品牌策劃推廣部組織架構(gòu)規(guī)劃方案

1、D牌策劃和砧牌定位的十五中方法貝腳內(nèi)客5品牌策劃推廣部組織架構(gòu)規(guī)劃方案前述：本組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃的主要內(nèi)容：1. 品牌策劃推廣部人事崗位結(jié)構(gòu)；2. 品牌策劃推廣部部門(mén)職責(zé)；3. 品牌策劃推廣部各崗位職責(zé)；4. 品牌策劃推廣部薪資構(gòu)成及KPI指標(biāo)依據(jù)；5. 品牌策劃推廣部各崗位人員招聘訃劃。品牌策劃推廣部的目標(biāo)：根據(jù)推廣策略的不同而不同如：提高知名度、改變態(tài)度、介紹產(chǎn)品、促進(jìn)銷售、對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、 建立以客戶為導(dǎo)向的市場(chǎng)推廣管理體系與工作流程、優(yōu)化重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域、 重點(diǎn)推廣方式的評(píng)估指標(biāo)、建立客戶知識(shí)與推廣經(jīng)驗(yàn)的數(shù)據(jù)庫(kù)等等。推廣策略來(lái) 源于公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、產(chǎn)品策略、銷售策略。品牌策劃推廣部的任

2、務(wù)是有效的信息傳遞，而非直接的銷售市場(chǎng)推廣通過(guò)有效的信息傳遞，改善客戶的認(rèn)知和態(tài)度，說(shuō)服并刺激產(chǎn)生業(yè) 務(wù)消費(fèi)行為一、品牌策劃推廣部人事崗位架構(gòu)圖：營(yíng)銷中心運(yùn)營(yíng)總監(jiān)品牌策劃推廣部運(yùn)營(yíng)經(jīng)理品牌策劃推廣部運(yùn)營(yíng)主管品牌策劃推廣部運(yùn)營(yíng)助理市場(chǎng)專員市場(chǎng)專員二、品牌策劃推廣部主要職責(zé)：1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求和品牌策劃推廣項(xiàng)LI的發(fā)展LI標(biāo)，在整體的管理 框架下，執(zhí)行總經(jīng)辦發(fā)出的各項(xiàng)工作指令，以積極達(dá)成戰(zhàn)略規(guī)劃要求、實(shí)現(xiàn)品牌 策劃推廣目標(biāo)為部門(mén)結(jié)構(gòu)組建、工作執(zhí)行的總原則。2. 根據(jù)品牌策劃推廣目標(biāo)，負(fù)責(zé)品牌策劃推廣部的體系構(gòu)建，主導(dǎo)搭建內(nèi) 部策劃推廣平臺(tái)并確保流暢運(yùn)轉(zhuǎn)，持續(xù)為公司提供強(qiáng)大業(yè)務(wù)推廣支持，不斷

3、提升 品牌價(jià)值和店面盈利能力。3. 負(fù)責(zé)品牌項(xiàng)口策劃推廣、公司產(chǎn)品推廣、公司優(yōu)勢(shì)資源推介等品牌商務(wù) 推廣工作，完成客戶資格評(píng)佔(zhàn)和資料備檔，完善推廣合作細(xì)節(jié)，確保業(yè)務(wù)可創(chuàng)收 性。4. 負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告、銷售、促銷活動(dòng)文案擬定，監(jiān)督、執(zhí)行。5. 負(fù)責(zé)直營(yíng)店及加盟店終端活動(dòng)策劃和市場(chǎng)政策制定，定期組織籌劃新品 發(fā)布、市場(chǎng)策劃等推廣活動(dòng)，關(guān)注直營(yíng)店與加盟店銷售動(dòng)態(tài)，協(xié)助店面銷售管理, 提升盈利能力。6. 協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行財(cái)務(wù)控制，負(fù)責(zé)品牌策劃部財(cái)務(wù)的各項(xiàng)安全運(yùn)作，避 免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。7. 針對(duì)特定的目標(biāo)客戶，通過(guò)特定的渠道和方式，在特定時(shí)間，傳遞特定 的信息。四、品牌策劃推廣部各崗位職責(zé)：（一）營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗

