機(jī)掘一隊(duì)煤礦區(qū)隊(duì)建設(shè)制度

1、山西茂華白蘆有限公司區(qū)隊(duì)建設(shè)機(jī)掘一隊(duì) 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 二O0六年會(huì) 審 意 見(jiàn) 時(shí)間：職務(wù)簽字會(huì)審意見(jiàn)會(huì)審時(shí)間區(qū)隊(duì)建設(shè)制度1、 班前、班后會(huì)制度.12、 交接班制度.33、 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度.54、 安全文明生產(chǎn)制度.75、 隱患排查治理報(bào)告制度.96、 事故報(bào)告和處置制度.127、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度.138、 安全承諾制度.149、 班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度.1610、 民主管理制度.1811、 安全績(jī)效考核制度.20班前（后）會(huì)制度 1、 班前（后）會(huì)目標(biāo) 通過(guò)不斷規(guī)范班前（后）會(huì)，開(kāi)好班前（后）會(huì)，改善班組長(zhǎng)的工作方法，使員工安全意識(shí)和自身素質(zhì)得到提高，區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理取得長(zhǎng)足進(jìn)步

2、。班前（后）會(huì)要突出講任務(wù)、講安全、講質(zhì)量。講任務(wù)，做到工作任務(wù)目標(biāo)明確；講安全，做到防范措施周全；講質(zhì)量，做到標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)細(xì)到位。員工對(duì)干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)？明明白白，清清楚楚，激發(fā)員工的安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。 2、 班前（后）會(huì)程序 1、 班前（后）點(diǎn)名。 2、 班前排查。在布置安排當(dāng)班工作任務(wù)之前，要從關(guān)愛(ài)員工出發(fā)，觀察當(dāng)天來(lái)上班、昨天休息或請(qǐng)假的員工是否休息好、班前是否有人飲酒、員工是否身體不適、情緒波動(dòng)等，確保出勤的員工精神飽滿，心情舒暢。3、 總結(jié)表?yè)P(yáng)。把上一班工作現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題或可能存在的隱患進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、解析，提出應(yīng)急措施和整改辦法，通報(bào)上一班工作完成情況。必

3、須表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)在上一班工作中表現(xiàn)突出的員工，倡導(dǎo)大家向其學(xué)習(xí)。 4、 布置工作。簡(jiǎn)要傳達(dá)礦有關(guān)文件或會(huì)議精神，詳細(xì)布置當(dāng)班工作，明確本班要完成的工作指標(biāo)并分工到人頭，分析完成工作任務(wù)的有利條件和不利因素，增強(qiáng)當(dāng)班員工完成工作任務(wù)的信心和決心；根據(jù)當(dāng)班工作任務(wù)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，針對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)操作點(diǎn)應(yīng)注意的事項(xiàng)逐項(xiàng)、逐條，講清、講透。 3、 班前（后）會(huì)要求 1、 班前（后）會(huì)每班必須召開(kāi)，召開(kāi)時(shí)間由各區(qū)隊(duì)根據(jù)自身工作特點(diǎn)自行確定，報(bào)安全質(zhì)量科備案。 2、 班前（后）會(huì)主持人必須由跟班副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員擔(dān)任。 3、 隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)每日參加，班前（后）會(huì)整個(gè)過(guò)程控制在230分鐘左右。 各區(qū)隊(duì)班前

4、（后）會(huì)主持人要提前掌握、了解上一班工作任務(wù)完成情況及存在問(wèn)題，提前對(duì)當(dāng)班員工情況了解排查，做到心中有數(shù)。按照班前（后）會(huì)的程序和要求認(rèn)真準(zhǔn)備，并向當(dāng)班匯報(bào)當(dāng)班班前（后）會(huì)情況和現(xiàn)場(chǎng)安全防范重點(diǎn)。 交接班制度 1、 接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入工作地點(diǎn)，對(duì)所有設(shè)備運(yùn)行情況及衛(wèi)生狀況做全面檢查，認(rèn)真查閱運(yùn)行日志，詢問(wèn)當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情況。 2、 交班者應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄或臺(tái)帳，做好衛(wèi)生工作，主動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況，必須實(shí)事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。 3、 接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄

