內(nèi)蒙古關于成立小家電公司可行性報告（范文）

1、MACRO 泓域咨詢 /內(nèi)蒙古關于成立小家電公司可行性報告內(nèi)蒙古關于成立小家電公司可行性報告xx集團有限公司報告說明xx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資162.00萬元，占xx集團有限公司15%股份；xx投資管理公司出資918萬元，占xx集團有限公司85%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資42723.91萬元，其中：建設投資32410.91萬元，占項目總投資的75.86%；建設期利息904.72萬元，占項目總投資的2.12%；流動資金9408.28萬元，占項目總投資的22.02%。項目正常運營每年營業(yè)收入80000.00萬元，綜合

2、總成本費用68168.05萬元，凈利潤8627.03萬元，財務內(nèi)部收益率13.37%，財務凈現(xiàn)值2137.40萬元，全部投資回收期6.97年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。目前，小家電市場由主要的幾個巨頭企業(yè)占據(jù)，市場格局較為穩(wěn)定。隨著我國居民生活水平的逐步提高，對生活品質的要求持續(xù)提升，國內(nèi)小家電已進入消費升級周期。煮飯器具由傳統(tǒng)鍋具升級到電飯鍋、電壓力鍋，由機械控制逐漸升級為電腦控制。特別是加熱技術的改進及內(nèi)膽材料的不斷更新，成為電飯煲行業(yè)新的發(fā)展契機。按照十三五規(guī)劃要求，國家正在大力推動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結合，促進家電制造向智

3、能升級，技術升級必將成為小家電行業(yè)的趨勢。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 背景、必要性分析15一、 行業(yè)未來發(fā)展趨勢15二、 行業(yè)競爭格局17三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素18第三章 公司成立方案22一、 公司經(jīng)

4、營宗旨22二、 公司的目標、主要職責22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門職責及權限24六、 核心人員介紹28七、 財務會計制度29第四章 市場分析36一、 行業(yè)的現(xiàn)有格局36二、 行業(yè)的市場容量37第五章 發(fā)展規(guī)劃分析40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施41第六章 法人治理結構43一、 股東權利及義務43二、 董事45三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事52第七章 項目環(huán)境影響分析53一、 環(huán)境保護綜述53二、 建設期大氣環(huán)境影響分析54三、 建設期水環(huán)境影響分析55四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析55五、 建設期聲環(huán)境影響分析56六、 營運期環(huán)境影響57七、 環(huán)境影響

5、綜合評價58第八章 項目選址方案59一、 項目選址原則59二、 建設區(qū)基本情況59三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展61四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標62五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向62六、 項目選址綜合評價64第九章 風險防范66一、 項目風險分析66二、 公司競爭劣勢73第十章 項目實施進度計劃74一、 項目進度安排74項目實施進度計劃一覽表74二、 項目實施保障措施75第十一章 經(jīng)濟效益及財務分析76一、 經(jīng)濟評價財務測算76營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表76綜合總成本費用估算表77固定資產(chǎn)折舊費估算表78無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表79利潤及利潤分配表80二、 項目盈利能力分析81項目投資現(xiàn)金流量表83三、 償債能

6、力分析84借款還本付息計劃表85第十二章 項目投資計劃87一、 投資估算的依據(jù)和說明87二、 建設投資估算88建設投資估算表92三、 建設期利息92建設期利息估算表92固定資產(chǎn)投資估算表93四、 流動資金94流動資金估算表95五、 項目總投資96總投資及構成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十三章 總結評價說明99第十四章 附表附件102主要經(jīng)濟指標一覽表102建設投資估算表103建設期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105流動資金估算表105總投資及構成一覽表106項目投資計劃與資金籌措一覽表107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用

7、估算表109固定資產(chǎn)折舊費估算表110無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤及利潤分配表111項目投資現(xiàn)金流量表112借款還本付息計劃表113建筑工程投資一覽表114項目實施進度計劃一覽表115主要設備購置一覽表116能耗分析一覽表116第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1080萬元三、 注冊地址內(nèi)蒙古xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事小家電相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要

