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1、護(hù)理工作方案實(shí)施方案方案一:護(hù)理工作方案實(shí)施方案為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程活動(dòng)的相關(guān)文件,深化拓展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動(dòng)的工作內(nèi)涵,科室參加護(hù)理部關(guān)于“20 xx20 xx 年宿州市立醫(yī)院全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作方案要求總結(jié)上一年科室開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合示范病房按分級(jí)護(hù)理效勞工程收費(fèi),制定具體效勞方案:一、指導(dǎo)思想深以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo),全面深化以病人為中央緊緊圍繞改革護(hù)理模式,履行護(hù)理責(zé)任,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,提升護(hù)理效勞水平的工作宗旨,認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)臨床護(hù)理工作,切實(shí)增強(qiáng)根底護(hù)理,努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、平安優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞.二、工作目標(biāo) 1 1
2、、根底護(hù)理合格率≥95%(≥95%(合格 9090 分).2 2、患者對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%(≥95%(合格 9090 分).3 3、病情環(huán)境到達(dá)整潔、舒適、平安、安靜、溫馨4 4、護(hù)理技術(shù)達(dá)標(biāo)率 95%(95%(操作合格 9090 分,理論合格 8585 分).5 5、健康覆蓋率 100%,100%,患者對(duì)健康教育知識(shí)的知曉率≥85%≥85%.6 6、陪護(hù)率≤30%≤30%.7 7、護(hù)士對(duì)分管病人做到十知道.三、具體實(shí)施舉措增強(qiáng)根底護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的治理落實(shí)(1)(1)、公開(kāi)根底護(hù)
3、理效勞工程:責(zé)任護(hù)士能主動(dòng)巡視病房,幫助病人解決問(wèn)題,主動(dòng)向病人及家屬介紹每日護(hù)理方案.(2)(2)根據(jù)每周工作安排,落實(shí)護(hù)理工作.日常護(hù)理工作由護(hù)士和或助理護(hù)士完成,治療性護(hù)理由責(zé)任護(hù)士完成.(3)(3)巡視單記錄表達(dá)動(dòng)態(tài)觀察.(4)(4)對(duì)新入院的病人實(shí)行首迎制度,責(zé)任護(hù)士應(yīng)在 1010 分鐘內(nèi)到病人床前看望患者.(5)(5)責(zé)任護(hù)士必須做到掌握患者的根本情況、既往史、飲食睡眠及排泄醫(yī)學(xué)診斷、陽(yáng)性檢查及主要的陽(yáng)性體征、主要的護(hù)理要點(diǎn)、常見(jiàn)的并發(fā)癥的預(yù)防、主要的康復(fù)指導(dǎo)方案、患者的生活自理水平、心理狀態(tài).(6)(6)對(duì)出院患者做女?出院指導(dǎo),協(xié)助辦理出院手續(xù),主動(dòng)送到電梯口或病房門(mén)口,特殊患
4、者出院后定期進(jìn)行回訪.(7)(7)發(fā)動(dòng)家屬減少陪護(hù)人數(shù)和時(shí)間.方案二:20 xx:20 xx 年護(hù)理工作方案及實(shí)施方案20 xx20 xx 年護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助下,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但是,工作中也存在一些缺乏,表現(xiàn)如下:1 1、交接班制度不健全,有待進(jìn)一步增強(qiáng).個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí).2 2、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,缺乏主動(dòng)性.3 3、健康教育宣傳力度不夠,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性.4 4、病房治理有待提升.針對(duì)以上存在問(wèn)題,特制定以下方案及實(shí)施方案:1 1、嚴(yán)格護(hù)理交接班制度,交班者向接班者交清患者病情,并對(duì)危重、手術(shù)、
5、小兒患者以及新入院患者進(jìn)行床頭交接,未交接清楚前,交班者不得離開(kāi)崗位.凡因交接不清所出現(xiàn)的問(wèn)題由接班者負(fù)責(zé).值班者在交班前除完本錢(qián)班各項(xiàng)工作外,需整理好所用物品,保持治療室、護(hù)辦室清潔,并為下一班做好必要的準(zhǔn)備.每周一集體交班,安排本周工作,每月底召開(kāi)一次護(hù)理工作總結(jié)會(huì),總結(jié)上月工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決.制定和完善各班護(hù)理人員的責(zé)任,明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,護(hù)士各盡其職,嚴(yán)于律己,做好三查八對(duì)制度,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理各項(xiàng)操作規(guī)程及技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn).上班值班期間,衣帽整潔,進(jìn)入治療室應(yīng)佩戴口罩.進(jìn)一步提升靜脈穿刺成功率,力求一針見(jiàn)血,減少患者痛苦,贏得彳 t t 任,不斷提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì).對(duì)醫(yī)療垃
