教務(wù)主任工作職責(zé)范文

1、教務(wù)主任工作職責(zé)范文教務(wù)主任向校長(zhǎng)報(bào)告并與區(qū)域教務(wù)經(jīng)理協(xié)商進(jìn)行工作。一、工作時(shí)間及工作區(qū)域1)教務(wù)主任每周工作40小時(shí)，具體安排就學(xué)校需要與校長(zhǎng)協(xié)商決定，其中包括每周 6 到 18課時(shí)(1 課時(shí)相當(dāng)于 40 分鐘 ) ，每公歷月最多可達(dá)78 課時(shí) ( 相當(dāng)于 52小時(shí) ) 。2) 額外的報(bào)酬用來(lái)支付超過(guò)每歷月 78 課時(shí)的教學(xué)勞動(dòng)。它按合同雙方同意的每課時(shí)費(fèi)用計(jì)算。3) 教務(wù)主任在學(xué)校非高峰期要求每周工作5 天，高峰期要求每周工作 6 天。管理職責(zé)可能會(huì)偶爾要求每周工作超過(guò)40 小時(shí)。二、主要職責(zé)1. 培訓(xùn)，員工發(fā)展和管理1)鼓勵(lì)，推動(dòng)并參加老師的職業(yè)發(fā)展2) 根據(jù) EFEnglishFirs

2、t 方針定期觀察老師3) 根據(jù)教學(xué)產(chǎn)品及一切革新變化，給予課程顧問(wèn)相關(guān)培訓(xùn)4) 介紹并培訓(xùn)老師有關(guān)學(xué)校運(yùn)作程序及EFEnglishFirst 公司產(chǎn)品方面的知識(shí)5) 配合校長(zhǎng)的工作與老師共同不斷改進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量6) 領(lǐng)導(dǎo)及 / 或安排有關(guān)老師自身發(fā)展的講座和研討會(huì)7) 管理老師的個(gè)人檔案8) 定期評(píng)估教學(xué)員工，根據(jù)EFEnglishFirst 方針為員工的發(fā)展和進(jìn)步制定清楚的目標(biāo)和輕重緩急9) 根據(jù) EFEnglishFirst 方針與校長(zhǎng)達(dá)成一致招聘老師10）及時(shí)有效地處理員工 （老師，校長(zhǎng)和課程顧問(wèn)）關(guān)切的問(wèn)題，如有需要須對(duì)之與其它經(jīng)理/ 部門進(jìn)行溝通11）根據(jù) EFEnglishFirs

3、t 方針與校長(zhǎng)達(dá)成一致約束并解雇老師12）定期組織并主持員工會(huì)議，并有效地與老師溝通學(xué)校管理層的決定13）與校長(zhǎng)達(dá)成一致實(shí)施集體討論決定后的革新計(jì)劃2. 授課計(jì)劃和老師利用率1）為學(xué)校利益高效制定及安排老師和自己的時(shí)間2） 恰當(dāng)及令人滿意地安排老師的授課時(shí)間3） 根據(jù) EFEnglishFirst 方針代課或安排代課4） 與校長(zhǎng)和課程顧問(wèn)協(xié)商以確保有效的課程表5） 為學(xué)校利益最大化利用老師資源3. 行政職責(zé)1）（ 根據(jù)需要每周或每月 ） 完成利用率和生產(chǎn)報(bào)告，并轉(zhuǎn)發(fā)給校長(zhǎng)/ 區(qū)域教務(wù)經(jīng)理2 完成月度教務(wù)主任報(bào)告并轉(zhuǎn)發(fā)給校長(zhǎng)/ 區(qū)域教務(wù)經(jīng)理4. 學(xué)校發(fā)展及運(yùn)作1）有潛意識(shí)地發(fā)展當(dāng)?shù)厝罕姾蜕鐓^(qū)力量