8、由xxx投資管理公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗

9、放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16051.3412841.0712038.51負債總額8754.257003.406565.69股東權益合計7297.095837.675472.82公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入37

10、755.1630204.1328316.37營業(yè)利潤7316.105852.885487.08利潤總額6218.444974.754663.83凈利潤4663.833637.793357.96歸屬于母公司所有者的凈利潤4663.833637.793357.96（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質產(chǎn)品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談

11、業(yè)務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16051.3412841.0712038.51負債總額8754.257003.406565.69股東權益合計7297.095837.675472.82公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入37755.1630204.1328316.37營業(yè)利潤7316.105852.885487.08利潤總額6218.444974.754663.83凈利潤4663.833637.793357.96歸屬于母公司所有者的凈利潤4663.833637.793357.96六、

12、項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立小家電公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由電飯煲、慢燉煲、壓力鍋等小家電產(chǎn)品的技術一直是圍繞加熱技術進行發(fā)展，以電飯煲為例，從第一代的簡單加熱、簡易操作到第四代的電磁加熱、電腦控制，加熱技術的不斷升級成為電飯煲行業(yè)的重要驅動因素，IH型環(huán)繞型加熱技術及智能加熱控制技術成為未來電飯煲的發(fā)展方向。全球尤其是日韓等引領小家電潮流的國家小家電產(chǎn)業(yè)正在深度調(diào)整，有利于中國家電企業(yè)實現(xiàn)全球化拓展，將給中國小家電工業(yè)提供更廣闊的發(fā)展前景。推進能源和戰(zhàn)略資源基地優(yōu)化升級根據(jù)水資源和生態(tài)環(huán)境承載力，有序有效開發(fā)能源資源，加快建設國家現(xiàn)代能源經(jīng)濟示范

13、區(qū)，推動形成多種能源協(xié)同互補、綜合利用、集約高效的供能方式，構建綠色、友好、智慧、創(chuàng)新現(xiàn)代能源生態(tài)圈。推動能源清潔低碳安全高效利用，加強能源資源一體化開發(fā)利用，提升能源全產(chǎn)業(yè)鏈水平。嚴格控制煤炭開發(fā)強度，推動煤炭清潔生產(chǎn)與智能高效開采，推進煤炭分級分質梯級利用，大幅提高就地轉化率和精深加工度，打造煤基全產(chǎn)業(yè)鏈。大力發(fā)展新能源，推進風光等可再生能源高比例發(fā)展，壯大綠氫經(jīng)濟，推進大規(guī)模儲能示范應用，打造風光氫儲產(chǎn)業(yè)集群。穩(wěn)步推動煤層氣、頁巖氣、地熱能、生物質能等開發(fā)利用，推進碳捕集、封存與利用聯(lián)合示范應用。保護性開發(fā)利用稀土資源，推進企業(yè)重組，強化“稀土+”協(xié)同創(chuàng)新，高值化應用稀土元素，高端化開發(fā)

14、稀土產(chǎn)品，打造稀土等新材料產(chǎn)業(yè)集群。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約100.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套小家電的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積102250.09，其中：生產(chǎn)工程68092.60，倉儲工程10980.06，行政辦公及生活服務設施9488.96，公共工程13688.47。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資42723.91萬元，其中：建設投資32410.91萬元，占項目總投資的75.86%；建設期利息904.72萬元

15、，占項目總投資的2.12%；流動資金9408.28萬元，占項目總投資的22.02%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：80000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：68168.05萬元。3、凈利潤（NP）：8627.03萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.97年。5、財務內(nèi)部收益率：13.37%。6、財務凈現(xiàn)值：2137.40萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價項目產(chǎn)品應用領域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。第二章 背景、必要性分析一、 行