5、本上作詳細(xì)說(shuō)明并報(bào)告上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 四、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。 5、 在開(kāi)、停機(jī)和處理事故以及重大操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，接班者應(yīng)主動(dòng)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，如交班者邀請(qǐng)接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。 6、 下面情況不得進(jìn)行交接班： 1、 飲酒后的接班人員； 2、 事故處理或正在進(jìn)行的重要操作之中； 3、 接班人尚未到齊之前。 4、 非當(dāng)班人員操作工交待情況可不接班。 7、 交接班應(yīng)做到： 十交：交任務(wù)、交安全、交指示、交操作情況、交質(zhì)量、交記錄資料、交儀器設(shè)備、交工具、交存在問(wèn)題、交措施 五不交：操作不穩(wěn)不交、記錄不全不交、難整改的問(wèn)題未整改不交、衛(wèi)生不好不交

6、、工具不全不交 五清：看清、講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清。 兩交接：現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接。 8、 接班者因故未按時(shí)到崗，交班者不得擅離崗位，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)同意后并做好善后處理，方可離開(kāi)工作崗位。 9、 交接班的內(nèi)容一律以所填寫(xiě)的交班記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn)，凡遺留應(yīng)交待的事項(xiàng)，由交班者負(fù)責(zé)；凡沒(méi)有結(jié)清聽(tīng)明的事項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé)，雙方都未履行交接手續(xù)的內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。 10、 為明確職責(zé)，交接班時(shí)，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)交接清楚后，交接人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時(shí)起，工作區(qū)域由接班人員負(fù)責(zé)。交班者應(yīng)在雙方簽字后發(fā)出接班令方可統(tǒng)一離開(kāi)崗位。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

7、制度 1、 礦所屬區(qū)隊(duì)專人負(fù)責(zé)必須有專人負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)日常達(dá)標(biāo)工作檢查組織和管理。 2、 各單位必須成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理實(shí)施。 3、 嚴(yán)格按照山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法開(kāi)展工作。 4、 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收實(shí)行定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查，定期檢查由質(zhì)標(biāo)辦組織每旬進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收，每月末進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面的檢查驗(yàn)收；由質(zhì)標(biāo)辦科員對(duì)采掘工作面進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，動(dòng)態(tài)抽查由礦不定期組織，檢查各單位工程質(zhì)量和各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度執(zhí)行情況。 5、 各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資制度，堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰。每月從單位工資總額中提取40%的

8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資總額，按實(shí)際達(dá)標(biāo)項(xiàng)目實(shí)行分專業(yè)，旬檢查、月驗(yàn)收，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。 6、 每次檢查驗(yàn)收，所有參加檢查的人員都必須在原始檢查記錄表上簽字，堅(jiān)持誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，檢查驗(yàn)收資料保持原始性、真實(shí)性，不得弄虛作假。 7、 礦每月召開(kāi)一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，研究解決安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)中出現(xiàn)的問(wèn)題，檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)程中的目標(biāo)、制度及責(zé)任落實(shí)情況，總結(jié)安排安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)。 8、 強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心要加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、安檢員、班組長(zhǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收員和特殊工種的培訓(xùn)，提高廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文化素質(zhì)。 文明生產(chǎn)制度1、 井下作業(yè)職工著裝符

9、合安全規(guī)程及作業(yè)規(guī)程要求，戴安全帽、佩戴標(biāo)志、持證上崗,有一項(xiàng)不按規(guī)定做,罰款50元。 2、 各崗位運(yùn)行人員要具有高度責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保管理到位，令行禁止，形成良好的生產(chǎn)工作秩序，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的視 情節(jié)予以100-500元罰款。 3、 各崗位要認(rèn)真巡視設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)掌握設(shè)備缺陷，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)報(bào)告，并做好記錄。對(duì)設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或未及時(shí)匯報(bào)按礦設(shè)備缺陷管理制度及考核細(xì)則處罰。 4、 認(rèn)真做好交接班工作，接班人員提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，了解作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況，杜絕疲勞上崗、酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關(guān)規(guī)定處理。 5、 交接班及其他記錄采，要求記錄整潔、清楚、詳細(xì)、 完整，不得任意涂改，不符合

