獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

1、和平小學(xué)教師績(jī)效工資分配方案一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持十六字方針：“客觀評(píng)價(jià)、按績(jī)?cè)u(píng)優(yōu)、合理發(fā)放、促進(jìn)提高”，實(shí)現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配原則。激勵(lì)教師積極投身素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)教育成效與個(gè)人所得雙贏。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求、指示精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，校務(wù)委員會(huì)提出草案，全體教師審議通過(guò)后，特制訂和平小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案。二、適用范圍、對(duì)象：本校在編在崗人員三、績(jī)效工資來(lái)源、數(shù)額：財(cái)政支付的績(jī)效工資學(xué)?？芍淇傤~（依據(jù)上級(jí)精神，70%依據(jù)工齡、教齡、職稱固定發(fā)放，剩余30%由學(xué)校發(fā)放原則執(zhí)行）。四、考核組：校長(zhǎng)提名候選人，不記名投票選出，組成考核組機(jī)構(gòu)。組長(zhǎng)：胡發(fā)平成員有：劉振強(qiáng) 陳華 簡(jiǎn)中梅

2、侯俊芳五、績(jī)效工資分配方法：依據(jù)日?？己隧?xiàng)目進(jìn)行考核匯總，個(gè)人考核總分/全體教職工考核總分之比=個(gè)人所得獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資數(shù)額/財(cái)政支付總獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資數(shù)額/6,結(jié)果為下半年度每月個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額。發(fā)放辦法為學(xué)校在學(xué)期末匯總后上報(bào)中心學(xué)校，本結(jié)果作為下一個(gè)半年度發(fā)放依據(jù)。采取總量控制，個(gè)人收入不封頂、不保底的真正多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬原則。六、考核辦法：考核組對(duì)全體教師日常工作各項(xiàng)主要內(nèi)容進(jìn)行隨時(shí)跟蹤評(píng)價(jià)。七、項(xiàng)目設(shè)置：出勤、師德師風(fēng)與繼續(xù)教育、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)、計(jì)劃總結(jié)、教案設(shè)計(jì)、授課情況、作業(yè)處理、后進(jìn)生輔導(dǎo)、教研及成果、教師基本工作量等11項(xiàng)，個(gè)別項(xiàng)目（如教學(xué)設(shè)計(jì)、授課情況、作業(yè)處理

3、等）需要檢查多次，取平均值。八、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：1、出勤情況：考勤分值滿分為10分。每月按10分計(jì)算，半年一次考核，取半年平均數(shù)，依據(jù)實(shí)際情況按標(biāo)準(zhǔn)減分，扣分標(biāo)準(zhǔn)為：事假一天扣3分，病假一天扣1.5分，事假一節(jié)課為0.5分，病假一節(jié)課為0.2分（要有假條與診斷證明材料），遲到、早退一次各扣0.5分，不及時(shí)簽到每次扣0.3分，每月可出現(xiàn)負(fù)分，半年平均值計(jì)入總表。曠工一天扣5分，曠工兩天記0分，可出現(xiàn)負(fù)分，此項(xiàng)直接在半年考核總表中扣除。學(xué)期末總計(jì)得出項(xiàng)目（1）總分，各種法定婚喪嫁娶假期依據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。此項(xiàng)由校長(zhǎng)親自抓，王淑鳳老師負(fù)責(zé)落實(shí)。2、師德師風(fēng)與繼續(xù)教育：本項(xiàng)目總分19分，分成三項(xiàng)：師德考試7分

4、，學(xué)習(xí)培訓(xùn)參與情況4分，日常表現(xiàn)8分。（1）每學(xué)期學(xué)校組織教師進(jìn)行師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，并指定書籍，學(xué)期末進(jìn)行閉卷考試，試卷滿分為七分，考試成績(jī)計(jì)入本欄目，試題編寫與閱卷由校長(zhǎng)親手負(fù)責(zé)，必要時(shí)指派無(wú)關(guān)幼兒教師閱卷。（2）師德學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育等培訓(xùn)情況（各2分），依據(jù)參與度及總結(jié)反思等核定分?jǐn)?shù)，具體由考核組完成，查閱相關(guān)資料，日常記錄由王淑鳳老師負(fù)責(zé)。（3）有無(wú)體罰、變相體罰，故意制造矛盾、是否做到團(tuán)結(jié)、互助、合作等（8分），考察此項(xiàng)由考核組查閱記錄，打分計(jì)入總分，記錄材料由王淑鳳老師負(fù)責(zé)收集整理與保管。3、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)本項(xiàng)欄目總分7分，分為開放課堂評(píng)價(jià)3分、調(diào)查問(wèn)卷4分兩個(gè)方面。開放課堂評(píng)價(jià)4分由學(xué)校制定相

