1-中國石化生產安全風險分級管控和名稱隱患排查治理雙重預防機制管理規(guī)定

1、精選資料中國石化生產安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制管理規(guī)定通用業(yè)務制度一原則類制度1啊T制 度名 稱中國石化生產安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制管理規(guī)定制 度編 號JZGSH-B20201-21-058-2018-2JZGSH-B20201-21-058-2018-2制 度文 號中國石化安(20182018 ) 268268 號制 度版 本2 2主辦 部門安全監(jiān)管局所屬業(yè)務類別健康安全環(huán)境管理/安全生產監(jiān)督管理/綜合安全監(jiān)督管理會簽 部門/下位制度制定企業(yè)制定實施類/執(zhí)行類制度審核法律部企業(yè)改革管理部精選資料部門監(jiān)督檢查者安全監(jiān)管局簽 發(fā)日 期20182018 年 7 7

2、 月 3 3 日解釋權歸屬安全監(jiān)管局生 效日 期20182018 年 7 7 月 3 3 日制定目的規(guī)范安全風險識別、評價、控制、監(jiān)管和隱患排查、治理工作，預防 和減少安全事故發(fā)生制定依據(jù)中華人民共和國安全生產法、中華人民共和國職業(yè)病防泊治法、國務院安委會辦公室關于印發(fā)標本兼浴治遏制重特大事故工作指 南的通知（安委辦（20162016 ） 3 3 號）、安全生產事故隱患排查治理暫 行辦法、危險化學品企業(yè)隱患排查治理實施導則、化工和危險化 學品生產經營單位重大生產安全事故隱患判定標準（試行）、金屬非金屬礦山重大生產安全事故隱患判疋標準（試仃）、工貿仃業(yè)重 大生產安全事故隱患判定標準 （20172

3、017 版） 重大火災隱患判定方 法（B35181B35181 20172017 ）適用范圍各企事業(yè)單位、股份公司各分（子）公司精選資料涉及的相關制度中國石化全面風險管理暫行辦法（中國石化企（20131822013182 號）中國石油化工集團公司職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定（中國石化監(jiān)20142014）308308 號）廢止說明原中國石化生產安全風險管理規(guī)疋（試仃）（中國石化安（20162016）625625 號）、中國石化隱患排查治理管理辦法（中國石化安（20152015 ）275275 ）、中國石化關鍵裝置要害（重點）部位安全管理規(guī)定（中國石化安（20112011 ） 122122 號）同時廢

4、止1總則1.1為了建立風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，規(guī)范風 險評估管控和隱患排查治理工作，預防和減少事故發(fā)生，提高本質安 全水平，特制定本規(guī)定。1.2本規(guī)定所稱風險是指生產安全風險，是安全不期望事故事件概 率與其可能后果嚴重程度的綜合結果，風險分為 重大、較大、一般和 低風險，分別對應紅、橙、黃、藍四種顏色。重大風險和較大風險應 當采取措施降低風險等級，一般風險按照最低合理可行的原則可進一 步降低風險等級，低風險應當執(zhí)行現(xiàn)有管理程序和保持現(xiàn)有安全措施 完好有效，防止風險進一步升級。1.3本規(guī)定所稱隱患是指生產安全事故隱患，是違反安全生產法律、 法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度

5、的規(guī)定，存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、 人的不安全行為和管理上的缺陷。 按危害精選資料大小、治理難易程度和緊迫性將隱患分為一般、較大和重大隱患。14公共安全風險可參照本規(guī)定執(zhí)行15管理原則151推進基于風險的安全管理。 風險管理貫穿于生產經營全過程，通過持續(xù)開展風險識別、風險評價、風險控制和風險監(jiān)控，防止事故 發(fā)生，確保風險可接受。152樹立隱患就是事故的理念。建立隱患排查、分類分級、整改 治理、效果評估、驗收銷號的閉環(huán)管理流程， 確保隱患及時排查治理。 不能如期治理的隱患應當按風險管控的程序落實防范措施。153堅持誰主管誰負責原則。落實集團監(jiān)管、企業(yè)主責全面覆蓋 和全員參與，實現(xiàn)全過程

