設備管理制度

1、設備管理制度編制: 審核: 批準:202010-07-20 修訂2010-08-0候施淄博郡優(yōu)化工有限公司發(fā)布設備管理制度第一章 總則第 1 條 為貫徹國務院頒發(fā)的全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例，加強石油化工設備管理，提高生產(chǎn)技術裝備水平和經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)和設備正常運行，特制定本制度。第 2 條 設備是企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎，設備的維修、改造和更新、技術狀況和技術性能的不斷改善和提高是保證生產(chǎn)發(fā)展、提高經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)與先行條件。第 3 條 設備管理的任務：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，通過管理、技術、經(jīng)濟、組織措施，逐步實現(xiàn)對設備的規(guī)劃、設計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造

2、、更新和報廢全過程進行綜合管理，保持設備完好，充分發(fā)揮設備的效能，以達到壽命周期費用最經(jīng)濟，設備綜合效能最高的目標。第 4條 設備管理應當依靠技術進步，堅持實行 “設計制造與使用相結(jié)合”， “以預防為主，維護保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合”， “修理、改造與更新相結(jié)合”， “專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合”， “技術管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合”的原則。第 5 條 重視設備的基礎工作，學習和采用國內(nèi)外先進的設備管理方法和維修技術，逐步采用以設備狀態(tài)監(jiān)測為基礎的設備維修方法和現(xiàn)代故障診斷技術，不斷提高設備管理和維修技術現(xiàn)代化水平。第 6 條 各企業(yè)設備管理的主要經(jīng)濟、技術考核指標，必須列入經(jīng)理（廠長）任期責任目標。各級

3、設備管理部門應按照分級管理的原則，負責對本企業(yè)設備管理工作進行業(yè)務領導、督促檢查和考核。第7 條企業(yè)應按照國家規(guī)定提取并正確使用設備大修理、折舊基金。第8 條建立起統(tǒng)一領導、分級管理、配合協(xié)調(diào)、高效率的設備管理體系，在不斷改進現(xiàn)有技術裝備基礎上，搞好安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化生產(chǎn)。第二章 組織機構(gòu)和職責范圍第 9 條 組織機構(gòu)：1 公司設立以副總經(jīng)理為首的設備管理委員會，委員會下設技術設備科。2設備管理委員會應全面加強設備管理，從設備的科研開發(fā)、設計制造、供應采購、施工安裝、竣工投產(chǎn)、使用維護、維修改造及更新報廢等設備管理的各個環(huán)節(jié)全面管起來。3公司的副總經(jīng)理和生產(chǎn)調(diào)度長都要把設備管理工

4、作列入任期責任目標和主要議事日程，由副總經(jīng)理主管設備工作。各崗位配備管理設備的專職工程技術人員。4設備管理部門，應配備相應的管理人員和技術力量以及必要的機修能力。企業(yè)的機修、動力、 儀表、 土建、 防腐等有關部門在業(yè)務上應受技術設備科的領導。第 10 條 各級職責范圍：1.公司副總經(jīng)理在設備管理方面的職責：貫徹執(zhí)行全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例和上級有關規(guī)定，負責把設備管理工作列入經(jīng)理、廠長任期責任目標和主要議事日程，對本企業(yè)設備管理方針、目標作出決策。對本企業(yè)的技術裝備全面負責，在任期內(nèi)確保生產(chǎn)裝置和主要設備始終處于良好狀態(tài)。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和維檢修關系，防止拼設備的短期行為。嚴格按照國家規(guī)定

5、，審定并正確使用設備大修理和折舊基金。根據(jù)企業(yè)長遠和年度經(jīng)營方針、目標， 組織制訂設備大修理，更新改造計劃及重大項目的可行性分析。負責對特大設備事故的組織調(diào)查分析，并作出處理決定。2設備廠長職責1 .在廠長的領導下，全面負責全廠的設備管理工作，貫徹執(zhí)行上級有關設備管理方面的規(guī)章制度和規(guī)定，并根據(jù)國家或上級的有并方針政策，結(jié)合本廠具體情況，協(xié)助廠長對本廠的設備管理方針、目標作出決策。組織制定本廠提高技術裝備水平的規(guī)劃和措施，以提高本廠的經(jīng)濟效益。2 .參與本廠機動系統(tǒng)機構(gòu)設置和人員配備工作，建立和健全設備管理網(wǎng)。3 .審批本廠生產(chǎn)裝置停工檢修、設備大修、設備更新和機動方面技措等計劃，并檢查執(zhí)行情

