人員招聘、離職管理制度

1、名 稱人員招聘/離職治理制度編碼頁次2/2版本A/1目的為標(biāo)準(zhǔn)人員招聘和解聘流程,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源開發(fā)、治理流程,特制定此治理制度.適用范圍此制度適用于電器公司所有部門包括五金和整機.責(zé)任各部門負(fù)責(zé)人員的人力資源需求方案的申請及人員的專業(yè)技能的考核；治理部負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的人力資源需求方案的招聘及人員入職資格的評定；相關(guān)部門及治理部負(fù)責(zé)離職員工手續(xù)的辦理.規(guī)定人員招聘人員招聘類別本公司人員招聘分為正式員工招聘和臨時員工招聘兩類.某一段時期人手緊張,向外臨時招聘的人員.臨時工不占用該部門正式編制,其計酬方式采取按實際工作天數(shù)計算,此外不再享有公司制度中規(guī)定的其它權(quán)利和待遇.享有正式員工的同等權(quán)利和

2、待遇.本公司員工的招聘分為公開從社會上求職人員中擇優(yōu)錄用、內(nèi)部員工中提撥指從低職位向高職位及內(nèi)部員工推薦三種形式.總的招聘原那么是：滿足崗位責(zé)任要求和職位分析結(jié)果并有合法身分證實；內(nèi)部人員推薦的原那么為：被推薦人員在公司的表現(xiàn)狀況作為推薦人資信度考核指標(biāo)載入其本人檔案；資信度有過下降歷史的員工不再享有推薦用人的權(quán)利.人員招聘程序編制未滿,因工作需要,做缺員補充的；本部門有離、退職員工,崗位出現(xiàn)空缺的；為保證公司經(jīng)營正常動作,經(jīng)公司會議研究或總經(jīng)理指令的；新部門成立或部門重組時出現(xiàn)職位空缺的；為使公司更具活力,制造崗位競爭,需招聘儲藏人才的；其它突發(fā)性有人員需求的.生產(chǎn)員工由用人車間提出申請,制

3、造部長批準(zhǔn)；基層治理人員以上由部門提出申請,治理部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)；公司門口、人才市場,廣告、媒體、網(wǎng)站,職業(yè)介紹所,學(xué)校,內(nèi)部引薦,內(nèi)部招聘等.生產(chǎn)員工：治理部初試,車間主管復(fù)試,制造部長批準(zhǔn).基層以上治理人員：治理部初試,部門主管復(fù)試,隔級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).部長級及以上人員：治理部推薦總經(jīng)理/董事長助理初試,董事長批準(zhǔn).經(jīng)面試合格后的新進人員憑公司開具的證實到指定的醫(yī)院做身體健康檢查,只有身體檢查合格的員工方可辦理正式入職手續(xù)；由本人親自到治理部填寫?員工入職登記表?,并遞交一寸彩照2張、學(xué)歷證及身份證原件驗明后留復(fù)印件后退回、未婚證或計生證復(fù)印件各1份.入職一個月內(nèi)必須與公司簽訂用工勞動合同；人員離職人員離職分為自動離職、辭職、辭退、工作調(diào)動四種.除自動離職和工作調(diào)動外均需親 自辦理手續(xù).員工自離職之日起與公司的勞資關(guān)系和勞動合同一并解除,公司不予錄用 辭退、開除及自動離職人員.自動離職連續(xù)曠工七天或全年累積曠工十五天以上者,做自動離職處理.自動離職人員在沒有辦 理完離職手續(xù)前,不予結(jié)算剩余工資.辭職者,賠償一個月工資給公司；產(chǎn)、物品并需各相關(guān)事項辦理人或其部門負(fù)責(zé)人員簽名,假設(shè)喪失財物那么須承當(dāng)按價賠償責(zé)任.附件：附件1:面試通知單附件