商場(chǎng)工程管理手冊(cè)建筑主體

1、精品項(xiàng)目工作要 占 八、工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件1.每天閉店后/開店前對(duì)衛(wèi)生間巡視 1次。1.工程主管每月檢杳12.每周對(duì)外廣場(chǎng)地磚、地下停車場(chǎng)地面、外廣場(chǎng)廣告位及店次，巡視現(xiàn)場(chǎng)并記錄，招、出入口巡視1次。統(tǒng)計(jì)問題形成報(bào)告，上建筑物本檢查3.每月工程技工對(duì)建筑附屬物、商鋪門、道路側(cè)石、停車位、暖通技體巡視記錄1燈桿進(jìn)行1次檢查。報(bào)工程部經(jīng)理。工、工程表、衛(wèi)建筑物本體統(tǒng)計(jì)巡視4.每月工程技工對(duì)門、窗、外墻面、屋頂女兒墻、屋頂隔熱2.工程部經(jīng)理每月抽查領(lǐng)班生間巡視記維護(hù)管理規(guī)程1次。層/防水層、屋頂排水溝、屋頂通風(fēng)口、進(jìn)行1次檢查。3.每次檢查形成檢查記錄筆5.每季度工程技工對(duì)樓層地

2、面、踢腳線、踏步、臺(tái)階、樓梯錄。扶手進(jìn)行1次檢查。項(xiàng)目工作要 占 八、工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件1.工程主管每月檢杳11次，巡視現(xiàn)場(chǎng)并記錄,設(shè)施設(shè)備統(tǒng)計(jì)問題形成報(bào)告，上定期維護(hù)保防火門1.每月對(duì)防火門定期維護(hù)保養(yǎng) 1次。報(bào)工程部經(jīng)理。工程領(lǐng)建筑物本體養(yǎng)（檢查）定期維2.每季度覆蓋全區(qū)防火門。班維護(hù)管理規(guī)程修保養(yǎng)2.工程部經(jīng)理每月抽杳記錄表1次。2每次檢杳形成檢杳記錄。維保21.工程主管每月檢杳1公共區(qū)次，巡視現(xiàn)場(chǎng)并記錄,設(shè)施設(shè)備域地1.每月工程技工對(duì)墻磚、地磚進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)1次。統(tǒng)計(jì)問題形成報(bào)告，上工程領(lǐng)定期維護(hù)保建筑物本體磚、墻2.每季度覆蓋全區(qū)墻磚、地磚。報(bào)工程部經(jīng)理。養(yǎng)（檢

3、查）班維護(hù)管理規(guī)程磚定期2.工程部經(jīng)理每月抽杳記錄表維修保1次。養(yǎng)每次檢杳形成檢杳記錄。項(xiàng)目工作要 占 八、工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件1.工程主管每月檢杳13次，巡視現(xiàn)場(chǎng)并記錄，公共區(qū)統(tǒng)計(jì)問題形成報(bào)告，上設(shè)施設(shè)備2域地彈1.每月工程技工對(duì)地彈簧定期維護(hù)保養(yǎng)1次。報(bào)工程部經(jīng)理。工程領(lǐng)定期維護(hù)保建筑物本體2.每季度覆蓋全區(qū)地彈簧。養(yǎng)（檢查）維保簧定期2.工程部經(jīng)理每月抽杳班維護(hù)管理規(guī)程維修保1次。記錄表養(yǎng)每次檢查形成檢查記錄。項(xiàng)目工作要 占 八、工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件4公共區(qū) 域管道 井門及 五金件 定期維 護(hù)保養(yǎng)1. 每月工程技工對(duì)公共區(qū)域管道井門及五金件定期維護(hù)保養(yǎng)

