高層住宅項(xiàng)目質(zhì)量管理職能分工

1、工作行為規(guī)范系列高層住宅項(xiàng)目質(zhì)量管理職能分工（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）編號：FS-QG-35918高層住宅項(xiàng)目質(zhì)量管理職能分工High-rise reside ntial project quality man ageme nt function divisi on oflabor說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可 循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。32層住宅項(xiàng)目質(zhì)量管理職能分工（1）項(xiàng)目經(jīng)理職能分工1）貫徹國家關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策和法令，嚴(yán)格執(zhí) 行國家和上級單位頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2）貫徹執(zhí)行企業(yè)年度的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量工作計(jì)劃， 負(fù)責(zé)組

2、織完成上級下達(dá)的總承包工程、專業(yè)工程的質(zhì)量計(jì)劃， 確保完成合同質(zhì)量目標(biāo)。3）建立和完善項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工項(xiàng)目質(zhì)量管理組織， 明確項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任，督促檢查項(xiàng)目成員質(zhì)量責(zé)任制的落 實(shí)。4）組織作出樣板間（樣板層）或分項(xiàng)樣板工程，經(jīng)鑒定合格后，組織有關(guān)職能人員和班組進(jìn)行施工，達(dá)到樣板水平。5）組織做好成品保護(hù)工作。6）組織分部（子分部）及單位工程的質(zhì)量檢查評定和竣 工驗(yàn)收工作。7）組織和主持用戶回訪，完成合同保修工作。8）組織一般質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，并及時(shí)上報(bào)，參加 重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理工作。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人職能分工1）貫徹國家關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策和法令，嚴(yán)格執(zhí) 行國

3、家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量 工作。3）負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，并認(rèn)真組織落實(shí)；審批有關(guān)保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。4）支持或參見樣板間或樣板層的質(zhì)量鑒定工作。5）組織新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用， 促進(jìn)和提高工程質(zhì)量水平。6）組織工程隱檢、預(yù)檢，參加分部（子分部）及單位工程質(zhì)量評定和驗(yàn)收7）參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、組織填報(bào)質(zhì)量事故報(bào)表 和寫出質(zhì)量事故報(bào)告；提出技術(shù)處理意見和今后防范措施。8）組織項(xiàng)目質(zhì)量例會和質(zhì)量分析會，負(fù)責(zé)明確項(xiàng)目的質(zhì) 量改進(jìn)工作。9）參加分包、分供合同的審定，并負(fù)責(zé)明確相關(guān)質(zhì)量要 求。10）負(fù)責(zé)施工

4、現(xiàn)場職工質(zhì)量培訓(xùn)工作，組織編寫工程質(zhì) 量總結(jié)。（3）項(xiàng)目施工員，電氣、水暖工長質(zhì)量管理職責(zé)：1）負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作，對所 負(fù)責(zé)專業(yè)工程的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2）按照施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的要求組織施工，合理 安排工序，組織均衡生產(chǎn)，搞好工序管理，保證工程質(zhì)量。3）依照施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的要求，負(fù)責(zé)向作業(yè)層 進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)質(zhì)量交底并檢查落實(shí)情況。4）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評定及驗(yàn)收制度，參加 施工過程的隱、預(yù)檢及各項(xiàng)質(zhì)量檢查評定，負(fù)責(zé)填寫隱、預(yù) 檢單和質(zhì)量評定表；組織班組進(jìn)行自檢、專檢和交接檢。5）配合材料員對進(jìn)場材料、半成品等進(jìn)行驗(yàn)證和標(biāo)識。6）參加質(zhì)量例會

5、和質(zhì)量分析會，研究質(zhì)量狀況及存在問 題，進(jìn)行有效預(yù)防。7）組織做出樣板工程、樣板間，對分承包方進(jìn)行質(zhì)量教 育和過程控制。8）落實(shí)有關(guān)季節(jié)性施工措施和成品保護(hù)的規(guī)定。9）參加用戶回訪工作及執(zhí)行保修合同。10）參與工程物資合格分供方、工程分承包方的評價(jià)工 作，負(fù)責(zé)對合格分包方及分供方提出書面質(zhì)量要求。（4）質(zhì)檢員質(zhì)量管理職責(zé)1）對工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、正確核定、嚴(yán)格把關(guān)和及 時(shí)上報(bào)責(zé)任。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人建立和健全全項(xiàng)目 的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。3）參加施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的制定，提出保證工程 質(zhì)量的意見。4）經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量是否符合國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 和工程設(shè)計(jì)圖紙要求，發(fā)現(xiàn)問題

6、及時(shí)提出。對違章施工嚴(yán)重 危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，必要時(shí)可提出暫停停止施工 要求，并及時(shí)向上級反映。5）督促班組進(jìn)行自檢、專檢和交接檢工作，對分承包單 位的質(zhì)量管理狀況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。6）抽查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和使用狀況，及時(shí)檢查施工質(zhì)量記錄和試驗(yàn)結(jié)果。7）參加并簽訂預(yù)檢、隱檢和工程驗(yàn)收評定資料；參加分部（子分部）及單位工程的質(zhì)量評定及驗(yàn)收。8）參加樣板工程、樣板間和新技術(shù)的鑒定。9）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、總工組織質(zhì)量例會和質(zhì)量分析會。10）發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故，及時(shí)報(bào)告。參加工程質(zhì)量事故的 調(diào)查、分析并監(jiān)督技術(shù)處理的執(zhí)行情況。（5）資料員質(zhì)量管理職責(zé)1）認(rèn)真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和 規(guī)定，認(rèn)真做好資料的收集、整理、立卷和歸檔工作。2）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目各相關(guān)人員就資料的編制、收集、整理等 內(nèi)容及要求進(jìn)行指導(dǎo)。3）負(fù)責(zé)及時(shí)收集施工資料，及時(shí)建立資料目錄。4）施工過程中，應(yīng)定期對分包單位資料管理情況進(jìn)行檢 查、指導(dǎo)。5）負(fù)責(zé)竣工資料和竣工檔案的整理，對技術(shù)資料及檔案 的真實(shí)性、準(zhǔn)確性與完整性負(fù)責(zé)。（6）材料員質(zhì)量管理職責(zé)1）認(rèn)真貫徹國家、地方有關(guān)物資管理的法規(guī)、政策及企 業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證合同相關(guān)條款的實(shí)現(xiàn)。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的統(tǒng)一管理工作，確保使用在項(xiàng)目的物 資達(dá)到質(zhì)量要求。3）監(jiān)督