4、以促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展2) 及時(shí)協(xié)調(diào)并實(shí)施所有的課程管理程序3) 根據(jù) EFEnglishFirst 方針與課程顧問(wèn)合作協(xié)調(diào)學(xué)員的水平測(cè)4) 與區(qū)域支持部門合作，根據(jù)客戶需要發(fā)展課程/ 補(bǔ)充教材5) 與校長(zhǎng)定期開會(huì)，交換有關(guān)信息6) 維護(hù)班級(jí)和學(xué)員的檔案，確?？荚囌_無(wú)誤地落實(shí)、批閱及評(píng)7) 在學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督學(xué)員的學(xué)習(xí)、發(fā)展和舉止行為8) 向?qū)W員及學(xué)員家長(zhǎng)傳達(dá)學(xué)校的宗旨及目標(biāo)10)保持老師辦公室的整潔與有序11)在校長(zhǎng)的同意下，確保學(xué)校的布置能營(yíng)造出有利于學(xué)習(xí)的氛 圍12)在校長(zhǎng)要求下，組織并參加促銷活動(dòng)5. 與區(qū)域部門的合作1)與區(qū)域支持部門合作，發(fā)展行政/教學(xué)體系2) 熟悉 EFEnglishFi

5、rst 公司的產(chǎn)品及程序3) 在區(qū)域教務(wù)經(jīng)理指定下，協(xié)助鄰近區(qū)域的新教務(wù)主任熟悉工作環(huán)境4) 有潛意識(shí)地發(fā)展與其它 EFEnglishFirst 學(xué)校之間的關(guān)系5) 就學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、事件、問(wèn)題及項(xiàng)目與區(qū)域教務(wù)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)商6) 隨時(shí)與 EFEnglishFirst 總部保持聯(lián)系，并就學(xué)校教學(xué)項(xiàng)目的 更改征求其同意7) 在 EFEnglishFirst 及校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，實(shí)施新的課程計(jì)劃8) 與區(qū)域教務(wù)經(jīng)理合作，根據(jù)EFEnglishFirst 方針設(shè)計(jì)及更新教材9) 為所有學(xué)校的共同利益，與區(qū)域教務(wù)經(jīng)理一起分享校內(nèi)編寫的有關(guān)教學(xué)資料10）每天閱讀公司 email ，周期性地閱讀intranet三、

6、職業(yè)發(fā)展1. 根據(jù)客戶需求教授專業(yè)課程2. 運(yùn)用多種多樣的激勵(lì)手段以最高標(biāo)準(zhǔn)授課3. 時(shí)刻意識(shí)到新的教學(xué)理論和教學(xué)方法4. 不斷追尋發(fā)展及更新技能5. 參加區(qū)域支持部門提供的各種研討會(huì)6. 參加在區(qū)域支持部門的年度教務(wù)主任培訓(xùn)1、教務(wù)主任在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)教務(wù)處全體工作人員，全面貫徹黨的教育方針，把學(xué)校的教育教學(xué)工作搞好。2、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，制定教務(wù)處工作計(jì)劃，建立學(xué)校的正常的教學(xué)秩序，以保證學(xué)校教育計(jì)劃順利完成。3、領(lǐng)導(dǎo)教研組工作，協(xié)助教研組制定教研計(jì)劃，指導(dǎo)教研組的教研活動(dòng)，組織全校性的教研活動(dòng)?？偨Y(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，定期召開教研組長(zhǎng)會(huì)議，研究教學(xué)問(wèn)題。4、推動(dòng)教學(xué)計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，作好