10、要求按礦下發(fā)的規(guī)定處罰。6、 井下工程質(zhì)量按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行。質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的給予一定金 額的處罰，并要求從新施工。7、 認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備清洗制度，保持生產(chǎn)設(shè)備的清潔，不按要求執(zhí) 行視情況予以100200元罰款。 8、 采取適當(dāng)措施保護(hù)好設(shè)備配置的滅火器的鉛封、噴嘴、噴管及年檢標(biāo)簽，保持滅火器的外表清潔，達(dá)不到要求予以50元罰款。 9、 掘進(jìn)機(jī)上的電纜應(yīng)布置整齊，不能泡在水中，拖拉電纜時(shí) 掘進(jìn)機(jī)電纜長(zhǎng)度不能大于40米，違反規(guī)定按習(xí)慣性違章處罰。 10、 井下各點(diǎn)要保持室內(nèi)衛(wèi)生、物品擺放有序，損壞的東西及時(shí)更換，違反規(guī)定視情節(jié)予以 50200 元處罰。 11、 各單位到井下進(jìn)行檢修要做到文明施工，

11、檢修工具、備品配件擺 放有序，廢舊配件、廢舊電纜，流水管路、截齒等不能隨處亂扔，做 到工完料凈、場(chǎng)地清，達(dá)不到要求視情節(jié)予以 100500 元的罰款。安全隱患排查治理報(bào)告制度 一、隱患排查 1、 煤礦由安全部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安全隱患的排查和落實(shí)。 2、 煤礦每旬前由礦長(zhǎng)組織牽頭對(duì)井上、下進(jìn)行安全隱患排查，包括礦井的采煤、掘進(jìn)、提升、通風(fēng)、排水、運(yùn)輸、機(jī)電、地測(cè)及井下地面防治水等工作，排掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、 采區(qū)設(shè)計(jì)、年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、鄰礦的采掘資料、已關(guān)閉或閉坑的小煤礦資料等。 3、 各系統(tǒng)的排查工作必須分專業(yè)進(jìn)行，排查分現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料分析兩個(gè)步驟,現(xiàn)場(chǎng)檢查由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加，現(xiàn)場(chǎng)檢查完

12、畢后全體成員提出檢查意見(jiàn)，最后分專業(yè)對(duì)照技術(shù)資料分析本礦潛在的重大安全隱患，必須詳細(xì)紀(jì)錄分析結(jié)果。 4、 安裝安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，配齊各種傳感器，分析上月各種傳感器顯示的變化曲線。對(duì)超出報(bào)警濃度的時(shí)間、地點(diǎn)必須做好記錄，分析原因。 5、 現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料分析完成后，召開(kāi)由全體成員參加的安全隱患排查工作會(huì)議，總結(jié)通報(bào)排查結(jié)果，按輕重緩急分步驟制定治理措施、落實(shí)責(zé)任人、限定治理日期。查出隱患必須登記建檔。 6、 煤礦的基建礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、安檢員、瓦檢員、各班隊(duì)負(fù)責(zé)人不定期對(duì)煤礦存在的安全隱患進(jìn)行排查，組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患，做到群防 群治。 7、 必要時(shí)可聘請(qǐng)煤礦安全監(jiān)管、監(jiān)察、其他專業(yè)技術(shù)人員參加隱

