企業(yè)能源審計(jì)和節(jié)能規(guī)劃案例

1、企業(yè)能源審計(jì)和節(jié)能規(guī)劃案例 應(yīng)各地節(jié)能主管部門及部分千家企業(yè)的要求，我們準(zhǔn)備了××公司能源審計(jì)報(bào)告、××公司節(jié)能規(guī)劃兩個(gè)案例（詳見附件），僅供千家企業(yè)在編制本企業(yè)能源審計(jì)報(bào)告和節(jié)能規(guī)劃時(shí)參考。 附：××公司能源審計(jì)報(bào)告（案例）××公司節(jié)能規(guī)劃（案例）                國家發(fā)展和改革委員會(huì)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)司二六年十一月十五日 

2、;XX集團(tuán)公司能 源 審 計(jì) 報(bào) 告（案例）編號(hào)：XXXXXXXXX(編制單位名稱并蓋章)二六年十一月摘 要按照國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于印發(fā)千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí)施方案的通知（發(fā)改環(huán)資2006571號(hào)）的文件要求，為全面了解××集團(tuán)公司的能源管理水平及用能狀況、排查在能源利用方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)、挖掘節(jié)能潛力、尋找節(jié)能方向、降低能源消耗和生產(chǎn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。×××××于2006年9月10月對(duì)該公司進(jìn)行了能源審計(jì)，目前已完成能源審計(jì)報(bào)告，主要內(nèi)容如下： 一、企業(yè)概況該集團(tuán)公司是一家以紡織為主業(yè)，棉紡為核心，集棉紡織染、

3、針紡織染、制衣等于一體的大型股份制企業(yè)，現(xiàn)擁有環(huán)錠紡200萬錠、氣流紡5萬錠及各類進(jìn)口織機(jī)3000多臺(tái)，已形成了年產(chǎn)棉紗45萬噸、各類棉織布近2億米、服裝600萬件（套）的生產(chǎn)能力。公司總資產(chǎn)達(dá)80多億元，占地面積300多萬平方米，現(xiàn)有員工近4萬名。2005年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，工業(yè)增加值萬元，利稅萬元。二、企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)該集團(tuán)公司在2005年共消耗各種能源折標(biāo)準(zhǔn)煤噸（具體能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)詳見下表）：能源種類實(shí)物量等價(jià)值當(dāng)量值噸標(biāo)煤%噸標(biāo)煤%煤(噸)110610蒸汽（噸）9069外購電（萬千瓦時(shí)）柴油（噸）汽油（噸）自來水（立方米）合計(jì)100100三、主要產(chǎn)品各項(xiàng)能源消耗指標(biāo)序號(hào)產(chǎn)品名稱綜合能耗

4、其中：電力單耗備注1毛紗毛紗5790.87 kWh/t毛紗2呢絨布萬米布3186.31 kWh /萬米布3紡紗（棉）噸標(biāo)準(zhǔn)煤紗可比電耗4針染布布1567.91 kWh / t布5織染布萬米布2458.03 kWh /萬米布6色織布tce/萬米布kWh /萬米布7服裝產(chǎn)品 tce/萬件3061.81kWh /萬件熱電：供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗為560gce/kWh，供熱標(biāo)準(zhǔn)煤耗率為，全廠熱效率為51.92%，熱電比為361.12%。四、能源利用效果評(píng)價(jià)該集團(tuán)公司萬元產(chǎn)值綜合能耗為噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元、單位工業(yè)增加值綜合能耗為噸標(biāo)準(zhǔn)煤，單位工業(yè)增加值電耗為3227.3 kwh/萬元。其電耗遠(yuǎn)高出全省平均水平，說明該

5、企業(yè)的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)是以電為主。其噸棉紗電力單耗超出了全省的定額標(biāo)準(zhǔn)；噸針染布超出紡織業(yè)（棉印染）清潔生產(chǎn)的三級(jí)電耗定額標(biāo)準(zhǔn)，萬米織染布達(dá)到了紡織業(yè)（棉印染）清潔生產(chǎn)規(guī)定的一級(jí)取水量定額標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)于一級(jí)電耗定額標(biāo)準(zhǔn)，但綜合能耗超出了三級(jí)定額標(biāo)準(zhǔn)。五、存在的主要問題及節(jié)能潛力分析1、在產(chǎn)品電耗定額考核方面，由于未能分工序細(xì)化考核，對(duì)設(shè)備維修調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)不夠細(xì)致、預(yù)巡措施執(zhí)行不力等原因使得噸標(biāo)準(zhǔn)紗電耗較高。2、對(duì)間接加熱的熱設(shè)備所產(chǎn)生的高價(jià)值凝結(jié)水及疏水未能回收利用，造成高品質(zhì)凝結(jié)水與疏水及內(nèi)在熱能的損失。3、由于疏于對(duì)生產(chǎn)過程物料回收率指標(biāo)的考核，造成過程損失較大。4、熱電廠使用的鍋爐爐型比較落后

6、，效率偏低，與一般循環(huán)流化床鍋爐相比，存在著年節(jié)5140噸標(biāo)煤的巨大潛力，價(jià)值395萬元。5、在水資源利用方面，對(duì)工藝?yán)鋮s水及污水處理廠處理的中水未能回收利用，存在著節(jié)水萬立方米，折標(biāo)準(zhǔn)煤300噸節(jié)能潛力，價(jià)值人民幣萬元。6、在余熱余能利用方面還沒有給予足夠的重視，對(duì)高溫工藝水及熱載體爐的熱煙氣等余熱資源未能進(jìn)行回收利用，存在著7146噸標(biāo)準(zhǔn)煤的節(jié)能潛力，價(jià)值人民幣萬元。7、能源基礎(chǔ)管理工作有待進(jìn)一步提高，能源統(tǒng)計(jì)工作有待強(qiáng)化，涉及能源購入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)設(shè)置的分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的建立尚不夠完善，原始記錄存在丟失現(xiàn)象，不利于對(duì)能源利用的適時(shí)分析與細(xì)化考核。綜合能源審計(jì)結(jié)