16、業(yè)未來發(fā)展趨勢電飯煲、慢燉煲、壓力鍋等小家電產(chǎn)品的技術一直是圍繞加熱技術進行發(fā)展，以電飯煲為例，從第一代的簡單加熱、簡易操作到第四代的電磁加熱、電腦控制，加熱技術的不斷升級成為電飯煲行業(yè)的重要驅動因素，IH型環(huán)繞型加熱技術及智能加熱控制技術成為未來電飯煲的發(fā)展方向。全球尤其是日韓等引領小家電潮流的國家小家電產(chǎn)業(yè)正在深度調(diào)整，有利于中國家電企業(yè)實現(xiàn)全球化拓展，將給中國小家電工業(yè)提供更廣闊的發(fā)展前景。1988年，松下首先在電飯煲上應用IH技術，IH加熱的原理與電磁爐主要區(qū)別在于電飯煲中金屬線圈被環(huán)繞在整個內(nèi)膽周圍，通過電磁感應，直接均勻加熱整個鍋內(nèi)膽。相比傳統(tǒng)加熱盤加熱，IH技術具有火力大加熱速度

17、快、加熱均勻、熱慣性小控制更精確等優(yōu)點。隨后日韓等大批電飯煲企業(yè)開始研發(fā)IH技術，并且迅速占領日韓電飯煲市場。國內(nèi)主要電飯煲制造商美的、蘇泊爾、九陽都已掌握IH技術并實現(xiàn)量產(chǎn)。根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，2015年IH電飯煲零售均價890元，普通加熱電飯煲零售均價266元，IH占比提升帶來的結構升級進一步推動電飯煲零售額規(guī)模持續(xù)增長。內(nèi)膽技術的革新一直是電飯煲行業(yè)更新?lián)Q代的重要因素。2006年，三菱推出“本炭釜”內(nèi)膽，隨后各大電飯煲廠商推出自己的特色內(nèi)膽材料，包括三菱的“炭炊釜”、象印旗下南部鐵器“巖手鐵”和“羽釜”、虎牌的熱封合金天然陶土砂鍋、三洋的“匠純銅”、東芝的“丸釜”和“本丸釜”、松下的“備

18、長碳”多層合金、日立的鋁鐵多層復合金屬等等。國內(nèi)大品牌包括九陽的“球斧”、美的的“鼎斧”以及蘇泊爾的“鐵斧”均對內(nèi)膽結構及材料進行了改進。電飯煲內(nèi)膽結構一般都包括外保溫隔熱及保護層，鐵發(fā)熱層，鋁蓄熱層和內(nèi)不粘涂層。新的內(nèi)膽材料主要是在不粘性、加熱效率和均勻性方面作努力。在加熱技術的基礎上，控制技術決定了電飯煲煲飯的效果。電飯煲生產(chǎn)商利用微處理器實現(xiàn)時間控制和記憶功能，模糊邏輯開始被應用到電飯煲設計中，這讓電飯煲能夠根據(jù)收集到的信息進行自動調(diào)整，保證做出來的飯始終滿足電飯煲使用者的需要。目前國內(nèi)部分廠商已經(jīng)實現(xiàn)對米的種類、重量、濕度等參數(shù)的識別并做出相應的烹飪變化。國內(nèi)小家電行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，

19、產(chǎn)品從材質低檔、外觀簡陋、附加值低向智能化、高附加值、多功能、安全時尚、節(jié)能環(huán)保方向發(fā)展，新材料、新技術在行業(yè)中得到廣泛的應用。環(huán)保型材料、抑菌抗菌材料賦予產(chǎn)品健康的氣息，模擬控制技術（智能化）、分子共振加熱節(jié)能技術、環(huán)保技術（防輻射，防噪音）等應用技術的開發(fā)將成為小家電的大趨勢。目前，小家電市場由主要的幾個巨頭企業(yè)占據(jù)，市場格局較為穩(wěn)定。隨著我國居民生活水平的逐步提高，對生活品質的要求持續(xù)提升，國內(nèi)小家電已進入消費升級周期。煮飯器具由傳統(tǒng)鍋具升級到電飯鍋、電壓力鍋，由機械控制逐漸升級為電腦控制。特別是加熱技術的改進及內(nèi)膽材料的不斷更新，成為電飯煲行業(yè)新的發(fā)展契機。按照十三五規(guī)劃要求，國家正在

