答案-管理會計作業(yè)一

1、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院夜大教育部2021-2021學(xué)年第一學(xué)期2021級會計專本?治理會計?作業(yè)一年級 專業(yè) 班級 姓名 學(xué)號一、單項選擇題1 X15=15分1.以下C 工程不屬于治理會計的根本假設(shè).A.會計實體、會計分期假設(shè)B.貨幣時間價值、風(fēng)險價值可計量假設(shè)C.本錢性態(tài)可分為本錢與市價孰低假設(shè)D.持續(xù)運作、目標(biāo)利潤最大化假設(shè)2 .對直接人工、直接材料和制造費用的劃分或三者的構(gòu)成有直接影響的是B .A.使用材料的政策B.生產(chǎn)方式的改變和改良C.對固定資產(chǎn)的投資 D.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)的改變3 .在相關(guān)范圍內(nèi),由于產(chǎn)量的變化,將會導(dǎo)致A.A.變動本錢總額和單位固定本錢同時變化B.單位變動本錢和單位

2、固定本錢都無變化C.變動本錢總額和固定本錢總額同時變化D.變動本錢總額和固定本錢總額都無變化4 .某工廠生產(chǎn)的甲產(chǎn)品,每件直接材料15元,直接人工12元,變動性制造費用10元, 固定性制造費用10元,變動本錢法下的單位本錢是B .A.27元B.37元 C.47元D.以上均錯5 .有一個企業(yè)正同時生產(chǎn)三種產(chǎn)品甲、乙、丙 ,它們的奉獻(xiàn)毛益分別是 200元、120 元和130元.現(xiàn)在這三種產(chǎn)品的年利潤分別是 5000元、5200元和-800元,這時企業(yè)有 多種方案可供選擇,其中最好的是B .A.將虧損800元的丙產(chǎn)品停產(chǎn)B.丙產(chǎn)品停產(chǎn),用其騰出的生產(chǎn)水平生產(chǎn)總奉獻(xiàn)毛益較大且超過丙產(chǎn)品的甲產(chǎn)品C.虧損

3、產(chǎn)品丙繼續(xù)生產(chǎn)D.丙產(chǎn)品停產(chǎn),利用其騰出的生產(chǎn)水平轉(zhuǎn)而生產(chǎn)年利潤最高的乙產(chǎn)品6 .在單位式盈虧臨界圖中,產(chǎn)品銷售價格線與A 的交點即為盈虧臨界點.A.單位本錢線B.單位固定本錢C.單位變動本錢線D.利潤線7 .對于制造行業(yè)的企業(yè)來說,經(jīng)營預(yù)測的對象包括對產(chǎn)品銷售市場、產(chǎn)品生產(chǎn)本錢、 利潤以及A 等方面的預(yù)測.A.資金需要量B.流動資金需要量C.固定資金需要量D.材料需要量8 .在企業(yè)的某項資源受到限制的情況下,通過比擬不同備選方案的D 來進(jìn)行擇優(yōu)決策.A.奉獻(xiàn)毛益總額B.剩余奉獻(xiàn)毛益總額C.單位產(chǎn)品奉獻(xiàn)毛益D.單位資源奉獻(xiàn)毛益9 .假設(shè)某廠有剩余生產(chǎn)水平 1000機器小時,有四種產(chǎn)品甲、乙、丙

4、、丁,它們的單位 奉獻(xiàn)毛益分別為4元、6元、8元和10元,生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需的機器小時各為 4小時、5 小時、6小時和7小時,那么該廠應(yīng)增產(chǎn)的產(chǎn)品是D .A.甲產(chǎn)品 B.乙產(chǎn)品 C.丙產(chǎn)品 D.丁產(chǎn)品10 .以下各項中,不屬于訂貨本錢的是C A.采購部門的折舊費B.檢驗費C.按存貨價值計算的保險費D.差旅費11 .在利率和計息期數(shù)相同的條件下,復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)與復(fù)利終值系數(shù)B .A.沒有關(guān)系 B.互為倒數(shù)C.成正比 D.系數(shù)加1,期數(shù)減112 .直接人工工時耗用量差異是指單位A 耗用量脫離單位標(biāo)準(zhǔn)人工工時耗用量所產(chǎn)生的差異.A.實際人工工時 B.定額人工工時C.預(yù)算人工工時 D.正常人工工時13 .