7、教學(xué)檢查工作，經(jīng)常聽課，檢查教案、作業(yè)，召開學(xué)生座談會(huì)，了解教師教學(xué)情況，了解教學(xué)效果和存在的問(wèn)題，不斷分析教學(xué)質(zhì)量，改進(jìn)意見。5、組織好期中期末考試與評(píng)卷工作，作好教學(xué)上各種數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析。6、組織教師定期學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)。7、組織好各學(xué)科第二課堂活動(dòng)和學(xué)科競(jìng)賽工作。8、編排全校各班、各門課教師的課程表，作好教師請(qǐng)假、調(diào)課工作，制定作息時(shí)間表，并作好教師的提前進(jìn)班考勤、考核工作。做好教師的備改檢查工作。9、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校圖書館，實(shí)驗(yàn)室的工作，加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備的建設(shè)，不 斷改進(jìn)教學(xué)條件。10、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校文印室工作，及時(shí)作好謄印工作，并不斷積累教學(xué) 資料和教學(xué)檔案建立。11、協(xié)助校長(zhǎng)，組織

8、教師學(xué)生和貫徹教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，以及上級(jí)布置的有關(guān)教育的指示文件，努力提高教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)教務(wù)主任是分管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作的主要助手。教務(wù)主任在分管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助分管校長(zhǎng)全面貫徹黨的教育方針，組織全校教學(xué)工作。一、制定、組織和實(shí)施學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃，制定和完善各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)，建立正常的教學(xué)秩序，以保證教學(xué)計(jì)劃的順利實(shí)施。二、協(xié)助分管校長(zhǎng)全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，按照教育教學(xué)計(jì)劃，課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的要求，妥善安排學(xué)校的教育教學(xué)工作，做好教育教學(xué)管理工作，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。三、根據(jù)工作需要和師資隊(duì)伍情況，提出新學(xué)期教師安排初步意見，經(jīng)分管校長(zhǎng)同意，報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。四、選配教研組長(zhǎng)

9、，安排教師任課，審查教研組（ 或年級(jí)組 ） 教育教學(xué)計(jì)劃和教師的學(xué)科教學(xué)計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，有計(jì)劃、有目的地參與教研組（ 或年級(jí)組 ） 和備課組開展的教研活動(dòng)，并指導(dǎo)教育教學(xué)研究工作。定期召開學(xué)校教育教學(xué)工作會(huì)議和教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)會(huì)議，共同研討各科教學(xué)情況。五、分析全校教育教學(xué)質(zhì)量狀況。每學(xué)期至少集中分析全校教育教學(xué)現(xiàn)狀和趨勢(shì)兩次，針對(duì)共同存在的問(wèn)題與年級(jí)組長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)一起研究改進(jìn)的措施和辦法。六、經(jīng)常深入教學(xué)第一線，了解、掌握教師備課和課堂教學(xué)的實(shí)情。并做到有目的、有計(jì)劃地聽課，平均每學(xué)期聽課不少于 20 節(jié)， 研究課堂教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。七、組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育

10、教學(xué)理論、學(xué)習(xí)并熟悉國(guó)家教育部制 訂的各科課程標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)教學(xué)要求，在教學(xué)質(zhì)量管理 過(guò)程中，檢查各年級(jí)、各學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)完成情況，進(jìn)行及時(shí)的指 導(dǎo)與調(diào)控。八、定期召開年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)會(huì)議，研究教育教學(xué)工作，通 過(guò)師生座談會(huì)、個(gè)別談話、檢查備課筆記、檢查學(xué)生作業(yè)等方式， 了解各學(xué)科的量和質(zhì)，監(jiān)控學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，聽取師生對(duì)改進(jìn)教學(xué)工 作的意見和建議。九、定期組織教師舉辦公開課、觀摩課和示范課，積極組織參加 上級(jí)教研部門開展的各項(xiàng)活動(dòng)，開展改進(jìn)課堂教學(xué)的研究，總結(jié)交 流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人，充分發(fā)揮教學(xué)新秀、骨 干教師的示范作用，對(duì)青年教師要及時(shí)給予具體指導(dǎo)，使他們?cè)缛?脫穎而出