7、果，該集團(tuán)在生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)存在著萬元/年的節(jié)約潛力，其中在能源利用方面有著年節(jié)53980噸標(biāo)準(zhǔn)煤的努力方向，擬定技改項(xiàng)目后年節(jié)能率可達(dá)12.6%。六、審計(jì)結(jié)論和建議1、該集團(tuán)公司單位工業(yè)增加值電耗為萬元，產(chǎn)品單位工業(yè)增加值綜合能耗為噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元。2、噸紗可比電耗與省制定的消耗定額相比，超耗電力萬kWh，折合標(biāo)準(zhǔn)煤噸，價(jià)值人民幣萬元。3、針染布電力單耗與國家標(biāo)準(zhǔn)相比，超耗電力萬kWh；與綜合能耗定額1800kgce/t布相比，超耗標(biāo)準(zhǔn)煤噸。4、該集團(tuán)公司生產(chǎn)織染布1012萬米，電力單耗為2458.03 kWh /萬米布、綜合能耗7300.2 kgce /萬米布。與三級(jí)綜合能耗定額標(biāo)準(zhǔn)600

8、0kgce/萬米布相比，超耗標(biāo)準(zhǔn)煤噸。5、經(jīng)核實(shí)該集團(tuán)公司還有部分屬國家明令淘汰的機(jī)電設(shè)備仍在運(yùn)行。6、建議企業(yè)進(jìn)一步完善節(jié)能管理的體系建設(shè)，使企業(yè)能源管理工作更上一層樓。7、建議企業(yè)盡快完善對(duì)各工序及主要耗能設(shè)備的三級(jí)計(jì)量儀表的配置，建立并完善細(xì)化的產(chǎn)品能耗考核指標(biāo)體系，實(shí)施分級(jí)考核，強(qiáng)化能源統(tǒng)計(jì)工作，完善各種能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以利于細(xì)化對(duì)工序及產(chǎn)品的能耗考核。8、采用變頻調(diào)速技術(shù)對(duì)變負(fù)荷運(yùn)行的風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、細(xì)紗機(jī)等進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，以降低電力消耗。9、采用凝結(jié)水回收技術(shù)，盡可能的對(duì)所產(chǎn)生的凝結(jié)水及疏水進(jìn)行回收，以提高企業(yè)的熱能利用率，降低能源成本。10、采用余熱回收技術(shù)回收利用高溫工藝水及

9、高溫?zé)煔獾挠酂帷?1、有條件時(shí)可選用或?qū)㈠仩t改造成循環(huán)流化床鍋爐。12、按照綠色照明的要求，對(duì)照明系統(tǒng)的燈具進(jìn)行節(jié)能改造，以降低電力消耗。13、對(duì)污水處理廠的中水及冷卻水進(jìn)行重復(fù)利用，以節(jié)約水資源。- 44 -目 錄第一章 審計(jì)事項(xiàng)說明5第二章企業(yè)基本情況6第一節(jié) 企業(yè)簡況6第二節(jié) 企業(yè)主要生產(chǎn)工藝概況6第三節(jié) 企業(yè)用能系統(tǒng)概況9第三章企業(yè)能源管理系統(tǒng)17第一節(jié) 企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)17第二節(jié) 企業(yè)能源管理狀況17第四章企業(yè)能源利用狀況分析21第一節(jié) 企業(yè)能源消費(fèi)狀況21第三節(jié) 產(chǎn)品能耗指標(biāo)的核算32第五章節(jié)能潛力分析和建議44第一節(jié) 企業(yè)節(jié)能潛力分析44第二節(jié) 節(jié)能技術(shù)改造方案和建議53第六章審

10、計(jì)結(jié)論61附件85第一章 審計(jì)事項(xiàng)說明一、審計(jì)目的通過對(duì)該集團(tuán)公司生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查、資料核查和必要的測試，分析能源利用狀況，并確認(rèn)其利用水平，查找存在的問題和漏洞，分析對(duì)比挖掘節(jié)能潛力，提出切實(shí)可行的節(jié)能措施和建議，從而為政府提供真實(shí)可靠的能源利用狀況，并指導(dǎo)企業(yè)提高能源管理水平，以實(shí)現(xiàn)“十一五”總體節(jié)能目標(biāo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。二、審計(jì)依據(jù)中華人民共和國節(jié)約能源法千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí)施方案企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則（GB/T171661997） 節(jié)能監(jiān)測技術(shù)通則（GB/T15316） 設(shè)備熱效率計(jì)算通則（GB/T25881981） 綜合能耗計(jì)算通則（GB/T25891990） 企業(yè)能耗計(jì)量與測試

11、導(dǎo)則（GB/T64221986） 企業(yè)節(jié)能量計(jì)算方法（GB/T132341991） 工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則（GB/T155871995） 用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則（GB/T171672006） 評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則（GB/T34861993） 評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則（GB/T34851993） 評(píng)價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則（GB/T71191993） 企業(yè)能量平衡統(tǒng)計(jì)方法（GB/T166141996） 企業(yè)能量平衡表編制方法（GB/T166151996） 企業(yè)能源網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法（GB/T166161996） （本次審計(jì)主要數(shù)據(jù)來源于企業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，中間所發(fā)現(xiàn)的問題同企業(yè)進(jìn)行了充分

12、溝通，并且得到企業(yè)確認(rèn)；對(duì)于部分未經(jīng)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行了現(xiàn)場測試）三、審計(jì)期2005年112月四、審計(jì)范圍和內(nèi)容本次能源審計(jì)的范圍只涉及集團(tuán)公司所屬主力公司，鑒于該集團(tuán)公司所屬的房地產(chǎn)公司、賓館等三產(chǎn)服務(wù)業(yè)、配套公司相對(duì)總體能耗較低，且均為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的獨(dú)立核算實(shí)體，所以沒有列入本次審計(jì)內(nèi)容。審計(jì)內(nèi)容主要包括能源管理情況、用能情況及能源流程、能源計(jì)量及統(tǒng)計(jì)、能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備運(yùn)行效率、產(chǎn)品綜合能耗及實(shí)物能耗、能源成本、節(jié)能量、節(jié)能技改項(xiàng)目等。第二章 企業(yè)基本情況第一節(jié) 企業(yè)簡況該集團(tuán)公司是一家以紡織為主業(yè)，棉紡為核心，集棉紡織染、針紡織染、制衣等于一體的大型股份制企業(yè)，現(xiàn)擁有環(huán)錠紡200萬