20、大力推動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結合，促進家電制造向智能升級，技術升級必將成為小家電行業(yè)的趨勢。二、 行業(yè)競爭格局1、國際市場競爭格局小家電國際市場經(jīng)歷較長的發(fā)展期達到相對成熟穩(wěn)定的狀態(tài)。亞洲市場是電飯煲、電燉鍋等小家電的主要產(chǎn)銷市場，其中日本一直以領先的創(chuàng)新技術引領電飯煲行業(yè)市場，韓國本土品牌福庫（CUCKOO）和酷晨（CUCHEN）目前市場占有率合計99（數(shù)據(jù)來源：大信證券）幾乎壟斷了其本土市場。日韓歐美等國在高端品牌上具有銷售優(yōu)勢。根據(jù)中國海關官方統(tǒng)計，2015年全年出口國家前五名為美國、印尼、菲律賓、泰國、印度，累計出口金額約2.13億美元。我國是電飯煲的出口大國，

21、以OEM/ODM參與國際市場競爭，大企業(yè)有較為穩(wěn)定品牌商或零售商客戶，競爭格局較國內(nèi)終端零售市場有序，規(guī)模較小的企業(yè)在爭取國際訂單的過程中，以低價格和長結算期為主要競爭手段，相互間競爭激烈。2、國內(nèi)市場競爭格局隨著居民收入增加以及消費能力的提高，我國居民電飯煲等小家電消費升級趨勢明確。由于新技術的行業(yè)滲透率低、技術變革速度快，目前國內(nèi)以美的、蘇泊爾、九陽等為代表擁有較高的市場占有率的企業(yè)除掌握核心技術外，在材料采購、技術研發(fā)、品牌、銷售渠道、企業(yè)管理與企業(yè)文化方面具有很強的優(yōu)勢。與之相比，小企業(yè)進入門檻低，企業(yè)之間主要以價格戰(zhàn)為主要手段激烈競爭，部分企業(yè)以OEM業(yè)務轉向國際參與競爭。三、 影響

22、行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、影響行業(yè)的有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策大力促進行業(yè)發(fā)展隨著中國經(jīng)濟的不斷增長，傳統(tǒng)消費不斷提質升級，國家對于家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新非常關注，并不斷推出激勵政策、法律法規(guī)推動家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與競爭。2009年6月3日，財政部、國家稅務總局發(fā)布關于進一步提高部分產(chǎn)品出口退稅率的通知，將空調(diào)、冰箱、洗衣機和小家電產(chǎn)品出口稅率上調(diào)。2010年3月23日，財政部、商務部、工業(yè)和信息化部關于印發(fā)新增家電下鄉(xiāng)補貼品種實施方案及確認新增補貼品種等有關問題的通知，加強家電產(chǎn)品的普及與推廣。（2）市場容量潛力巨大根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)顯示，歐美國家市場上小家電品種約為200種，中國

23、僅有不到100種；每戶中國家庭的小家電保有量在10種以下，遠低于歐美發(fā)達國家每戶30種小家電的保有水平，如果考慮農(nóng)村家庭，則平均保有量數(shù)據(jù)更低。原因在于相比于作為生活必須品的彩電、洗衣機等大家電，小家電多用于提高生活品質，需求彈性較大。根據(jù)發(fā)達國家的市場經(jīng)驗，人均GDP突破1,000美元后，小家電的消費將出現(xiàn)快速增長，目前中國人均GDP已經(jīng)步入這個階段。因此，作為小家電中最主要的類別，廚房小家電在我國仍處于成長期，很多產(chǎn)品的市場容量遠未飽和，未來仍有較大的成長空間。（3）匯率波動的影響匯率對于出口行業(yè)來說是通過國際市場上的競爭實現(xiàn)的，如果國內(nèi)貨幣的購買力不變，而對外匯率下降，那么出口企業(yè)將享受

