項目部質(zhì)量管理制度(確定版)

1、橫八路道路建設(shè)工程質(zhì)量治理制度重慶珠峰業(yè)建設(shè)工程工程部工程部工程質(zhì)量治理制度第一章總那么第一條 為強化和標準工程部所建工程質(zhì)量治理工作,不斷提升 工程質(zhì)量治理水平,保證實現(xiàn)指揮部的質(zhì)量目標,根據(jù)國家及上級有 關(guān)規(guī)定特制定本制度.第二條 堅持“百年大計,質(zhì)量第一的方針, 落實工程質(zhì)量計 劃,建立和完善工程質(zhì)量治理終身負責制,認真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職 業(yè)健康平安治理體系,增強全過程的質(zhì)量監(jiān)督限制,促進質(zhì)量治理的 程序化、標準化、科學化.第三條 本方法適用于本工程部治理成員及所有施工人員.第二章工程質(zhì)量總方針第四條 工程質(zhì)量總方針：“精細治理,每建必優(yōu).第五條 工程質(zhì)量總目標：“精益求精,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工

2、程,熱情效勞,樹良好企業(yè)形象,是我們一貫的企業(yè)精神.質(zhì)量是生命,是 生存、開展之本,更是我公司全體員工各自工作崗位上,始終堅守的 信念,并在實施全過程中落實,保證本合同的順利實施,保證市政道 路的高質(zhì)量治理體系的實施.根據(jù)公司質(zhì)量方針“精細治理,每建必 優(yōu)的要求,結(jié)合本工程的實際情況,制定本工程的質(zhì)量目標為：1、精細治理,創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程.2、工程合格率100%工程優(yōu)良率大于96%3、認真落實?施工監(jiān)理程序和實施細那么?,嚴格貫徹執(zhí)行?公 路工程質(zhì)量檢驗評定標準?第三章治理機構(gòu)第六條 工程部成立工程質(zhì)量治理領(lǐng)導小組.負責研究制定工程 工程質(zhì)量方案,完善各種質(zhì)量限制規(guī)章制度,催促落實規(guī)章制度的執(zhí) 行

3、.提供創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種條件,定期召開質(zhì)量治理工作會議,分析、 研究、制定改良舉措.第七條 專職質(zhì)量治理人員,應(yīng)由工作責任心強、專業(yè)技術(shù)水平 高、有一定施工經(jīng)驗、經(jīng)過培訓取得合格證的人員擔任.第四章 工程質(zhì)量責任制第八條建立健全和落實工程質(zhì)量領(lǐng)導責任制和終身負責制.項 目部要建立層層負責制,明確分工,責任到人.把本工程工程質(zhì)量責 任分解落實到各班組、各崗位和員工,形成全員、全方位、全過程的 質(zhì)量治理體系.第九條 工程經(jīng)理的質(zhì)量責任：工程經(jīng)理是工程施工的領(lǐng)導者和 直接組織者,對本工程工程質(zhì)量負全面的領(lǐng)導責任.1、主持工程質(zhì)量領(lǐng)導小組會議或質(zhì)量工作會議.研究制定工程 質(zhì)量目標,質(zhì)量保證舉措,并組織落

4、實,實現(xiàn)合同中對業(yè)主的承諾.2、經(jīng)常進行“百年大計,質(zhì)量第一的思想教育,組織開展創(chuàng) 優(yōu)質(zhì)工程活動.3、掌握工程質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)各班組質(zhì)量保證工作.根據(jù)工程需 要,提供工程質(zhì)量保證資源,設(shè)立質(zhì)量治理獎罰基金.4、組織學習總結(jié)和推廣質(zhì)量治理方面的先進經(jīng)驗,根據(jù)質(zhì)量優(yōu) 劣進行獎罰.25、組織本工程部貫徹實施 GB/T1900什IS02000標準,落實公司 質(zhì)量治理方針.建立、完善各種制度,使質(zhì)量治理工作標準化、制度 化.6、優(yōu)選施工隊伍,確定使用外部勞務(wù),審查其資質(zhì)、施工水平, 保證本工程上場隊伍具有有效的各類資質(zhì).第十條 工程副經(jīng)理質(zhì)量責任：工程副經(jīng)理協(xié)助工程經(jīng)理抓好質(zhì) 量工作,對所分擔的工作承當相

5、應(yīng)的領(lǐng)導責任.第十一條 工程總工程師質(zhì)量責任：工程總工程師在工程經(jīng)理的 領(lǐng)導下,負責本工程質(zhì)量治理的具體工作.1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級頒 發(fā)的法規(guī)、制度和要求.2、主持設(shè)計圖紙會審、圖紙審核、技術(shù)交底,形成會審記錄.3、主持編制并組織實施工程工程施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證舉措, 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃.4、根據(jù)工程工程特點,組織開展 QOJ、組活動,解決工程質(zhì)量的 技術(shù)問題.5、參加質(zhì)量治理小組會議或質(zhì)量工作會議,提出工程質(zhì)量目標 和質(zhì)量保證技術(shù)舉措.6、指導質(zhì)檢員、施工班組的工作,對不符合質(zhì)量標準的分部、 分項工程半成品責令返工,并對違反施工程序和操作規(guī)程的班組和 個人實施罰款.