13、錠、氣流紡5萬錠及各類進(jìn)口織機(jī)3000多臺(tái)，已形成了年產(chǎn)棉紗45萬噸、各類棉織布近2億米、服裝600萬件（套）的生產(chǎn)能力。公司總資產(chǎn)達(dá)80多億元，占地面積300多萬平方米，現(xiàn)有員工近4萬名。2005年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，工業(yè)增加值萬元，利稅萬元。第二節(jié) 企業(yè)主要生產(chǎn)工藝概況該公司通過兼并和新擴(kuò)建模式，不斷發(fā)展壯大，形成了以棉紗為主產(chǎn)品，具備了各類精梳棉紗、色織布、印染布、針織布、服裝等產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)能力?，F(xiàn)主要生產(chǎn)工藝為：紡紗、棉織布染色整理、毛紡織染色整理、色織、針織染色整理、服裝。一、 紡紗生產(chǎn)工藝1、工藝流程圖棉預(yù)并清花梳棉條卷、精梳并條（一、二并）并條（一、二并）并條（混一、二、三并

14、）清花梳棉棉預(yù)并粗紗細(xì)紗槽筒工段成袋 （棉）（滌）圖2-12、工藝流程說明清花工段：根據(jù)產(chǎn)品需要進(jìn)行配棉后經(jīng)A002抓棉機(jī)抓取，通過吸斗輸送到A035把原棉開松混合，并去除雜質(zhì)、僵片、束絲及部分短絨輸送至A036開棉機(jī)，進(jìn)一步開松除雜，經(jīng)輸棉管道輸送至A092棉箱機(jī)，經(jīng)進(jìn)一步充分混合后由A076成卷機(jī)，做成均勻、一定長度、定量的正卷；梳棉工段：在刺輥的高速運(yùn)轉(zhuǎn)、蓋板、道夫、錫林的相互作用下對(duì)清花工序的棉卷進(jìn)行開松，排除棉中的雜質(zhì)、短絨，將棉層梳理成單纖維狀態(tài)，制成一定長度、定量的棉條（生條），整齊擺放入筒；條精梳工段：梳棉生條經(jīng)棉預(yù)并進(jìn)行初步并合均勻成條，制成一定定量的棉條后由條卷機(jī)并合成均勻

15、的一定定量小卷，供精梳進(jìn)一步梳理，精梳機(jī)通過鉗板、錫林、頂梳等相互作用，排除棉中大量的短絨、雜質(zhì)，制成一定長度、定量、均勻擺放的精梳條；條粗工段：精梳成條由并條機(jī)的四上四下壓力棒牽伸機(jī)構(gòu)進(jìn)行兩次合并均勻牽伸成一定長度、定量、均勻的熟條，再由粗紗機(jī)三上三下、長短皮圈牽伸機(jī)構(gòu)作用，均勻牽伸成一定長度、定量的粗紗，再經(jīng)卷繞機(jī)構(gòu)（錠翼、錠子）加捻卷繞，成一定規(guī)格的粗紗；細(xì)紗工段：粗紗經(jīng)細(xì)紗機(jī)三上三下長短皮圈牽伸機(jī)構(gòu)牽伸成均勻的、一定號(hào)數(shù)的細(xì)紗，再由卷繞機(jī)構(gòu)卷繞成管紗；槽筒工段：細(xì)紗管紗經(jīng)槽筒機(jī)清紗器清除粗節(jié)，再由捻結(jié)器打結(jié)，通過槽筒卷繞成一定重量的筒子，成袋入倉。3、工藝能源消耗情況本工藝主要消耗電力

16、、水。電力的主要消耗為清花、梳棉機(jī)、濾塵裝置、精梳機(jī)、并條機(jī)、粗紗機(jī)、細(xì)紗機(jī)、中央空調(diào)、地吸等專用設(shè)備。二、棉紡織染整生產(chǎn)工藝1、工藝流程圖 圖2-2入庫修驗(yàn)織造穿棕漿紗整經(jīng) 棉紗絲光退煮漂燒毛縫頭翻布 印染布入庫成品檢驗(yàn)預(yù)縮定型染色2、工藝流程說明整經(jīng)：將筒子上的棉紗卷繞到稀軸上；漿紗：是按所需的總經(jīng)數(shù)合并幾個(gè)經(jīng)軸上的經(jīng)紗進(jìn)行上漿并卷繞成織軸；穿棕：是根椐織物工藝要求把經(jīng)紗按一定規(guī)律穿入停經(jīng)片棕絲鋼筘；織造：將經(jīng)軸上機(jī)，經(jīng)緯紗交織成布；修驗(yàn)：指對(duì)坯布上的可修疵點(diǎn)進(jìn)行織補(bǔ)；入庫：將織物打包并放至倉庫中；翻布：是按相同規(guī)格加工工藝的坯布劃為一類加以分批；縫頭：為確保成匹布連續(xù)加工將坯布進(jìn)行縫接；

17、燒毛機(jī)：通過火焰使布面上的絨毛燃燒，使布面光潔不傷織物；退煮漂：通過退漿、煮練、漂白將坯布?xì)埩綦s質(zhì)除去；絲光：將坯布在一定張力作用下經(jīng)過繞堿處理使織物光澤；染色：通過染料和纖維發(fā)生物理或化學(xué)結(jié)合使織物獲得顏色；定型：將染色好的布幅寬一致，尺寸形態(tài)穩(wěn)定，手感良好；預(yù)縮：通過物理和化學(xué)方法防止織物變形走樣，增加織物的服用性能；成品檢驗(yàn)：將預(yù)縮好的織物按要求進(jìn)行檢驗(yàn)；入庫：將織物打包并放至倉庫中。3、 工藝能源消耗情況本生產(chǎn)工藝主要消耗的能源為電力、蒸汽、汽油與水。電力主要用于整個(gè)工藝流程中的電力拖動(dòng)設(shè)備，蒸汽主要用于漿紗機(jī)、印染工序、退煮漂設(shè)備等，汽油用于燒毛機(jī)，自來水主要用作工藝水、空調(diào)加濕及沖

