2014年工人辭職報告范文：個人發(fā)展空間有限

1、20142014 年工人辭職報告范文：個人發(fā)展空間有限XXXX 精心整理了 20142014 年工人辭職報告范文：個人發(fā)展空間有限，望 給大家?guī)韼椭XXX 精心整理了 20142014 年工人辭職報告范文：個人發(fā)展空間有限，望給大家?guī)韼椭?! ! 尊敬的畢總： 您好 ! ! 首先我很感謝 在我剛剛來到這個陌生城市的時候，舉目無親，沒有工作，是您收留 了我，讓我來到工廠工作，并預(yù)付我一個月工資，讓我在生活上感受 到了更多的關(guān)懷，直到現(xiàn)在我想起當(dāng)時的情景的時候，我都很感動。不過在工廠工作了一年后，我慢慢的感受到了我們工廠存在的不 足之處，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)慢慢的適應(yīng)不了工廠的一些事情了， 我想既

2、然 我們曾經(jīng)關(guān)系很好，沒有必要變壞了。為了不使我們的關(guān)系變壞，也為了給彼此留下一個美好的印象， 我想我還是選擇離開吧。在私企干了這段時間，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所 以我有利益上的不滿從來不說。當(dāng)我無法忍受的時候，就辭職。 來到這個新環(huán)境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。 事實上也是如此，這是我來這里的第一份工作。我以為， 跟隨一個英明果斷、 有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工， 我才有發(fā) 展和前（錢）途。但我覺得有些事情不得不說給你聽 （我不說沒有人會這么詳細(xì)的說 給你，這也是我要辭職的一個原因 ）： 領(lǐng)導(dǎo)要敢于拍板， 做事不可拖拖 拉拉，員工解決不了的事找老板是理所當(dāng)然的1 1、用對了人 .

3、 .為什么現(xiàn)在用人單位就是在挑三撿四 , ,他們是惟恐用 錯了人. .一個曾經(jīng)在這里做攻牙的人，就這樣當(dāng)上了小主管，當(dāng)然有人 不服氣了，這么說可能是他們都沒發(fā)覺小主管的能力和優(yōu)點吧。就拿我為例子，一開始咱們也沒確定我的具體工作職責(zé) （難道我是 不知好歹? ?），這讓我很盲目， 以至于我所做的工作與我來工廠預(yù)期想象 的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什 么工作。我只能默默的按您的吩咐去做好每一件事。2 2、要講公平。同樣在大車間里工作 , ,為什么有的人會平白無顧的加薪 ? ?而那些拼 命干活的人卻沒有 ? ?難道說她們是笨蛋 , ,不會做面子 ? ?這對別人是

4、不公平 的，你怎么能夠留住人心呢 ? ?這種小把戲完全是個人行為，而不是企業(yè) 行為。3 3、用個人行為來管理公司，認(rèn)為公司是我的，管理公司可以說是 隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個人說了算，狹隘的私有財 產(chǎn)心理在作怪，典型的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。對于工廠來說，也是同樣道理。4 4、我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空 間，貴廠不適合我。工廠像個小作坊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，沒有安全感，大家在一 起有混的感覺。無論以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在廠里缺少大氣。5 5、看準(zhǔn)側(cè)重點 . .對于一個五金加工廠來說 , ,哪個部門最重要 ? ?或許咱 們的想法不同 , ,但經(jīng)了解 , ,應(yīng)該是拋

5、光的吧 . .這個部門出貨質(zhì)量的好壞 , ,直 接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售量 , ,所以說這個是首先應(yīng)當(dāng)重視的 . .其次就是壓鑄 了. .再者就是手工部 , ,可以說隨便拉來一個人 , ,都可以去做手工 . .在今天這 個竟?fàn)幃惓＜ち业纳虉錾希?我們必須把產(chǎn)品做好做精才是唯一的辦法。自然會提升。這就是所謂的酒香不怕巷子深。 話倒是這么輕松的說出來，但最重要的，還是您得親自出馬，讓 他們做好，在這種狀態(tài)下，你還讓別人管，根本不靠譜。6 6、善于出謀劃策 . .一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo) , ,他的管理將直接關(guān)系到所在單 位的發(fā)展前景 . .就目前的實際情況來看 , ,這個廠可以說是一盤散沙 , ,說句 夸張點的話

6、 , ,有些人就是在勾心斗角 , ,你死我活 ! !在這種工作氛圍下 , ,大家 的工作能做好嗎 ? ?真沒勁 ! !您就能這樣不聞不問 ? ? 總之，今次，我之所以 在這做了不足一年便提出辭職，是因為工廠給我的發(fā)展空間有限。而且自己表現(xiàn)出的能力，你不是很欣賞，或者說我根本沒多大能 力。10001000 元月薪，你也許能夠找到比我好的職員，但你千萬不要以為 僅僅靠這 10001000 月薪就可以留住一個員工的心。本來現(xiàn)在就是一個雙向選擇、互炒魷魚的時代，少了誰企業(yè)都照 樣運轉(zhuǎn)。最后感謝您對我的載培，給我這次鍛練的機(jī)會。 在我即將離開的時候，作為一個曾經(jīng)你的員工，也作為一個朋友 吧，我希望您能夠改變你的管理風(fēng)格和經(jīng)營模式，我想工廠的將來一 定會更加的美好。不會像現(xiàn)在一樣，經(jīng)營不是很好，而且發(fā)展前景不是很好。我的離開不會給我們工廠帶來任何的損失，這一點自知之明我還 是知道，畢竟現(xiàn)在能人很多，而像我這樣的平凡人也有很