房屋建筑施工現(xiàn)場起重機械使用的安全隱患及應對策略分析

1、房屋建筑施工現(xiàn)場起重機械使用的平安隱患及應對策略分析摘要：房屋建筑施工現(xiàn)場平安管理，是確保房屋建筑工程建設速度與其整體功能品質(zhì)的命脈所在，它關(guān)系到企業(yè)施工建設的效率、效益，是保證建筑質(zhì)量的堅強后盾，房屋建筑企業(yè)要想使施工工程順利進行，必須完善平安管理，這是確保房屋建筑開展前行的硬道理。然而，房屋建筑施工平安管理工作中的重點是對施工建筑現(xiàn)場的起重機械的平安控制，防范起重機械平安事故的發(fā)生，消弭平安隱患是房屋建筑企業(yè)管理的重點與難點。基于此，該文將就建筑施工起重機械平安管理工作等問題，展開探求，給出了一些對應的措施，以期為建筑企業(yè)起重機管理工作者提供一點理論上的參考。關(guān)鍵詞：房屋建筑施工現(xiàn)場起重機

2、械對策中圖分類號：TU714文獻標識碼：A文章編號：1672-3791202108a-0088-02起重機對房屋建筑施工建設工程來講，尤其是施工現(xiàn)場工程作業(yè)的運輸工作。起重機是效率高、功能強的機械設備，是房屋建設企業(yè)的重要工具之一，是工程建設材料諸如水泥、鋼筋等輸送的根底，對房建施工現(xiàn)場的起重機械給予良好的管理與平安控制，是確保起重機械設備功能發(fā)揮及良好運行的重要手段。倘假設，房屋建筑施工現(xiàn)場的起重機械發(fā)生事故，就會為房屋建設工程施工單位帶來重大的經(jīng)濟損失，嚴重的還會導致人員傷亡的惡劣影響。因而，強化對房屋建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的起重機械平安控制，會減少事故的發(fā)生概率，這是建筑企業(yè)平安管理的生命線所

3、在，其事關(guān)建筑工程的功能與品質(zhì)，關(guān)乎施工建筑企業(yè)的平安生產(chǎn)，關(guān)乎群眾的財產(chǎn)與生命安危，是企業(yè)壯大的柱礎；是確保工程進度合理、品質(zhì)卓越、平安生產(chǎn)等問題的關(guān)鍵節(jié)點。房屋建筑在施工現(xiàn)場的平安控制是否良好更關(guān)乎企業(yè)的聲譽，甚至關(guān)乎到施工企業(yè)的生產(chǎn)、生存與開展。因此，加強房屋建筑施工現(xiàn)場的起重機械平安管理是企業(yè)領導必須給予高度重視的重要問題。1房屋建筑施工現(xiàn)場起重機械管理存在的問題1.1起重機械設備安裝、操作不標準目前，我國許多房屋建筑施工企業(yè)在使用的起重機械設備的安裝工作環(huán)節(jié)往往出現(xiàn)問題，首先表現(xiàn)在起重機械設備的安裝公司對安裝人員的專業(yè)資格審批要求不高，安裝人員缺乏技術(shù)能力，安裝人員沒有到達一定技術(shù)水

4、準。其次，在實際情況下，專業(yè)的安裝、拆卸單位機械第一次安裝工作完成后，對后續(xù)的安裝、拆卸工作不重視，通常由非專業(yè)操作人員對起重機械設備進行安裝、其安裝的標準不高，譬如對螺栓的連接固定不牢靠等，由此造成機械運行不穩(wěn)定的情況發(fā)生，為施工留下了平安隱患。1.2施工現(xiàn)場施工使用的起重機械本身有問題1.2.1起重機械設備管理體系不健全在房屋建設施工現(xiàn)場，局部房建單位在施工現(xiàn)場對起重機械設備管理工作沒有引起足夠的重視，沒有完善平安管理控制體系，在施工現(xiàn)場對起重機械設備的平安管理工作上，在平安使用、保養(yǎng)和維修上缺乏專業(yè)人員負責，導致了一些平安事故的發(fā)生。有的企業(yè)甚至在拆卸、修理設備和運輸工作中，沒有構(gòu)建良好

5、平安管理機制，使施工現(xiàn)場的機械設備平安管理處于混亂態(tài)勢，為事故的發(fā)生埋下了許多隱患。1.2.2設備操作人員水平不高時下，起重機械設備的操作人員不具備專業(yè)資格，對機械的設備性能、原理、結(jié)構(gòu)、操作標準、排除障礙等不能及時地處理。尤其是操作起重機械在使用過程中對平安檢查工作不夠重視。所以，不能及時消除機械存在的平安隱患。1.2.3建筑起重機械租賃市場管理混亂當前，房屋建設施工單位往往是在起重機械租賃市場租用設備使用。但租賃市場囿于管理混亂，責任不明。在起重機械和設備租賃以及施工平安保障管理上，保障措施匱乏。平安管理工作很難到位，尤其是企業(yè)建筑工地現(xiàn)場租賃單位在維修設備上缺乏相應的專業(yè)人員，對起重機等