11、，成為教育教學(xué)的中堅(jiān)力量。十、管理學(xué)生學(xué)籍，負(fù)責(zé)組織招生、新生入學(xué)的編班、學(xué)生的轉(zhuǎn) 學(xué)、插班，以及畢業(yè)生的建檔錄取等工作，做好學(xué)生的考勤、考績(jī)、 獎(jiǎng)懲和學(xué)籍管理工作。十一、做好教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)組織工作，具體指導(dǎo)教師學(xué)會(huì)自行命題 和質(zhì)量檢測(cè)情況分析工作，能寫出具有一定水準(zhǔn)的質(zhì)量分析評(píng)價(jià)報(bào) 告。經(jīng)常了解各學(xué)科測(cè)驗(yàn)考查次數(shù)與質(zhì)量，并加以控制和協(xié)調(diào)。十二、負(fù)責(zé)做好教務(wù)行政工作，安排好因公、因病、因事教師的 代課，統(tǒng)計(jì)教師出勤情況，管理教師業(yè)務(wù)檔案，合理科學(xué)地安排作 息時(shí)間表、課程表，確保學(xué)科課程與活動(dòng)課程的落實(shí)，組織安排好 全校的學(xué)科活動(dòng)、科技活動(dòng)。十三、管理學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室、計(jì)算機(jī)室、圖書館（ 室

12、 ） 等工作，定期檢查分管各室教師的工作情況，抓好圖書、儀器、電化教具等教學(xué)設(shè)備的添置、管理和使用，抓好學(xué)校教師報(bào)刊的征訂工作。十四、抓好新課改的實(shí)施和校本教研制度的建立，擬定實(shí)施方案， 抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。十五、主持處務(wù)工作會(huì)議，總結(jié)交流教務(wù)處部門工作，解決存在問(wèn)題，安排教務(wù)處人員值班。十六、教務(wù)副主任和教務(wù)員協(xié)助教務(wù)主任做好上述工作。教務(wù)處工作職責(zé)教務(wù)處是在校長(zhǎng)和分管教學(xué)副校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的有關(guān)教學(xué)業(yè)務(wù)管理的職能機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是：一、教學(xué)行政管理1、負(fù)責(zé)課務(wù)分工與編排，根據(jù)課程設(shè)置及課程標(biāo)準(zhǔn)組織教學(xué)計(jì)劃的制定、實(shí)施。2、負(fù)責(zé)編制周歷表、作息時(shí)間表、課外活動(dòng)安排表及課程表。3、負(fù)責(zé)教材征訂、發(fā)放

13、工作; 各類教學(xué)用具、用品及器材的預(yù)訂和發(fā)放、回收登記。4、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室、圖書室、電腦室、多媒體教室等教學(xué)場(chǎng)所建設(shè)與管理。協(xié)助校長(zhǎng)室制 （修）訂實(shí)驗(yàn)室等各室有關(guān)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施與執(zhí)行，組織檢查儀器、設(shè)備、圖書資料的合理使用和保管。5、負(fù)責(zé)校本課程的開發(fā)、編寫和教學(xué)實(shí)施6、負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)工作，不斷深化教學(xué)改革，探索新的教學(xué)模式和教學(xué)方法，及時(shí)總結(jié)教學(xué)改革及教學(xué)管理改革經(jīng)驗(yàn)，組織經(jīng)驗(yàn)交流。7、負(fù)責(zé)全校教學(xué)常規(guī)檢查和管理工作，通過(guò)參加集體備課、聽課、查閱教案、檢查作業(yè)批改等工作，了解教學(xué)情況，落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作要求，提出指導(dǎo)性意見 ; 布置各階段教學(xué)工作8、負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量管理。組織實(shí)施