5、作業(yè)本錢計算法下的本錢計算程序,首先要確認(rèn)作業(yè)中央,將A 歸集到各作 業(yè)中央.A.資源消耗價值 B.直接材料C.直接人工D.制造費用14 .企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算通常是在A 的根底上進(jìn)行的.A.銷售預(yù)測B.現(xiàn)金預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.產(chǎn)品本錢預(yù)算15 . D 把企業(yè)的使命和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)和各種指標(biāo),它并不是對傳統(tǒng)戰(zhàn)略和評 估方法的否認(rèn),而是對其進(jìn)行了進(jìn)一步的開展和改良.A.剩余收益 B.EVAC.業(yè)績金字塔D.平衡計分卡二、多項選擇題1 X15=15分1.廣義治理會計白核心內(nèi)容是ABCD .A.以企業(yè)為主體展開其活動B.為企業(yè)治理當(dāng)局的目標(biāo)效勞,同時也為股東、債權(quán)人、制度制定機構(gòu)及稅務(wù)等非 治理機構(gòu)效勞

6、C.是一個信息系統(tǒng),包括用來解釋實際方案所必需的貨幣性和非貨幣性信息D.內(nèi)容上,既包括財務(wù)會計,又包括本錢會計和財務(wù)治理E.以市場為主體活動2 .混合本錢的分解方法很多,通常有ABC DE .A.上下點法 B.散布圖法C.回歸直線法D.賬戶分析法E.工程分析法3 .本一量一利分析的根本假設(shè)有 ABCD .A.相關(guān)范圍假設(shè) B.模型線性假設(shè)C.產(chǎn)銷平衡假設(shè) D.品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)E.盈虧臨界點4 .由于經(jīng)濟生活的復(fù)雜性,并非所有影響因素都可以通過定量進(jìn)行分析,如以下因素 就只有定性的特征.ABCEA.市場前景 B.政治形勢C.宏觀環(huán)境D.購置力指數(shù)E.生產(chǎn)力布局5 .以下形式的本錢一般可以歸屬于無

7、關(guān)本錢的有ABC .A.漂浮本錢 B.聯(lián)合本錢C.約束性本錢D.可選擇本錢E.專屬本錢6 .用邊際奉獻(xiàn)法進(jìn)行決策分析時,必須以ABD 判斷備選方案的優(yōu)劣.A.邊際奉獻(xiàn)總額B.單位小時邊際奉獻(xiàn)C.單位邊際奉獻(xiàn)D.機器小時邊際奉獻(xiàn)7 .存貨對制造企業(yè)等絕大局部企業(yè)來說是必需的,由于ABCDE .A.保證企業(yè)不間斷的生產(chǎn)對原材料等的需要,應(yīng)有一定的儲存量8 .滿足產(chǎn)品銷售批量經(jīng)?；男枰?應(yīng)有足夠的半成品、產(chǎn)成品儲存量C.保證企業(yè)均衡生產(chǎn)并降低生產(chǎn)本錢,應(yīng)有一定的儲存量D.預(yù)防或減少經(jīng)營中可能出現(xiàn)的失誤,預(yù)防事故對企業(yè)造成的損失,應(yīng)有一定的 儲存量E.零購物資價格較高,整批購置價格有優(yōu)惠,出于價格考

8、慮,應(yīng)有一定的儲存量8.在考慮所得稅的影響后,用以下BCD 公式能夠計算出現(xiàn)金流量.A.營業(yè)現(xiàn)金流量:收入X1-稅率-付現(xiàn)本錢x 1-稅率-折舊X稅率8 .營業(yè)現(xiàn)金流量=稅后收入-稅后本錢+折舊C.營業(yè)現(xiàn)金流量=營業(yè)收入-付現(xiàn)本錢-所得稅D.營業(yè)現(xiàn)金流量=稅后凈利+折舊E.營業(yè)現(xiàn)金流量=稅后凈利-折舊9 .正常標(biāo)準(zhǔn)本錢是在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下應(yīng)該到達(dá)的本錢水平,它是根據(jù)BC 制定的標(biāo)準(zhǔn)本錢.A.現(xiàn)實的耗用水平B.正常的價格C.正常的生產(chǎn)經(jīng)營水平利用程度D.現(xiàn)實的價格E.實際消耗10 .作業(yè)本錢計算法的本錢計算對象包括ABCE幾個層次.A.資源B.作業(yè)C.作業(yè)中央 D.批次E.制造中央11 .根據(jù)

9、確認(rèn)作業(yè)的理論依據(jù)是作業(yè)特性,實務(wù)依據(jù)是作業(yè)奉獻(xiàn)與產(chǎn)品的方式和原因及作業(yè)動因,可以把作業(yè)分為ACD.A.不增值作業(yè)B.變化作業(yè)C.專屬作業(yè)D.共同消耗作業(yè)E.產(chǎn)品作業(yè)12 .銷售預(yù)算的主要內(nèi)容有ACD .A.銷售收入B.銷售費用C.銷售數(shù)量D.銷售單價E.銷售時間13 .以下各企業(yè)內(nèi)部單位中可以成為責(zé)任中央的有ABCD .A.分公司B.地區(qū)工廠C.車間D.班組E.個人14 .平衡計分卡通過ABCE 指標(biāo)體系設(shè)計來說明和溝通企業(yè)戰(zhàn)略,促使個人、部門和組織的行動方案達(dá)成一致和協(xié)調(diào),以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化和長期開展的目標(biāo).A.客戶維度 B.內(nèi)部運營維度C.學(xué)習(xí)與成長維度D.企業(yè)使命維度E.財務(wù)維度15