18、衛(wèi)等。第三節(jié) 企業(yè)用能系統(tǒng)概況一、企業(yè)用能系統(tǒng)概況該集團(tuán)公司的生產(chǎn)用能主要是電力和熱力，企業(yè)內(nèi)部設(shè)自備熱電廠一座，采取熱電聯(lián)產(chǎn)運(yùn)行方式，為集團(tuán)大部分公司提供生產(chǎn)用熱；在熱電公司熱力管網(wǎng)覆蓋以外區(qū)域的集團(tuán)所屬企業(yè)，其所需熱力從外部熱網(wǎng)購入。同時(shí)，熱電廠為集團(tuán)部分公司（車間）提供生產(chǎn)用電，但絕大部分電力則由社會(huì)電網(wǎng)購入，此外，熱電公司還向外單位提供少量熱力。原煤和電力是企業(yè)購入的主要能源，其中原煤供熱電公司三臺(tái)鍋爐使用（一般運(yùn)行兩臺(tái)、另一臺(tái)備用）及為鳳凰公司供熱的鍋爐使用，生產(chǎn)工藝用熱力壓力為；用水水源由自來水和地表水構(gòu)成。企 業(yè) 能 源 系 統(tǒng) 圖原煤蒸汽電力自來水、淺井水、地表水柴油汽油熱電公

19、司一公司二公司三公司四公司五公司其 它外 供 原煤： 蒸汽： 電力：汽油： 柴油： 水： 圖 2-8二、熱電聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)1、自備熱電站簡介該集團(tuán)公司自備熱電廠配置有2臺(tái)6MW抽凝式中溫中壓熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，總裝機(jī)容量為12MW，供熱能力約80t/h。配套鍋爐為3臺(tái)鏈條式過熱蒸汽鍋爐，額定蒸發(fā)量共計(jì)為145t/h，其中1#、2#爐為35t/h、3#爐為75t/h。一般以2爐2機(jī)采用母管制運(yùn)行方式投入運(yùn)行，其中以3#爐常年運(yùn)行為主。鍋爐除塵系統(tǒng)為麻石水膜除塵。3臺(tái)鍋爐均為無錫鍋爐廠制造,其中：1#、2#鍋爐型號(hào)為，3#鍋爐型號(hào)為，主要設(shè)計(jì)參數(shù)見下表：鍋爐設(shè)計(jì)參數(shù)表 表 2-1項(xiàng)目單位參數(shù)1#、2#3#蒸發(fā)

20、量t/h3575過熱蒸汽壓力Mpa過熱蒸汽溫度oC450450給水溫度oC150150熱風(fēng)溫度oC141165排煙溫度oC166162煤種煙煤煙煤鍋爐效率%802臺(tái)汽輪機(jī)組均為青島捷能汽輪機(jī)廠制造，其中：1#機(jī)組型號(hào)為、2#機(jī)組型號(hào)為，主要設(shè)計(jì)參數(shù)見表:汽輪機(jī)組主要性能參數(shù)表 表 2-2項(xiàng)目單位參數(shù)1#2#額定功率KW60006000蒸汽壓力Mpa蒸汽溫度oC435435抽汽壓力Mpa抽汽量t/h45/55排汽壓力Mpa額定轉(zhuǎn)速轉(zhuǎn)/分30003000循環(huán)水溫度oC27272、熱電廠系統(tǒng)示意圖3、熱電公司工藝流程說明（1）燃料輸送系統(tǒng)燃料經(jīng)皮帶輸送振動(dòng)篩篩選、破碎機(jī)破碎、經(jīng)電子皮帶秤計(jì)量后，分別

21、送入各爐的原煤倉，然后由爐前給煤裝置送入爐膛；（2）煙風(fēng)系統(tǒng)新鮮空氣通過一次風(fēng)機(jī)鼓風(fēng)升壓，經(jīng)空氣預(yù)熱器加熱后從鍋爐底部風(fēng)室送入爐膛。其中一部分風(fēng)經(jīng)二次風(fēng)機(jī)再次加壓后從爐排上部送入爐膛；鍋爐燃燒后產(chǎn)生的熱煙氣經(jīng)高、低溫蒸汽過熱器、省煤器、空氣預(yù)熱器等再次利用后，經(jīng)水膜除塵器除塵后由煙囪排入大氣。（3）鍋爐汽水系統(tǒng)鍋爐所產(chǎn)飽和蒸汽經(jīng)低溫過熱器、高溫過熱器之后成為過熱蒸汽并入蒸汽母管，其中一部分主蒸汽通過減溫減壓降壓減溫后，供車間備用，一部分蒸汽進(jìn)入抽凝式機(jī)組做功，中間一級(jí)抽汽送入高加和供熱管網(wǎng)供各公司使用，二、三級(jí)抽汽供除氧器及回?zé)嵯到y(tǒng)使用；剩余乏汽通過凝汽器凝結(jié)成凝結(jié)水，再由凝結(jié)水泵加壓后與補(bǔ)充

22、的除鹽水一起進(jìn)入除氧器；最后由鍋爐給水泵加壓通過省煤器進(jìn)一步將鍋爐給水升溫后回到鍋爐汽包（其中一部分經(jīng)減溫器對(duì)蒸汽減溫后在省煤器入口與鍋爐給水匯集后進(jìn)入省煤器），從而完成汽水循環(huán)。（4）所發(fā)電力直接供應(yīng)集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)使用、少量外供。三、電氣系統(tǒng)1、電力使用情況簡介該集團(tuán)的生產(chǎn)用電由社會(huì)電網(wǎng)和自備電站提供，社會(huì)電網(wǎng)輸入電壓分別為110kV、35kV和10kV，熱電廠供電電壓為10kV并通過35 kV與社會(huì)電網(wǎng)并網(wǎng)，主要向二公司、三公司、四公司和其它部門（包裝公司、賓館等）輸送，部分為電廠自用。在各用電部門中，一公司用電最大，約占集團(tuán)總用電量的44.15%，其次是棉紡公司，約占集團(tuán)總用電量的35.7

