建設新同煤-打造新生活-如何讓推進公司質(zhì)量標準化建設

1、mm集團公司提出的“建設新同煤，打造新生活”的發(fā)展目標及“五 個一”總體要求、“三個三”工作思路，是集團公司立足企業(yè)實際， 創(chuàng)新發(fā)展思維、破解發(fā)展難題的需要，反映了廣大員工家屬渴望企業(yè) 做強、生活幸福的美好愿望。它與同煤60年發(fā)展思想一脈相承，是 企業(yè)發(fā)展思路的延續(xù)和拓展；是在轉(zhuǎn)型跨越新形勢下，集團公司黨政 審時度勢提出的新的戰(zhàn)略體系。要牢牢把握“建設新同煤、打造新生活”這一主 線、“五個一”總體要求、“三個三”工作思路，切實把思想和行動統(tǒng) 一到集團公司的決策部署上來，以更加飽滿的熱情、更加堅定的信念、 更加扎實的工作投身到“建設新同煤、打造新生活”實踐中去，開創(chuàng) 煤炭事業(yè)的新局而，回報集團公

2、司，造福同煤員工。如何推進公司跨越轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造新型礦井。下而談談對建設工 作的認識：一、統(tǒng)一思想，奠定質(zhì)量標準化工作的基礎我礦是一個老礦井，基礎條件差，職工的工作環(huán)境，福利設 施，遠遠跟不上發(fā)展的需要。為改變礦井的而貌，黨政一班人， 統(tǒng)一思想，立足長遠，達成共識，制定措施，為今后的發(fā)展奠定 了堅實的思想基礎。1、 營造輿論氛圍，推動工作開展認真抓質(zhì)量標準化宣傳發(fā)動工作，充分利用各種宣傳工作和 會議，向廣大職工宣傳抓質(zhì)量標準化工作的總要性和必要性，并 把抓質(zhì)量標準化工作提升到企業(yè)的共存與發(fā)展的高度進行廣泛宣 傳，我們不但利用地面宣傳陣地進行宣傳，而且把宣傳工作引伸 到井下，在礦井的主要巷道懸掛

3、了宣傳牌板，為質(zhì)量標準化的開 展，營造了濃厚的輿論氛圍。2、 抓干部職工思想教育，強化質(zhì)量意識抓好干部職工的質(zhì)量意思教育和提高干部職工的思想認識， 是抓好質(zhì)量標準化工作的重要保證，如果干部職工的思想認識不 到位，質(zhì)量標準化的工作就很難有效開展。一是抓干部的思想認識，作風改變。在一些干部中存在有一 種“干慣了、看慣了、習慣了”的細想，對質(zhì)量在煤礦安全生產(chǎn) 中所起的作用，認識不足，擺不正安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安 全與效益的關系，往往在實際工作上與要求的差距比較大。針對 這些不利于開展質(zhì)量標準化工作的因素，要大講質(zhì)量標準化與安 全生產(chǎn)的重要性，并結(jié)合身邊的以及周邊礦的安全事故實例，講 質(zhì)量、將安全

4、。加強對干部思想的引導，思想認識的轉(zhuǎn)變，較好 的推動質(zhì)量標準化工作的開展。二是抓職工的質(zhì)量意思教育。首先，我們從抓安全教育入手, 除舉行安全漫畫展和簽訂自保、互保、聯(lián)保責任書，還充分利用 班前會學習安全生產(chǎn)法沢煤礦安全工程。其次，從事故案例 剖析入手，把事故與安全、事故與質(zhì)量郵寄地結(jié)合起來，教育職 工，使他們明白一個道理：質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是安全、質(zhì)量 就是效益。由于職工的質(zhì)量意思增強了，井下的規(guī)格質(zhì)量明顯提 高，安全上有了保障。就不會發(fā)生一起因工程質(zhì)量不合格而引起的事故。二、抓重點、創(chuàng)品牌、爭一流堅持以“一通三防”為重點，以推動采、掘工作面質(zhì)量標準 化為主線的理念，以創(chuàng)品牌、爭一流為目標，

5、狠抓礦井的質(zhì)量標 準化工作，嚴格按照規(guī)程規(guī)定施工，采煤工作而堅持拉線作業(yè)， 做到隨采隨支，上下風巷安全出口暢通，特殊直呼齊全。掘進頭 堅持使用正規(guī)前探梁，腰線緊跟迎頭。頂幫要背嚴密，斜井管理 堅持做到“一坡三擋”和聲光、信號靈敏可靠。主、暗斜井礦車， 嚴格使用防脫銷裝置。同時規(guī)范職工安全行為，嚴格實行集體上、 下井制度，真正做到斜井“行車不行人、行人不行車”，同時加強 各種圖紙資糧管理，各種崗位責任制和操作規(guī)程，井上下各種標 志牌齊全醒目，各種運行日志、記錄齊全。三、加強安全文化建設加強安全文化建設，是構建本質(zhì)安全型礦井，實現(xiàn)煤礦安全生 產(chǎn)的必由之路。煤炭企業(yè)在多年的實踐探索中，越來越認識到安