4、位職責(zé)：（1）執(zhí)行公司的戰(zhàn)略規(guī)劃要求，擔(dān)負(fù)品牌策劃推廣部的發(fā)展目標(biāo)，在公司 的整體管理框架下，執(zhí)行總經(jīng)辦發(fā)岀的各項(xiàng)工作指令；（2）負(fù)責(zé)品牌策劃部核心管理體系的構(gòu)建，確保部門(mén)體系的流暢運(yùn)轉(zhuǎn)，基 于總部平臺(tái)不斷發(fā)展壯大品牌策劃推廣團(tuán)隊(duì)，拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)和品牌覆蓋區(qū)域；（3）負(fù)責(zé)品牌策劃推廣團(tuán)隊(duì)、日常營(yíng)運(yùn)和管理工作，統(tǒng)籌內(nèi)部成員的各項(xiàng) 職能的同步執(zhí)行，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)主觀能動(dòng)性，不斷優(yōu)化品牌策劃推廣項(xiàng)LI操作和 內(nèi)部管理流程，提升部門(mén)效率和營(yíng)運(yùn)管理能力；（4）根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和銷售H標(biāo)要求，分解制定部門(mén)年度規(guī)劃、季度計(jì)劃、 月度計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)銷售目標(biāo)；（5）定期展開(kāi)各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)分析，保持店面、目標(biāo)客戶的信息傳遞

5、、對(duì)接, 及時(shí)回復(fù)店面、客戶各項(xiàng)訴求，處理各種突發(fā)事件；（6）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時(shí)事務(wù)。（二）營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)（暫略）：（三）營(yíng)運(yùn)部主管崗位職責(zé)：（1）在品牌策劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行部門(mén)總監(jiān)及經(jīng)理發(fā)出的各 項(xiàng)工作指令；（2）全面主導(dǎo)品牌策劃推廣部營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)、市場(chǎng)推廣、市場(chǎng)策劃和執(zhí)行等工 作，不斷優(yōu)化和完善外部管理和內(nèi)部營(yíng)運(yùn)流程，制定部門(mén)規(guī)范手冊(cè)、巡查部門(mén)制度和培訓(xùn)體系，不定期對(duì)推廣專員展開(kāi)巡查督導(dǎo)；（3）負(fù)責(zé)店面及部門(mén)的市場(chǎng)推廣工作，定期制定店面市場(chǎng)推廣計(jì)劃和促銷 政策，協(xié)助店面展開(kāi)商圈開(kāi)發(fā)、客戶維護(hù)和銷售促進(jìn)等工作；（4）負(fù)責(zé)公司品牌規(guī)劃及方案制訂實(shí)施；（5）及時(shí)了解上游資源信

6、息，定期匯總分析店面及推廣專員銷售數(shù)據(jù)，制 定各種動(dòng)態(tài)市場(chǎng)促銷方案，營(yíng)造銷售氣氛，充分應(yīng)用公司總部資源拉升銷售業(yè)績(jī);（6）負(fù)責(zé)總部?jī)?yōu)勢(shì)資源收集，不斷更新豐富加盟推廣資料，整體包裝品牌 推廣；（7）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時(shí)事務(wù)。（四）營(yíng)運(yùn)部助理崗位職責(zé)：（1）在品牌策劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行營(yíng)運(yùn)主管發(fā)出的各項(xiàng)工作 指令；（2）負(fù)責(zé)意向客戶收集、市場(chǎng)拓展、意向客戶資料庫(kù)建立，協(xié)助商務(wù)業(yè)務(wù) 談判、跟進(jìn)；（3）負(fù)責(zé)加盟商來(lái)訪接待、加盟優(yōu)勢(shì)項(xiàng)訂介紹，陪同加盟商進(jìn)行實(shí)地考察;（4）協(xié)助執(zhí)行各項(xiàng)加盟政策，協(xié)助加盟店擬選址的商圈分析、投資測(cè)算和 選址綜合評(píng)估等工作；（5）負(fù)責(zé)加盟信息組合推廣、推廣渠道

