2017年度綜合辦公室工作計(jì)劃

1、2017年度綜合辦公室工作計(jì)劃2017年度綜合辦公室工作計(jì)劃2017年度綜合辦公室工作計(jì)劃120 xx即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞 公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理， 改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一 個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯 報(bào)如下：一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作 綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要， 制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí) 際的需要。三、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行 公司試行績(jī)效考核以來，截止目前，取得一

2、定成效，也從中得到一定 的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。 ，綜合辦公室 將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績(jī)效 評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。績(jī)效 考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員 工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng) 爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé) 任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的 完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于

3、人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合 素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真 正意義上為員工帶來幫助。同時(shí)，7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)， 在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng) 取到此類的福利活動(dòng)。五、完善各類物品的采購招標(biāo)工作 走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量 關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士 對(duì)所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。以上計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!2017年度綜合辦公室工作計(jì)劃22017年綜合辦公室的工作方向：（一）努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高

4、，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;（二）努力提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺悟的不足; （三）努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能 力;（四）努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率;（五）營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;（六）加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項(xiàng)工作有序、高效開展;（七）建立辦公室工作會(huì)議制度， 并邀請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人參加，開誠(chéng)布公的 進(jìn)行面對(duì)面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng);（八）建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度， 及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹 立良好的服務(wù)意識(shí)，更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件。2017年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分：企業(yè)管理：（一）協(xié)助制

5、定公司2017年度工作計(jì)劃，及各部門和專項(xiàng)工作目標(biāo)，對(duì)2017年度工作計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查與反饋;（二）完善會(huì)議制度，董事會(huì)會(huì)議的組織工作，董事會(huì)決定執(zhí)行、落實(shí)檢 查、督促與反饋工作，及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作;（三）進(jìn)一步加強(qiáng)zf及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;（四）進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度， 并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí) 行情況;（五）負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);（六）通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過宣傳、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企 業(yè)文化。文件管理：（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及

6、與zf文件的交換工作;（二）規(guī)范公司行政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理;（三）進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權(quán)）的管理，完成公司證照的年檢工 作;人事管理：（一）根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;（二）完善公司績(jī)效管理方案，并組織完成公司2017年度的績(jī)效考核工 作;（三）做好人才儲(chǔ)備工作， 完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作2017年度綜合辦公室工作計(jì)劃（四）完善公司人力資源的檔案管理工作。 黨務(wù)工作：（一）建2017年度綜合辦公室工作計(jì)劃2017年度綜合辦公室工作計(jì)劃120 xx即將過去，新的一年

7、將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞 公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理， 改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一 個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作 綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要， 制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表， 并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí) 際的需要。三、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行 公司試行績(jī)效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定 的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。 ，綜合辦公室 將此目標(biāo)列為本年度的重要工作

8、任務(wù)之一，其目的就是通過完善績(jī)效 評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效 考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員 工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng) 爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé) 任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的 完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合 素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真 正意義上為員

9、工帶來幫助。同時(shí)，7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng) 取到此類的福利活動(dòng)。五、完善各類物品的采購招標(biāo)工作 走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量 關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士 對(duì)所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。以上計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!2017年度綜合辦公室工作計(jì)劃22017年綜合辦公室的工作方向：（一）努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;（二）努力提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺悟的不足; （三

10、）努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能 力;（四）努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率;（五）營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;（六）加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項(xiàng)工作有序、高效開展;（七）建立辦公室工作會(huì)議制度， 并邀請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人參加，開誠(chéng)布公的 進(jìn)行面對(duì)面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng);（八）建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度， 及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹 立良好的服務(wù)意識(shí)，更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件。2017年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分：企業(yè)管理：（一）協(xié)助制定公司2017年度工作計(jì)劃，及各部門和專項(xiàng)工作目標(biāo)，對(duì)2017年度工作計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查與反饋;（二）完善會(huì)議制

11、度，董事會(huì)會(huì)議的組織工作，董事會(huì)決定執(zhí)行、落實(shí)檢 查、督促與反饋工作，及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作;（三）進(jìn)一步加強(qiáng)zf及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;（四）進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度， 并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí) 行情況;（五）負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);（六）通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過宣傳、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企 業(yè)文化。文件管理：（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與zf文件的交換工作;（二）規(guī)范公司行政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理;（三）進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印