6、全 文化建設的重要性，堅持以先進的企業(yè)文化引導人，強化制度建設, 大力實施精細化管理、準軍事化管理和走動式管理,為木質(zhì)安全型 礦井建設奠定了堅實的基礎。加強安全理念建設，打牢安全思想基 礎安全理念是安全文化的靈魂，把安全理念由表及里、由粗到細滲 透到員工心靈深處，由理性理解升華為行為意識意義重大。通過班 前會誦讀安全理念，開展“班前30分鐘講安全、每周兩小時”安 全學習制度,使安全理念制度化、經(jīng)?；Ｍㄟ^安全辦公會、安全 座談會、安全隊長會，強力宣傳“所有事故都可以控制，所有隱患 都可以避免”為核心的安全理念，通過板報、廣播和宣傳橫幅等各 種方式，開展形式多樣的安全思想教育活動,使安全理念深深

7、扎根 于職工心中。四、創(chuàng)建木質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井是煤炭企業(yè)的長期戰(zhàn)略性基礎工作，體 現(xiàn)了安全思想的新境界、安全管理的高層次、安全目標的高定位, 也體現(xiàn)了企業(yè)的價值追求。在創(chuàng)建過程中要突出抓好“三提高”、 “兩堅持”，確保木質(zhì)安全型礦井建設工作取得明顯成效。提高職工安全素質(zhì)是創(chuàng)建木質(zhì)安全型礦井的前提。人是 生產(chǎn)實踐的主題，人的行為對安全生產(chǎn)具有先決性。人的本質(zhì)安 全是實現(xiàn)礦井本質(zhì)。安全的重要環(huán)節(jié)。就煤礦安全生產(chǎn)而言，人的行為不確 定性是安全生產(chǎn)中一個極大變數(shù)，能否實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井的關 鍵在于人。要把提高人的素質(zhì)作為木質(zhì)安全創(chuàng)建的重要方面，通 過采取切實有效的措施，使職工做到時時想安全

8、、處處會安全、 時時能安全。因此，要強化職工安全教育和培訓，提高全員安全 技術素質(zhì)，使職工在任何作業(yè)環(huán)境下都能按章操作，實現(xiàn)個體安 全。提高木質(zhì)安全程度是創(chuàng)建木質(zhì)安全型礦井的核心。本質(zhì) 安全不是美化、亮化，也不單是質(zhì)量標準化，它是對煤礦安全管 理的綜合提升。因此，要創(chuàng)新管理機制，提高科學管理水平。通 過健全和完善各項規(guī)章制度，抓好制度落實考核，深入抓好質(zhì)量 標準化創(chuàng)新，立足超前防范，建立預警機制，不間斷地開展隱患 排查工作，促進安全生產(chǎn)。提高安全生產(chǎn)裝備水平是建設本質(zhì)安全型礦井的有效途 徑。多年來的安全管理證明，單憑“高壓”與“嚴管”換不來安 全，提高機械化水平、推廣使用木質(zhì)安全型設備，為職工

9、創(chuàng)造寬 松、舒適的作業(yè)環(huán)境是實現(xiàn)本質(zhì)安全的最有效途徑。要始終把提 高礦井的安全生產(chǎn)裝備水平作為木質(zhì)安全創(chuàng)建的重點，使職工從 繁重的體力勞動中解放出來，從容易出現(xiàn)危險因素的環(huán)境中解脫 出來，提高生產(chǎn)現(xiàn)場的安全可控程度，降低事故發(fā)生的幾率。堅持安全與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展是促進本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建 的重要保證。不能就安全而抓安全，更不能片而地強調(diào)生產(chǎn)而忽 視安全，離開安全談安全只能是空談；片面強調(diào)安全，不管生產(chǎn) 就是教條。在實際工作中只有把木質(zhì)安全創(chuàng)建融入到日常生產(chǎn)組 織的過程中，實現(xiàn)二者協(xié)調(diào)發(fā)展，才能保證創(chuàng)建工作的順利開展。堅持循序推進是創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的有效形式。創(chuàng)建 本質(zhì)安全型企業(yè)，是安全工作由治標向治本的飛躍，是安全狀況 從波動性向長期穩(wěn)定性的飛躍，在創(chuàng)建過程中必然會受到安全理 念、安全技能、行為習慣、物質(zhì)保障等綜合因素的影響。不能指 望通過一兩次會戰(zhàn)和突擊就能解決問題，不可能一蹴而就，必須 持之以恒，一步一個腳卬往前推進。具體創(chuàng)建工作中，要結(jié)合自 身能力，堅持整體規(guī)劃、分步實施、重點突破、穩(wěn)步推進，做到 6mm邊實施，邊鞏固，成熟