7、評(píng)估，完成加盟招商書(shū)、加盟網(wǎng)站 發(fā)布和維護(hù)等具體推廣事宜；（6）負(fù)責(zé)總部?jī)?yōu)勢(shì)資源收集，不斷更新豐富加盟推廣資料，整體包裝品牌 推廣；（7）負(fù)責(zé)加盟商檔案管理、合同管理、加盟商資料更新、協(xié)助應(yīng)收賬款管 理；（8）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時(shí)事務(wù)。（五）推廣專員崗位職責(zé)：（1）在品牌策劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行營(yíng)運(yùn)主管發(fā)出的各項(xiàng)工作 指令；（2）負(fù)責(zé)店面的開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃，產(chǎn)品政策和市場(chǎng)政策的執(zhí)行；（3）全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品、品牌推廣，協(xié)助門(mén)店展開(kāi)商圈開(kāi)發(fā)、客戶維護(hù)和 銷售促進(jìn)等工作；（4）通過(guò)拜訪客戶，分銷、助銷和促銷等，加強(qiáng)客戶滲透，協(xié)助業(yè)務(wù)專員 發(fā)展良好客戶關(guān)系；（5）按要求準(zhǔn)確、及時(shí)填寫(xiě)客戶情況

8、報(bào)告、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)報(bào)告等，并按時(shí) 上交；（6）制定高效的拜訪路線，實(shí)現(xiàn)有效拜訪數(shù)量LI標(biāo)及推廣；（7）協(xié)助營(yíng)運(yùn)主管完成外場(chǎng)推廣點(diǎn)的聯(lián)系與場(chǎng)地布置；（8）負(fù)責(zé)執(zhí)行商場(chǎng)、超市、街區(qū)等外場(chǎng)推廣點(diǎn)的推廣工作；（9）派發(fā)宣傳單頁(yè)、宣傳公司業(yè)務(wù)，順利完成調(diào)查問(wèn)卷的回收指標(biāo)；（10）負(fù)責(zé)對(duì)兼職市場(chǎng)推廣員的推廣工作進(jìn)行指導(dǎo)、并監(jiān)督其現(xiàn)場(chǎng)工作；（11）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時(shí)事務(wù)；（12）服從工作安排，服從公司的考勤制度；（13）對(duì)推廣過(guò)程中遇到的各方面的問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)的反饋；（14）每天清晰自己的業(yè)績(jī)，并不斷地改進(jìn)自己的推廣能力；（15）掌握公司的業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，在推廣過(guò)程中及時(shí)對(duì)客戶的問(wèn)題進(jìn)行正確 的解答；

9、（16）對(duì)推廣時(shí)收到下定單客戶的分配，做到公平。任命條件：具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)良好的人際交往能力、公關(guān)能力和溝通能力 良好的談判能力和協(xié)調(diào)能力；強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感工作嚴(yán)謹(jǐn)，原則性強(qiáng)，勇于 負(fù)責(zé)，不徇私情有健康的體魄，充沛的體力。五、品牌策劃推廣部人員編制及到崗計(jì)劃:崗位編制擬定到崗日期備注營(yíng)運(yùn)總監(jiān)1已到崗AAA營(yíng)運(yùn)經(jīng)理1已到崗BBB營(yíng)運(yùn)主管1已到崗CCC營(yíng)運(yùn)助理1待定DDD市場(chǎng)推廣專 員2 （可擴(kuò)招至10名）3月20日分階段招聘，現(xiàn)有全操、王志彪2人合計(jì)6/六、品牌策劃推廣部薪資構(gòu)成及KPI指標(biāo)依據(jù):崗位編 制試用期 工資轉(zhuǎn)正基 本工資（A部分）轉(zhuǎn)正考核 工資（B部分）KPI指 標(biāo)備注營(yíng)運(yùn)總

10、監(jiān)1/營(yíng)運(yùn)經(jīng)理1/營(yíng)運(yùn)主管1/營(yíng)運(yùn)助理11500 元/月1800 元 /月1500 元 /月暫 略前期 可兼市場(chǎng)推廣專員23000 元/月/暫 略按純 利潤(rùn)提 成8%合計(jì)67500 元/月1800 元/月1500 元/月暫 略上浮10%108250 元/月1980 元/月暫 略下調(diào)10%56750 元/月1620 元/月暫略備注：1、上述崗位薪金為薪資參考值，實(shí)際薪資可視任職能力在10%的范圍內(nèi)上浮、下調(diào)；2、上述薪資設(shè)定（含A、B部分）基本考慮崗位貢獻(xiàn)值和工作屬性、當(dāng)前薪 酬水平；3、上述合計(jì)薪資暫不包含部門(mén)經(jīng)理、主管薪金。七、品牌策劃推廣部各崗位人員招聘計(jì)劃：（一）招聘渠道（針對(duì)崗位）：1. 營(yíng)運(yùn)助理崗位：