4、1次。2. 每季度覆蓋全區(qū)墻磚、地磚。1. 工程主管每月檢杳1次，巡視現(xiàn)場(chǎng)并記錄， 統(tǒng)計(jì)問題形成報(bào)告，上 報(bào)工程部經(jīng)理。2. 工程部經(jīng)理每月抽杳1次。每次檢查形成檢查記錄。工程領(lǐng)班設(shè)施設(shè)備 定期維護(hù)保 養(yǎng)（檢查） 記錄表建筑物本體維護(hù)管理規(guī)程項(xiàng)目工作要 占 八、工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件1. 工程主管每月檢杳15公共區(qū)1次。次，巡視現(xiàn)場(chǎng)并記錄,統(tǒng)計(jì)問題形成報(bào)告，上設(shè)施設(shè)備1.每月工程技工對(duì)公共區(qū)域墻面定期維護(hù)保養(yǎng)工程領(lǐng)定期維護(hù)保建筑物本體域墻面2.每季度覆蓋全區(qū)墻面。報(bào)工程部經(jīng)理。養(yǎng)（檢查）班維護(hù)管理規(guī)程定期維2.工程部經(jīng)理每月抽杳記錄表護(hù)保養(yǎng)1次。每次檢杳形成檢杳記錄。6公共區(qū)1

5、. 工程主管每月檢杳1次，巡視現(xiàn)場(chǎng)并記錄,設(shè)施設(shè)備2域天花1.每月工程技工對(duì)公共區(qū)域天花板定期維護(hù)保養(yǎng)1次。統(tǒng)計(jì)問題形成報(bào)告，上工程領(lǐng)定期維護(hù)保建筑物本體2.每季度覆蓋全區(qū)天花板。報(bào)工程部經(jīng)理。養(yǎng)（檢查）維保板定期班維護(hù)管理規(guī)程維護(hù)保2.工程部經(jīng)理每月抽杳記錄表1次。養(yǎng)每次檢杳形成檢杳記錄。項(xiàng)目工作要 占 八、工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件7公共區(qū)1.工程主管每月檢杳1次，巡視現(xiàn)場(chǎng)并記錄,設(shè)施設(shè)備域衛(wèi)生1.每月工程技工對(duì)公共區(qū)域衛(wèi)生間設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)1次。統(tǒng)計(jì)問題形成報(bào)告，上工程領(lǐng)定期維護(hù)保建筑物本體間設(shè)施2.每季度覆蓋全區(qū)衛(wèi)生間。報(bào)工程部經(jīng)理。班養(yǎng)（檢查）維護(hù)管理規(guī)程定期維2.工程部

6、經(jīng)理每月抽杳記錄表1次。護(hù)保養(yǎng)每次檢杳形成檢杳記錄。1.工程主管每月檢杳1樓內(nèi)護(hù)次，巡視現(xiàn)場(chǎng)并記錄,設(shè)施設(shè)備欄定1.每月工程技工對(duì)公共區(qū)域樓內(nèi)護(hù)欄定期維護(hù)保養(yǎng)1次。統(tǒng)計(jì)問題形成報(bào)告，上工程領(lǐng)定期維護(hù)保建筑物本體報(bào)工程部經(jīng)理。養(yǎng)（檢查）期維護(hù)2.每季度覆蓋全區(qū)樓內(nèi)護(hù)欄。班維護(hù)管理規(guī)程保養(yǎng)2.工程部經(jīng)理每月抽杳記錄表1次。每次檢杳形成檢杳記錄。項(xiàng)目工作要 占 八、工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件11.必要時(shí)由部門經(jīng)理根據(jù)巡視統(tǒng)計(jì)報(bào)告制定局部維修計(jì)劃。主管副總、財(cái)務(wù)副總負(fù)責(zé)審編制計(jì)2.制定維修計(jì)劃和年度大修計(jì)劃，并報(bào)工程部經(jīng)理審批。核計(jì)劃，核定成本?？偨?jīng)理劃負(fù)責(zé)審批計(jì)劃。32組織人員，調(diào)配材料，實(shí)施維修工作。嚴(yán)格按照集團(tuán)制度執(zhí)行，并工程主檢修實(shí)施履行招投標(biāo)程序。管3驗(yàn)收使由部門經(jīng)理組織相關(guān)主管驗(yàn)收。用14控制措1.發(fā)現(xiàn)有重大隱患時(shí)，及時(shí)通知商管員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警戒隔離。1.保證人身安全。緊急故障施2. 填寫工作日志。2.做好相應(yīng)的警示措施。工程主管21. 通知主管現(xiàn)場(chǎng)處理。3.及時(shí)進(jìn)行維修。處理通知2.部門經(jīng)理組織協(xié)調(diào)。項(xiàng)目工作要