6、況。4 .組織全廠開展“設備完好”、 “設備管理評級”、 “無泄漏” 、 “科學檢修文明施工”等活動。5 .組織重大、特大設備、動力事故的調(diào)查分析和處理。6 .參加本廠重點基建和技措工程的方案審定和竣工驗收工作。7 .負責審批設備折舊基金和大修理基金，并按國家規(guī)定使用。8 .審查本廠上報的機動報表、閑置設備的外調(diào)和設備的報廢。9 .審定本廠機動系統(tǒng)的培訓計劃并組織實施。3、設備工程師職責1 在設備廠長和調(diào)度長領導下，負責全廠設備技術管理工作。2組織制定和貫徹設備技術管理有關制度、細則。審批本廠機動設備維護和檢修等技術規(guī)程和標準，并檢查執(zhí)行情況。3負責審核本廠生產(chǎn)裝置和設備的運行周期。審核生產(chǎn)裝

7、置停工檢修、設備大修、技措等工程計劃和方案，并組織實施。4負責審核生產(chǎn)設備的合理使用、主要設備的改造方案以及組織設備報廢的鑒定工作。5在開展設備完好和定期檢查的基礎上，抓好本廠設備和裝置的技術分析及技術鑒定工作。6對主要設備的技術問題組織攻關；推廣應用新技術、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設備，加快設備更新步伐；推行先進的施工機具，逐步推行網(wǎng)絡技術、狀態(tài)監(jiān)測、電子計算機等現(xiàn)代設備管理的科學技術。7負責抓好本廠動力系統(tǒng)的運行。8組織提出本廠設備的技術安全措施；組織對重大設備、動力事故的調(diào)查分析和處理。9參加基建、技措等工程的方案審核和竣工驗收工作。10負責本廠鍋爐、壓力容器及壓力管道的技術管理，組織

8、編制鍋爐、壓力容器、壓力管道的檢查、檢驗、修理、鑒定計劃，審定檢查、檢驗、修復、鑒定、投用方案。11 會同教育培訓部門抓好本廠機動系統(tǒng)人員的技術培訓工作。4、設備科職責1 貫徹執(zhí)行國家和上級有關機械動力方面的規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況編制本廠的設備維護、檢修、檢驗技術規(guī)程、定額指標以及管理制度細則，參與工藝操作規(guī)程的審定工作。2在上級機動部門業(yè)務領導下，負責全廠機械動力的業(yè)務管理。組織車間建立和健全設備技術資料，建立主要設備技術檔案。抓好設備的用、管、修工作，做好設備技術狀況分析和設備管理工作總結(jié)，不斷提高管理水平。3負責編制、平衡、落實設備年、季、月的大、中、小修計劃，裝置（系統(tǒng)）檢修計劃，并

9、組織計劃實施。負責統(tǒng)一平衡、安排、控制合理使用大修理費用。4 負責組織編制、審查和上報設備更新計劃。核實和合理使用設備更新費用。積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，推廣應用設備狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術，審查設備改造的合理化建議。5負責組織主要設備大修和裝置（系統(tǒng)）檢修的質(zhì)量檢查、技術鑒定和驗收工作。參加基建、技措、安措等項目的設計審查、設備選型和竣工驗收工作。6 負責編制和審定上報備品配件目錄、消耗定額和儲備定額以及需用量計劃，并抓好備品配件的圖紙測繪、資料管理、加工訂貨以及本廠的機械加工和備品備件的統(tǒng)一管理，抓好管、供、用、修。7負責鍋爐、壓力容器壓力管道的管理，組織編制、審察上報鍋爐、壓

10、力容器及工業(yè)檢查、檢驗、修理、鑒定計劃和方案，并組織實施。8負責設備潤滑、防腐、密封和水質(zhì)技術管理工作。9負責動力設備和儀器儀表管理，負責本廠繼電保護、絕緣監(jiān)督，并定期組織實驗調(diào)整工作。10負責固定資產(chǎn)管理，會同本廠有關部門做好固定資產(chǎn)查定、使用、遷移、更新和報廢工作。11 負責組織對全廠全廠設備狀況定期檢查、鑒定評級及時消除設備缺陷和隱患，努力提高設備完好水平。12 負責監(jiān)督檢查設備的合理使用和維護保養(yǎng)。對一切危害設備的行為有權(quán)制止和提出批評及處理意見，并立即向有關領導匯報。對重大設備事故應會同安全部門及時組織調(diào)查分析和上報，并組織搶修，迅速恢復生產(chǎn)。13會同有關部門組織本廠機械動力方面技術