13、患排查工作會(huì)議，聽(tīng)取排查意見(jiàn)，指導(dǎo)隱患排查工作。 2、 隱患治理 1、 隱患的治理必須按照煤礦安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，每項(xiàng)治理工 作必須制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，操作規(guī)程，重大安全隱患的治理 必須先啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案， 應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)召集的人員必須到各自的崗位待命，做到萬(wàn)無(wú)一失。 2、 隱患的治理必須由本工種、本專業(yè)熟練的老工人操作，對(duì)專業(yè)性強(qiáng)的 操作可聘請(qǐng)專家或?qū)I(yè) 技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。 3、隱患治理中確需停產(chǎn)整頓的，先制定停產(chǎn)整頓方案，安全技術(shù)措施，落實(shí)整改措施和責(zé)任人后嚴(yán)格執(zhí)行。 4、隱患治理的方案確定后，由物資供應(yīng)部門(mén)采購(gòu)備齊各類物資及設(shè)備，設(shè)備及物資的領(lǐng)用由庫(kù)房管理員登記造冊(cè)。5、 隱患的

14、治理要做到嚴(yán)格細(xì)致，特別對(duì)于不容易發(fā)現(xiàn)的死角地方認(rèn)真排查，嚴(yán)防在治理中留下后患。 6、 治理工作完成后由隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組組織全體成員進(jìn)行驗(yàn)收， 對(duì)治理合格的項(xiàng)目由組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)簽字后投入正常使用和生產(chǎn)，對(duì)沒(méi)有治理合格的項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行治理，直至確認(rèn)安全隱患全部排除為止。 7、每一項(xiàng)安全隱患治理完畢后必須做好詳實(shí)記錄，包括治理、措施、治理責(zé)任人、治理結(jié)果、驗(yàn)收結(jié)果。并在圖紙上標(biāo)注清楚位置。 8、煤礦的安全生產(chǎn)隱患實(shí)行分級(jí)管理， 一般隱患由煤礦負(fù)責(zé)人指定隱患整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改。對(duì)限期整改的隱患，由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)煤礦主要負(fù)責(zé)人審核簽字備案。重大隱患由煤礦主要

15、負(fù)責(zé)人組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實(shí)整改的內(nèi)容、資金、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍，并組織實(shí)施，煤礦整改項(xiàng)目完成后，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照重大隱患整改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，由煤礦主要負(fù)責(zé)人組織自檢。 三、隱患報(bào)告 1、 每月二十五日前將上月定期或不定期的重大安全隱患排查治理情況由礦長(zhǎng)簽字并加蓋公章后，書(shū)面報(bào)告區(qū)煤炭安全監(jiān)察局、煤炭管理分站等部門(mén)。做到有事報(bào)事、無(wú)事報(bào)零，不得遲報(bào)、誤報(bào)、虛報(bào)或不報(bào)。 2、每班應(yīng)由班組長(zhǎng)、安全員、職工進(jìn)行隱患排查，及時(shí)處理并登記匯報(bào)。3、每月的安全隱患排查工作完成后，對(duì)排查出的安全隱患要做好詳盡的 記錄，并報(bào)告礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 4、煤礦工人對(duì)井下存在的“違章作業(yè)，違章指揮

16、、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的行為必須向礦安檢部門(mén)、礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組、股長(zhǎng)或煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管部門(mén)報(bào)告。報(bào)告可采用書(shū)面、當(dāng)面、電話等形式。 5、煤礦每尋進(jìn)行的進(jìn)行一次以礦長(zhǎng)為首的安全大檢查隱患排查工作外，礦安全礦長(zhǎng)、基建礦長(zhǎng)、安全員、班組隊(duì)長(zhǎng)還要根據(jù)實(shí)際情況不定期進(jìn)行排查，并報(bào)告礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 9、煤礦井下存在重大安全隱患且不立即整改時(shí)， 井下作業(yè)的所有工人有權(quán)拒絕入井，并報(bào)告各級(jí)煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管部門(mén)。事故報(bào)告和處置制度一、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，必須將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)損壞程度、影響生產(chǎn)情況立即匯報(bào)礦調(diào)度室和安全值班室，做到不瞞報(bào)、不假報(bào)、不遲報(bào)。發(fā)生一般性生產(chǎn)事故，造成生產(chǎn)過(guò)程中斷，由調(diào)度室負(fù)責(zé)組織分析，發(fā)生