6、7、組織本工程貫徹實施公司質(zhì)量治理體系文件,健全質(zhì)量治理 制度,標準質(zhì)量治理工作.8、主持本工程的質(zhì)量事故分析會,對因技術(shù)原因造成的工程質(zhì) 量事故負技術(shù)領(lǐng)導責任.9、定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作,研究質(zhì)量改良舉措.第十二條質(zhì)檢科質(zhì)量責任制1、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量治理的方針、政策和法規(guī),對工程工 程質(zhì)量進行監(jiān)督治理.2、具體實施本公司質(zhì)量目標要求.3、編制工程質(zhì)量方案、質(zhì)量保證舉措,報公司工程部審批后督 促實施.4、參加工程開工前的施工準備檢查、工程質(zhì)量檢查,建立健全 各項質(zhì)量制度、保證舉措.5、開展全員質(zhì)量宣傳教育活動,催促檢查施工班組開展自檢、 互檢、工作.6、組織質(zhì)量檢查評選活動,提出實

7、施方案,及時下發(fā)質(zhì)量檢查 通報.7、按規(guī)定及時向公司報告質(zhì)量情況和統(tǒng)計報表.參加質(zhì)量事故 的調(diào)查,提出對事故的處理意見.8、全面負責施工過程的質(zhì)量限制,定期不定期的進行質(zhì)量檢查, 負責安排重點難點、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的旁站監(jiān)督工作,對不符合 圖紙或標準要求的工程,有權(quán)責令整改、停工或罰款.9、參加工程竣工預驗及驗收交接工作.10、對本工程分管的工作對質(zhì)量的影響負相關(guān)責任.第五章工程質(zhì)量治理制度第十三條推行全面質(zhì)量治理,實行質(zhì)量終身負責制度.1、廣泛深入地進行質(zhì)量治理教育,開展 QOJ、組活動,強化全員 創(chuàng)優(yōu)意識,堅持開展全員全過程質(zhì)量治理活動, 根據(jù)IS09000標準不 斷健全并完善質(zhì)量保證體

8、系,提升質(zhì)量限制水平.2、制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,確定工程工程質(zhì)量目標,并制定相應(yīng)的 質(zhì)量保證舉措,實行層層分解,責任到人,狠抓落實,實施施工全過 程的質(zhì)量動態(tài)限制.3、從工程部到施工隊、班組到個人,層層簽定質(zhì)量包保責任狀, 建立各級、各部門、各專業(yè)的質(zhì)量終身負責制度,依法進行施工質(zhì)量 治理.第十四條質(zhì)量交底與教育培訓1、實行圖紙會審和技術(shù)交底制度.(1)、工程工程開工前,工程總工程師根據(jù)責任范圍組織有關(guān)人 員對設(shè)計文件進行會審,了解設(shè)計意圖、明確技術(shù)途徑,確定工程項 目適用標準、工法、操作規(guī)程和作業(yè)指導書,并用其作為施工過程指 導性文件.對設(shè)計文件有疑問或認為設(shè)計文件存在問題, 應(yīng)及時向業(yè) 主、監(jiān)

9、理、設(shè)計單位提出.設(shè)計文件會審應(yīng)以?設(shè)計文件會審記錄? 形式做出會審記錄.(2)、工程工程開工前,工程部技術(shù)人員負責向施工隊進行詳細 的技術(shù)交底,提出并明確工程工程、技術(shù)標準、質(zhì)量目標、質(zhì)量保 證 舉措及要求,以及工程工程中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新 方法及操作規(guī)程,并以?技術(shù)交底書?形式下達并記錄.必要時可邀 請設(shè)計單位、業(yè)主參加.2、定期質(zhì)量教育培訓工程部在開工前及每年初應(yīng)制定與年度進度方案相匹配的年度 質(zhì)量教育培訓方案.教育培訓由質(zhì)量檢測科組織,質(zhì)檢員、試驗員、 施工員、技術(shù)員及作業(yè)班組參加,可由工程部內(nèi)部相關(guān)人員進行培訓, 也可聘請外部相關(guān)專業(yè)人士進行培訓.3、專項質(zhì)量教育培訓