10、 .高差異戰(zhàn)略要求企業(yè)在全行業(yè)范圍內(nèi),在ABCDE 等一個或幾個方面創(chuàng)造獨特性,即通過標(biāo)新立異吸引顧客,形成相對優(yōu)勢.A.產(chǎn)品設(shè)計B.產(chǎn)品品牌C.生產(chǎn)技術(shù)D.顧客效勞E.銷售渠道三、判斷題正確的劃,錯誤的戈U 1 X10=10分1 .治理會計與財務(wù)會計相比擬,治理會計的職能傾向于對未來的預(yù)測、決策和規(guī)劃；財務(wù)會計的職能側(cè)重于核算和監(jiān)督.,2 .不管采用什么方法提折舊,固定資產(chǎn)折舊費一定屬于固定本錢.X 3 .假定大華公司產(chǎn)銷一種產(chǎn)品 S,單位售價不變,其固定的和變動的本錢根據(jù)本錢習(xí) 性劃分,如果公司使用完全本錢計算法,當(dāng)銷售量上升時,稅前利潤有可能下降.,4 .變動本錢計算法與完全本錢計算法的

11、區(qū)別只在計算產(chǎn)品本錢的構(gòu)成內(nèi)容不同.X 5 .在有數(shù)量折扣的決策中,訂貨本錢、儲存本錢是訂購批量決策中的相關(guān)本錢,而采購本錢那么與決策無關(guān).X 6 .固定制造費用預(yù)算應(yīng)就每個部門及明細(xì)工程分別進(jìn)行編制,實際固定制造費用也應(yīng)該就每個部門及明細(xì)工程進(jìn)行分別記錄.V7 .作為第一層次業(yè)績評價主體的企業(yè)所有者 ,是依據(jù)產(chǎn)權(quán)關(guān)系為根底的委托一代理 關(guān)系對企業(yè)最高治理層進(jìn)行業(yè)績評價. 這一層是治理會計確定內(nèi)部責(zé)任單位、進(jìn)行業(yè)績 評價的重點. X 8 .剩余收益和投資報酬率可以起到互補作用,剩余收益彌補了投資報酬率的缺乏 ,可以在投資決策方面使投資中央利益與企業(yè)整體利益取得一致,并且也可以用于兩個規(guī)模不同的

12、投資中央進(jìn)彳f橫向比擬.X 9 .購置者可以利用數(shù)量折扣,取得較低商品價、較低運輸費、較低年訂購費用的時機 使得從大批量中得到的節(jié)約,可能超過抵償增支的儲存本錢.10 .戰(zhàn)略治理會計認(rèn)為,有效的評價并不在于使用財務(wù)指標(biāo)還是非財務(wù)指標(biāo),而是在于它能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題.,四、名詞解釋3必=12分1 .經(jīng)濟訂購批量：就是確定訂貨本錢與儲存本錢合計最低的最正確訂購批量,即經(jīng)濟 訂購批量.2 .時機本錢：企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營決策時,必須從多個備選方案中選擇一個最優(yōu)方案,而放棄另外的方案.此時,被放棄的次優(yōu)方案所可能獲得的潛在的利益就稱為已選為已選中 的最優(yōu)方案的時機本錢.3 .EVA :即經(jīng)濟增加值,又稱經(jīng)

13、濟附加值,是一套以經(jīng)濟增加值理念為根底的財務(wù)治理系統(tǒng)、決策機制及鼓勵報酬制度.4 .SWOT 分析：strength 強勢weakness 弱勢opportunity 時機threat威脅的首寫字母,即首先確認(rèn)企業(yè)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨的強勢與弱勢,時機與威脅, 并據(jù)此選擇企業(yè)戰(zhàn)略.五、簡做題4 >4=16分1 .什么是本錢性態(tài)？如何分類？本錢性態(tài)分析的意義是什么 ？答：本錢性態(tài)也稱本錢習(xí)性,是指本錢總額對業(yè)務(wù)總值產(chǎn)量或銷售量的依存關(guān) 系.可分三類,分別為固定本錢、變動本錢、混合本錢.對本錢按性態(tài)進(jìn)行劃分可以說 是治理會計這一學(xué)科的重要基石,治理會計作為決策會計的角色,其許多決策方法尤其 是短

