售后服務(wù)部薪酬方案

1、2013年服務(wù)部薪酬方案目的為了更好完成服務(wù)部 2013年維修產(chǎn)值任務(wù)，充分發(fā)揮服務(wù)部員工積極性和主動性，更大程度的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，提高顧客滿意度和員工滿意度，特制定2013年服務(wù)部薪酬方案。、適用范圍適用于南寧開河汽車銷售服務(wù)有限公司服務(wù)部薪酬管理、服務(wù)部2013年全年維修產(chǎn)值任務(wù)為1600萬（吉利1150萬，力帆450萬），各月目標(biāo)任務(wù)分配情況如下：月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)產(chǎn)值（萬）16600服務(wù)部維修產(chǎn)值的計(jì)算公式：維修產(chǎn)值二服務(wù)部01庫維修產(chǎn)值+服務(wù)部LF庫維修產(chǎn)值四、服務(wù)部管理人員崗位工資及計(jì)算：1、服務(wù)部管理人員崗位工資總和=（當(dāng)月完成的維修產(chǎn)值

2、一當(dāng)月完成事故產(chǎn)值）*5%+當(dāng)月實(shí)際事故產(chǎn)值*2%，其中各崗位的崗位工資系數(shù)如下所示:崗位名稱人員編制姓名崗位系數(shù)總系數(shù)試用薪金（元）服務(wù)經(jīng)理（1人）梁燕玉9.2%9.2%2000維修經(jīng)理（1人）張海兵9.2%9.2%2000技術(shù)總監(jiān)（1人）梁偉初8.50%8.50%1800總檢員（1人）盧威8%8%1800配件經(jīng)理（1人）吳海榮8.50%8.5%1800倉庫計(jì)劃員（1人）施顯成6.3 %6.3%1500倉庫管理員（2人）梁慶， 曾憲誠5.2%10.4%1000吉利索賠員（1人）黎代成6.9%6.9%1000力帆索賠員（1人）羅月圓5.8%5.8%1000服務(wù)顧問（8人）吳長林 李彩瓔等3.4

3、%27.2%1000合計(jì)（18 人）100%2、服務(wù)保險(xiǎn)理賠部 崗位工資總和=當(dāng)月實(shí)際事故產(chǎn)值*3%，其中各崗位的崗位工資系數(shù)如下所示：崗位名稱人員編制姓名崗位系數(shù)總系數(shù)試用薪金（元）保險(xiǎn)理賠經(jīng)理1人王賽花26%26%2000保險(xiǎn)理賠調(diào)度兼質(zhì)檢1人謝長鵬21.5%21.5%1800譚小蓮保險(xiǎn)專員3人覃紹鵬17.5%52.5%1000羅泰葵合計(jì)5人100%執(zhí)行中保險(xiǎn)理賠部經(jīng)理可根據(jù)各保險(xiǎn)專員人員能力及貢獻(xiàn)進(jìn)行定期調(diào)整。2、個人薪酬=個人崗位工資*95%*當(dāng)月績效考核分?jǐn)?shù)+中餐補(bǔ)貼100元+電話補(bǔ)助（當(dāng)月產(chǎn)值 目標(biāo)達(dá)成率小于80%時，各崗位工資按試用期工資計(jì)算，不再乘以考核績效分?jǐn)?shù)，當(dāng)月績效考 核

4、分?jǐn)?shù)納入年度績效考核）。3、各崗位人員如有離職產(chǎn)生工作交接，新人當(dāng)月工資從服務(wù)部活動資金中支出，新人其他月份試用期工資與該崗位工資差額部份計(jì)入服務(wù)部工資活動資金，轉(zhuǎn)正后按該崗位工資計(jì) 算。服務(wù)部工資活動資金用以支付服務(wù)部管理人員實(shí)習(xí)員工的工資。4、服務(wù)顧問工資計(jì)算按2013年服務(wù)顧問薪酬方案執(zhí)行。五、年終獎勵：全年個人崗位工資*5%*年度績效考核平均分，作為個人年終獎勵六、維修技師分配標(biāo)準(zhǔn)：以班組為單位，根據(jù)當(dāng)月工時總額分配比例核定維修項(xiàng)目總提成。1、 機(jī)電班組根據(jù)每月考核分確定星級，具體提成比例如下:維修項(xiàng)目星級分成比例工時提成比例五星27%四星24%三星22%2、星組班組根據(jù)每月考核分確定

5、，鈑噴班組提成比率如下:維修項(xiàng)目鈑金項(xiàng)目噴漆項(xiàng)目（含材料）總提成比例五星37%五星47%四星33%四星45%2、技術(shù)攻關(guān)小組按解決故障情況在服務(wù)部基金列出，并對有突出貢獻(xiàn)人員進(jìn)行獎勵。七、服務(wù)部基金：1、服務(wù)部當(dāng)月產(chǎn)值任務(wù)完成率大于 90%，小于110%，從當(dāng)月維修產(chǎn)值計(jì)提0.1%作為服務(wù)部基金2、服務(wù)部當(dāng)月產(chǎn)值任務(wù)完成率大于等于 110%，從當(dāng)月維修產(chǎn)值計(jì)提 0.2%作為服務(wù)部基金3、通過服務(wù)站全員共同努力獲得主機(jī)廠的各種獎勵（如技能競賽、活動評比、第三 訪流程調(diào)查等），扣除該項(xiàng)目的直接費(fèi)用后按金額 40%計(jì)入服務(wù)部基金（年度獎勵除外） 本方案自 2013年6月 1日起執(zhí)行.附: <&l