實施工程量清單報價幾個應(yīng)著重解決的問題

1、實施工程量清單報價幾個應(yīng)著重解決的問題 工程量清單報價是國際上普遍采用的工程招投標方式，已有上百年歷史，規(guī)章制度完善成熟。隨著我國加入世界貿(mào)易組織（WTO），建設(shè)工程全面實行工程量清單報價已是大勢所趨。對我們來說一種新的計價方式，它伴隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立正在向我們走來。從一種管理方式轉(zhuǎn)換到另一種管理方式，需要創(chuàng)造與新的管理方式相適應(yīng)的社會條件。比如，需要合格的市場主體、完備的制度規(guī)范、完善的管理體制、配套的市場體系，等等。這些市場條件人們已經(jīng)談的比較多了，這里就不再贅述。從工程造價、工程經(jīng)濟以及招標投標管理的角度，筆者認為為推行工程量清單報價應(yīng)著重解決以下問題：1、改革工程計價方式。

2、采用工程量清單的招標方式發(fā)包工程，現(xiàn)行的工程計價依據(jù)和計價方式必然要發(fā)生根本的變革。有的業(yè)內(nèi)人士說，今后業(yè)主、承包商、中介組織各用各的計價定額，各有各的計價方法；非專業(yè)的人士普遍認為，既然在市場上買東西不要定額，那發(fā)包工程套這定額套那定額也沒有必要。實際上，我們目前的改革思路是正確的。市場上買商品也有定額，這就是計量標準。問題在于，目前需要加快現(xiàn)行工程計價模式的改革步伐，以適應(yīng)工程量清單招標方式的需要。一是在已經(jīng)制定的全國統(tǒng)一建筑工程預(yù)算工程量計算規(guī)則二是實現(xiàn)取費標準 由以企業(yè)級別為主過渡到以工程類別為主以后，應(yīng)繼續(xù)加快費用定額的改革步伐，在實行現(xiàn)場經(jīng)費與企業(yè)經(jīng)營管理費分離的同時，費用項目劃分

3、盡可能向適合工程量清單招標方式過渡；三是以建筑裝飾裝修為突破口，以全國統(tǒng)一基礎(chǔ)定額為依據(jù)制定工程綜合單價，并逐步擴大到土建、安裝、市政等其它工程計價依據(jù)；四是改革沿用至今的工程概預(yù)算制度，在工程價格的性質(zhì)、分類、組成、計價依據(jù)、管理體制等方面，對工程計價方法作出新的一般性的規(guī)定。 這些規(guī)定應(yīng)當(dāng)比較全面，因而也應(yīng)當(dāng)是粗線條的。比如說，不僅對公有制的投資項目，而且對非公有制、外商、外方控股、利用外資等投資的項目，均作出明確的規(guī)定；不僅對全國統(tǒng)一基礎(chǔ)定額的編制、管理，而且對企業(yè)定額、中介組織定額的編制、作用、管理，均作出明確的規(guī)定；不僅對作為計價依據(jù)一部分的工程計價定額作出規(guī)定，對各種生產(chǎn)要素市場價

4、格信息的地位、作用、構(gòu)成、分類、管理方法，均作出明確的規(guī)定；不僅對工程價格的一般屬性，而且對買方價格（標底）、賣方價格（報價）等不同的價格表現(xiàn)形式，均作出明確的規(guī)定；不僅對政府在價格管理方面的權(quán)限、義務(wù)，而且對業(yè)主、承包商、中介組織的權(quán)益、義務(wù)，均作出明確的規(guī)定。2、應(yīng)當(dāng)對推行工程量清單計價方式中可能出現(xiàn)的問題，進行深入的研究。除了現(xiàn)行的工程計價依據(jù)、計價方法不適應(yīng)，目前應(yīng)當(dāng)重點加以研究外， 一是應(yīng)當(dāng)對承包商的市場競爭行為進行研究，搞清楚正當(dāng)競爭行為與不正當(dāng)競爭行為的區(qū)別，防治不正當(dāng)競爭行為及其危害。 不平衡報價是企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下常用的競爭策略，只有搞清楚在什么情況下是正當(dāng)?shù)?，什么情況下是

5、有害的，才有可能防止商包商濫用這個權(quán)力。為了有效地保護雙方的合法利益，不平衡報價要不要遵循一個準則，或者說要不要有一個合理的限度，如果需要的話，這個準則或者合理的限度如何設(shè)定？如果不制定這個準則或者合理的限度，需要采取哪些措施來防治可能出現(xiàn)的弊端？價格競爭是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)競爭永恒的主題。二是對合同價格的調(diào)整方法進行深入研究。 實行工程量清單計價以后，企業(yè)不再把全國統(tǒng)一（地區(qū)、專業(yè)統(tǒng)一）的定額作為計價基礎(chǔ)，工程合同價格調(diào)整以中標價為準的內(nèi)涵將發(fā)生變化。三是對一些措施項目的計價辦法需要進行研究。 現(xiàn)行的定額中留了很多的活口，這些多年存在的活口大多涉及施工措施，由于工程實際千差萬別、技術(shù)措施靈活