17、人身傷亡事故，由安全部負(fù)責(zé)組織分析。二、事故發(fā)生以后，班組長(zhǎng)配合事故調(diào)查部門(mén)開(kāi)展事故調(diào)查，實(shí)事求是，不弄虛作假。礦調(diào)度室或安全部必須及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理，嚴(yán)格按照事故處理“四不放過(guò)”的原則，組織現(xiàn)場(chǎng)職工，進(jìn)行分析。三、所有的安全生產(chǎn)事故無(wú)論大小都要進(jìn)行全面的分析，參加人員：班組長(zhǎng)、值班員、處理事故參加人員及事故在場(chǎng)全部人員參加。找出事故時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、責(zé)任人，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行追究處罰，并提出整改措施，并做好有關(guān)事故報(bào)告處理、統(tǒng)計(jì)、分析的歸檔工作。四、對(duì)事故分析結(jié)果，安全部在安辦會(huì)上、調(diào)度室在礦早調(diào)度會(huì)上、區(qū)隊(duì)班前會(huì)、周安全例會(huì)全面通報(bào)。為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，防止同類事故發(fā)生，在全

18、礦職工中組織事故反思，讓全體職工接受教育。學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度1、 各區(qū)隊(duì)充分利用班前會(huì)和安全活動(dòng)日，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)規(guī)程、措施、各類安全知識(shí)和局礦有關(guān)安全規(guī)定。2、 充分利用班前會(huì)時(shí)間，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)，復(fù)習(xí)一周學(xué)習(xí)的內(nèi)容，回答不正確者每人罰10元。3、 各區(qū)隊(duì)組織各隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)及班組技術(shù)骨干進(jìn)行不定期貫徹各工種安全操作規(guī)程和各個(gè)工作地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程，照章作業(yè)，遵章施工。由講課人員制定備課本，根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工步驟及施工危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告，貼近現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)行講座，對(duì)自身遇見(jiàn)一些設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并在講座期間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。制定講課人員制定管理規(guī)定，講課人員必須按時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講座，不得遲到、早退，

19、發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，如講課人員不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)一次各區(qū)隊(duì)進(jìn)行罰款50元。4、 各區(qū)隊(duì)建立完善的師徒合同制，對(duì)新分配的工人及業(yè)務(wù)不熟悉人員各區(qū)隊(duì)建立以師帶徒制度，由班組骨干人員及班組長(zhǎng)為師父，確保徒弟能夠?qū)W到業(yè)務(wù)知識(shí)及自身安全保障。每三月對(duì)徒弟進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)考試，并對(duì)成績(jī)優(yōu)異者，各區(qū)隊(duì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。成績(jī)不及格著，給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)整原工作崗位，讓每個(gè)人都能感覺(jué)到壓力及機(jī)遇。5、 按公司規(guī)定派人參加礦外委培訓(xùn)計(jì)劃，除執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定外，有一人次不參加罰技術(shù)員50元，隊(duì)長(zhǎng)200元.安全承諾制1、 嚴(yán)格遵守國(guó)家法律，法規(guī)和公司、區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與企業(yè)組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢

20、固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實(shí)履行崗位安全和工作職責(zé)，盡職盡責(zé)，防范各類安全事故的發(fā)生。2、 自愿接受公司、區(qū)隊(duì)的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，做到“三不傷害（不傷害他人、不被他人傷害、不傷害自己）”。3、 自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、公司安全管理規(guī)章制度、區(qū)隊(duì)安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)守安全技術(shù)操作規(guī)程、認(rèn)真按崗位操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不冒險(xiǎn)作業(yè)。4、 保證本班人員持證上崗（上崗證、特種作業(yè)操作資格證），保證工作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證工作場(chǎng)地的清潔化，及安全通道的暢通。5、 根據(jù)區(qū)隊(duì)安全管理制

