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1、管理員工考核表評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可111把工作放在第一位，努力工作4208勤對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度1118務(wù)420度態(tài)忠于職守，嚴(yán)守崗位1118420111對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任4208正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)?118業(yè)實(shí)施方案420務(wù)按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作1118工420作及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行必要的工作聯(lián)系1118420姓名:部門(mén):I r I /_!_ 岡位:考評(píng)H期:差666666在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作4121018 6111在人事關(guān)系方面部下沒(méi)有不滿或怨言4208 6管善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂(lè)于1118 6理協(xié)作

2、的精神420監(jiān)十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安衛(wèi)生和整理1118 6督整頓工作420妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的1118 6工作任務(wù)420111經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性4208 6指主動(dòng)努力改善工作和提高效率1118 6導(dǎo)420調(diào)協(xié)積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能1118 6和素質(zhì)420111注意進(jìn)仃目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)仃4208 6工正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī)1118 6作420效果工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效4121018 6工作成績(jī)到達(dá)預(yù)期目標(biāo)或方案要求4121018 6工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)4121018 6考核結(jié)果1.通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：分2你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：選擇其一ABCDA： 240 分以上 B: 240200 分 C: 200160 分 D: 160 分以下3.考核者意見(jiàn)：考核者簽字：日期：年月日以下局部為行政人事部及總經(jīng)理填寫(xiě)人力資源部評(píng)定評(píng)語(yǔ)1.轉(zhuǎn)正：在任職升職至任2.續(xù)簽勞動(dòng)合冋自年月日至年月日處理3.降職為方4.

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