24、匯兌收益，在國際競爭中會增強競爭力。近兩年來人民幣兌美元匯率不斷下降，美元兌人民幣的升值有利于國內(nèi)出口行業(yè)。匯率的波動對以外銷為主的企業(yè)影響頗大，但是不排除未來人民幣兌美元再度升值的可能性。（4）銷售渠道多元化的發(fā)展對小家電企業(yè)而言，銷售渠道的高效、低成本、多元化直接影響著企業(yè)的競爭力。相對于其他家電產(chǎn)品，小家電具有單價較低、體積較小、消費者主動更換頻率較高等特點，較為適于通過網(wǎng)絡銷售。電商渠道將會給許多小家電企業(yè)帶來快速鋪設渠道直接連接到終端消費者的機會，并借此提高產(chǎn)品知名度、覆蓋范圍及銷售規(guī)模，這為打破傳統(tǒng)銷售渠道格局帶來積極影響。2、我國小家電行業(yè)發(fā)展中的不利因素（1）國內(nèi)生產(chǎn)成本上升小

25、家電行業(yè)屬于勞動力密集型制造業(yè)，近年以來中國勞動力成本逐漸上升，傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)受此影響生產(chǎn)成本也相應上升，另外國內(nèi)土地獲取成本也上升明顯，改革開放以來中國被稱作“世界工廠”，生產(chǎn)成本等上升會導致競爭力下降，勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉移，如今一部分傳統(tǒng)制造業(yè)已向東南亞、南亞和非洲轉型，另外歐美等發(fā)達國家也在吸引制造業(yè)的回歸。激烈的市場競爭迫使國內(nèi)企業(yè)在生產(chǎn)成本方面不再具有明顯優(yōu)勢。企業(yè)只有加強技術創(chuàng)新與自主研發(fā)，同時在產(chǎn)品升級換代，由過去的中低檔產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品制造轉換以提高市場競爭力。（2）產(chǎn)品同質化現(xiàn)象嚴重目前廚房小家電市場上品牌眾多，市場上的產(chǎn)品在功能、外觀設計上大同小異，創(chuàng)新性的產(chǎn)品一旦出現(xiàn)在市

26、場，往往仿制品也會迅速出現(xiàn)，這種現(xiàn)象對創(chuàng)新公司的發(fā)展極為不利。但是產(chǎn)品表面類似，實際質量卻參差不齊，這對品牌廠商以及消費者都會帶來損害。在面對同質化的市場環(huán)境中只有堅持品質第一的策略和不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品才能保持企業(yè)的長久發(fā)展和引領市場，保持企業(yè)的競爭力。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展

27、新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、小家電行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理

28、公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資162.00萬元，占xx集團有限公司15%股份；xx投資管理公司出資918萬元，占xx集團有限公司85%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)

29、濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的

30、管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門

31、，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及

32、保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具

33、體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和

34、供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、杜xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、

35、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、鄒xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。4、沈xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。20

36、03年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、魏xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、武xx，中國國籍，1977年

37、出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名

38、義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積

39、金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司

40、可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有

41、重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈

42、利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通

43、過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產(chǎn)重組報告

44、書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務

45、所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 市場分析一、 行業(yè)的現(xiàn)有格局由于廚房小家電行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，進入壁壘相對較低，國內(nèi)小家電品牌較多，既有美的集團股份有限公司、浙江蘇

46、泊爾股份有限公司、九陽股份有限公司這樣的綜合性企業(yè)，又有廣東天際股份有限公司、廣東鴻智智能科技股份有限公司專注于做電飯煲的、電燉鍋專業(yè)性品牌，大品牌的綜合性家電企業(yè)與細分領域的專業(yè)化企業(yè)并存。細分市場的產(chǎn)品創(chuàng)新可以為企業(yè)尤其是中小企業(yè)創(chuàng)造更多的機會，專業(yè)化成為部分中小型企業(yè)的生存模式。盡管綜合性企業(yè)在渠道、研發(fā)實力、資金方面有優(yōu)勢，但由于較早進入細分領域的專業(yè)化企業(yè)在生產(chǎn)工藝、質量控制以及產(chǎn)品知名度方面已經(jīng)有所積累，且專業(yè)化企業(yè)在成本控制以及產(chǎn)品設計方面更加靈活，因此，專業(yè)化競爭策略有利于快速提高企業(yè)知名度，集中資源優(yōu)勢與綜合型企業(yè)搶占市場份額。小家電產(chǎn)品區(qū)域集中度較高，如小家電產(chǎn)業(yè)在長三角和