23、7%；各公司耗電比例圖：圖 2-102、企業(yè)電力系統(tǒng)圖（見附表）四、熱力系統(tǒng)1、熱力使用情況簡介該集團(tuán)各公司生產(chǎn)工藝用蒸汽幾乎全部由熱電公司提供，由于二公司地處熱電供熱網(wǎng)區(qū)域之外，故該公司耗用蒸汽需從外部購入；為滿足部分分廠生產(chǎn)工序需求，公司配套了熱載體爐，燃料為柴油。熱電公司現(xiàn)架設(shè)有5條蒸汽管網(wǎng)，其中1#3#熱網(wǎng)的蒸汽壓力為，由1#機(jī)組抽汽或由鍋爐主蒸汽經(jīng)減溫減壓(備用)后供給， 4#、5#熱網(wǎng)的蒸汽壓力為，由2#機(jī)組抽汽或由鍋爐主蒸汽經(jīng)減溫減壓(備用)后供給。在各用汽部門中，二公司耗汽量最大，約占36.21%，一公司相對(duì)較少。各公司耗汽比例圖：圖 2-112、企業(yè)熱力系統(tǒng)圖（見附表）五、供

24、用水系統(tǒng)1、取供水情況簡介該集團(tuán)公司對(duì)水資源的使用主要以自來水為主，不足或?qū)λ|(zhì)要求不高的地方用水，則取自地表水和淺井水。購水方式基本以各分公司單獨(dú)取水為主，各部門取水比例圖：圖 2-122、取供水系統(tǒng)圖（見附圖）六、其它能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)該集團(tuán)其它能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)主要包括空氣壓縮系統(tǒng)、中央空調(diào)制冷系統(tǒng)，由于公司分布及投資建廠的不斷拓展，其空氣壓縮系統(tǒng)、中央空調(diào)制冷系統(tǒng)基本以各自分公司為獨(dú)立體系，集團(tuán)公司未設(shè)集中動(dòng)力轉(zhuǎn)換站房，各分公司在需要此工作介質(zhì)的工段分別配備相應(yīng)的系統(tǒng)。七、企業(yè)主要用能設(shè)備企業(yè)主要用能設(shè)備見附表第三章 企業(yè)能源管理系統(tǒng)第一節(jié) 企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)一、 企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀該集團(tuán)公司的能

25、源管理系統(tǒng)實(shí)行集團(tuán)公司、分公司和車間科室三級(jí)能源管理體系。集團(tuán)公司設(shè)有節(jié)能辦公室，該辦公室為企業(yè)能源管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由集團(tuán)分管副總經(jīng)理任主任，集團(tuán)安全技術(shù)部、設(shè)備管理部、企業(yè)管理部領(lǐng)導(dǎo)為副主任（安全技術(shù)部經(jīng)理任常務(wù)副主任），其常設(shè)機(jī)構(gòu)是安全技術(shù)部，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)日常能源管理的組織、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)工作。各分公司的能源管理機(jī)構(gòu)設(shè)在設(shè)備科，由分公司副總和設(shè)備科長負(fù)責(zé)本公司的能源管理工作。節(jié)能管理（節(jié)能辦公室）網(wǎng)絡(luò)圖（略）二、 企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)第二節(jié) 企業(yè)能源管理狀況該集團(tuán)公司在堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以節(jié)能、節(jié)材、清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，不斷完善能源管理的體系建設(shè)，加強(qiáng)能源科學(xué)管理，堅(jiān)持管理與技

26、術(shù)創(chuàng)新，切實(shí)加快傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造，提升產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)科技含量，等方面做了一定的工作，提高了能源利用效率，增強(qiáng)了企業(yè)競爭力、促進(jìn)了企業(yè)高速、高效發(fā)展。但同時(shí)也存在薄弱之處有待加強(qiáng)：一、企業(yè)能源管理制度建設(shè)集團(tuán)公司初步建立了各項(xiàng)能源管理制度，但由于公司缺乏專職的能源管理科室（目前由安全技術(shù)部主管、企業(yè)管理部等部門配合）又沒明確職責(zé)與權(quán)限、各二級(jí)法人公司獨(dú)立經(jīng)濟(jì)考核，導(dǎo)致節(jié)能工作無法全面貫徹實(shí)施，給集團(tuán)系統(tǒng)、切實(shí)開展節(jié)能工作帶來了一定的障礙；另外，應(yīng)繼續(xù)完善能源管理制度體系，如定額管理。具體建立的制度有：1能源采購和審批管理制度：（略）2能源財(cái)務(wù)管理制度：（略）3能源生產(chǎn)管理制度：（略）4能源計(jì)量統(tǒng)

27、計(jì)制度：（略）5、能源計(jì)量器具管理制度：6、能源消耗定額、考核和獎(jiǎng)懲制度：二、企業(yè)能源計(jì)量管理能源計(jì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作。沒有完善準(zhǔn)確的計(jì)量器具配置，就不能為生產(chǎn)和生活的各個(gè)環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)。它也是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要標(biāo)志。由于該集團(tuán)公司在對(duì)能源的定額考核方面未做詳細(xì)的規(guī)定，因此其在計(jì)量儀表管理方面，也只是完善了對(duì)一級(jí)和二級(jí)計(jì)量儀表的配置，對(duì)機(jī)臺(tái)及工序的三級(jí)計(jì)量儀表配置率有待提高，客觀上也使得大部分公司內(nèi)部無法制訂細(xì)化的工序能耗及單位產(chǎn)品能耗考核定額指標(biāo)。該集團(tuán)公司能源計(jì)量系統(tǒng)由原煤、電力、蒸汽、自來水、燃料油五大塊組成，其中電力、蒸汽和自來水的使用部門較多，消耗量較大

28、，同時(shí)電力和蒸汽還包括自產(chǎn)和外購兩部分，因此其計(jì)量范圍也較大。目前該集團(tuán)公司的能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理工作主要由集團(tuán)安全技術(shù)部負(fù)責(zé)。通過統(tǒng)計(jì)計(jì)算，企業(yè)能源計(jì)量器具的配備率和完好率分別為68.60%和85.70 %(詳見能源計(jì)量器具匯總表)。能源計(jì)量器具匯總表序號(hào)能源計(jì)量類別級(jí)級(jí)級(jí)綜合應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率配備率完好率臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)1電17171001001401401001202714602蒸汽881001001312177473水828210010020016281210404原煤11100100221001001001005油1110010088

