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文檔簡(jiǎn)介
1、物流部年終總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!在虎年到來(lái)之際,首先我代表物流部給大家拜個(gè)早年,預(yù)祝大家虎年虎虎生威、財(cái)源廣進(jìn).XXXX 年,是公司領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難,帶著大家開源節(jié)流,想方設(shè)法擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入,平穩(wěn)開展的一年;也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,精益治理、嚴(yán)格控制本錢,謀求突破的一年;同時(shí),也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改良、不斷成長(zhǎng)的一年.為獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的可貴意見,現(xiàn)就本部門及本人各項(xiàng)具體工作匯報(bào)如下:一、嚴(yán)格限制各項(xiàng)費(fèi)用,開源為副,節(jié)流為主根據(jù)我物流部的情況,開源可能性較小,而節(jié)流確實(shí)是本部門重中之重,這在今年的財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)中能看得出來(lái).1 1 . .物流部費(fèi)用現(xiàn)狀本部門今年所
2、發(fā)生費(fèi)用占公司費(fèi)用比率有上升的趨勢(shì),現(xiàn)進(jìn)行說(shuō)明.物流費(fèi)用可以分為固定和變動(dòng)兩局部,固定費(fèi)用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化,變動(dòng)局部隨公司業(yè)務(wù)增加而增加.當(dāng)變動(dòng)局部隨公司其他部門費(fèi)用降低變得越小時(shí),固定局部分?jǐn)偩蜁?huì)越大,而物流部短期能夠降低的只有變動(dòng)局部,這就造成整個(gè)物流費(fèi)用占公司費(fèi)用比率具有上升趨勢(shì).2 2 .限制費(fèi)用不拘小節(jié)嚴(yán)格限制必須發(fā)生的費(fèi)用,杜絕沒(méi)用必要的費(fèi)用.對(duì)于配送費(fèi)用,我物流部嚴(yán)格根據(jù)最優(yōu)化路線,最少路費(fèi)、停車費(fèi),羅選成主動(dòng)節(jié)省停車費(fèi)成了大家的共識(shí).從公明拉設(shè)備回石巖,貨運(yùn)公司報(bào)價(jià) 50005000 元,我們實(shí)際節(jié)省 80%80%對(duì)于各種【精品文檔】設(shè)備的保養(yǎng),我們也是價(jià)比三家.例如粵 b
3、*b*油泵問(wèn)題,羅*咨詢好幾家,費(fèi)用都在 10001000 元左右,但是我們實(shí)際只花費(fèi)三百余元,節(jié)省 60%Z60%Z 上.對(duì)于一些小事情,我們也是盡量節(jié)省,例如為石巖倉(cāng)庫(kù)窗戶刷油漆,我們都是自己買油漆,不請(qǐng)物業(yè)代為刷.凡此種種,不勝枚舉,變動(dòng)費(fèi)用節(jié)省達(dá) 6060 項(xiàng)上,雖然沒(méi)有為公司做出突出奉獻(xiàn),但是也盡了自己的努力.3 3 . .固定費(fèi)用限制根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物流部下屬倉(cāng)庫(kù)指示,把原珠海倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存龍骨一次性轉(zhuǎn)移到石巖,為公司節(jié)省一定的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用.另外,我們配合呼哥擬把銀湖倉(cāng)庫(kù)對(duì)外出租,進(jìn)一步降低部門治理的固定費(fèi)用.二、以學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)部門治理1 1 .完善部門治理制度根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見
4、,對(duì)各項(xiàng)治理制度進(jìn)行修改.在保持原有流程不變的根底上,參加了財(cái)務(wù)監(jiān)督等條款,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)出入庫(kù)流程.2 2 . .提升部門人員效勞意識(shí)、平安意識(shí)本部門在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時(shí),必須保證效勞質(zhì)量、操作平安,要求部門人員既要節(jié)省費(fèi)用,更要對(duì)業(yè)務(wù)部門、客戶提供效勞和保證,支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益.認(rèn)真貫徹落實(shí)平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針.一年來(lái),本部門無(wú)一例投訴、無(wú)一例平安事故.3 3 . .增強(qiáng)部門人員知識(shí)技能自我培訓(xùn)由于公司業(yè)務(wù)不飽和,本部門人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提升,為公司未來(lái)開展儲(chǔ)藏力量.三、降低呆滯庫(kù)存、運(yùn)回礦面板2【精品文檔】過(guò)去一年中,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門配合,富林木地板
