2018項目部年終總結(jié)

1、2022工程部年終總結(jié)【各位讀友,本文僅供參考,望各位讀 者知悉,如假設(shè)喜歡或者需要本文,可點 擊下載下載本文,謝謝！】祝大家工作順利】畜牧設(shè)備限制系統(tǒng)及特種設(shè)備生產(chǎn) 基地工程自2022年進場以來,在公司領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下,全 體員工團結(jié)協(xié)作,克服了工程工程建設(shè) 中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到畜 牧設(shè)備限制系統(tǒng)及特種設(shè)備生產(chǎn)基地工 程的施工生產(chǎn)中,根據(jù)總公司方案要求, 順利推進工程,完成各項施工任務(wù).一、2022年工作總結(jié)1.工程進度完成情況：從進場開始組建工程部,按總公司 要求年會前完成了畜牧設(shè)備限制系統(tǒng)及 特種設(shè)備生產(chǎn)基地結(jié)構(gòu)、精裝修所有施 工,并保證總公司年會順利召開；

2、宿舍樓、 食堂、活動室已和公司物業(yè)部門交接已 到達入住條件,大門西側(cè)會議室精裝修 已完成,除辦公樓精裝修因飾面裝飾材 料訂貨周期長工期相對滯后,車間一電 氣安裝施工隊伍已定,力爭在材料及時 到位前提下年底完工.2、工程進度施工過程限制總結(jié)工程部完全根據(jù)總公司要求節(jié)點進 度施工,對施工人員,施工機械,施工 材料都做到事前方案,對所有施工班組 都下達施工任務(wù)單,并在施工任務(wù)單中 把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可 行性的量化要求,做到符合工程施工的 要求,同時又不造成人力物力的浪費.3、施工質(zhì)量限制總結(jié)為把畜牧設(shè)備限制系統(tǒng)及特種設(shè)備 生產(chǎn)基地辦公樓工程建設(shè)成總公司滿意 的工程,工程部全體員工認真落

3、實工程 質(zhì)量目標,針對公司質(zhì)量方針,承 擔各 自的治理責任,科學(xué)實效組織施工和管 理.質(zhì)量是公司的生命,質(zhì)量也是公司創(chuàng)造效益的保證,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我工程 部的宗旨,是工程部全體員工的意志. 為到達預(yù)定的質(zhì)量目標,在工程施工過 程中,我工程部制訂一套可行性的質(zhì)量 治理方案：、工程施工實行樣板、技術(shù)交底 制度,由工程部施工技術(shù)人員向施工班 組及工人進行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確: 從操作抓起,技術(shù)人員認真向工人進行 技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌 握各種施工工藝,保證每個工人都能領(lǐng) 會操作要令、掌握標準標準要求.對于 工程施工中的重點,難點,施工前向相 關(guān)施工班組及人員交底,嚴格限制施工 質(zhì)量標準.

4、改變了以前技術(shù)交底流于形 式的做法,讓工程部所有治理人員豎立 質(zhì)量目標,在所有施工過程中按制定的 質(zhì)量目標去跟進去治理.從現(xiàn)在施工的 情況來看,該治理方法是有效實用的.、對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴 格把關(guān).對進場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進 行進行驗收與檢測,對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理如外墻保溫材料不 同批次質(zhì)量不同,果斷要求其退貨處 理.、增強施工過程質(zhì)量限制,要求 施工員對各分項工程施工前交底,施工 時邊施工邊檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的地方及 時返工處理,在施工過程中限制施工質(zhì) 量,增強 自檢、互檢、交接檢和工程 部施工員的檢查驗收制度,對出現(xiàn)不合 格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度,提升了治理 人員及工人的責

5、任感,防止因返工造成 的工期拖延和材料浪費.、合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉 作業(yè),最大化的節(jié)約工期,向整個工程 治理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約本錢就 是創(chuàng)造效益的思想,建立對施工成品保 護制度,并在施工中認真貫徹落實.4、平安文明施工總結(jié)、工地文明施工治理,畜牧設(shè)備 限制系統(tǒng)及特種設(shè)備生產(chǎn)基地工程做全 封閉式治理,主要施工場地作硬化處理, 所有的臨時設(shè)施與場地布置均按現(xiàn)行標準化施工標準實施.做到布置合理,施 工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整潔,平安 標志明顯,勞動紀律嚴明.施工作業(yè)規(guī) 范化、標準化、制度化,凡事均有章可 循,有專人負責,有人監(jiān)督,有據(jù)可查. 嚴把文明施工關(guān),堅立工程形象公司形 象.、健全平安生產(chǎn)制度,增強工程 部施工平安,消防平安,財產(chǎn)平安治理, 對工人實行平安教育交底,果斷貫徹安 全第一預(yù)防為主的思想,施工現(xiàn)場有安 全隱患第一時間整改消除,生活區(qū)辦公 區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的消 防設(shè)施,增強工地保安人員的素質(zhì),明 保證安人員責任,對不負責的保安果斷 辭退處理.二、2022年工作方案1、施工質(zhì)量與目標在施工過程中嚴格根據(jù)施工標準施 工,使每一個環(huán)節(jié)都到達合格,減少質(zhì) 量通病,注意施工過程中細部的施工與 處理,保證在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù),并做到工完場清及后續(xù)工 序交接、配合工作.2、平安目標杜絕在2022年內(nèi)出現(xiàn)平安生產(chǎn)重傷 及死