信用社支農服務工作總結匯報材料

1、核準通過，歸檔資料。 未經允許，請勿外傳!#信用社支農服務工作總結匯報材料#是一個農業(yè)大縣，解決“三農”問題，離不開農村金融的扶 持。隨著建設社會主義新農村戰(zhàn)略的進一步深入實施，如何突破農村 金融的資金瓶頸，響應政府部門及上級聯(lián)社有關支農、惠農政策的精 神，更好地助力農村經濟發(fā)展，是擺在#信用社而前的一大課題。 近幾年來，#信用社不斷拓寬服務領域，精心打造“品牌”服務， 積極為#鎮(zhèn)轄區(qū)農村經濟金融協(xié)調快速發(fā)展搭建平臺，己成為基層 經濟發(fā)展和新農村建設的重要金融支撐?！笆濉逼陂g，#信用社以“立足農村、服務三農”的市場 定位不動搖，把支農惠農工作擺在各項工作的突岀位置。在做好金融 服務的同時，

2、不斷優(yōu)化網點金融服務環(huán)境，加大支農信貸投放力度， 調整信貸結構，切實滿足農戶金融需求。通過幾年的努力，#信用 社的金融服務水平有了顯著提升，抗風險能力有了明顯增強，產品創(chuàng) 新能力有了切實提高，經營規(guī)模不斷擴大，內控機制不斷健全完善， 各項業(yè)務得到了長足發(fā)展，有力地促進了地方經濟的快速發(fā)展。截至#年12月31日，#信用社各項存款余額10779萬元，各項貸 款余額4454萬元，實現經營總收入424萬元，其中：利息收 入421萬元，同比增加26萬元，增長66%；中間業(yè)務收入2. 7萬元。 實現經營利潤221萬元，各項數據均創(chuàng)歷年之最。一、加快軟硬件建設，努力提升金融服務質量。以前的#信用社規(guī)模小、硬

3、件設施落后、軟件條件不夠，處于 發(fā)展的低迷期。幾年后，在#聯(lián)社系統(tǒng)中，#信用社的各項工作 都取得了不錯的業(yè)績，靠的就是堅韌不拔、持之以恒的精神。主要體 現在三個方而。一是網點服務環(huán)境優(yōu)化。自農信社改革統(tǒng)一法人以來，#信用 社嚴格按照省聯(lián)社網點“標準行社”要求規(guī)范網點建設，網點裝修統(tǒng) 一顏色、格調，柜員全部統(tǒng)一著裝，營業(yè)大廳設置便民服務。二是服務水平顯著提升。幾年來，#信用社采取各種有效措施, 改善網點環(huán)境，優(yōu)化服務水平，滿足客戶金融需求。還制定了 “限時 服務”制度，提高工作效率，延長服務時間，提升金融服務水平。三是服務功能不斷完善。通過綜合業(yè)務系統(tǒng)的上線，POS機的鋪 設，ATM機的安裝等，

4、業(yè)務操作實現了由手工記賬到微機操作，存 取款業(yè)務實現了由全省聯(lián)網到全國通存通兌，銀行卡實現了從無到有 的歷史性突破。并通過上街宣傳、柜臺咨詢、設置宣傳牌、散發(fā)宣傳 折頁、粉刷墻體標語、設立反假知識宣傳專欄等形式，在社會上廣泛 普及金融知識，增強社會公眾的認知度，極大的滿足了基層客戶的金 融需求。二、加大支持力度，促進當地經濟發(fā)展。在支農投入上，#信用社不斷探索和完善信貸服務機制，提高 支農服務水平，促進社會主義新農村建設。截至目前，全鎮(zhèn)農戶貸款 累計投放4785萬元。一是不斷深入推行“陽光信貸”工程，實行了 信貸集中辦公，實現了貸款一站式服務。并認真貫徹落實限時辦結、 陽光操作服務承諾，以優(yōu)質

5、服務創(chuàng)品牌，使辦理貸款過程更加公開、 透明、快捷、方便。二是積極完善農戶貸款“綠色通道”。設立了專 門的信貸服務專柜和推廣貸款證操作管理程序等措施，切實提高了農 戶貸款的辦貸效率。三是增強支農創(chuàng)新能力。積極推廣社團貸款、聯(lián) 保貸款業(yè)務，加快國家助學貸款和消費貸款發(fā)展，努力提高金融服務 水平。同時，#信用社做到了落實惠農政策不動搖。涉農補貼是國家 實施一項重要民生工程，自代理涉農補貼業(yè)務以來，#信用社通過 健全制度體系，規(guī)范操作流程，強化監(jiān)督考核等措施，提升服務水平。三、狠抓內控建設 優(yōu)化科學發(fā)展環(huán)境。井#信用社以案件防控為重點，不斷強化內部控制建設，加大內 部管理力度，提高制度執(zhí)行力，有效預防

6、各類案件的發(fā)生，保障各項 業(yè)務穩(wěn)步健康發(fā)展。通過實行崗位輪換、強制休假、會計主管委派制、 綜合柜員、設置信貸專管員等方式，強化風險控制，有效防范操作風 險。深入開展風險點排查活動，落實案件防控責任，層層簽訂責任書, 調動全員防范內部操作和管理風險自覺性。全面做好監(jiān)察保衛(wèi)工作， 深入開展三個專項治理，圍繞“員工經商辦企業(yè)、頂冒名貸款、九種 人、十個禁止”等行為，加大對員工不良行為的排查力度，進一步規(guī) 范員工行為。強化對重點部位及重點人員的檢查頻率，消除風險隱患。 組織召開員工親屬見而會，在營業(yè)網點設置監(jiān)督公示牌，及時將發(fā)現 的問題進行處置，營造案件防控有序環(huán)境?！笆濉逼陂g，#信用社的總體目標是：強化管理，改進服 務，積極推進業(yè)務發(fā)展的多元化、經