5、應(yīng)表格，參與家長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)（如遇特殊年份，學(xué)校不能完成此項(xiàng)目時(shí)，該項(xiàng)目分值為：全體教師為滿分）具體量化分值見附表。調(diào)查問(wèn)卷3分，由學(xué)校每學(xué)期向家長(zhǎng)出調(diào)查問(wèn)卷表，向全體學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)放，學(xué)生家長(zhǎng)依據(jù)要求，給予分值量化，取平均值計(jì)入考核總表。此項(xiàng)工作由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，王淑鳳及其他考核組成員進(jìn)行匯總，同時(shí)對(duì)不記名打分表進(jìn)行保密工作處理。4、學(xué)生評(píng)價(jià)本欄目總分為7分?？疾炫c分項(xiàng)：采取個(gè)別學(xué)生座談?wù){(diào)查4分、全體學(xué)生課堂評(píng)價(jià)問(wèn)卷3分。以上兩項(xiàng)由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)督辦，王淑鳳、王煥琦老師具體落實(shí)，學(xué)生座談內(nèi)容主要為：教師語(yǔ)言是否親切、責(zé)任心、授課、作業(yè)處理、輔導(dǎo)、是否有坐姿講課、吸煙、上課時(shí)接打手機(jī)等方面的現(xiàn)象，具體量化分?jǐn)?shù)，計(jì)

6、入考核總表，課堂評(píng)價(jià)由學(xué)校出具調(diào)查量化打分表（學(xué)校隨機(jī)抽取學(xué)生，保密被調(diào)查活動(dòng)）學(xué)生如實(shí)打分后，計(jì)入教師總成績(jī)，座談學(xué)生以不少于本班1、4學(xué)生為準(zhǔn)，取平均數(shù)記錄于總表，表的格式與內(nèi)容依學(xué)期情況調(diào)整，不固定師德與業(yè)務(wù)范疇之內(nèi)容。5、計(jì)劃總結(jié)本欄目總分8分?？疾旖處煹母鞣N計(jì)劃、總結(jié)與落實(shí)情況，考核組現(xiàn)場(chǎng)查閱相關(guān)材料，進(jìn)行打分，材料保管由王淑鳳老師負(fù)責(zé)。6、教案檢查本欄目總分12分。考察教師的課時(shí)計(jì)劃（教案）書寫，考核組現(xiàn)場(chǎng)查閱進(jìn)行打分，由王淑鳳老師負(fù)責(zé)組織。教案分值、項(xiàng)目分為：是否照抄生搬網(wǎng)絡(luò)、書籍資源3分，是否超周備課1.5分，教材分析是否到位1.5分，重難點(diǎn)把握1.5分，課改特點(diǎn)明顯1.5分，

7、表格各項(xiàng)完整明顯1.5分，儀器、媒體充分利用1.5分。7、授課情況本項(xiàng)目分值10分。方法具體為：學(xué)校出具評(píng)價(jià)表，考核組進(jìn)行聽課打分完成。授課分值、項(xiàng)目為：教學(xué)觀念1.5分、教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)內(nèi)容2分、教學(xué)方法3.5分、教學(xué)技能1.5分和教學(xué)效果1.5分，具體細(xì)則參照評(píng)價(jià)表。8、作業(yè)處理本項(xiàng)目分值12分。具體由學(xué)校出具評(píng)價(jià)表，考核組進(jìn)行檢查，打分完成。作業(yè)處理分值、項(xiàng)目為：作業(yè)量2分、等級(jí)加批語(yǔ)2分、作業(yè)次數(shù)1.5分、是否全批全改1.5分、是否及時(shí)批改2分、是否出現(xiàn)錯(cuò)批錯(cuò)判3分（錯(cuò)判屬嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的失職行為，此項(xiàng)每出現(xiàn)一次錯(cuò)判扣除1分，可以出現(xiàn)負(fù)分，計(jì)算方法如考勤管理模式；同時(shí)，學(xué)校每學(xué)期要進(jìn)行三至