10、在某一階段施工過程中出現(xiàn)比擬突出或集中的質(zhì)量問題時,總工程師應(yīng)指定召開有較強針對性的專項質(zhì)量教育培訓. 在必要的時候接受培 訓人員范圍應(yīng)擴大至現(xiàn)場作業(yè)人員.培訓形式與定期質(zhì)量教育培訓相 同.第十五條質(zhì)量檢查與整改1、原材料檢驗制度原材料的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量關(guān)鍵問題,把好材料供給關(guān), 做好供方的評審工作,合格供方和合格材料方可采購,并做好驗證工 作,嚴格進行檢查驗收,不合格材料嚴禁使用,并及時進行退貨清場.(1)、每進一批材料均應(yīng)有出廠合格證(質(zhì)保書),并填寫原材料進場驗收記錄.(2)、鋼筋、排布、水泥、砂、碎石等材料進場后,由我部進行 自檢,待合格后現(xiàn)場抽樣,檢測試驗,合格后,方可用于工程

11、中.2、工序檢驗及交檢制度嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗,層層把關(guān),上道工序驗收不合格,不得進行 下道工序施工.(1)、各分部、分項工程,尤其是隱蔽工程每個工序施工完成后 進行自檢,未到達合格要求不得報驗.(2)、班組自檢合格后,由工程部施工質(zhì)量治理人員驗收.(3)、工程部施工質(zhì)量治理人員驗收后,通知監(jiān)理,由監(jiān)理組織 有關(guān)部門代表參加驗收.發(fā)現(xiàn)問題及時整改,整改合格后,方可進行 下道工序施工,并履行鑒字手續(xù).(4)、對連續(xù)作業(yè)的工作,實行交接班制度,各個施工環(huán)節(jié),上 一班人員必須對下接班人員進行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接(交底),并 做好交接記錄,保證施工質(zhì)量不受影響.3、“三檢制度工程質(zhì)量過程限制嚴格采用三檢制

12、度,它包括自檢、互檢、交接 檢.“三檢制貫徹整個施工過程,充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用,把 施工現(xiàn)場質(zhì)量治理工作的重點從“事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到“事前限制, 做到防檢結(jié)合,實行對工序嚴格把關(guān),把質(zhì)量問題消滅在施工過程中(1)、班組自檢工程部在與班組簽訂的勞務(wù)合同中明確質(zhì)量責任、 質(zhì)量檢驗、質(zhì) 量等級工價、質(zhì)量獎罰等質(zhì)量條款的約定,并嚴格監(jiān)管實施,保證合 同質(zhì)量目標實現(xiàn).施工班組在施工過程中和完成每道工序時, 班組都必須根據(jù)標準 標準,認真進行質(zhì)量自檢并承當相應(yīng)的責任.自檢合格時,正確填寫 質(zhì)量自檢記錄通知工程部專職質(zhì)檢員驗收, 未進行質(zhì)量自檢工序的勞 務(wù)工資,工程部可緩結(jié)算.(2)、互檢工程部組織各施工班

13、組不定期對各操作面進行檢查,便于工程部施工質(zhì)量水平的提升,消除施工中的質(zhì)量隱患,做好檢查記錄.對施 工質(zhì)量好的班組實行獎勵,施工質(zhì)量差的班組實行處分.(3)、交接檢工程各專業(yè)工程需進行施工中間交接驗收的, 由施工負責人根據(jù) 規(guī)定組織驗收合格后書面報請總承包工程部生產(chǎn)副經(jīng)理組織交接驗 收.專業(yè)工程施工中間的交接檢驗,應(yīng)對相關(guān)的工程驗收資料、現(xiàn)場 實體進行檢驗.工程驗收資料由受檢方提供.檢驗合格后總包方、承包方、接受施工方,應(yīng)辦理中間交接檢驗單.專業(yè)工程施工中間的交接檢驗合格后, 下道工序的施工隊伍才應(yīng)接受或隱蔽施工,并對上道工序?qū)I(yè)工程的成品承當保護責任.如對其造成質(zhì)量問題或損壞,承當相應(yīng)的修復

14、費用.4、定期質(zhì)量檢查制度.(1)、工程部每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評選活動,由工程經(jīng)理、工程總工程師主持,有關(guān)施工班組員、專職質(zhì)檢人員參加,采取分組 檢查或共同檢查的方法.對本合同段各個施工工程工程進行質(zhì)量檢 查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要認真分析,找準主要原因及時提出整改的 舉措和處理意見,并限期整改.(2)、質(zhì)量檢查以檢查實物工程量為主,同時檢查內(nèi)業(yè)資料、施工方法、現(xiàn)場文明施工及質(zhì)量治理情況.(3)、質(zhì)量檢查的結(jié)果,與內(nèi)部驗工計價及員工工資效益掛鉤,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,提升員工的質(zhì)量意識及參與質(zhì)量治理工作的積極性.5、質(zhì)量檢查整改制度施工現(xiàn)場質(zhì)量整改分定期月度質(zhì)量檢查通報和即時質(zhì)量整改通知單兩種.月度