6、、常態(tài)化的風險識別管控和隱患排查治理。 各級負責人應當承包本單位風險和隱患。154堅持逐級建立清單原則。 風險和隱患排査管理實行清單管理， 各級單位應當逐級建立基層單位、 二級單位、 企業(yè)和集團公司各層級 的風險和隱患管理清單。2組織管理與職責21安全監(jiān)管局是集團公司風險管理和隱患排查治理的管理責任主 體。負責評估確定集團公司重大安全風險，提出年度隱患治理重點， 負責集團公司重大風險管控和重大隱患治理的監(jiān)管。22事業(yè)部、管理部和專業(yè)公司（以下簡稱事業(yè)部）是本板塊風險 管控和隱患排查治理的管理主體， 負責評估本板塊集團公司重大風險 和重大隱患， 指精選資料導企業(yè)開展風險管理和隱患治理工作， 事業(yè)

7、部負責人 對本板塊集團公司重大風險管控和重大隱患治理實行承包。23企業(yè)是風險識別管控和隱患排查治理的責任主體。負責建立風 險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制， 落實從主要負責人到基層 員工的風險分級管控和隱患排查治理責任。231企業(yè)各部門、 各單位對業(yè)務和屬地范圍內的風險識別管控和 隱患排查治理工作具體負責， 組織開展風險識別、 風險評估和隱患排 查，落實風險控制措施，實施隱患治理。232企業(yè)員工負責崗位作業(yè)活動、 設備設施的風險識別和隱患排 查。3風險管理的內容和要求31風險識別311風險識別是對可能造成人員傷害、財產損失、環(huán)境破壞和社 會聲譽影響事故事件的識別（包括原因、后果和現(xiàn)有安全措

8、施） ，識 別范圍應當涵蓋總圖布置、工藝流程、設備設施（含工程施工和檢維 修用設備設施）、物流運輸、應急泄放系統(tǒng)、工藝操作、工程施工和 檢維修作業(yè)、特殊作業(yè)、有人值守建筑物、自然災害和外部影響等全 業(yè)務、全流程中存在的風險。312企業(yè)每年至少開展一次全面風險識別。3121基層崗位應當在基層單位管理人員的指導下對本崗位的 作業(yè)活動和涉及的設備、 設施等開展風險識別， 建立崗位危險事件清 單。3122基層單位應當按照屬地化原則對管理的對象和業(yè)務逐區(qū)域、逐裝置、逐專業(yè)、逐崗位進行風險識別，做到所有危險源、作業(yè) 活動和相精選資料關的設備、設施全覆蓋，形成基層單位風險清單。3123二級單位負責指導基層單

9、位開展風險識別，二級單位的 管理部門應當對基層單位上報的風險分專業(yè)進行審核， 并組織相關管 理人員開展分管業(yè)務范圍內的風險識別， 安全部門負責匯總、 組織審 核，形成二級單位的風險清單。3124企業(yè)各管理部門應當對二級單位上報的風險分專業(yè)進行 審核，并組織相關技術專家開展分管業(yè)務范圍內的風險識別， 初步形 成各部門的風險清單。3125應當結合工程建設的施工階段和檢維修作業(yè)運用JSA方法進行風險識別。313當出現(xiàn)以下情況時，應當及時開展風險識別：3131裝置長時間在設計上、下限運行或延長計劃檢修周期。3132發(fā)生火災爆炸或毒性氣體嚴重泄漏事故。3133油氣圈閉（區(qū)塊）第一口探井進行鉆（完）井作業(yè)