14、各類教學(xué)檢查考核評(píng)估。檢查教學(xué)質(zhì)量，研究分析教學(xué)質(zhì)量狀況，提出提高教學(xué)質(zhì)量的建議與措施;9、負(fù)責(zé)各類教學(xué)規(guī)章制度建設(shè)。擬訂各類教學(xué)管理制度，嚴(yán)格 執(zhí)行和督導(dǎo)檢查。10、組織指導(dǎo)教研工作，審閱教研組、備課組工作計(jì)劃，協(xié)助教 研組、備課組定期開展集體備課、組內(nèi)公開課等教研活動(dòng)二、師資隊(duì)伍建設(shè)與考核1、在校長(zhǎng)室的統(tǒng)籌安排下，負(fù)責(zé)安排各科教師參加上級(jí)部門組 織的各級(jí)各類教師業(yè)務(wù)進(jìn)修和培訓(xùn)活動(dòng)，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)與能力。2、健全教師業(yè)務(wù)檔案，負(fù)責(zé)對(duì)教師教學(xué)工作進(jìn)行量化考核，獎(jiǎng) 優(yōu)促劣。3、負(fù)責(zé)組織新老教師的結(jié)對(duì)幫撫活動(dòng)，促進(jìn)新教師的迅速成長(zhǎng)三、考試、競(jìng)賽輔導(dǎo)與學(xué)籍管理1、協(xié)同年級(jí)組組織期中、期末和月考的考

15、試組織實(shí)施與成績(jī)?cè)u(píng)定及成績(jī)的分析、統(tǒng)計(jì)與上報(bào)2、組織學(xué)生課外興趣小組和學(xué)科興趣小組的競(jìng)賽輔導(dǎo)。組織落 實(shí)各級(jí)教育行政部門舉行2、負(fù)責(zé)全日制在校生的學(xué)籍建檔管理，轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)等學(xué)籍變動(dòng) 管理以及畢業(yè)證書辦理工作。四、其它工作1、教學(xué)管理信息化建設(shè)工作，積累教學(xué)資料。負(fù)責(zé)教學(xué)文件管 理和檔案資料的整理、歸檔工作，2、保障教學(xué)環(huán)節(jié)中的安全工作，謹(jǐn)防教學(xué)安全事故的發(fā)生3、做好每周教學(xué)考勤的統(tǒng)計(jì)工作，每月教學(xué)考勤補(bǔ)助及期中期 末教學(xué)獎(jiǎng)金的造冊(cè)工作4、完成學(xué)校安排的其他工作。一、積極協(xié)助校長(zhǎng)完成上級(jí)教育部門交給的各項(xiàng)教學(xué)工作和規(guī)定 的教學(xué)計(jì)劃，以保證黨的教育方針和學(xué)校“全面發(fā)展、特色辦學(xué)” 思想的貫徹落實(shí)。

16、二、在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織安排學(xué)校的教學(xué)常規(guī)和教學(xué)管理工 作，制定并實(shí)施學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃，檢查和總結(jié)學(xué)校的教學(xué)工作 質(zhì)量。三、努力組織、積極安排教師學(xué)習(xí)新課程教育理論，全面樹立素 質(zhì)教育的人才觀、基礎(chǔ)觀、教學(xué)觀、質(zhì)量觀，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，投身 教改實(shí)踐。四、組織好各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)，從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、 教學(xué)方法、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面加以檢查、調(diào)控，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管 理。五、重視加強(qiáng)教研組的個(gè)性化建設(shè)，定期召開組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)會(huì) 議，研究討論教學(xué)中的重大問(wèn)題，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)對(duì)學(xué)校 教學(xué)工作及教改工作提出意見和建議，及時(shí)審查教研組工作計(jì)劃和 總結(jié)。六、建立、健全說(shuō)課、聽課、評(píng)課制度，深入教