21、度，對(duì)本班人員進(jìn)行定期的安全及技能培訓(xùn)；召開(kāi)本班的安全例會(huì)并做好記錄；響應(yīng)公司、區(qū)隊(duì)組織的“安全生產(chǎn)月”的宣傳并進(jìn)行培訓(xùn)。6、 本班成員經(jīng)培訓(xùn)后，熟悉相應(yīng)崗位安全操作規(guī)程，掌握響應(yīng)的安全技能，懂得相應(yīng)崗位的危險(xiǎn)性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法，會(huì)報(bào)警，會(huì)使用急救工具和消防器具，會(huì)處理事故苗頭，同時(shí)班內(nèi)安全員做好監(jiān)督。7、 積極參與公司和區(qū)隊(duì)的事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他危險(xiǎn)（危害）因素，立即組織處理并向上級(jí)報(bào)告，并做到崗位間人員互相監(jiān)督。8、 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)上報(bào)，積極參與本單位的事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級(jí)指揮，事后及時(shí)總結(jié)，做到事故每個(gè)都能處理。班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 1、

22、 為了做好安全教育與培訓(xùn)工作，提高職工安全素質(zhì)，根據(jù)安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定，制定本制度。 2、 開(kāi)展職工安全教育與培訓(xùn)，旨在使職工了解、掌握國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，了解、掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，具有與本職工作相適應(yīng)的能力，保證安全生產(chǎn)。 3、 職工安全教育與培訓(xùn)堅(jiān)持在職培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)、資質(zhì)培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合，保證職工都有接受安全教育與培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。 4、 職工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行法律、法規(guī)規(guī)定的接受安全教育與培訓(xùn)的義務(wù)，參加煤礦安排的各種安全教育與培訓(xùn)。 5、 礦長(zhǎng)依本制度要求，組織制定、審批本單位的年度安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃，并檢查其執(zhí)行情

23、況，對(duì)所需經(jīng)費(fèi)給予保證。 6、 其他各有關(guān)人員，依照安全生產(chǎn)責(zé)任制，各自履行相應(yīng)的職責(zé)。 1、 基建副礦長(zhǎng)：具體負(fù)責(zé)制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。 2、安全員：負(fù)責(zé)提供安全教育與培訓(xùn)信息；特種作業(yè)人員資質(zhì)培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)；經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)、安全教育與培訓(xùn)監(jiān)督、考核。 3、技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助制定全員安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃，作業(yè)人員的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。 七、各生產(chǎn)班組要堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，開(kāi)展班前安全教育，協(xié)助礦年度安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。 八、按照國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)定，應(yīng)由國(guó)家認(rèn)定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、考核合格、取得相應(yīng)的資格證書(shū)，方可任職，上崗作業(yè)的下列人員，按要求參加專門(mén)的

24、安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)資質(zhì)。 1、國(guó)家規(guī)定的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)專門(mén)的安全知識(shí)培訓(xùn)，取的操作資格證書(shū)方可上崗作業(yè)。 2、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參加三級(jí)培訓(xùn)中心培訓(xùn)。 九、新工人入礦應(yīng)有礦進(jìn)行不少于72小時(shí)的安全教育與培訓(xùn)，考核合格，方可入井作業(yè)；在老工人帶領(lǐng)下，四個(gè)月后，考核合格，方可獨(dú)立作業(yè)。 十、新工人分配到隊(duì)、班組，入井前，隊(duì)和班組應(yīng)對(duì)其進(jìn)行安全教育。 十一、作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗，應(yīng)按照新崗位的安全要求，對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，考核合格，方可從事新崗位的作業(yè)。 十二、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備試驗(yàn)和使用前，有礦技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，組織相關(guān)作業(yè)人員學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)教育與培訓(xùn)，考核合格，方可上崗操作。