10、。3134施工內容和方案發(fā)生重大變化。3135安全相關法律、法規(guī)與標準規(guī)范發(fā)生重大變化時。32風險評價321風險評價是指對識別出的風險采用相應的評價方法和工具進 行定性、定量評估，準確描述風險，確定風險等級，制定管控措施。322企業(yè)各級單位應當成立風險評價小組，實行組長負責制，組精選資料織對已識別出的風險開展風險評價， 確定風險等級， 制定相應的風險管控措施。3221基層單位應當對識別出的風險進行定性評價，鼓勵有能 力的進行定量分析。3222二級單位和企業(yè)各部門應當采用中國石化安全風險矩陣 等工具，對識別出的風險進行評價，確定每個風險的等級和風險值， 完善風險清單。3223企業(yè)各部門應當根據(jù)各

11、自分管的業(yè)務對二級單位風險評 價結果和管控措施審核把關。 對不具備能力的二級單位應由企業(yè)各部 門直接組織評價。3224企業(yè)安全部門應當組織生產、工藝、設備、工程等相關 專業(yè)管理人員對各部門的風險評價結果進行審核， 形成企業(yè)風險清單， 并分解到相關部門。3225企業(yè)風險清單應當包括重大風險（紅色區(qū)）、較大風險（橙色區(qū)） 、后果等級為F、G的一般風險。3.2.2.6風險值40或后果為E、F、G的較大風險以及企業(yè)重 點關注的其他安全風險應當作為企業(yè)的重大風險管理；風險值40且后果嚴重性等級為E、F、G的風險可推薦為集團公司重大風險。3227企業(yè)風險清單和企業(yè)重大風險應當報企業(yè)HSSE委員會 審批。3

12、23應當按照工程技術措施、管理措施、個體防護、應急響應的 順序確定風險管控措施。工程技術措施應當包括技術方案實施計劃、責任部門和責任人324風險管理應當滿足中國石化安全風險矩陣規(guī)定的 “各級風險 的最低安全要求”。325安全監(jiān)管局會同事業(yè)部對企業(yè)推薦的重大風險進行審核， 形 成集團公精選資料司重大風險清單，報集團公司HSSE委員會審批326企業(yè)的重大風險應當用風險管控行動模型(Bow- Ti e)、 集團公司重大風險用定量風險評價(QRA)等風險評價工具進一步 定量分析評價，優(yōu)化風險管控措施。33風險控制331企業(yè)每年應當制定風險總值降低的目標和計劃， 風險值降低 情況要進行考核并公示。 風險

13、總值為企業(yè)風險清單中各風險值的總和， 新增風險納入下年度考核。332企業(yè)應當對風險評價確定的管控措施進行責任分解， 分級明 確風險的管控責任人和措施落實責任人。333企業(yè)各級主要負責人應當承包本單位的最大風險， 其他負責 人按照風險值高低和分管業(yè)務承包其他風險，承包期內應當實現(xiàn)風險 降級或風險值降低。334各級風險承包人應當及時審定風險管控方案和措施，聽取、 研究承包風險的管控情況， 協(xié)調各種資源， 確保風險消減與管控方案 有效落實；定期組織現(xiàn)場專項檢查， 發(fā)現(xiàn)風險值增加的危害因素時，及時調整風險管控方案；各項管控措施落實到位后， 應當及時組織評估、銷項335新建項目在開車前風險控制措施應當落

14、實到位， 不應當存在 不可接受的風險。在役裝置或設備設施風險值40的風險，應當明 確風險值降低措施的時間進度，原則上存在間不應當超過1年。336應當對相關人員進行風險控制措施的技術交底和培訓，確保措施落實到位精選資料337重大風險應當編制專項應急預案并組織演練34風險監(jiān)控341企業(yè)每年應當結合實際按單位或裝置繪制紅、橙、黃藍四色 風險電子分布圖， 根據(jù)風險清單中等級最高的風險確定單位或裝置的 風險色。油田、銷售企業(yè)按二級單位風險色繪制區(qū)域風險分布電子地 圖，煉化企業(yè)按裝置風險色繪制總圖裝置風險電子分布圖， 工程企業(yè) 按工程項目風險色繪制區(qū)域風險分布電子地圖342企業(yè)應當按照集團公司安全公示規(guī)定

