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1、公用及大型生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度管理制度1.目的:規(guī)范公用及大型生產(chǎn)設(shè)備的使用計(jì)劃、平衡調(diào)度程序,提高設(shè)備 使用效率,滿足項(xiàng)目施工需要。2.名詞解釋項(xiàng)目管理中須進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度的設(shè)備有:公用大型起重設(shè)備和汽車吊、 運(yùn)輸汽車。3.制度3.1工作程序:3.1.1每月公用及大型生產(chǎn)設(shè)備使用計(jì)劃在月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中下 達(dá),作為公用及大型生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度、需求的依據(jù);3.1.2工程部長(zhǎng)每周五向調(diào)度人員提出下周 機(jī)械設(shè)備周使用計(jì)劃 調(diào)度人員匯總審批,交生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn);3.1.3專業(yè)工程師在每次調(diào)度會(huì)上提出日使用申請(qǐng), 調(diào)度人員負(fù)責(zé)匯 總、平衡調(diào)度公用機(jī)械設(shè)備調(diào)度單,結(jié)果交生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后,填寫并 簽發(fā)派車單 ,出租方根據(jù)派車單執(zhí)
2、行,不能滿足申請(qǐng)需要的,調(diào)度人 員通知申請(qǐng)單位;現(xiàn)場(chǎng)租賃市場(chǎng)不能提供的公用生產(chǎn)設(shè)備,由調(diào)度人員提出外租生 產(chǎn)設(shè)備申請(qǐng)單 ,生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)。調(diào)度人員(或機(jī)械管理人員)尋求外部 市場(chǎng),商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)商務(wù)洽商。調(diào)度人員負(fù)責(zé)公用生產(chǎn)設(shè)備使用過(guò)程中的協(xié)調(diào), 并有權(quán)在特殊情況下 調(diào)動(dòng)任何生產(chǎn)設(shè)備的使用;3.2臺(tái)班的簽證:使用單位有效簽證人負(fù)責(zé)設(shè)備使用臺(tái)班的簽證,機(jī)械使用臺(tái)班簽證 單一式三份 使用單位、派車單位、調(diào)度室各一份,操作人員負(fù)責(zé) 將簽證單交調(diào)度室,調(diào)度人員負(fù)責(zé)設(shè)備使用臺(tái)班匯總統(tǒng)計(jì)并監(jiān)督各單位臺(tái) 班簽證執(zhí)行。出租設(shè)備單位以機(jī)械使用臺(tái)班簽證單作為機(jī)械費(fèi)用結(jié)算 依據(jù) (機(jī)械費(fèi)用結(jié)算見結(jié)算管理制度 )。4.流程大型公用設(shè)備管理流程1表格4.1機(jī)械設(shè)備周使用計(jì)劃4.2公用機(jī)械設(shè)備調(diào)度單4.3派車單4.4外租生產(chǎn)設(shè)備申請(qǐng)單機(jī)械設(shè)備周使用計(jì)劃表日期:序號(hào)機(jī)械名稱工作內(nèi)容預(yù)計(jì)使用時(shí)間備注123456編制人(專業(yè)工程師)調(diào)度人員生產(chǎn)經(jīng)理意見公用機(jī)械設(shè)備調(diào)度單日期:機(jī)械名稱使用單位調(diào)度人員:經(jīng)理:生產(chǎn)調(diào)度人員:日期:外租生產(chǎn)設(shè)備申請(qǐng)單申請(qǐng)人申請(qǐng)時(shí)間擬外租設(shè)備名稱及型號(hào)預(yù)計(jì)使用時(shí)
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