25、 十三、從業(yè)人員，每年由礦進(jìn)行不少于20小時(shí)的在職安全教育與培訓(xùn)。 十四、班組開(kāi)展操作技能、抗災(zāi)防災(zāi)知識(shí)和技能比武。民主管理制度1、 民主管理是班組成員直接參與班組安全管理和內(nèi)部考核的一種重要形式，能有效地調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 2、 班組民主管理會(huì)議每月十五日召開(kāi)一次。 3、 班組民主管理會(huì)議由工會(huì)小組長(zhǎng)主持，全體成員參加。 4、 班組民主管理會(huì)的主要內(nèi)容： 1. 聽(tīng)取和討論班組長(zhǎng)工作總結(jié)和工作安排，分析班組管理中遇到的問(wèn)題和制約班組發(fā)展的癥結(jié)所在，就月度內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃，安全生產(chǎn)進(jìn)行討論，并制定完成生產(chǎn)計(jì)劃的保障措施。 2. 檢查崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況。就崗位責(zé)任制及

26、規(guī)章制度，在執(zhí)行過(guò)程中需要改進(jìn)的地方提出合理化建議，以利于促進(jìn)班組管理，安全生產(chǎn)。 3. 結(jié)合班組實(shí)際情況，緊密聯(lián)系當(dāng)前工作，討論本班組各項(xiàng)規(guī)章制度。有針對(duì)性的制定出適合本班組的具有可操作性的管理辦法及規(guī)定。 4. 討論決定職工利益分配問(wèn)題和其他涉及職工切身利益的問(wèn)題，可就職工勞動(dòng)休息權(quán)利，工資獎(jiǎng)金分配問(wèn)題展開(kāi)廣泛討論。但要注意方式方法，避免過(guò)激行為，會(huì)議主持人有維持會(huì)議持續(xù)，及時(shí)反映問(wèn)題的義務(wù)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)溝通，或向工會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。 5. 對(duì)職工出現(xiàn)的三違現(xiàn)象，及各種違紀(jì)行為，可向工區(qū)或車(chē)間工會(huì)提出對(duì)職工的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，民主推薦先進(jìn)個(gè)人，放提出對(duì)違紀(jì)職工的處理建議。 6. 根據(jù)礦相

27、關(guān)規(guī)定，為體現(xiàn)民主，采取無(wú)記名投票方式表決，民主推選班組長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)。 7. 班組管理要堅(jiān)持文明管理，反對(duì)野蠻粗暴式的管理方式。 8. 班組管理要堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)。 5、 班組民主管理會(huì)議記錄由工會(huì)小組長(zhǎng)整理。 6、 班務(wù)公開(kāi)工作是班組民主管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是直接影響班組成員工作積極性、主動(dòng)性的一個(gè)重要因素。要堅(jiān)持經(jīng)?；贫然?，班組內(nèi)部要成立民主監(jiān)督小組。 7、 班務(wù)公開(kāi)內(nèi)容：班組成員的考核得分情況；班組成員工資獎(jiǎng)金、扣罰款；先進(jìn)個(gè)人評(píng)選推薦；涉及職工切實(shí)利益的問(wèn)題；其他需向職工說(shuō)明的問(wèn)題，公開(kāi)內(nèi)容有不到之處，職工可及時(shí)向工區(qū)反映。 8、 公開(kāi)內(nèi)容、時(shí)間、程序要做到全面、及時(shí)、公開(kāi)、公正、規(guī)范、透明。 9、 班組工會(huì)小組長(zhǎng)要切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督作用，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向工區(qū)或上級(jí)組織匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)有隱瞞不報(bào)者，且造成事態(tài)擴(kuò)大者，將給予撤銷班組長(zhǎng)資格等處分。 10、 班組長(zhǎng)要不定期聽(tīng)取班組成員的意見(jiàn)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予糾正和改進(jìn)，建立與班組成員溝通制度，提高班組的凝聚力與向心力。安全績(jī)效考核制度 1、 為確保本礦安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，防止各類事故的發(fā)生，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效，特制定本制度。2、 安