15、， 對企業(yè)重大安全風險 的基本信息、管控措施和管控責任人等進行公示。343企業(yè)應當將風險管控措施納入日常生產經營管理。344安全、生產、工藝、技術、設備、電儀等部門應當按照各級 風險清單的責任分工， 做好操作規(guī)程等技術文件的修訂和對相關裝置、 設備設施或作業(yè)活動的檢查監(jiān)督。345企業(yè)重大風險管控措施應當制定實施進度計劃， 進行專項檢 查、掛牌督辦和每月跟蹤。 風險管控責任人和措施落實責任人應當對 照計劃檢查落實進度，確保達到年度管控目標。346企業(yè)安全管理部門應當掌握風險管控進度和風險總值變化情況，及時組織研究解決管控問題，更新風險清單，并向HSSE委員會匯報。347風險降級或銷項3471風險

16、達到降級或銷項條件時，應當辦理審批手續(xù)，及時 降級或銷項。工程施工和作業(yè)活動類風險的銷項應當在施工和作業(yè)活 動完成后。精選資料3472風險降級或銷項后應當持續(xù)保持管控措施的有效運行。3473企業(yè)重大風險和集團公司重大風險降級或銷項時應當進 行專項評估，形成評估報告，報告應當包括：風險基本情況、風險管 控措施落實情況、剩余風險和評估結論等。3474企業(yè)重大風險的降或銷項由企業(yè)自行組織審批，集團公 司重大安全風險的降級或銷項應當由安全監(jiān)管局組織審批。4隱患管理的內容及要求41隱患分級411一般隱患是指危害和整改難度較小， 發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消 除的隱患。412較大隱患指危害較大，整改有一定難度，不

17、能即查即改，但 又急需整治的隱患。413重大隱患是指符合國家、 集團公司規(guī)定的重大隱患判定標準 或經評估可能導致較大及以上事故、必須及時整治的隱患。42隱患排查421隱患排查應當依據(jù)法律法規(guī)、 標準規(guī)范和管理制度通過日常檢查、定期檢査、 專業(yè)排查、專項排查和事故類比排查等多種形式持 續(xù)開展。422出現(xiàn)下列情況之一時，企業(yè)應當及時組織開展隱患排查。4221法律法規(guī)、標準規(guī)范頒布執(zhí)行或修訂發(fā)布時，應當組織 開展法規(guī)符合性隱患排查。4222同類企業(yè)發(fā)生生產安全事故時，應當組織開展事故類比 性隱患排精選資料查。4223生產作業(yè)場所外部環(huán)境發(fā)生重大變化時，應當組織開展 環(huán)境適應性隱患排查。423各級單位

18、應當對排查出的隱患進行分級，建立基層單位、二 級單位和企業(yè)級隱患清單。4231基層班組和崗位自查發(fā)現(xiàn)的隱患，由基層單位負責列入 隱患清單，錄入安全管理信息系統(tǒng)。4232企業(yè)及其上級部門組織開展的體系審核、各類檢查及安 全評估發(fā)現(xiàn)的隱患，由檢查組織部門和評估單位負責提出隱患清單， 由各專業(yè)管理部門進行分級、分類后分別錄入。43隱患治理431企業(yè)對排查出的隱患實行動態(tài)管理， 按照輕重緩急及時整治。432企業(yè)應當定期研究落實隱患整治方案，推進隱患整治進度433一般隱患由二級單位或隱患所在的基層單位負責人有關人員 及時組織整改。434較大隱患由二級單位或企業(yè)負責組織整治。435重大隱患由企業(yè)上報相關事業(yè)部和安全監(jiān)管局，并專題研究，落實“五定”要求 （定方案、 定資金、 定期限、定責任人、 定預案）， 公示和掛牌督辦。436需要投資立項治理的隱患， 應當按集團公司項目投資管理規(guī) 定的要求精選資料辦理審批立項。437隱患治理方