6、圾及一次性無(wú)菌物品及時(shí)毀形、浸泡,集中處理,按時(shí)燃燒.2 2、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,不斷增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和治理水平.從 20 xx20 xx 年開(kāi)始,每周二組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容為常見(jiàn)病、多發(fā)病、預(yù)防保健知識(shí),以及最新的護(hù)理動(dòng)態(tài)、相關(guān)的法律、法規(guī).每月對(duì)所學(xué)內(nèi)容及護(hù)理操作考核一次,兩次考核不合格者,交由院上處置.3 3、增強(qiáng)護(hù)患溝通,積極開(kāi)展衛(wèi)生宣教和健康教育.護(hù)士應(yīng)及時(shí)向新住院患者介紹住院規(guī)那么、醫(yī)院規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行平安教育,簽署住院患者告知書(shū),教育患者共同參與病房治理.注重健康宣教,增強(qiáng)責(zé)任心,經(jīng)常深入病房,嚴(yán)密巡視輸液,及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者病情變化、藥物外漏、滴速改變并及時(shí)處理;多
7、與患者親切交流、耐心解釋.定期召開(kāi)護(hù)患座談會(huì),聽(tīng)取患者及家屬的意見(jiàn)和建議,通過(guò)分析、反應(yīng)、改良以完善護(hù)理工作.4 4、進(jìn)一步增強(qiáng)病房治理,保持病房整潔、舒適、安靜、平安,病房?jī)?nèi)不準(zhǔn)吸煙,工作時(shí)間不聊天、不閑坐、不做私事.治療室、護(hù)辦室不得存放私人物品.注意節(jié)約水電、按時(shí)熄燈和關(guān)閉水龍頭,杜絕長(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈.保持病房清潔衛(wèi)生、無(wú)異味,注意通風(fēng).進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語(yǔ),培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,舉止端莊,語(yǔ)言文明,態(tài)度和藹.不在病區(qū)大聲喧嘩、 吵鬧,杜絕生、 冷、 硬、頂現(xiàn)象發(fā)生.護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),在新的一年里,我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持以病人為中央的臨床服務(wù)理念,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作.方案
8、三:優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞方案及實(shí)施方案為進(jìn)一步增強(qiáng)和改善醫(yī)院臨床護(hù)理效勞,豐富護(hù)理效勞內(nèi)涵,提升護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理效勞水平根據(jù)?關(guān)于印發(fā) 20 xx20 xx 年廣東省推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作方案的通知?結(jié)合我院實(shí)際,制訂本方案.一、指導(dǎo)思想以實(shí)施婦產(chǎn)科護(hù)理示范工程為載體,以全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院?護(hù)士條例?為主線,以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理為重點(diǎn),以患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意為目標(biāo),全面增強(qiáng)臨床護(hù)理工作,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理行為,改良護(hù)理效勞,維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,提升護(hù)理質(zhì)量,保證醫(yī)療平安,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞.二、活動(dòng)目標(biāo)一患者滿意臨床護(hù)理工作直接效勞于患者,通過(guò)護(hù)士為患者提供主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞,強(qiáng)化根底護(hù)理使患者感受到護(hù)理效勞的改善,感受到廣闊護(hù)士以愛(ài)心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心效勞于患者的職業(yè)文化,感受到護(hù)理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理效勞.二社會(huì)滿意通過(guò)增強(qiáng)臨床護(hù)理工作,夯實(shí)根底護(hù)理效勞,在全社會(huì)樹(shù)立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民效勞的良好形象,弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系更加和諧.三政府滿意深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國(guó)務(wù)院的重要戰(zhàn)略部署,是惠及廣闊人民群眾的民生工程通過(guò)提升人民群眾對(duì)護(hù)理效勞的滿意度,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民、利民的總體目標(biāo).三、活動(dòng)主題夯實(shí)護(hù)理根底,打造護(hù)理品牌,提供細(xì)節(jié)效勞.四、活動(dòng)范圍全院各臨床科室.五、重點(diǎn)內(nèi)容各科室要進(jìn)一步貫徹落實(shí)?護(hù)士條
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