12、鑒（授權(quán)）的管理，完成公司證照的年檢工 作;人事管理：（一）根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;（二）完善公司績(jī)效管理方案，并組織完成公司2017年度的績(jī)效考核工 作;（三）做好人才儲(chǔ)備工作， 完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作2017年度綜合辦公室工作計(jì)劃（四）完善公司人力資源的檔案管理工作。黨務(wù)工作：（一）建立健全公司、 分公司、 子公司各級(jí)黨組織，抓好基層黨組織建設(shè)工作，并負(fù)責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實(shí);（二）完成公司黨員大會(huì)（黨代會(huì)）會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)、督辦 工作;（三）按照上級(jí)黨組的要求， 按時(shí)完成上

13、級(jí)黨組織交與的任務(wù)和安排的活 動(dòng);（四）做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作， 做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā) 布和宣傳工作;（五）設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作?？倓?wù)工作：（一）做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;（二）保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;（三）做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。法務(wù)工作：（一）設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評(píng)審，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨 詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);（二）協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。2017年度綜合辦公室工作計(jì)劃320 xx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項(xiàng)

14、工作承前啟后，步入 發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。20 xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公 司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、 參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能，積極開展黨風(fēng)廉政活動(dòng)，扎實(shí) 推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整 體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。根據(jù)綜合辦公室職能分工，20 xx年主要做好以下四方面工作。一、日常工作方面（一）公文收發(fā)。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實(shí)20 xx年制定的公文管理辦法、 公文處理流程等規(guī)章制度，使公文收 發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā) “快、準(zhǔn)、穩(wěn) “，不積壓、不丟失、不拖辦

15、，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達(dá) 到位。（二）文字材料。文字材料作為公司的 “門面 ”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司 形象。20 xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知、請(qǐng)示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌，段段推 敲，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)，使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階。（三）日常接待和會(huì)務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作，堅(jiān)持送迎有聲，禮 貌待賓;對(duì)預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃、早部署、早落實(shí)，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 繼續(xù)做好公司各種會(huì)議的會(huì)前、 會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作，做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的收集和整理。二、基礎(chǔ)管理方面（一）檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作，對(duì)2

16、0 xx年以前的各類檔案 及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達(dá)，及時(shí)回饋、整理，定期歸檔，確 保檔案的完整和安全，同時(shí)，督促相關(guān)職能部門及時(shí)歸檔。（二）公章管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法， 堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制， 堅(jiān)持使用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章 ”等情況出現(xiàn)， 確保公司公章安全使用。（三）辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、 維修，堅(jiān)持貨比三家， 最大程度降低工程及辦公成本，并詳細(xì)記錄采購臺(tái)賬、發(fā)放記錄，以 備查驗(yàn)。 辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上， 做到勤 儉節(jié)約。（四）車輛管理。加強(qiáng)車輛管理，

17、監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí)， 繼續(xù)堅(jiān)持按月對(duì)單車的油耗、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識(shí)， 要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé)， 嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確保全年無事故發(fā)生。三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面（一）努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)。 努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì)， 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合， 理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全 年組織集體學(xué)習(xí)10-12次，全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇，做到以學(xué)習(xí) 促進(jìn)步，以理論促實(shí)踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。（二）積極開展文化活動(dòng)

18、。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動(dòng)，發(fā)放企業(yè)文化手冊(cè)和員工手冊(cè)，讓新入職員工對(duì)延長(zhǎng)石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化 有更加深刻的認(rèn)識(shí)。 同時(shí)，積極組織開展2-3次文藝表演、 體育比賽等 活動(dòng)，切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。（三）加大宣傳報(bào)道力度。擴(kuò)大公司的宣傳面，積極在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報(bào) 刊等媒體上投稿，通過報(bào) 道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度， 提高公司的社會(huì)知名度。四、黨群工作方面工作計(jì)劃（一）積極開展黨的組織生活。堅(jiān)持定期召開黨員學(xué)習(xí)會(huì)，落實(shí)好“三重一大”集體決策制度、 民主生活會(huì)和民主測(cè)評(píng)制度， 深入學(xué)習(xí)貫徹黨的 重要思想，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司、本部門實(shí)際 問題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目 建設(shè)和個(gè)人政治覺悟的共同進(jìn)步。（二）不斷完善黨的組織建設(shè)。建立和完善黨建工作各項(xiàng)臺(tái)賬、職責(zé)、制 度，嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐時(shí)，做好黨費(fèi)收繳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、宣傳報(bào)道等工作。（三）切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持貫徹