。認(rèn)真貫徹執(zhí)行市政府（2004） 148號令、（2004）41號文件與XX區(qū)（2006） 33號文件及其他相關(guān)的超轉(zhuǎn)政策，圓滿完 成了各項超轉(zhuǎn)工作，從超轉(zhuǎn)人員的接收、管理與服務(wù)均做到了科學(xué)規(guī) 范。全年共接收超轉(zhuǎn)人員518人，上繳財政專戶資金23316.32萬元。截止2011年10月底，共接收超轉(zhuǎn)

2、人員2728人（已死亡152名），現(xiàn) 有超轉(zhuǎn)人員2576名，其中：一般超轉(zhuǎn)人員2543人，病殘超轉(zhuǎn)人員30 人，孤老超轉(zhuǎn)人員3人。（二）折子工程完成情況。按時發(fā)放超轉(zhuǎn)人員生活補助費與報銷醫(yī)藥 費。截止2011年11月底，已發(fā)放生活費3187.83萬元，已報銷醫(yī)療費 922.66萬元，累計發(fā)放超轉(zhuǎn)費用4109.66萬元。12月底完成2011年度 超轉(zhuǎn)人員生活補助費發(fā)放與第四季度醫(yī)療報銷工作。（三）積極組織活動，提升服務(wù)水平。全年組織了超轉(zhuǎn)工作管理人員 培訓(xùn)班、超轉(zhuǎn)人員保健養(yǎng)生大講堂與重陽節(jié)慰問超轉(zhuǎn)人員等活動。通 過一系列活動，提升了超轉(zhuǎn)工作服務(wù)管理水平，帶去了黨與政府對超 轉(zhuǎn)老人的關(guān)懷，密切了與

3、超轉(zhuǎn)人員的關(guān)系，維護(hù)了超轉(zhuǎn)隊伍穩(wěn)定。（四）服務(wù)管理超轉(zhuǎn)人員情況。根據(jù)超轉(zhuǎn)人員提出的需求，及時與醫(yī) 院協(xié)調(diào)為超轉(zhuǎn)人員更換醫(yī)院醫(yī)療本等工作，全年共為35人次變更定點 醫(yī)院、更換醫(yī)療本與補發(fā)生活費領(lǐng)取本，解決了超轉(zhuǎn)人員實際困難。（五）全力保障征地后遺留人員安置工作。嚴(yán)格按照 XX區(qū)人民政府關(guān) 于印發(fā)XX區(qū)落實建設(shè)征地補償安置政策實施方案的通知的要求， 對照職責(zé)全力以赴開展工作。專門抽調(diào) 1名工作人員到區(qū)人保局轉(zhuǎn)戶 安置辦聯(lián)合辦公，調(diào)查收集全區(qū)征地后人員安置工作基礎(chǔ)信息。積極 配合轉(zhuǎn)戶安置辦工作，及時加班加點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村上報的確定超轉(zhuǎn)人員測 算相關(guān)費用與提供政策支持，已涉及拱辰、長陽、青龍湖、長溝、琉 璃

4、河、周口店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共20個村。多次到閻村、長溝、琉璃河、高教園 區(qū)等單位咨詢解答超轉(zhuǎn)政策，推動了征地后人員安置工作順利進(jìn)展。（六）扎實做好信訪工作。信訪工作是超轉(zhuǎn)工作中極其重要的工作，經(jīng)常接待來信、來電、來訪超轉(zhuǎn)人員與相關(guān)人員，全年接待來信4件、 來電2000余次、來訪200人次。在接待中嚴(yán)格按照信訪條例與以 人為本的要求做好信訪工作，及時準(zhǔn)確答復(fù)有關(guān)信訪件，準(zhǔn)確耐心解 答超轉(zhuǎn)人員提出的問題，使每位來電、來訪者感到非常滿意。二、全年工作亮點與創(chuàng)新點（一）規(guī)范接收程序。在接收超轉(zhuǎn)人員過程中，嚴(yán)格規(guī)范接收程序，建立 幺申請與一請示”制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要接收超轉(zhuǎn)人員時，必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn) 主管部門提交接收超轉(zhuǎn)人員

5、申請（申請中必須寫明：征地批復(fù)文號、 轉(zhuǎn)戶指標(biāo)、確定超轉(zhuǎn)人員方式、資金保障情況等），我們接到申請后， 及時審核相關(guān)材料，合格后，起草接收超轉(zhuǎn)人員請示提交局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后，實施接收超轉(zhuǎn)人員。規(guī)范接收程序有效保障了超轉(zhuǎn)人員接收的準(zhǔn) 確性與超轉(zhuǎn)經(jīng)費足額到位。（二）縮短費用發(fā)放時間。采取各種方法縮短發(fā)放超轉(zhuǎn)人員生活與醫(yī) 療費用時間。提前撥款。在做好超轉(zhuǎn)人員增減臺帳與及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)互通 信息的基礎(chǔ)上，切實掌握實存超轉(zhuǎn)人員狀況后，提前 5個工作日制作 撥款單，經(jīng)各級審批后，提前向鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥款?？s短中間環(huán)節(jié)時限。將及 時發(fā)放超轉(zhuǎn)人員費用列入年底對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核評比項目，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縮 短中間環(huán)節(jié)時限，及時將各項費用存入超轉(zhuǎn)

6、人員帳戶。（三）出臺文件，嚴(yán)格管理醫(yī)療報銷工作。由于超轉(zhuǎn)人員不斷增加， 票據(jù)較多且不規(guī)范，報銷工作越來越繁重。為加強醫(yī)療報銷工作，出 臺了 XX市XX區(qū)民政局關(guān)于征地超轉(zhuǎn)人員醫(yī)療費報銷有關(guān)問題的通 知房民通（2011） 29號文件，明確規(guī)定了報銷時限與報送票據(jù)要求， 規(guī)范了醫(yī)療報銷工作。（四）建立詳細(xì)臺帳。注重做好超轉(zhuǎn)人員增減、財務(wù)收支與醫(yī)療報銷三本臺帳，打牢管理工作基礎(chǔ)。特別是財務(wù)收支臺帳，將 2006-2011 年超轉(zhuǎn)人員生活與醫(yī)療補助費收支情況制作成明細(xì)表， 每月報局領(lǐng)導(dǎo)， 以便局領(lǐng)導(dǎo)適時了解財務(wù)收支情況。（五）建立創(chuàng)新工作模式。在工作中處處用創(chuàng)新衡量工作，轉(zhuǎn)變工作 模式，形成了創(chuàng)新工作的 通用模式”，即 查-變-通-久”。查”就是查找 工作中的問題與不適應(yīng)的環(huán)節(jié)； 變”就是針對查出的問題與不適應(yīng)的環(huán)節(jié)