8、四次作業(yè)檢查，如出現(xiàn)三次及以上對(duì)學(xué)生作業(yè)處理出現(xiàn)錯(cuò)判現(xiàn)象，該教師的本期評(píng)估總分要被扣除30%50%），取各次平均得分情況計(jì)入總表，不涉及作業(yè)的學(xué)科一律取平均值的80%計(jì)入總表，王淑鳳老師負(fù)責(zé)保管。同時(shí)，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，把相關(guān)嚴(yán)重問(wèn)題與教師及時(shí)進(jìn)行溝通。 9、后進(jìn)生輔導(dǎo)本項(xiàng)目分值10分。具體分為兩項(xiàng)：后進(jìn)生轉(zhuǎn)化檔案、后進(jìn)生主要文化課進(jìn)步情況，由考核組完成。后進(jìn)生轉(zhuǎn)化考核，包括檔案管理檢查內(nèi)容（后進(jìn)生檔案初始建立情況、輔導(dǎo)記錄材料等）小項(xiàng)合計(jì)5分；后進(jìn)生主要文化課成績(jī)進(jìn)步分值與上學(xué)期統(tǒng)考比較，每上升一名增加0.2分，5分為封頂分?jǐn)?shù)，非統(tǒng)考學(xué)科的任課教師，該項(xiàng)目取全校統(tǒng)考學(xué)科教師平均得分的80%計(jì)算，

9、運(yùn)動(dòng)會(huì)取得較好成績(jī)或音樂(lè)美術(shù)上級(jí)有競(jìng)賽并取得好成績(jī)的可適當(dāng)浮動(dòng)平均分至平均數(shù)或高出十個(gè)百分點(diǎn)。10、教研及成果本項(xiàng)目分值15分。具體分為兩項(xiàng)：教研活動(dòng)記錄與感悟筆記、教研成果獲獎(jiǎng)情況，由考核組完成與核算。1、教研記錄與感想感悟由考核組檢查筆記現(xiàn)場(chǎng)打分，滿分為10分，項(xiàng)目有：是否依照教研計(jì)劃執(zhí)行2分、是否有教研記錄本冊(cè)2分，是否真實(shí)記錄教研過(guò)程3分，是否記錄有自己的心得體會(huì)3分。2、教科研成果分值5分為滿分，每學(xué)期獲獎(jiǎng)項(xiàng)目合計(jì)分?jǐn)?shù)記錄在內(nèi)，具體為：區(qū)級(jí)1分/次，市級(jí)1.5分/次，省級(jí)2分/次，項(xiàng)目可累加至上線，沒有的記0分入此項(xiàng)總表，學(xué)期末校長(zhǎng)主持，指派專人匯總。11、教師基本工作量基本工作量（

10、40分）。方法為：量化出學(xué)校所有崗位工作量。全體教職工工作量相加，得出學(xué)校各個(gè)崗位工作量總和，除以全校教職工總數(shù)，得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計(jì)算公式為：教職工人工作量得分教職工所擔(dān)任各崗位工作量總系數(shù)×40分日?？己怂鄯种?，計(jì)入總表。本項(xiàng)目規(guī)定中的班主任、科任教師及兼任學(xué)科教師工作量的實(shí)際得分參閱附后表格及要求，考核小組學(xué)期末評(píng)定實(shí)際工作效果量化分值計(jì)入總表；其他輔助教學(xué)崗位要求與評(píng)價(jià)參與學(xué)校基本制度中要求，酌情量化后與前述量化值合并計(jì)入總表。12、另外，對(duì)于違反教師法、中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，構(gòu)不

11、上組織處理的，酌情扣除績(jī)效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開除處分的，分別扣除績(jī)效考核得分的20、30、50、60、70、80、100，同時(shí)上報(bào)文教衛(wèi)生局處理。對(duì)于學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)2天及以上曠工的，考慮到不影響發(fā)放公式的計(jì)算，按照實(shí)際得分與實(shí)際獲得獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效金額計(jì)算，但是不下發(fā)，直接交文教衛(wèi)生局作為突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)處理或上繳財(cái)政。13、考核結(jié)果的確定與使用學(xué)校依據(jù)學(xué)年度的兩次結(jié)果、上級(jí)各檔次百分比要求，劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)檔次。結(jié)果作為晉級(jí)評(píng)先選優(yōu)之依據(jù)；教職工考核結(jié)果為基本合格及以上的檔次依據(jù)個(gè)人所得如數(shù)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額數(shù)；考核結(jié)果為不合格的扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資應(yīng)發(fā)額全部，同時(shí)依據(jù)上級(jí)要求，扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資30%，連續(xù)兩次不合格，扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資60%，三次以上交由上級(jí)主管局或繼續(xù)教育中心執(zhí)行待崗進(jìn)修或解聘。有下列情形之一的，確定為不合格檔次：(1)、職業(yè)道德考核達(dá)不到基本要求的；（2）、以非法手段表達(dá)訴求、影響正常教學(xué)秩序、損害學(xué)校利益的；（3）、因玩忽職守或工作不力造成校園重大安全事故的；（4）、體罰或變相體罰、違規(guī)進(jìn)行有償家教的造成了不良影響的；（5）、不能完成教育教學(xué)任務(wù)或在工作中發(fā)生重大教育教學(xué)事故的；（6）、半年內(nèi)出