5、和瓷磚清貨,并處理了銀湖倉(cāng)庫(kù)局部精品、壁布樣品.此外,中建投南頭倉(cāng)庫(kù)取消時(shí),其尚有局部礦面板確定作廢品處理.我部門羅*轉(zhuǎn)告本人后,決定暫時(shí)先運(yùn)回石巖倉(cāng)庫(kù),已備公司將來(lái)使用.四、提升出入庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,保證財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)可靠性為了保證財(cái)物各項(xiàng)工作及時(shí)完成,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效銜接,為公司決策提供更加充分的依據(jù).在出入庫(kù)時(shí),本部門所有人員親自上陣.例如巖棉卸貨時(shí),本人爬上爬下對(duì)數(shù)據(jù),之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢.此外,本部門或本人為了及時(shí)、準(zhǔn)確地向財(cái)務(wù)提供所需的各項(xiàng)報(bào)告的數(shù)據(jù),不間斷工作十幾個(gè)小時(shí)是常事.例如最近一次數(shù)據(jù)整理,近一千項(xiàng)數(shù)據(jù),要逐一注明原始單據(jù),時(shí)間緊任務(wù)重.在犧牲了午飯的前提下,十
6、多個(gè)小時(shí)搞定.五、支持其他部門工作,處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運(yùn)作,本部門或本人盡量完成各種其他部門沒(méi)有或無(wú)法完成的工作.例如去年一年為公司組裝維護(hù)電腦三十余人次,維護(hù)打印機(jī)等事務(wù)也有很屢次.此外,本人參與黨委及工會(huì)事務(wù)處理,負(fù)責(zé)起草了一定量的文件,參與組織了局部活動(dòng).由于這些非本部門業(yè)務(wù),在此不再細(xì)說(shuō).限于篇幅,本部門其他業(yè)務(wù)不再表述.以上功過(guò)希望領(lǐng)導(dǎo)、 同事不啻指出,只要大家不說(shuō)我敷衍于事,本人就心滿意足了.當(dāng)然了,一年來(lái)取得的成績(jī)不屬于某個(gè)人的功績(jī),這是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事配合下,全體物流部人員共同努力了的結(jié)果,在此我要特別感謝龔總,及物流部全體員工,沒(méi)有你們的支
7、持就沒(méi)有物流部以上的成績(jī).還是那句話,雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境,以至于我們沒(méi)有亮點(diǎn),但是過(guò)去的一年是我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下走過(guò)的踏實(shí)、溫暖的一年.我們沒(méi)有收獲的沖動(dòng),但是我們還有奮斗的激情;我們沒(méi)有可喜的成績(jī),但是我們還有美好的夢(mèng)3【精品文檔】想;我們沒(méi)有過(guò)人的水平,但是我們做到了其他人無(wú)法或不肯做到的事.XXXX 年過(guò)去了,我們沒(méi)有完成年初的目標(biāo),這還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解.為了在 X XX X 年能有一個(gè)改觀,我物流部將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事,以公司的利益為重.XXXX 年部門工作展望:1 1 . .繼續(xù)開源節(jié)流.為了降低費(fèi)用,本部門方案于年內(nèi)配合呼哥把銀湖對(duì)外出租,用以彌補(bǔ)石巖倉(cāng)庫(kù)的固定支出.進(jìn)一步縮減車輛費(fèi)用、治理費(fèi)用.對(duì)于石巖倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有報(bào)廢設(shè)備,本部門方案于春節(jié)前后配合鋼哥處理掉.2 2 .增強(qiáng)部門治理,優(yōu)化出入庫(kù)及配送流程保證出入庫(kù)準(zhǔn)確率到達(dá) 100%100%進(jìn)一步縮減積壓庫(kù)存,加快資金周轉(zhuǎn).杜絕不必要的部門資源空轉(zhuǎn),采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送路線.
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