11、力量的培訓工作。14對各車間設備管理人員的配備和調(diào)動提出建議。第三章 設備管理第 11 條 按上級部門的有關規(guī)程、制度、制定本企業(yè)設備管理制度和細則，建立本企業(yè)的設備管理體系。第12 條設備管理的對象是：用于生產(chǎn)的機器、 工藝設備和管道、動力設備、起重運輸設備、儀器儀表、工業(yè)建筑物和構(gòu)筑物等。第13 條設備按規(guī)定劃分為主要設備和一般設備兩級第14 條為掌握設備技術狀況和獲得良好的經(jīng)濟效益，應考核下列指標：1 主要裝置開工率2 主要設備有效利用率3設備故障率4設備完好率和主要設備完好率5靜密封泄漏率6維修費用率7儀表完好率、控制率、使用率、泄漏率第 15 條 積極推行設備的全過程管理。進行裝置及

12、重大技術改造規(guī)劃設計時要重視設備的可靠性和可維修性要求，盡可能采用新設備、新材料、新結(jié)構(gòu)，禁止選用淘汰產(chǎn)品。對設備的購置要堅持質(zhì)量第一，三類壓力容器必須進行中間質(zhì)量檢驗，嚴格設備進廠的驗收檢查。進口設備應有必備的維修配件并按規(guī)定進行商檢驗收。自制設備要控制生產(chǎn)過程，保證制造質(zhì)量。設備（裝置）的施工要有嚴格的施工方案和質(zhì)量管理，按規(guī)定進行調(diào)試，并達到完好要求?？⒐そ唤颖仨氋Y料齊全，并按規(guī)定向技術生產(chǎn)部門辦理移交手續(xù)。設備部門要組織好設備使用、維護、 更新和報廢，參與重要設備的選型、購置、安裝，充分發(fā)揮設備效能，不斷提高設備的完好水平。第 16 條 凡基建、技措等重大工程項目在審查設計方案和施工設

13、計時，必須有機建部門參加，工程竣工后，有關部門必須會同機建部門、生產(chǎn)部門共同按規(guī)定辦理竣工驗收和移交手續(xù)。第 17 條 企業(yè)設備的固定資產(chǎn)折舊基金，必須按照國家規(guī)定主要應用于設備的改造和更新。設備的改造和更新在認真做出經(jīng)濟技術評價的基礎上，有計劃、有步驟的進行。對下列情況之一的設備應當報廢更新。1 經(jīng)過預測，繼續(xù)大修理后技術性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的；2設備老化，技術性能落后，耗能高、效率低、經(jīng)濟效益差的；3大修理雖然能恢復精度，但不如更新經(jīng)濟的；4嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟的；5其它應當淘汰的。第 18 條 根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的要求及本企業(yè)設備技術狀況，各企業(yè)應

14、制定機動設備發(fā)展規(guī)劃和年度規(guī)劃，并付諸實施。第 19 條 開展群眾性創(chuàng) “完好” 活動。 大力創(chuàng) “完好機泵房”、 “完好儀表室”、“完好變電所”、 “完好罐區(qū)”、 “完好裝置”和 “無泄漏區(qū)”等， 定期進行檢查評比、總結(jié)表彰。第 20條 完好設備必須具備四條標準：1 運行正常，效能良好；2 內(nèi)部構(gòu)件無損，質(zhì)量符合要求；3主體整潔，零附件齊全好用；4技術資料齊全準確。第21 條定期開展企業(yè)的設備管理評優(yōu)和升級活動，不斷促進和提高企業(yè)設備管理的綜合水平。第22 條企業(yè)對設備管理、維護、檢修、技術開發(fā)和技術培訓等工作做出貢獻的集體和個人應予以表揚獎勵。獎勵基金由企業(yè)自有獎勵基金支付，獎勵標準由各企