14、期決策方法都需要借助于本錢性態(tài)這一概念.2 .有人認(rèn)為：“為改變企業(yè)虧損狀況,但凡虧損的產(chǎn)品都應(yīng)停產(chǎn),這種熟悉對不對,為什么？答：不對,只要銷售單價高于單位變動本錢否那么銷售量越大虧損越多,固定成 本就可以獲得補償,不是所有產(chǎn)品都必須停產(chǎn).3 .試簡述業(yè)績評價系統(tǒng)的構(gòu)成要素、內(nèi)涵和各構(gòu)成局部之間的關(guān)系.答：業(yè)績評價系統(tǒng)都由以下幾個要素構(gòu),即評價主體評價者、評價客體評價 對象、評價目標(biāo)、評價指標(biāo)體系評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價方法以及相關(guān)的鼓勵 機制.評價主體是業(yè)績評價的行為主體,可以是特定的組織機構(gòu),也可以是自然人；評價客體是評價的行為對象, 是根據(jù)不同的需要和目的而確定的；評價目標(biāo)是評價的立足點

15、 和目的地；評價指標(biāo)體系統(tǒng)是評價系統(tǒng)的核心局部,其中評價指標(biāo)是對評價客體實施評 價的重要依據(jù),評價標(biāo)的延伸和反應(yīng),有利于評價客體行為的改善.各層次的業(yè)績評價系統(tǒng)要素都有各自的特點,其中評價指標(biāo)體系的構(gòu)建和鼓勵機制的選擇是業(yè)績評價系統(tǒng)中的兩個核心要素.4 .邁克爾波特提出的競爭優(yōu)勢分析指的是什么？企業(yè)要想在競爭中取勝可采取的戰(zhàn)略都有哪些？答：競爭優(yōu)勢分析是戰(zhàn)略治理中的一個極為重要的內(nèi)容.企業(yè)最關(guān)心的應(yīng)該是所處行業(yè)的競爭強度.企業(yè)要想在競爭中取生可采取的戰(zhàn)略有：一、低本錢戰(zhàn)略.二、高差異戰(zhàn)略.三、 集中型戰(zhàn)略.六、計算題(共計32分)1.某廠只生產(chǎn)和銷售乙產(chǎn)品,單位售價8元,單位變動本錢5元,固定

16、本錢總額30000元,預(yù)計全年銷售量12000件.要求：(1)計算盈虧臨界點銷售量、盈虧臨界點銷售額；(2分)乙產(chǎn)品盈虧臨界點銷售量 =30000/ (8-5) =10000件乙產(chǎn)品盈虧臨界點銷售額 =8*10000=80000元(2)計算平安邊際額、平安邊際率；(2分)平安邊際額：12000*8-10000*8=16000 元平安邊際率：16000/ (12000*8 ) =16.67%(3)計算變動本錢率、盈虧臨界點作業(yè)率(2分)變動本錢率：5/8*100%=62.5%(4)計算預(yù)計銷售量下的利潤；(2分)12000*8-12000*5-30000=6000 元(5)假設(shè)每單位產(chǎn)品變動本錢

17、增加 2元,固定本錢減少11000元,計算盈虧臨界點銷量.(2分)(30000-11000)/8-(5+2)=19000 件2 .A公司有一設(shè)備可加工A,B,C三種產(chǎn)品中的任一種,生產(chǎn)這三種產(chǎn)品都不需要追加固定本錢,該設(shè)備最大機器工時為 6000小時,其他有關(guān)資料如下表所示.工程ABC單價元12010050單位變動本錢元604020單耗機器工時小時302512要求:根據(jù)以上資料作出應(yīng)生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策.6分解：A產(chǎn)品:單位邊際奉獻(xiàn)：120-60=60元,每小時單位邊際奉獻(xiàn):60/30=2元/小時產(chǎn)量=6000/30=200 件,奉獻(xiàn)毛益總額 =200*60=12000 元B產(chǎn)品:單位邊際奉獻(xiàn):

18、100-40=60元,每小時單位邊際奉獻(xiàn):60/25=2.4元/小時產(chǎn)量=6000/25=240 件,奉獻(xiàn)毛益總額 =240*60=14400 元C產(chǎn)品:單位邊際奉獻(xiàn):50-20=43元,每小時單位邊際奉獻(xiàn):30/12=2.5元/小時產(chǎn)量=6000/12=500 件,奉獻(xiàn)毛益總額 =500*30=15000 元由于C產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益總額和每小日t單位邊際奉獻(xiàn)最大,所以選擇生產(chǎn)C產(chǎn)品最正確.3 .某企業(yè)下屬三個投資中央,有關(guān)數(shù)據(jù)如下：投資中央投資額元利潤元A50000065000B70000014000050000200000企業(yè)總的目標(biāo)是獲得18%的投資利潤率.要求：(1)計算各投資中央的投資利潤率；(3分)A中央的投資利潤率:65000/500000=11%B中央的投資利潤率：140000/700000=20%C中央的投資利潤率：50000/200000=24.5%計算各投資中央的剩