2014年公司質(zhì)量控制工作總結(jié)報告

1、*2014年度質(zhì)量控制工作總結(jié)*公司成立于2013年8月份,2014年初建立了公司質(zhì)量管理體系.經(jīng)過6 個月試運行。于14年9月份通過了省計量認證專家的評審，具有機動車排氣檢 測業(yè)務(wù)資質(zhì)。從2014年10月開始根據(jù)公交管2014138號文件、*政府常 務(wù)會議文件*機動車安全檢測中心安檢業(yè)務(wù)整體移交 *公司。目前公司 現(xiàn)有安檢和環(huán)檢兩塊主營業(yè)務(wù)。根據(jù)近一年的體系運行情況，現(xiàn)將公司質(zhì)量控制 方面工作總結(jié)如下：（一）2014年初為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)開展和發(fā)展要求，建立了質(zhì)量管理體系。共建立質(zhì)量手冊26項、程序文件29項、作業(yè)指導(dǎo)書8項、記錄格式53項。為 各項質(zhì)量控制工作有效開展奠定制度性基礎(chǔ)。2014年

2、10月根據(jù)公司新業(yè)務(wù)發(fā)展 要求，針對安檢接收工作重新對質(zhì)量管理體系進行了修訂，合計修訂程序文件8份，質(zhì)量手冊13份。新增作業(yè)指導(dǎo)書25份。并及時對全體員工進行質(zhì)量手冊、程序文件宣貫，加深對管理體系、質(zhì)量方 針、質(zhì)量目標的理解和學(xué)習(xí)。使質(zhì)量意識深入人心。（二）組織崗位人員學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書。在前期設(shè)備廠家進行完一輪培訓(xùn)后，結(jié)合公司現(xiàn)有實際情況。編制了各項作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程，并在六月下旬對崗位人員進 行了點對點學(xué)習(xí)和教育。對各引車員崗位實行實踐模擬，高標準，嚴要求。崗位 人員一次檢測完成率80犯上。（三）安排公司員工多次進行內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)。熟練掌握業(yè)務(wù)技能，保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)。4月份組織全體員工在*進行環(huán)保檢

3、測上崗證培訓(xùn)。針對管 理人員又先后三批次安排質(zhì)量監(jiān)督員、 內(nèi)審員、技術(shù)和質(zhì)量負責人到*參加省 質(zhì)量合格評定協(xié)會的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)開展和質(zhì)量活動過程中針對重點難點問 題，又分別前往*和*交流學(xué)習(xí)。在新安檢業(yè)務(wù)上12月份分三批次針對安 全檢測上崗證到杭州進行了學(xué)習(xí)考核。（四）編制年度質(zhì)量控制計劃，落實本年度重點質(zhì)量工作。保證人員及設(shè)備檢測能力的持續(xù)穩(wěn)定。為公司年度質(zhì)量控制工作奠定制度性要求。（五）委托省計量院進行儀器設(shè)備檢定、校準。6月份由省計量研究院專家對各條環(huán)保檢測設(shè)備進行檢定和校準， 保證了設(shè)備初始檢測能力的具備，對儀器 設(shè)備進行了量值溯源。12月份對四條汽車安檢線、一條摩托車固定線、一條摩

4、 托車移動線。進行了內(nèi)部標定和外部檢定。針對不合格項組織技術(shù)力量加班加點 搶修和維護，并通過了檢定。保證了檢測設(shè)備持續(xù)有效。（六）開展檢測方法比對。2014年7月份和8月份我們進行了外部與*、 *、*三家檢測公司間的室間比對試驗（同一樣品），其中與*和*做了自 由加速不透光煙度法、簡易瞬態(tài)工況法、自由加速濾紙法、雙怠速法四個方法， 結(jié)論一致各家數(shù)據(jù)值基本都在 20%右。而與*做了加載減速工況法最終結(jié)果 滿意數(shù)據(jù)值也在要求范圍內(nèi)。內(nèi)部進行了三塊內(nèi)容，中心站與*分站間比對，人 員比對同車同線不同人，設(shè)備比對同人同車不同線。內(nèi)部比對證實各檢測線間設(shè) 備穩(wěn)定，各檢測員操作規(guī)范，技能熟練。最終結(jié)果比較相

5、近、滿意。 11月初開 展了與*的機動車安全檢測室間比對，分別針對汽油車、柴油車、摩托車最終 結(jié)果一致，數(shù)據(jù)滿意?？傮w評價2014年度比對工作，各實驗室問由于環(huán)境問題，車況的變化，人 員操作技能等的影響對最終數(shù)據(jù)結(jié)果有一定影響，但最終結(jié)果一致。誤差范圍在20%fc右可接受范圍內(nèi)。對整體比對結(jié)果滿意。（七）制定年度質(zhì)量監(jiān)督計劃，并按照公司制定年度質(zhì)量監(jiān)督計劃， 實施質(zhì) 量監(jiān)督活動。*、*、*三位質(zhì)量監(jiān)督員根據(jù)質(zhì)量手冊、程序文件中有關(guān)的監(jiān) 督職責要求，對*和*的日常操作、重點項目、新員工上崗、臨界數(shù)據(jù)值進行 了監(jiān)督。開展五次大范圍集中性監(jiān)督，今年共已經(jīng)進行了 135人次的質(zhì)量監(jiān)督活 動。下一步2015年工作重點：1 .組織新標準和管理程序的宣貫學(xué)習(xí)。保證質(zhì)量控制工作全員參與，責任到人。2 .堅持質(zhì)量教育培訓(xùn)不放松，持續(xù)推進質(zhì)量控制工作。3 .強化現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控。關(guān)鍵人員、關(guān)