15、業(yè)自定。第 23 條 企業(yè)主管部門對于因設備管理混亂，設備嚴重失修而影響生產(chǎn)的企業(yè)，應當令其限期整頓，并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領導人員或者有關責任者的行政責任；對玩忽職守，違章指揮，違反設備操作、使用、維護、檢修規(guī)程，造成設備事故和經(jīng)濟損失的職工，由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟責任和行政責任，構(gòu)成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。第 24 條 設備事故：1 凡因設計、制造、安裝、檢修、維護不當而造成設備非正常損壞，直接經(jīng)濟損失超過一定限額的稱為設備事故。2 設備事故分為一般事故、重大事故和特大事故三類。一般設備事故：凡直接經(jīng)濟損失小于10萬元、而大于或等于6千元的。重大設備事故：凡直接

16、經(jīng)濟損失小于10萬元，而大于或等于1萬元的。特大設備事故：凡直接經(jīng)濟損失大于或等于10萬元以上的。凡發(fā)生重大及特大設備事故的，應在于立即內(nèi)報告公司領導，同時報企業(yè)所在地有關部門。3設備事故發(fā)生后應遵循三不放過原則（事故原因不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過），根據(jù)設備損壞程度，事故性質(zhì)和經(jīng)濟損失情況，認真分析，嚴肅處理，并記錄存入設備檔案。第四章 設備的維護和保養(yǎng)第 25條 企業(yè)應當建立健全設備操作、使用、維護規(guī)程和崗位責任制。第 26 條 設備維護應實行專機負責制或包機制，做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。并及時做好設備防凍、防凝、保溫、防腐

17、、堵漏等工作。設備的操作人員應做好下列工作：1 嚴格遵守設備操作、使用和維護規(guī)程。做到起動前認真準備，起動中反復檢查，運行中搞好調(diào)整，停車后妥善處理。認真執(zhí)行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。2必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，定時按巡回檢查路線對所有設備進行仔細檢查，主動消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，認真填寫運行記錄、缺陷記錄及操作日記。3認真執(zhí)行設備潤滑管理制度，搞好設備潤滑，堅持做到“五定”、 “三級過濾” 。五定即：定人、定點、定質(zhì)、定量、定時。三級過濾即：從領油大桶到崗位貯油桶，從崗位貯油桶到油壺，從油壺到加油點。4嚴格執(zhí)行設備定期切換、強制保養(yǎng)制度。對備用設備要定時盤車

18、，做到隨時可以開動投用。做好防凍、清潔和防腐工作，對本崗位封存、閑置設備應定期維護保養(yǎng)。5保持本崗位的設備、管道、儀表盤、油漆保溫完整、地面清潔，加強對靜密封點管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。第 28條 操作人員發(fā)現(xiàn)設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時反映。在緊急情況下，應按有關規(guī)程采取果斷措施或立即停車，并上報和通知值班長及有關崗位。不弄清原因，不排除故障不得盲目開車。第 29條 維修工人（機、電、儀）要明確分工、密切合作，對分工負責包修的設備做好維修工作。1 定時上崗檢查和維護，并主動向操作運行人員了解設備運行情況，做好記錄。2逐步采用先進的儀器（如

19、測振器、測頻器、測厚儀、轉(zhuǎn)速表、點溫計等），對主要設備認真進行點檢，搞好設備狀態(tài)監(jiān)測工作，延長設備運行周期，不斷提高維護水平。第五章 鍋爐、壓力容器及壓力管道管理第一條 鍋爐、 壓力容器及壓力管道的管理范圍，分級及技術檢驗標準分別按以下執(zhí)行。1 鍋爐、壓力容器安全監(jiān)察暫行條例（國務院1982.2） 。2 鍋爐壓力容器安全監(jiān)察暫行條例（國家質(zhì)量技術監(jiān)督局2001.1） 。3壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程（質(zhì)技局鍋發(fā)1999154號） 。4 壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定（勞動部1996.4） 。5特種設備安全管理條例（國務院2003.12）第二條 鍋爐、壓力容器及壓力管道管理的職責范圍：設備科：負責本廠鍋爐、