6、設備的平安管理也不重視，往往造成平安隱患控制不到位。2單位企業(yè)管理上的問題2.1建筑企業(yè)的問題當前，許多施工單位在機械設備管理上對平安問題淡化，設備管理機制不完善，以至于有些建筑施工單位根本沒有設置機械設備管理機構(gòu)，充其量只是指定幾個工人負責設備操作、管理控制，從來就沒有制定機械設備使用與管理責任制。甚至連起碼的設備交接單、設備操作原始記錄、維修與檢驗記錄以及現(xiàn)場設備管理文件都缺少，導致事故發(fā)生時找不出責任擔負者，平安管理十分松懈。2.2租賃業(yè)務市場的問題建筑施工市場的迅速開展，導致機械設備租賃業(yè)務異?；鸨榱司鹑∈袌?，不少租賃單位大搞價格競爭，用相對較低的利率來獲得市場的大份額，破壞了市場

7、的正常秩序，這造成機械設備日常維護資金缺乏，形成了潛在的設備平安事故隱患。2.3設備管控上的問題房屋建筑企業(yè)對工地現(xiàn)場的起重機使用上管理很不到位，起重機械往往出現(xiàn)疲勞作業(yè)現(xiàn)象。少數(shù)建筑施工企業(yè)為趕工期使機械設備無限制地超負荷運行、加上設備維護不及時。起重機械長期處于疲憊狀態(tài)，潛在的事故風險較多，容易引起平安事故。2.4企業(yè)管理人員問題2.4.1監(jiān)督管理人員的問題監(jiān)督管理起重機械的工作人員應該進行對機械平安的檢查或在特定的時間對平安運行情況給予檢測。由于企業(yè)對這些人員管理不到位，缺乏有效的監(jiān)督管理措施，監(jiān)督管理人員責任心不強甚至施工企業(yè)根本沒有平安監(jiān)督管理人員，只是由相關(guān)的人員代為監(jiān)督管理起重機

8、械，造成平安事故發(fā)生的概率提升。2.4.2機械設備檢查員的問題設備平安檢測是一項非常重要平安保障制度。但是，少數(shù)企業(yè)對平安測試人員的業(yè)務素質(zhì)沒有較高的要求，掌握平安測試的一些知識不夠或不按照平安驗收標準進行檢驗測試，很容易造成設備故障和平安隱患，從而進一步影響施工生產(chǎn)的進度，也相應增加了事故產(chǎn)生的苗頭。endprint3施工起重機械管理應采取的措施3.1加強行業(yè)指導與政府監(jiān)管的力度政府行政管理部門應制定科學的起重機械管理行業(yè)指南，以發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的指導優(yōu)勢，對所有施工企業(yè)予以區(qū)域統(tǒng)一調(diào)度，制定相應的行業(yè)標準與市場法規(guī)，就可以使機械設備管理形成行業(yè)之間、企業(yè)單位之間相互監(jiān)督，共同提高管理水平的格局

9、。行業(yè)指南也可以發(fā)揮技術(shù)指導優(yōu)勢和資源管理優(yōu)勢，指導機械設備的升級。對建筑起重機械使用一定年限后，故障增加，效率、能耗、平安系數(shù)大大降低的情況給予科學排查，對其進行必要的升級，才能確保設備平安。3.2加強專業(yè)管理與企業(yè)的自律房屋建筑企業(yè)領導要科學合理地分配和使用建筑起重機械設備，可以節(jié)約維護本錢，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。對建筑起重機械的平安檢查要使用專業(yè)強、能力高的人員。一旦有疏忽就會出現(xiàn)平安事故，因此，對維護機械設備的操作人員應由相關(guān)專業(yè)機構(gòu)給予一定時間的作業(yè)培訓。特別是機械租賃公司要扭轉(zhuǎn)原來的傳統(tǒng)觀念，把運行平安放在首位，構(gòu)建良好的平安生產(chǎn)管理運行體系，對起重機機械設備的維護、維修、故障

10、排查等要建立技術(shù)檔案，建立設備平安培訓和技術(shù)交底制度，建立日常使用和維護檢驗制度等。機械租賃企業(yè)應定期組織對起重機等機械設備的檢驗、維修。3.3加強操作人員培訓，提高機械管理質(zhì)量建筑起重機械平安事故產(chǎn)生的許多原因，是基于設備使用不標準、不科學而形成的。這就需要使用企業(yè)或者機械租賃企業(yè)對機械操作人員進行業(yè)務培訓，提高其對機械管理的能力，對其強化平安意識的宣傳教育工作，以提高操作人員對起重機械的操作與管控能力。3.4加強對起重機機械的監(jiān)督管理起重機械屬于等特種設備，對起重機械的管理要嚴格按照各種制度標準進行，加強對起重機機械的監(jiān)督管理。監(jiān)督管理涵蓋從起重機械設計、制造、使用、撤除、測試，必須根據(jù)國家有關(guān)部門的政策和法規(guī)進行。企業(yè)管理階層要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加強監(jiān)督，才能使起重機械事故降到最低。4結(jié)語建筑施工現(xiàn)場對起重機械的管理，事關(guān)企業(yè)的平安生產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟利益、經(jīng)濟效率，事關(guān)企業(yè)的未來開展前程。故科學地對其進行管理將帶來更高的經(jīng)濟效益，可