29、1001100100從現(xiàn)場情況看，該集團(tuán)公司的一、二級(jí)計(jì)量儀表配置較為完善，但三級(jí)計(jì)量儀表配置相對(duì)較差。特別是熱力、自來水等方面的計(jì)量，其二、三級(jí)計(jì)量也相對(duì)較差，如部分用能單位（分公司）的用能單元或主要用能設(shè)備尚未配備能源計(jì)量器具，給各分公司能源考核帶來一定的難度。在能源計(jì)量系統(tǒng)管理上也存在薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)為集團(tuán)公司無完整的能源計(jì)量器具一覽表，尚未建立齊全的計(jì)量器具檔案，對(duì)屬于企業(yè)自行校準(zhǔn)且自行確定校準(zhǔn)周期的能源計(jì)量器具尚未落實(shí)現(xiàn)行有效的受控文件，因此對(duì)有關(guān)制度的執(zhí)行還須下大功夫。電力計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖（見附表）蒸汽計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖（見附表）水計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖（見附表）三、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)管理能源統(tǒng)計(jì)是企業(yè)能源管理的一

30、項(xiàng)重要內(nèi)容，既是編制企業(yè)能源計(jì)劃的主要依據(jù)，又是進(jìn)行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費(fèi)的基礎(chǔ)。只有對(duì)各部門能源消費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，掌握能源的來龍去脈，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出能源消耗升降的原因，從而提出技術(shù)上和管理上的改進(jìn)措施，不斷提高能源管理水平。只有通過能源消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)分析，才能制定出先進(jìn)的和合理的能耗定額，確保定額考核的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，否則極易挫傷職工節(jié)約能源的積極性。目前該集團(tuán)公司雖然制定了節(jié)能管理制度，組建了節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)集團(tuán)的能源消費(fèi)情況建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及報(bào)表實(shí)行了電腦網(wǎng)絡(luò)化管理。但由于能源定額考核不夠細(xì)化等原因，其能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及報(bào)表也就缺少對(duì)單位產(chǎn)

31、品能耗的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。針對(duì)上述能源管理方面存在的問題，建議在完善各工序及主要耗能設(shè)備（如各空壓站、冷凍站、空調(diào)系統(tǒng)的冷媒水、對(duì)主要耗用蒸汽的熱設(shè)備、用氣車間或耗能工序等）的三級(jí)計(jì)量儀表的配置的前提下，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)、細(xì)化定額考核。強(qiáng)化能源統(tǒng)計(jì)具體途徑：根據(jù)能源在企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)的過程及其特點(diǎn)，按照能源購入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置對(duì)各工序及車間主輔生產(chǎn)系統(tǒng)的各種能源消耗建立分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，原始記錄應(yīng)妥善保存，報(bào)表的內(nèi)容應(yīng)按工序細(xì)化到：主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、采暖（制冷）、照明、運(yùn)輸、生活及其他，以利于細(xì)化對(duì)工序及產(chǎn)品的能耗考核。四、企業(yè)能源定額管理目前集團(tuán)無科學(xué)的能定額管理制度，僅納入分廠

32、（車間）生產(chǎn)總成本考核。集團(tuán)公司對(duì)各分公司現(xiàn)采取的是宏觀管理的方法，僅對(duì)成本、利潤和產(chǎn)量進(jìn)行考核，未制定詳細(xì)的產(chǎn)品能耗定額考核指標(biāo)，因此，其各分公司制定的內(nèi)部考核指標(biāo)也主要是產(chǎn)量及費(fèi)用總額，即便是有的分公司制定有單位能耗考核指標(biāo)，也只是按能源費(fèi)用金額而不是按實(shí)物量單耗進(jìn)行考核，由于分公司能源結(jié)構(gòu)及價(jià)格的不同（如電力，有的公司使用的是集團(tuán)自備電、有的使用的是供電部門的網(wǎng)供電、有的兩者均有），使各分公司的能源成本也各不相同、不具可比性，顯然該集團(tuán)公司僅以成本費(fèi)用為控制目標(biāo)的考核辦法無法切實(shí)調(diào)動(dòng)各分公司加強(qiáng)能源定額管理的積極性。）因此，應(yīng)盡快建立并完善工序及產(chǎn)品單耗考核管理體系，實(shí)施分級(jí)考核，進(jìn)一步

33、探索不同機(jī)臺(tái)、不同紗支考核定額指標(biāo)的合理性，細(xì)化工序及產(chǎn)品的能耗定額，嚴(yán)格節(jié)獎(jiǎng)超罰，以推動(dòng)企業(yè)在生產(chǎn)管理、設(shè)備運(yùn)行、過程控制等方面的節(jié)能潛力，達(dá)到節(jié)能降耗和降低成本的目的。五、企業(yè)節(jié)能技改管理集團(tuán)公司在節(jié)能技術(shù)（工藝）上做了一定的工作，如先后投入20多億元資金大規(guī)模引進(jìn)了國內(nèi)外最先進(jìn)的紡織設(shè)備，對(duì)傳統(tǒng)紡織設(shè)備進(jìn)行改造，努力提高設(shè)備檔次，在棉紡產(chǎn)業(yè)上，重點(diǎn)引進(jìn)了清梳聯(lián)、意大利自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)；織布工藝設(shè)備方面引進(jìn)了德國、意大利、日本等國家生產(chǎn)的國際一流噴氣織機(jī)、劍桿織機(jī)及染色機(jī)、定型機(jī)等染整設(shè)備； 2003年2005年期間，在熱電公司二期工程項(xiàng)目的擴(kuò)建中，投資建設(shè)了冷卻塔，提高了水資源的循環(huán)利用率，年

34、節(jié)約水資源量在900萬噸左右；對(duì)廣天色織染色工段安裝了冷卻水回用爐，可回用爐水400噸/天；在全部淘汰了198臺(tái)國產(chǎn)中紡劍桿織機(jī)、82臺(tái)梳織機(jī)及配套的5臺(tái)經(jīng)車設(shè)備之后，全套引進(jìn)了日本產(chǎn)豐田噴氣織機(jī)，達(dá)到了減少勞動(dòng)力、大幅提高產(chǎn)量、提高生產(chǎn)效率的效果；對(duì)華芳股份污水處理廠的兩臺(tái)250kW羅茨鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了變頻調(diào)速改造，改造后形成了年節(jié)約電量萬kWh，折合人民幣約50萬元的節(jié)能能力。但是，集團(tuán)目前節(jié)能技改基本以各分公司自行選擇、實(shí)施為主，從現(xiàn)場審計(jì)情況看，部分分公司如四公司、二公司等作得相對(duì)較好，如冷凝水回收、變頻調(diào)速等技術(shù)得到了局部應(yīng)用，但普及面不廣，部分公司對(duì)節(jié)能技改的投入較少，導(dǎo)致各分公司同類