20、壓力容器及壓力管道的管理。負責編制和上報鍋爐、壓力容器及壓力管道的年、季度檢查、檢驗、檢修計 劃，并負責實施。負責建立和健全鍋爐、壓力容器及壓力管道的臺帳和檔案資料。負責組織編制和上報鍋爐、壓力容器及壓力管道的檢查、檢驗、 檢修、 施焊、熱處理及試壓等施工方案。負責組織鍋爐、壓力容器及壓力管道的驗收工作。監(jiān)督檢查本廠各單位鍋爐、壓力容器及壓力管道的使用和維護情況。負責安全閥、防爆片等安全附件的管理工作。負責鍋爐、壓力容器辦理使用證工作。參加鍋爐、壓力容器及壓力管道事故調(diào)查分析和處理，并對預防事故的措施執(zhí)行情況進行檢查。會同有關部門組織鍋爐、壓力容器及壓力管道專管人員的技術培訓。第三條 鍋爐、壓

21、力容器及壓力管道的使用檢查、驗收和修理。1 操作人員必須持證上崗。2鍋爐、壓力容器及壓力管道必須嚴格按規(guī)定的壓力、溫度操作，不能任意修改原設計的工藝條件，如有變動，需事先征得技術科同意，并經(jīng)主管廠長或調(diào)度長批準。嚴禁超溫、超壓運行。3按鍋爐、壓力容器及壓力管道安全監(jiān)察規(guī)程等有關規(guī)定，認真做好鍋爐、壓力容器及壓力管道的檢查和檢驗工作。其檢驗記錄、理化實驗報告應裝入檔案袋妥善保管。4鍋爐、壓力容器及壓力管道所配備的安全裝置，如安全閥等應按有關規(guī)定定期檢查核對，核對范圍要控制在規(guī)定指標之內(nèi)。5加強鍋爐、壓力容器及壓力管道的防腐蝕工作。鍋爐、壓力容器及壓力管道外表面要保持油漆完整，不允許有浮銹現(xiàn)象存在

22、。內(nèi)部防腐層至少每隔三年要檢查一次，保持防腐層完整無缺。6鍋爐、壓力容器及壓力管道大修后，需經(jīng)廠技術科驗收合格方可投產(chǎn)。7鍋爐、壓力容器及壓力管道檢驗計劃應隨同設備檢修計劃一同上報，年終要總結(jié)計劃執(zhí)行情況。8鍋爐、壓力容器必須辦理登記證，嚴禁無證運行。9建立健全鍋爐、壓力容器及壓力管道的技術資料和檔案的管理。10凡屬已安裝或使用的管道（包括引進裝置的管道），如安裝質(zhì)量符合原設計技術標準，資料齊全，在使用中運行正常，并經(jīng)抽查檢驗確認安全可靠，經(jīng)設備總工程師批準，可以繼續(xù)使用。凡已安裝或使用的管道，若資料不全，或工程質(zhì)量不符合原設計要求，或原設計技術標準選用不當，或運行中存在隱患經(jīng)鑒定其安全可靠性

23、差者，應按現(xiàn)行制度與壓力管道維護檢修規(guī)程的要求盡快地進行檢查、修理或更換。11 各崗位的管道應采用分區(qū)域管理，做到每條管線、每個閥門、每塊法蘭及管件、管架等有專人負責，搞好使用維修。各崗位之間的管道必須劃清明確的管理界限，設立明顯的標志，不允許存在無人管轄管段。企業(yè)內(nèi)各單位也應按上述原則劃分區(qū)域進行管理。12 管道應定期進行檢查，使用單位應向設備部門提出檢查計劃，其時間間隔及檢查內(nèi)容都必須有具體的規(guī)定。由設備部門組織檢查工作并根據(jù)報告做出評定。管道的無損探傷必須由符合規(guī)定資格的無損探傷人員進行和提出報告。13鍋爐、壓力容器及壓力管道事故管理按有關規(guī)定執(zhí)行。14屬于下列情況之一的鍋爐、壓力容器及

24、壓力管道應當更新。因缺陷嚴重，沒有修復價值的或因強度、腐蝕等原因而不能保證使用安全的；技術性能不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的；因效率低、耗能高、 經(jīng)濟效益差的，大修理雖能恢復使用，但不如更新經(jīng)濟 的;其它應該淘汰的。15在執(zhí)行本制度和壓力管道維護檢修規(guī)程時，還必須遵守國家有關的安全勞動保護條例。第六章 潤滑管理第一條 車間必須加強對設備潤滑管理工作的組織和領導，配備專人負責日常業(yè)務工作，建立健全規(guī)章制度；編制設備潤滑手冊；切實做好潤滑油品的定額使用及潤滑用具的管理；組織交流、推廣先進潤滑技術、潤滑管理經(jīng)驗和組織操作人員學習潤滑知識，定期組織檢查，做到合理用油，節(jié)約用油，不斷提高設備潤滑管理水