47、珠三角地區(qū)區(qū)域性優(yōu)勢明顯，目前形成了廣東和浙江兩大小家電產(chǎn)業(yè)集群。廣東和浙江制造業(yè)發(fā)達、產(chǎn)業(yè)配套齊全、港口貨運能力強大，企業(yè)在成本控制、物流方面有得天獨厚的優(yōu)勢。其中，廣東的主要小家電企業(yè)有美的集團股份有限公司、德奧通用航空股份有限公司、廣東天際股份有限公司、廣東鴻智智能科技股份有限公司等，浙江小家電企業(yè)主要包括浙江蘇泊爾股份有限公司、九陽股份有限公司等小家電品牌企業(yè)。廣東地區(qū)是全國最早生產(chǎn)電飯煲的地區(qū)之一，而且在貿(mào)易、上下游產(chǎn)業(yè)更具地域優(yōu)勢和長久以來商業(yè)貿(mào)易的沉淀，容易產(chǎn)生協(xié)同效應在電飯煲產(chǎn)業(yè)中擁有舉足輕重的地位。二、 行業(yè)的市場容量小家電的產(chǎn)品生命周期短，更新?lián)Q代較快?？照{(diào)、冰箱、洗衣機等

48、大家電屬于耐用品，一般需要經(jīng)歷8-10年的使用壽命后更換，小家電屬于相對易耗品，使用頻率較高，容易磕碰損壞且維修成本相對較高，使用壽命一般只有3-6年，低于小家電的平均壽命。因此，小家電的更新?lián)Q代頻率明顯快于大家電。小家電中尤其以電飯煲更新速度最快，目前電飯煲采用不沾易清洗的表面涂層，大部分內(nèi)膽材料使用氟樹脂涂料，耐磨性相對較差，長期不當清洗容易導致內(nèi)膽材料脫落，所以導致電飯煲使用壽命一般在3-4年。此外，由于電飯煲新產(chǎn)品層出不窮，損壞后維修保養(yǎng)不易，更換零部件的成本相對于整件售價性價比較低，使得電飯煲更新周期明顯短于大家電。普及程度高、市場存量大以及更新?lián)Q代周期短是小家電市場的特點，也是維持

49、國內(nèi)小家電消費需求穩(wěn)定增長的基礎。受宏觀經(jīng)濟增速趨緩、房地產(chǎn)市場需求低迷、國家去產(chǎn)能大形勢影響，消費增速回落，家電行業(yè)整體不景氣，銷售增速趨緩。改革開放以來，我國經(jīng)歷了20多年的高速發(fā)展，目前正在經(jīng)歷一個化解過剩產(chǎn)能、去杠桿的關鍵階段，經(jīng)濟增長速度逐漸趨緩。廚房小家電主要用于提高生活品質，相比于其他冰箱、洗衣機這樣的生活必需品，需求彈性較大。因此，隨著經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，未來幾年小家電行業(yè)將由過去的爆發(fā)式增長逐步轉型為平穩(wěn)型增長，但由于存量基數(shù)大，市場前景仍然可觀。根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)顯示2010-2015中國廚房小家電零售量龐大，并且穩(wěn)步增長。隨著中國宏觀經(jīng)濟政策的刺激，中產(chǎn)階級的

50、不斷擴大，消費升級的強大需求，未來中國廚房小家電市場仍極具市場潛力。根據(jù)Euromonitor網(wǎng)站的預測，2016-2020年中國廚房小家電零售銷量仍將保持3.5%的增速，預計到2020年，廚房小家電的市場容量將達到295億元人民幣。我國人均小家電消費與發(fā)達國家差距較大，受消費升級及生活品質要求提高等因素影響，小家電增長仍存在較大空間。雖然我國經(jīng)濟正處于經(jīng)濟結構調(diào)整陣痛期和前期刺激性政策消化期，產(chǎn)能過剩矛盾凸顯，對家電市場產(chǎn)生一定不利影響。但隨著城鎮(zhèn)化進程加速推進，居民生活水平不斷提高，消費需求向個性化、多樣化轉變，更新需求將拉動家電市場平穩(wěn)較快增長，為家電市場增長提供動力。隨著宏觀經(jīng)濟政策適