35、產(chǎn)品單耗相差較懸殊。針對(duì)此問題，建議集團(tuán)加大宣傳、統(tǒng)一部署，歸口管理，在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上全面推廣，并及時(shí)制定投資方案、實(shí)施后分公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核調(diào)整方案等技能技改實(shí)施的配套方案。第四章 企業(yè)能源利用狀況分析第一節(jié) 企業(yè)能源消費(fèi)狀況一、企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)該公司2005年外購能源主要有：電力、原煤、燃料油、蒸汽、自來水。其中：電力萬千瓦時(shí)、原煤109378噸、蒸汽36966噸、汽油噸、柴油噸，自來水6358469立方米，共計(jì)購入能源凈費(fèi)用為萬元。詳見企業(yè)購入能源費(fèi)用表（表4-1）。 企業(yè)購入能源費(fèi)用表 表4-1能源類型計(jì)量單位購入量單價(jià)凈費(fèi)用(萬元)煤噸109378560元/噸蒸汽噸36966149元

36、/噸動(dòng)力電萬kWh元/kWh照明電萬kWh元/kWh柴油噸4300元/噸汽油噸4860元/噸自來水立方米6358469元/立方米合計(jì)注：地表水、淺井水作為水資源，不是耗能工質(zhì)，因此包括在能源消費(fèi)內(nèi)。該集團(tuán)公司在本審計(jì)內(nèi)該公司共消耗各種能源按等價(jià)量折標(biāo)準(zhǔn)煤噸。其中電力萬千瓦時(shí)（已扣除轉(zhuǎn)供電量萬千瓦時(shí)，不含自發(fā)電），折標(biāo)準(zhǔn)煤噸；原煤110610噸，折標(biāo)準(zhǔn)煤噸；蒸汽9069噸（此為扣除轉(zhuǎn)供蒸汽27897噸的凈消費(fèi)量、不含自產(chǎn)蒸汽），折標(biāo)準(zhǔn)煤噸；汽油噸，折標(biāo)準(zhǔn)煤噸；柴油噸，折標(biāo)準(zhǔn)煤噸；自來水6358469立方米，折標(biāo)準(zhǔn)煤噸。詳見企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)表（表4-2）及餅形圖（圖4-1） 企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)表 表

37、4-2能源種類實(shí)物量等價(jià)值當(dāng)量值噸標(biāo)煤%噸標(biāo)煤%煤(噸)110610蒸汽（噸）9069外購電（萬千瓦時(shí)）柴油（噸）汽油（噸）自來水（立方米）合計(jì)100100企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)餅形圖 圖4-1二、企業(yè)能源消費(fèi)流向原煤：主要供熱電公司生產(chǎn)電力和蒸汽，2005年該集團(tuán)共使用原煤110610噸，其中熱電聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)用煤109095噸，其他鍋爐系統(tǒng)用煤噸，輔助用煤噸。 2005年集團(tuán)原煤平衡表 單位：噸 表4-3初存收入支出末存109378其他鍋爐用煤熱電廠用煤109095輔助用煤收入合計(jì)109378支出合計(jì)110610電力：該集團(tuán)所用的大部分電力由供電部門提供，部分由熱電廠自發(fā)電提供。經(jīng)審計(jì)，該集團(tuán)2005

38、年共計(jì)從電網(wǎng)受電萬kWh，企業(yè)自備熱電廠發(fā)電量為萬kWh，扣除熱電廠上網(wǎng)電量萬kWh，企業(yè)實(shí)際消耗電量為萬kWh。其中：各分公司生產(chǎn)系統(tǒng)合計(jì)用電量為萬kWh(已攤損)，集團(tuán)向其他附屬部門轉(zhuǎn)供用電萬kWh，誤差率為3.54%。 2005年集團(tuán)電力平衡表 單位：萬kWh 表4-4收入支出誤差量誤差率熱電廠發(fā)電量各公司耗用電合計(jì)熱電廠從社會(huì)電網(wǎng)購入輸出到社會(huì)電網(wǎng)其他公司從社會(huì)電網(wǎng)購入轉(zhuǎn)供其他單位收入合計(jì)支出合計(jì)3.54%蒸汽：2005年熱電廠和其他鍋爐車間自產(chǎn)汽量為334213噸，外購汽量為36966噸，各公司用汽量合計(jì)為334314噸（含攤損蒸汽量），集團(tuán)向其他附屬部門轉(zhuǎn)供蒸汽量為27897噸，統(tǒng)

39、計(jì)誤差量8968噸，誤差率為2.42%。 2005年集團(tuán)蒸汽平衡表 單位：噸 表4-5收入支出統(tǒng)計(jì)誤差量誤差率熱電廠供汽量328974各公司用汽合計(jì)334314其他鍋爐產(chǎn)汽量5239轉(zhuǎn)供其他單位27897外購汽量36966收入合計(jì)371179支出合計(jì)36221189682.42%柴油、汽油：柴油主要供織造工序熱載體爐使用，汽油主要供織造整理工藝使用，2005年集團(tuán)共消耗柴油噸、汽油噸。水：主要用于企業(yè)的熱電公司及各個(gè)分公司的生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、附屬生產(chǎn)系統(tǒng)、生活及其他方面。該集團(tuán)公司生產(chǎn)及生活用水一部分從自來水公司購進(jìn)，一部分取自地表水。2005年該集團(tuán)共購入自來水6358469立方米、抽取淺

40、井水、地表水5702703立方米。 2005年集團(tuán)水平衡表 單位：立方米 表4-6收入支出統(tǒng)計(jì)誤差量自來水6358469各公司用水合計(jì)12061172地表水5702703收入合計(jì)12061172支出合計(jì)12061172綜合上述各平衡表匯總企業(yè)能源消費(fèi)流向如下表（表4-7） 企業(yè)能源消費(fèi)流向表 表4-7項(xiàng)目名稱主要生產(chǎn)系統(tǒng)輔助生產(chǎn)系統(tǒng)加工轉(zhuǎn)換系統(tǒng)其他合計(jì)水(立方米)實(shí)物量404484246128901604190179925012061172折標(biāo)量電力(萬kWh)實(shí)物量折標(biāo)量9705蒸汽(噸)實(shí)物量7716折標(biāo)量汽油(噸)實(shí)物量10折標(biāo)量柴油(噸)實(shí)物量20折標(biāo)量煤(噸)實(shí)物量00110610折