25、平。第二條 供應部門應加強油品的計劃、采購、保管、發(fā)放與廢油回收工作。根據(jù)設備運行狀況，編制年度用油、購油計劃，并組織采購訂貨，新購入的油品，必須有合格證。庫存三個月以上潤滑油（脂）須經(jīng)分析合格后方可使用。油品倉庫要加強管理，做到新舊油桶擺放整齊，界限分明，做到防雨、防潮、防塵、防凍。進貨時油桶上應有明顯的油品名稱、牌號標記。分類存放，保證庫存及領用后的油品不變質(zhì)，品種不錯亂。應做好定額管理（儲備定額、消耗定額）工作，杜絕浪費現(xiàn)象。 加強廢油管理工作，按品種分類回收，以便再生。再生后的油品要經(jīng)質(zhì)量分析，合格后方準使用。第三條 化驗部門根據(jù)有關部門委托，按國家或部頒標準對潤滑油品進行檢驗、分析工

26、作，此項工作要設專人負責。檢驗、分析結(jié)果要提出報告。對低于指標的化驗結(jié)果，必須及時通知設備部門。第四條 車間主任對全車間的設備潤滑負責，督促提出本車間年、季、 月潤滑油品的使用計劃。各崗位的潤滑油品必須有專人管理。班、組長具體組織操作工人嚴格執(zhí)行設備的潤滑制度，認真做好下列主要工作：1 按設備潤滑規(guī)定做到“三定”和“三級過濾”。各潤滑用具標記清晰，專油專具，定期清洗。各用具使用和清洗后均按指定地點放置整齊。2對自動注油的潤滑點，要經(jīng)常檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油泵注油量。發(fā)現(xiàn)不正常，應及時處理。3經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應保持在規(guī)定指標內(nèi)。4常用閥門絲桿和螺母之間，要定期注油潤滑

27、。不常用的閥門絲桿螺母處，要用油封死。第條 設備潤滑裝置、潤滑工藝條件及選用的潤滑油（脂）必須符合規(guī)定，不得任意濫用和混用。如須季度換油、必須清洗后方可加入。若要變更油品，應經(jīng)主管領導批準。第七章 儀表自動化管理第一條 儀表自動化設備包括測量、監(jiān)測、控制、在線質(zhì)量分析儀表、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、過程控制計算機、執(zhí)行器及由它們組成的自動化系統(tǒng)和安全保護報警聯(lián)鎖系統(tǒng)。第二條 在主管設備廠長、儀表自動化工程師領導下，加強儀表自動化管理，建立完善的組織機構(gòu)和管理制度，明確各級責任制，實行科學管理，確保儀表自動化系統(tǒng)經(jīng)常處于良好狀態(tài)。第三條 加強儀表自動化設備的維護和檢修，根據(jù)具體情況，制定相應的維護、檢修制度

28、和規(guī)程，健全原始記錄和信息反饋，及時掌握運行情況，定期檢查、考核、提高使用質(zhì)量和儀表四率（完好率、使用率、控制率和泄漏率）水平。定期上報儀表四率。第四條 加強關鍵聯(lián)鎖報警控制系統(tǒng)管理，使其處于良好狀態(tài)。未經(jīng)主管領導批準，不得解除聯(lián)鎖，保證安全生產(chǎn)。第五條 加強儀表定期檢定工作，其檢定周期按有關計量器具周期進行。在連續(xù)生產(chǎn)中無法按規(guī)定周期檢定的，其檢定周期報有關部門批準。第六條 加強儀表自動化電源、汽源、 伴熱及空調(diào)系統(tǒng)管理，要保證專線專用， 達到儀表技術要求。第七條 儀表自動化設備備品和配件計劃、消耗定額、儲備定額均由需用部門提出，經(jīng)主管部門審定，由負責供應的部門采購和設庫管理。常用易損配件、