6、多樣、施工方法各不相同，需要因地制宜、實事求是地加以解決。四是對政府投資項目的管理方法加強研究。 政府雖然是工程承包市場上最大的業(yè)主，但納稅人才是政府工程真正的出資人。所以，它的管理方式和效果往往是社會的熱點、焦點，并且對市場起著一種導(dǎo)向的作用。實行工程量清單招標的方式以后，可能引發(fā)的問題是復(fù)雜的，上面討論的只不過是其中的一小部分，很多可能出現(xiàn)的問題是難以預(yù)料的，我們必須有足夠的準備。3、應(yīng)當(dāng)改進施工合同的管理，以適應(yīng)工程量清單方式的需要。首先，有一個好的施工合同標準文本是建設(shè)雙方以及有關(guān)方面管好工程，全面反映相關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定以及約定俗成而又行之有效的行業(yè)慣例，明確界定有關(guān)各方責(zé)任、義

7、務(wù)、權(quán)益的重要保證。其次，要改進工程付款辦法，取消工程預(yù)付款制度，并實行履約保證金制度，同時，規(guī)范工程進度款支付辦法。推行工程量清單招標方式，必然會出現(xiàn)低價競爭的局面，而低于成本價格競爭的問題也難以避免，它將直接導(dǎo)致“惡意低標”。再次，要盡快建立工程保險制度，并結(jié)合施工合同管理工作大力推行。 工程保險包括業(yè)主的工程保險，以規(guī)避項目投資的市場風(fēng)險；也包括承包商的工程保險，以規(guī)避項目施工的風(fēng)險。主要是工程質(zhì)量、使用安全的工程保險，還有以施工意外風(fēng)險、市場價格風(fēng)險、施工人員人身安全以及施工機械等為項目的工程保險。另外，必須建立一套工程合同爭議的解決機制。 國際承包市場上通行的工程索賠辦法，我們只不過

8、是在FIDEK合同條件中看到，少數(shù)一些人在國際國內(nèi)有限的工程項目中遇到，建立正常的索賠機制并在國內(nèi)大面積推廣開來會出現(xiàn)什么問題，大家知之甚少?？梢栽诶檬澜玢y行貸款的項目上進行試點，盡快掌握索賠的項目、提起、內(nèi)容、標準等的具體操作，并結(jié)合實際建立一套可行的機制。調(diào)解與仲裁、訴諸法律相比，是解決問題最經(jīng)濟、最快捷的途徑。4、應(yīng)當(dāng)加快施工招標機構(gòu)的自身建設(shè)。我國在工程建設(shè)方面推行招標投標雖然已經(jīng)十幾年了，但至今仍是工程建設(shè)中的一個薄弱環(huán)節(jié)。工程招標投標具體操作方面的規(guī)定一直沒有系統(tǒng)地建立起來，與勘察設(shè)計、造價以及其它施工管理工作之間的關(guān)系一直沒有界定，中介代理機構(gòu)一直沒有建立起來，這些問題與我國現(xiàn)

9、行的工程建設(shè)行政管理體制有關(guān)。長期以來，工程招標一直沒有正式機構(gòu)進行管理，開始是由相關(guān)的政府機關(guān)組成臨時機構(gòu)，后來是由建設(shè)行政機關(guān)的有關(guān)科室和下屬單位組成臨時機構(gòu)進行管理。5、必須加快市場中介組織的建設(shè)。工程建設(shè)中介組織起步比較晚，盡管各地工程招標投標的有關(guān)法規(guī)、文件中陸續(xù)作出規(guī)定，要求不具備條件的業(yè)主必須委托中介代理機構(gòu)代理招標事務(wù)，但至今既沒有出臺招標代理機構(gòu)規(guī)范設(shè)立的規(guī)定，也沒有明確工程中介組織代理工程招標事務(wù)的具體辦法，更不可能充分發(fā)揮中介代理機構(gòu)的重要作用。6、下功夫抓好法律、制度建設(shè)和宣傳教育工作。對業(yè)主、承包商、中介組織、管理部門來說，工程量清單招標方式畢竟是一個新東西，需要有一個學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程。通過學(xué)習(xí)借鑒、調(diào)查研究和試點城市、試點工程，提高認識、掌握知識、摸索經(jīng)驗。同時，要采取措施普及這方面的知識。對專業(yè)人員，可以實施繼續(xù)教育計劃，讓他們在掌握這個發(fā)包方式方面先行一步；對承包商、中介