41、標(biāo)量折標(biāo)合計(jì)所占比例45.89%6.75%46.58%0.78%100%注：按當(dāng)量值折標(biāo)。綜合各種能源按當(dāng)量值折標(biāo)準(zhǔn)煤量計(jì)算，其主要生產(chǎn)系統(tǒng)耗用標(biāo)準(zhǔn)煤量噸，輔助生產(chǎn)系統(tǒng)耗用標(biāo)準(zhǔn)煤量噸，加工轉(zhuǎn)換系統(tǒng)耗用標(biāo)準(zhǔn)煤量噸，其他標(biāo)準(zhǔn)煤量噸，能源構(gòu)成詳見企業(yè)能源消費(fèi)流向表（表4-2）附以下餅形圖（圖4-2）。企業(yè)能源消費(fèi)流向表餅形圖 圖4-2三、產(chǎn)品能源成本通過對(duì)該集團(tuán)公司經(jīng)營情況匯總表及財(cái)務(wù)核算有關(guān)資料的審查核對(duì)，在本審計(jì)期內(nèi)，該集團(tuán)公司的全部生產(chǎn)成本為792864萬元，其中能源成本為95970萬元，能源成本占全部生產(chǎn)成本的12.10%。結(jié)果詳見2005年集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營情況匯總表。2005年集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營情況

42、匯總表 表4-8項(xiàng)目分公司產(chǎn)品計(jì)量單位數(shù)量銷售收入利潤總成本能源費(fèi)用能源占總成本比例單位：萬元%二公司棉紗噸156527334788108532990557417一公司棉紗噸11351026406985826287616102包裝四公司棉紗噸290571069988831929916773并線噸1267染色噸2582整理萬米2069色織布萬米2165五公司呢絨布萬米2423562368008482284471熱電公司電千瓦時(shí)96856093891869883037311蒸汽噸311179三公司棉紗噸4998527452514505613896織染布萬米6361針染布噸3966服裝萬件309污水

43、處理萬噸2432005年集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營情況合計(jì)(單位:萬元):82375421994792864959701、主要耗能設(shè)備測試結(jié)果1）機(jī)電設(shè)備節(jié)能監(jiān)測結(jié)果匯總表（見表4-9）2）主要用熱設(shè)備節(jié)能監(jiān)測結(jié)果匯總表（見表4-10）2、淘汰設(shè)備情況該公司還有部分屬國家明令淘汰的設(shè)備在運(yùn)行。詳見（表4-11）主要機(jī)電設(shè)備節(jié)能監(jiān)測結(jié)果匯總表 表4-9序號(hào)設(shè)備類別及名稱設(shè)備型號(hào)設(shè)備負(fù)載功率(kW)設(shè)備軸功率(kW)設(shè)備有效功率(kW)設(shè)備效率(%)設(shè)備電能利用率(%)1細(xì)紗機(jī)ASFA507A16.07 11.58 72.06 68.44 2清花生產(chǎn)線FA106B、FA046A38.50 9.86 25.61

44、24.33 3粗紗機(jī)FB4412.70 2.57 1.64 63.81 60.74 4噴氣織機(jī)JAT7102.90 2.76 1.70 61.59 58.62 5螺桿空氣壓縮機(jī)組LS25S-3501197.09 193.06 160.36 83.06 81.36 6劍桿織機(jī)天馬4.30 4.09 2.80 68.46 65.12 7氣流紡F160325.76 24.48 17.58 71.81 68.25 8主要用熱設(shè)備節(jié)能監(jiān)測結(jié)果匯總表 表4-10序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)主要能源名稱設(shè)備熱效率%1退漿機(jī)LMH-200蒸汽2絲光機(jī)蒸汽3熱定型機(jī)導(dǎo)熱油4退煮漂蒸汽5高溫高壓染色機(jī)COS-120蒸汽6

45、熱載體鍋爐JRL-60Y柴油7熱載體鍋爐YYW-1400Y柴油8910淘汰用能設(shè)備匯總表 表4-11序號(hào)淘汰設(shè)備名稱型號(hào)/規(guī)格數(shù)量容量使用場所浪費(fèi)能源量（噸標(biāo)煤/年）1細(xì)紗機(jī)A5137568KW紡織股份2變壓器S7-1600/1034800KVA紡股、毛紡、棉紡3變壓器S7-1250/1033750KVA熱電、其他4變壓器S7-630/101630KVA其他 企業(yè)能源收支平衡表 表4-12能源名稱單位當(dāng)量折算系數(shù)期初庫存量期末庫存量收入支出盈虧量庫存變化量購入消費(fèi)量自產(chǎn)量轉(zhuǎn)換消耗量直接消耗量外銷量煤ttce蒸汽ttce汽油t6568-3tce柴油ttce電力萬kWhtce水ttce小計(jì)tce1

46、95012.8 88519.5 147614.8 合計(jì)tce238813.4 236134.32 企業(yè)能源直接消費(fèi)量匯總表 表4-13 能源 項(xiàng)目 水電蒸汽汽油柴油煤單位立方米萬千瓦時(shí)噸噸噸噸基本動(dòng)力40448420輔助生產(chǎn)照明001020空調(diào)45974647418000其助小計(jì)461289077161020加工轉(zhuǎn)換設(shè)備冷凍站163300000空壓站139820000熱載體鍋爐0000水泵00000鍋爐1426908000110610小計(jì)16041900110610生活其他小計(jì)799250000分表合計(jì)11061172110610總表11061172110610第三節(jié) 產(chǎn)品能耗指標(biāo)的核算一、產(chǎn)品產(chǎn)量的核定準(zhǔn)確核定企業(yè)工序產(chǎn)量及最終產(chǎn)品產(chǎn)量是正確計(jì)算各項(xiàng)能耗指標(biāo)的前提，為此，我們利用質(zhì)量平衡的原理，根據(jù)集團(tuán)總公司及各個(gè)分公司提供的從原材料的領(lǐng)用、生產(chǎn)加工、廢料的產(chǎn)生及產(chǎn)品入庫等環(huán)