15、質(zhì)量檢查通報質(zhì)量檢測科科長擬定,總工程師簽發(fā), 各質(zhì)檢員分別負責整改閉合；質(zhì)量整改通知單由總工程師、質(zhì)量檢測 科科長直接簽發(fā),各質(zhì)檢員負責整改閉合.6、質(zhì)量治理處分制度作業(yè)隊未按質(zhì)量整改通知單進行整改或拒不服從質(zhì)檢員整改要求的,質(zhì)量檢測科科長有權(quán)對其進行經(jīng)濟處分或報由工程部領(lǐng)導團隊 依據(jù)合同約定決定對其進行經(jīng)濟處分直至清退出場.第十六條質(zhì)量記錄1、質(zhì)檢資料編制制度質(zhì)檢資料的編制必須根據(jù)行業(yè)主管部門及業(yè)主、監(jiān)理的要求進行.工程部質(zhì)檢資料編制分兩局部完成, 現(xiàn)場施工員在施工過程中應(yīng)及時、標準填寫施工原始記錄表格并完成現(xiàn)場監(jiān)理的簽認工作. 現(xiàn)場 質(zhì)檢員在現(xiàn)場監(jiān)理簽認完成后將資料交給資料員并辦理交接手

16、續(xù), 由 資料員完成后續(xù)工序質(zhì)量報告、評定等資料的編制.在資料編寫過程 中應(yīng)保證數(shù)據(jù)的真實性和準確性.2、隱蔽工程檢查記錄隱蔽工程施工在未完成自檢程序前禁止進行覆蓋或進入下一道工序,同時隱蔽工程施工過程中質(zhì)檢員除完成文字施工記錄外還必須留存影像資料,影像資料應(yīng)連同其他質(zhì)檢資料一起交予資料員.3、施工日志治理質(zhì)檢員每日應(yīng)詳細填寫施工日志,施工日志內(nèi)容應(yīng)包括當日施工自然 環(huán)境、施工質(zhì)量情況說明、質(zhì)量處理經(jīng)過及結(jié)果等.質(zhì)檢員每月末將 施工日志交資料員,由資料員統(tǒng)一治理.第十七條質(zhì)量評定與驗收101、質(zhì)量檢驗評定制度.工程質(zhì)量檢驗評定工作是實行施工質(zhì)量 限制、考核施工班組在施工質(zhì)量方面的成績、查找問題

17、、促進工程質(zhì) 量治理和工程質(zhì)量不斷提升的手段.(l)、工程部主要領(lǐng)導,施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員,均應(yīng)熟悉掌 握?公路工程質(zhì)量檢驗評定標準?,以?驗標?為依據(jù)進行施工限制 和進行“三檢活動.對各項工程的施工質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督.(2)、檢驗評定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄,施工隊質(zhì)檢員把關(guān)檢查出檢查評定表等有關(guān)資料,工程部抽檢復查,幫助催促.(3)、凡經(jīng)檢驗合格的工程,按規(guī)定及時填記檢驗批、分項、 分 部和單位工程檢驗評定表,作為完成工作量、考核質(zhì)量成績和驗工計 價的憑證,檢驗不合格的工程,不得進行下道工序施工,也不得參予 驗工計價.2、中間交工驗收分部工程實體完工后,現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時報質(zhì)

18、量檢測科科長組 織驗收.質(zhì)量檢測科科長應(yīng)組織試驗室、 工程技術(shù)科共同對已完工程 實體的強度、尺寸、平面位置、外觀質(zhì)量等進行現(xiàn)場驗收并會簽,同 時還應(yīng)審查其質(zhì)量保證資料是否齊全,待工程實體與質(zhì)量保證資料均 符合交工要求后由質(zhì)量檢測科科長向監(jiān)理工程師進行報驗.3、竣工質(zhì)量檢查制度.工程工程竣工后,由工程部及時組織竣工檢查,檢查內(nèi)容有：ii(1)、進行竣工測量,核對各部尺寸、標高以及完成工程數(shù)量等 是否符合設(shè)計文件和驗標要求.(2)、各種施工記錄、資料收集整理情況.(3)、復查評定記錄,核定質(zhì)量等級.(4)、在竣工檢查時,如發(fā)現(xiàn)漏項、缺項應(yīng)及時補齊,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量 問題應(yīng)及時處理.第十八條質(zhì)量問題及事故處理1、定期匯報及總結(jié)制度.(1)、工程部質(zhì)檢員負責建立單位工程質(zhì)量臺帳、 填寫質(zhì)量報表, 并按時上報.(2)、進行質(zhì)量總結(jié).質(zhì)量總結(jié)分專項總結(jié)