29、緊急備品可適當在車間設庫保管。第八條 新建裝置、更新或技措的重點項目的儀表自動化設備造型，要征求主管部門的意見，報領導審批，主管部門要參預驗收。儀表自動化設備應有嚴格的移交手續(xù)，附件、備件、工具、資料要齊全。第九條 各單位如需添、拆除、 更新及安裝儀表自動化設備時，應向主管部門提出申請，經(jīng)主管領導審批后方可施工。第十條 掌握國內(nèi)外儀表自動化新技術發(fā)展動態(tài)，組織技術交流，進行專業(yè)培訓，培養(yǎng)復合型儀表自動化技術人員。第十一條操作工人應掌握儀表自動化簡單原理，正確使用，經(jīng)濟保持儀表的完好和清潔。第九章 備品配件管理第一條 必須加強備品配件管理，建立健全備品配件管理機構(gòu)，建立健全備品配件管理制度。應具

30、有以下基礎資料：1 備件消耗定額和儲備定額。2設備的備品配件目錄和設備清冊。3配件圖冊及有關的配件裝配圖。4備品配件保管帳目及卡片。第二條 圖紙資料管理：技術部門應設置專職測繪人員或測繪管理人員，負責備品配件的測繪、圖紙的整理、歸檔和修改工作，做到有圖有物，圖物相符，并掌握一套完整的制造圖紙。設備部門要根據(jù)設備零件結(jié)構(gòu)、尺寸、材質(zhì)等的變更情況，及時修改圖紙。凡是設備已停用或零件已做了改動的要及時修改底圖和藍圖，并做好圖紙修改記錄。機動部門要嚴格掌握備件更改情況，并嚴格執(zhí)行圖紙修改、設計、審查制度。第三條 定額管理：定額管理是備品配件工作的基礎，必須認真做好。根據(jù)設備運行部件磨損、腐蝕規(guī)律和其它

31、因素，根據(jù)實際需要和同行業(yè)先進消耗水平，按既能保證設備的正常生產(chǎn)檢修、維護使用，滿足設備安、穩(wěn)、長、滿運行的實際需要，又不造成超儲和積壓的原則，機動部門應組織編制本企業(yè)備品配件消耗定額和儲備定額，并每經(jīng)三年修改補充一次。新增設備的配件消耗、儲備定額也要在調(diào)整定額時補充進去（儲備定額計算公式附后）。第四條 計劃管理及加工訂貨：計劃管理是確保備件供應的關鍵和加工訂貨的依據(jù)。企業(yè)要按照檢修計劃和儲備定額，制訂出年、季、月配件需要計劃。主管部門負責審查匯總，經(jīng)平衡后分自制、訂貨、外協(xié)、修舊等不同渠道組織進貨。進口配件按上級有關規(guī)定申請解決。備品配件的加工訂貨，既要履行合同保證生產(chǎn)需要，又要防止積壓。對

32、已經(jīng)積壓的備品配件，應及時采取措施，調(diào)劑處理。第五條 倉庫管理：備件庫的管理要正規(guī)化、科學化， 要制訂嚴格的驗收入庫、保管、保養(yǎng)、發(fā)料出庫及退庫的規(guī)章制度。保管工作要做到材質(zhì)明、圖號準、不銹蝕、不損壞、不變形，帳、卡、物三相符。發(fā)放時要做到關鍵備件、進口備件須經(jīng)審批，并以舊換新。備件入庫要辦理入庫驗收手續(xù)，入庫備件要有產(chǎn)品合格證，材質(zhì)要求極嚴格的備件要有材質(zhì)化驗單，認真檢查把好質(zhì)量關。對存放年久無合格證的備件，需經(jīng)技術鑒定后方可發(fā)出。第六條 對淘汰設備的備件，質(zhì)量低劣以及年久銹蝕嚴重的備件應及時認真處理。需要處理和報廢的配件，須經(jīng)技術鑒定，領導批準。一次報廢的審批權(quán)限按國家規(guī)定執(zhí)行。削價配件應按質(zhì)論價，削價后損失按國家規(guī)定辦理。第七條做好配件管理工作的同時，要做到配件正確使用、正確安裝、維護和保養(yǎng)。對關鍵配件的突然損壞要查清原因，寫出分析報告，妥善處理。第八條按照經(jīng)濟合理的原則與勤儉辦一切