17、學(xué)第一線。每周聽課不少于2-3 課時(shí)，通過(guò)多種途徑 （ 檢查教師備課筆記、抽查學(xué)生作業(yè)、召開座談會(huì)等 ） ，了解各學(xué)科教學(xué)情況，每學(xué)期期中、期末進(jìn)行兩次教學(xué)常規(guī)檢查，經(jīng)常分析全校教學(xué)情況，改進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。七、加強(qiáng)學(xué)校課程建設(shè)，組織力量研究以“學(xué)生發(fā)展為本”的素質(zhì)教育課程體系和以培養(yǎng)學(xué)生思維品質(zhì)、健全人格為特征的課堂教學(xué)模式，進(jìn)一步加大研究型學(xué)習(xí)課程的投入力度。八、協(xié)同教研室、科技處，組織好學(xué)校教學(xué)科研工作，結(jié)合學(xué)校教學(xué)實(shí)踐，研究市區(qū)校教研課題，督促并檢查教師教研課題的開展，以教科研促教改，以教改促教學(xué)。九、協(xié)助校長(zhǎng)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力創(chuàng)造條件并開展各類公開 活動(dòng)，鼓勵(lì)教師參加各類

18、進(jìn)修、培訓(xùn)和展示，組織好特色教師帶教 中青年骨干教師工作、新教師培養(yǎng)工作和師范生實(shí)習(xí)工作，努力建 立一批教學(xué)骨干隊(duì)伍。十、指導(dǎo)和開展學(xué)?？萍?、藝術(shù)、體育、心理等工作，積極組織 學(xué)生開展體育鍛煉和各類科技藝術(shù)活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活，提高 學(xué)生綜合素質(zhì)。十一、在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好教學(xué)行政管理工作，包括學(xué)校作息時(shí) 間安排，實(shí)驗(yàn)室、電化設(shè)備的管理，教學(xué)用書材料的訂購(gòu)與使用， 學(xué)生錄取、入學(xué)、畢業(yè)工作及有關(guān)的事宜。1、協(xié)助主管教學(xué)的副校長(zhǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作，制定并實(shí)施學(xué)校 教學(xué)、教研工作計(jì)劃，并在開學(xué)第一周制定新學(xué)期有關(guān)教學(xué)的實(shí)施 計(jì)劃。定期檢查、總結(jié)，并向校長(zhǎng)負(fù)責(zé)和報(bào)告工作。2、協(xié)助主管教學(xué)的副校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)教

19、研組的工作，指導(dǎo)并審查教研 組工作計(jì)劃和檢查執(zhí)行情況，主持教研組長(zhǎng)會(huì)，對(duì)教研組長(zhǎng)進(jìn)行考 核。3、開學(xué)初抓組織、抓計(jì)劃，學(xué)期中抓檢查、抓質(zhì)量分析，學(xué)期 末抓總結(jié)、抓經(jīng)驗(yàn)交流。4、經(jīng)常檢查教師備課和課堂教學(xué)情況，通過(guò)聽課、參加教研組 活動(dòng)、檢查教案和學(xué)生作業(yè)、分析試卷以及召開學(xué)生座談會(huì)等途徑， 了解和掌握教學(xué)情況，針對(duì)教學(xué)中存在的主要問(wèn)題提出改進(jìn)的意見 和建議，幫助教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。5、科學(xué)地編排作息時(shí)間表、課程表、校歷表，抓好教學(xué)、教研 活動(dòng)的組織和管理，組織好月考、期中、期末和畢業(yè)班的復(fù)習(xí)考試 工作，做好學(xué)生的考勤、考績(jī)、獎(jiǎng)懲和學(xué)籍管理工作。6、經(jīng)常檢查、指導(dǎo)教務(wù)室、文印室、圖書館、儀器室、實(shí)驗(yàn)室 的工作，注意圖書、資料、儀器、教具、體音美勞器材等教學(xué)設(shè)備 的添置、使用和管理，并對(duì)工作人員進(jìn)行考核。7、協(xié)助主管教學(xué)副校長(zhǎng)組織招生工作，安排教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修和新教師的見習(xí)、實(shí)習(xí)工作以及各科培訓(xùn)等繼續(xù)教育的工作。組織實(shí)用技術(shù)短期培訓(xùn)工作，督促檢查學(xué)科興趣小組活動(dòng)。8、檢查督促教師貫徹執(zhí)行教學(xué)大綱及新課程標(biāo)準(zhǔn)，每周