51、度調(diào)整，如房地產(chǎn)調(diào)控政策松動，將帶動家電消費需求回升；計劃生育政策的逐步放開，將帶動婚育人群基數(shù)會逐漸增大，家庭數(shù)量增加。此外，隨著消費者對生活品質要求的逐步提高，需要企業(yè)加快技術升級，市場競爭轉向以質量型、差異化為主，產(chǎn)品結構優(yōu)化升級，家電市場整體質量將有提升。根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)顯示，2015年，中國平均每1000人廚房小家電銷量75件，日本為122件，韓國為166件，美國則為314件，從人均廚房小家電消費量來看，我國還尚未達到發(fā)達國家的消費水平，增長潛力巨大。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質量產(chǎn)品、技術服務與整

52、體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦

53、于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)加強產(chǎn)業(yè)監(jiān)測預警建立健全產(chǎn)業(yè)信息監(jiān)控、應急管理制度。研究產(chǎn)業(yè)預警信息發(fā)布機制，針對不同的預警級別，制訂不同的應對方案，包括長期政策方向制訂、短期應對策略，提高產(chǎn)業(yè)供應系統(tǒng)的應急預防與處理能力，保障產(chǎn)業(yè)終端需求。(二)營造良好信息環(huán)境深入開展宣傳，建設區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡

54、頻道，加大媒體對產(chǎn)業(yè)建設宣傳報道力度。建設區(qū)域產(chǎn)業(yè)體驗中心，積極推廣產(chǎn)業(yè)最新研究成果、產(chǎn)品和成功應用案例。充分利用產(chǎn)業(yè)論壇、信息技術博覽會、各類創(chuàng)業(yè)大賽、眾創(chuàng)空間等平臺，開展多種形式宣傳體驗，擴大示范帶動效應。(三)大力招商引資，實現(xiàn)跨越式發(fā)展全方位、深層次、寬領域、多渠道推進海內(nèi)外招商引資工作。吸引經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)企業(yè)來區(qū)域投資。(四)營造良好發(fā)展環(huán)境深化企業(yè)投資管理體制改革，促進民間資本投向產(chǎn)業(yè)領域。加大專利等知識產(chǎn)權保護力度，營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的誠信、規(guī)范、公平的市場環(huán)境。倡導“工匠精神”，傳承和創(chuàng)新工業(yè)文化，為產(chǎn)業(yè)提供強大的精神動力，探索產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新的組織形態(tài)和“產(chǎn)業(yè)+知識創(chuàng)造”的實踐

55、之路。廣泛開展典型案例宣傳，提高全社會對產(chǎn)業(yè)的認識，調(diào)動社會各方參與的主動性、積極性。(五)增強人才智力儲備推進人才特區(qū)建設，吸引高端領軍創(chuàng)新人才和高層次創(chuàng)業(yè)人才集聚。推動區(qū)域人才一體化發(fā)展，加快人才和人才牽引驅動的技術、資本、產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動和對接融合，以人才一體化促進區(qū)域協(xié)同。充分利用國際人才市場，通過聘請顧問、合作研究、共同開發(fā)等形式擴大國際合作與交流。(六)優(yōu)化創(chuàng)新體系完善創(chuàng)業(yè)體系，大力推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，優(yōu)化“雙創(chuàng)”制度環(huán)境，建設雙創(chuàng)示范基地，夯實產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基礎。依托重大工程，前瞻布局、重點突破可能引發(fā)重大變革的顛覆性技術，創(chuàng)新重大項目組織實施方式，落實項目單位預算調(diào)整自主

56、權，推進實施科研項目間接費用補償機制，探索實行創(chuàng)新資源開放共享法人責任制。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